石油公司开发工程师事迹—事迹
刘松现年46岁1984年庆石油学院油田开发专业毕业进入中海石油勘探开发研究中心工作24年长期奋战研究线先事油田开发生产形势分析技术政策研究ODP（油田总体开发方案）编制油气田调整研究油气田中长期发展规划编制等工作历高级工程师油藏室开发部理总理助理现限公司天津分公司总开发师扎实理基础年理验刘松成推动渤海实现新产量目标干
运筹帷幄：新目标制订规划
2004年2月令渤海石油难忘记日子总公司领导干部会传令震惊消息：中国海油总理傅成玉工作报告中提出奋斗目标——2010年渤海油田实现油量2500万~3000万方
消息传出渤海石油兴奋余免担心宏伟目标感振奋豪时家感受责压力
意味着6年时间里完成产量1000万立方米3000万立方米跨越果老油田递减率计算相6年时间里建两三时渤海油田前渤海油田整整40年实现1000万方目标
6年时间完成40年工作量总奋斗目标考验着渤海油田更考验着刚刚负责油田规划开发刘松
时渤海油田问题资源方面相油田渤海油田普遍存着储量品质低优质油田较少问题装备方面钻井船物探船三工作船严重足队伍方面科技员匮乏科研水亟提高……理薄弱资源匮乏时间紧张老油田减产等系列问题实现目标拦路虎
实现新目标天津分公司成立规划组时刚成立久开发部作牵头部门刘松正开发部负责
2001年前天津分公司勘探开发部没独立开发部渤海研究院担开发总师时刘松认渤海迎开发建设时代意识培养开发队伍两年开发部筹建提供优秀实现新目标牵头部门然落开发部2004年规划2010年事情远行天津分公司计划财务部理耿婕说刘松制订新目标规划负责事刘松敬佩方仅厚实技术背景思维缜密更超出通常意义技术专家专精考虑问题更加细致全面通预想步骤达成愿景需宏观思维力较强局意识渤海油田现状非常熟悉天津分公司开发部理高东升说
刘松领导开发部牵头天津分公司勘探开发钻井工程生产路员参新目标规划分勘探评价部分开发建设部分生产部分蓬莱19－3四部分着锦州25－1南油气田秦皇岛33－1油田曹妃甸11－35油田金县1－1油田渤中19－4油田渤中29－4渤中28－2南等油气田相继发现天津分公司初步制订更新目标产量规划规划仅新目标实现奠定坚实基础更重渤海油田全体员工行动方努力目标宏伟目标通家努力实现
二优化理：加快油田开发速度
渤海油田2010年实现定目标6年时间里完成前40年工作量总时间紧工作量想知仅仅勘探工作少发现5亿立方米储量2008年全部完成评价ODP编制
令欣喜2004年2007年渤海油田勘探取显著成绩新发现商业性油气田23中14中型油气田获三级质储量10亿立方米天然气300亿立方米
想油田2010年全部投产必须2007年底前完成评价总体开发方案编制工作时间异常紧迫
前期项目研究阶段评价井制订开发方案通常需两年时间加快进度刘松天津分公司提出构建集约理全面提升工作质量模式求生产环节专业技术员淡化界面加强介入资料录取油田评价行性研究分析油田开发方案编制等重环节开发员提前介入行开展交叉进行实现储
量申报开发方案步进行勘探员延伸协助完成评价样破前等储量报告批做开发方案束缚提高效率节省时间评价井没完开发方案进界面结合更加紧密时间压缩油田实现年发现年完成开发方案田立新说
ODP实施程中刘松求项目组钻完井工作员加强配合碰问题立沟通迅速做出反应前常碰问题送回研究现场工作员干等着
通提前介入路员时工作工作效率提高倍前期介入开发方案做更加精细准确降低开发风险实现勘探评价ODP研究体化理开发项目利实施坚实基础
种集约化理模式渤中28－2南油田创造渤海油田开发史奇迹——实现年发现年评价年完成储量报少需三年左右时间
针渤海区生产油田周边中型含油气构造较现状刘松提出深化油藏研究简化工程设施优化生产模式加速滚动开发思路中型油田采取短快建设方式区域开发新模式开发部牵头研究院承担油藏研究储量评价方案设计总质师总开发师负责天津分公司组织专家组审查直接报限公司加快项目建设进度
2004年2008年渤海区完成28油气田开发方案编制工作特2007年举完成13ODP项目2002年2007年渤海油田完成建设油田18台28座开发井600余口产规模达800万立方米新目标实现奠定坚实基础
三创新技术：实现油田稳产增产
作油田生产链环实现生产油田减缓产量递减提高采收率实现3000万方关键
渤海质条件极复杂业士喻盘子扔摔碎踩脚想办法碎片’中储量吃干榨净’天生’油藏开采天生’油藏开采更刘松幽默说
实现油田开发高效高产刘松组织建立适合渤海油田钻理系统确保复杂质条件钻开发井高效井实现油田开发高效益ODP进行重新研究确定底层预案研究钻程中专业根情况进行调整套体系建立渤海复杂油气田规避风险提高采收率具十分重意义高东升说
提高生产油田产量减缓油田递减刘松组织油藏员精细研究质油藏剩余油分布规律优化部署调整井井位限度储量变成产量发现综合调整迫眉睫问题绥中36－1等油田产量前已开始递减进行综合调整仅保证稳产产量增加田立新说2003年刘松带领渤海油田进行井位调整364井次调整幅度达65减少132口低效井
通油田综合调整歧口17－3渤中28－1埕北等油田焕发青春活力老油田成功复活油田保持稳产3年记录目前海综合研究项目绥中36－1期综合调整方案新增调整井36口预计累计产油量增加953万立方米2008年9月调整井旅4－2－A2井日产超500立方米（配产50立方米）次创造渤海生产油田增产提效奇迹外倡导实施滚动评价开发策略十分效仅旅10－1旅4－2旅5－2三油田新发现石油质储量高达4055万立方米年产油力增加100万立方米高东升说扎实技术功底石油工程专业翔实解广阔视野刘松考虑问题时常常够矢中提出方案取良效果田立新说2002年通种优化调整结合先进钻完井技术渤海油田日产量提高8212立方米增加年产油量200万立方米仅渤中25－1南油田增加采储量1000万立方米
年渤海石油努力天津分公司逐渐形成精细油藏描述少井高产开发方案优快钻完井钻井压裂适度防砂钻完井工艺钻研究优化方案实施油水井酸化增产增注采油工艺等四技术体系正技术逐步推广应渤海湾成年储量产量增长快中国海域2004年渤海油田实现产量1000万立方米两年渤海油田实现产量1507万立方米仅两年时间完成1000万立方米1500万立方米跨越两年渤海油田产量持续增长距离新目标越越现刘松带领着渤海开发团队着手制订渤海油田20152020年规划着更高更远目标迈进
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刘松现年46岁1984年庆石油学院油田开发专业毕业进入中海石油勘探开发研究中心工作24年长期奋战研究线先事油田开发生产形势分析技术政策研究ODP（油田总体开发方案）编制油气田调整研究油气田中长期发展规划编制等工作历高级工程师油藏室开发部理总理助理现限公司天津分公司总开发师扎实理基础年理验刘松成推动渤海实现新产量目标干
运筹帷幄：新目标制订规划
2004年2月令渤海石油难忘记日子总公司领导干部会传令震惊消息：中国海油总理傅成玉工作报告中提出奋斗目标——2010年渤海油田实现油量2500万~3000万方
消息传出渤海石油兴奋余免担心宏伟目标感振奋豪时家感受责压力
意味着6年时间里完成产量1000万立方米3000万立方米跨越果老油田递减率计算相6年时间里建两三时渤海油田前渤海油田整整40年实现1000万方目标
6年时间完成40年工作量总奋斗目标考验着渤海油田更考验着刚刚负责油田规划开发刘松
时渤海油田问题资源方面相油田渤海油田普遍存着储量品质低优质油田较少问题装备方面钻井船物探船三工作船严重足队伍方面科技员匮乏科研水亟提高……理薄弱资源匮乏时间紧张老油田减产等系列问题实现目标拦路虎
实现新目标天津分公司成立规划组时刚成立久开发部作牵头部门刘松正开发部负责
2001年前天津分公司勘探开发部没独立开发部渤海研究院担开发总师时刘松认渤海迎开发建设时代意识培养开发队伍两年开发部筹建提供优秀实现新目标牵头部门然落开发部2004年规划2010年事情远行天津分公司计划财务部理耿婕说刘松制订新目标规划负责事刘松敬佩方仅厚实技术背景思维缜密更超出通常意义技术专家专精考虑问题更加细致全面通预想步骤达成愿景需宏观思维力较强局意识渤海油田现状非常熟悉天津分公司开发部理高东升说
刘松领导开发部牵头天津分公司勘探开发钻井工程生产路员参新目标规划分勘探评价部分开发建设部分生产部分蓬莱19－3四部分着锦州25－1南油气田秦皇岛33－1油田曹妃甸11－35油田金县1－1油田渤中19－4油田渤中29－4渤中28－2南等油气田相继发现天津分公司初步制订更新目标产量规划规划仅新目标实现奠定坚实基础更重渤海油田全体员工行动方努力目标宏伟目标通家努力实现
二优化理：加快油田开发速度
渤海油田2010年实现定目标6年时间里完成前40年工作量总时间紧工作量想知仅仅勘探工作少发现5亿立方米储量2008年全部完成评价ODP编制
令欣喜2004年2007年渤海油田勘探取显著成绩新发现商业性油气田23中14中型油气田获三级质储量10亿立方米天然气300亿立方米
想油田2010年全部投产必须2007年底前完成评价总体开发方案编制工作时间异常紧迫
前期项目研究阶段评价井制订开发方案通常需两年时间加快进度刘松天津分公司提出构建集约理全面提升工作质量模式求生产环节专业技术员淡化界面加强介入资料录取油田评价行性研究分析油田开发方案编制等重环节开发员提前介入行开展交叉进行实现储
量申报开发方案步进行勘探员延伸协助完成评价样破前等储量报告批做开发方案束缚提高效率节省时间评价井没完开发方案进界面结合更加紧密时间压缩油田实现年发现年完成开发方案田立新说
ODP实施程中刘松求项目组钻完井工作员加强配合碰问题立沟通迅速做出反应前常碰问题送回研究现场工作员干等着
通提前介入路员时工作工作效率提高倍前期介入开发方案做更加精细准确降低开发风险实现勘探评价ODP研究体化理开发项目利实施坚实基础
种集约化理模式渤中28－2南油田创造渤海油田开发史奇迹——实现年发现年评价年完成储量报少需三年左右时间
针渤海区生产油田周边中型含油气构造较现状刘松提出深化油藏研究简化工程设施优化生产模式加速滚动开发思路中型油田采取短快建设方式区域开发新模式开发部牵头研究院承担油藏研究储量评价方案设计总质师总开发师负责天津分公司组织专家组审查直接报限公司加快项目建设进度
2004年2008年渤海区完成28油气田开发方案编制工作特2007年举完成13ODP项目2002年2007年渤海油田完成建设油田18台28座开发井600余口产规模达800万立方米新目标实现奠定坚实基础
三创新技术：实现油田稳产增产
作油田生产链环实现生产油田减缓产量递减提高采收率实现3000万方关键
渤海质条件极复杂业士喻盘子扔摔碎踩脚想办法碎片’中储量吃干榨净’天生’油藏开采天生’油藏开采更刘松幽默说
实现油田开发高效高产刘松组织建立适合渤海油田钻理系统确保复杂质条件钻开发井高效井实现油田开发高效益ODP进行重新研究确定底层预案研究钻程中专业根情况进行调整套体系建立渤海复杂油气田规避风险提高采收率具十分重意义高东升说
提高生产油田产量减缓油田递减刘松组织油藏员精细研究质油藏剩余油分布规律优化部署调整井井位限度储量变成产量发现综合调整迫眉睫问题绥中36－1等油田产量前已开始递减进行综合调整仅保证稳产产量增加田立新说2003年刘松带领渤海油田进行井位调整364井次调整幅度达65减少132口低效井
通油田综合调整歧口17－3渤中28－1埕北等油田焕发青春活力老油田成功复活油田保持稳产3年记录目前海综合研究项目绥中36－1期综合调整方案新增调整井36口预计累计产油量增加953万立方米2008年9月调整井旅4－2－A2井日产超500立方米（配产50立方米）次创造渤海生产油田增产提效奇迹外倡导实施滚动评价开发策略十分效仅旅10－1旅4－2旅5－2三油田新发现石油质储量高达4055万立方米年产油力增加100万立方米高东升说扎实技术功底石油工程专业翔实解广阔视野刘松考虑问题时常常够矢中提出方案取良效果田立新说2002年通种优化调整结合先进钻完井技术渤海油田日产量提高8212立方米增加年产油量200万立方米仅渤中25－1南油田增加采储量1000万立方米
年渤海石油努力天津分公司逐渐形成精细油藏描述少井高产开发方案优快钻完井钻井压裂适度防砂钻完井工艺钻研究优化方案实施油水井酸化增产增注采油工艺等四技术体系正技术逐步推广应渤海湾成年储量产量增长快中国海域2004年渤海油田实现产量1000万立方米两年渤海油田实现产量1507万立方米仅两年时间完成1000万立方米1500万立方米跨越两年渤海油田产量持续增长距离新目标越越现刘松带领着渤海开发团队着手制订渤海油田20152020年规划着更高更远目标迈进
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