担保公司工作计划(精选篇)
第篇：担保公司工作计划
担保公司工作计划
认真开展调查研究积极建言献策努力行业发展营造良政策营环境
协会成立伊始非常重视调研工作通设计调查问卷走访会员单位开展种形式专题调研收集分析行业发展中存困难问题形成关力扶植信担保行业促进民营企业快速发展建议等调查报告积极市委市政府建言献策市委市政府高度重视担保公司工作计划协会提出加担保行业扶持力度引导成立担保机构意见吸收进中福州市委关贯彻落实省委八届九次全会精神推动跨越发展实施意见文件中市政府召开关力扶植信担保行业促进民营企业快速发展专题协调会协会提出建议协会工作均予高度评价
协会积极发挥行业组织政府银行金融机构等社会相关部门企业间桥梁纽带作市委***部市工商联持召开担保担保机构银行金融机构接座谈会等系列会议积极反映会员单位呼声提出诸改善担保环境深化银担合作加强行业律创新发展方式等建设性意见建议努力行业发展营造良政策营环境级领导部门会员单位致认
二重视专家团队建设积极开展咨询评审工作行业规范发展提供专业指导服务
协会十分重视发挥专家学者行业发展中重作通广泛招募组建支36位担保专家金融专家财务专家法律专家等类专业组成专家讲师团队围绕2014年融资性担保公司清理整顿市场准入行业中心工作先组织召开融资性担保公司设立(确认)变更申报暨担保机构信评级工作研讨会省市融资性担保业务监工作座谈会第届第二次理事会暨融资性担保担保工作研讨会融资性担保公司申报工作政策解读会等4次专题会议会员单位做融资性担保公司申报工作提供咨询辅导服务
时协会充分发挥专家队伍作行业部门参谋智囊作积极配合监部门组建专家评审组先组织两次专家评审已82家申报单位通协会专家组评审利获融资性担保公司资质协会专家评审工作获省市监部门充分肯定高度评价作先进验全省推广
三积极发挥行业组织协调职推动行业互信合作努力提高全行业综合实力信水增强行业律
1着眼行业整体发展提出切实行方案推动建立健全担保体系
整合行业资源深化业务合作促进行业健康发展协会设立课题组广泛调研证提出建立市级担保体系建议通构建集增加信分担风险融通资金引导投资四功体行业享台实现抱团取暖提高行业整体抗风险力综合实力协会拟定互助型会员制担保股份公司框架设想设计方案获数会员单位积极支持热烈响应首期发起单位承诺资金已达16亿元现相关方案已报关部门研究决策
2积极组织开展类研讨培训交流考察活动推动行业交流合作提升业员综合素质
通组团赴海参加融资性担保公司理暂行办法政策解析担保业务创新风险控制高级研修班安排口考察交流积极参省贸委组织赴香港培训考察组织考察团赴湖南考察担保业发展验等种形式活动加强行业间联系交流提高担保业员营理业务水
3推动信文化建设开展会员单位信评级工作
切实推进市中企业信担保体系信建设协会2014年8月开始信评级机构合作开展信评级工作目前协会会员参评单位已达14家级集中***(含a+a)该项工作开展会员单位部理效规范行业整体素质提高银保合作关系日益密切关单位部门参评单位支持力度断加强
4倡导行业律引导序竞争
营造法营序竞争诚信服务发展良市场环境进步加强行业规范指导协会参发起成立省市担保协会联席会议会省担保协会等6家省市担保协会制定福建省融资性担保行业律倡议书促进担保行业健康发展作出努力工作计划担保公司工作计划
四加强协会部建设建立交流沟通台强化会员服务断增强协会吸引力凝聚力
1加强协会秘书处组织制度建设保障协会工作正常运转
部门扶持目前协会秘书处已具备较完善办公场设施设备设置室三部制(办公室研究培训部网络资讯部咨询开发部)工作机构配备3名专职工作员5名兼职正副秘书长明确职责分工制订造市担保业信息服务研发创新交流协作分险投资四公服务台战略规划制定包括事行政
财务文件档案勤保障财产理等整套较完善福州市信担保协会秘书处理制度协会工作正常运行提供组织制度保障
2加强会员发展理力度协会规模实力显著增强
会员发展理秘书处做勤联系频走访建立完善时更新会员档案资料成立半年协会秘书处工作员先走访数十家会员单位深入解会员企业实际情况帮助解决工作中遇问题困难目前协会影响力日益扩会员数量实力日俱增半年时间里协会会员数量成立初50家发展70家增加20家会员单位资实力(注册资)百亿
3建立协会网站会员单位联络员制度等交流沟通台定期开展联
谊活动增进会员间联系友谊
协会网站已初具影响努力充实断完善网站容时协会建立会员单位联络员制度时通讯qq群(目前线91)实现协会文件通知信息实时传递秘书处建立会员单位乔迁会员单位领导庆生等联谊庆贺制度协会通组织白沙湾日游定期聚餐等活动日常工作联谊交流活动相结合协会工作更加生动活泼更富情味效增强协会吸引力凝聚力
五加强建工作引导会员单位积极参公益事业努力配合级部门工作开展
协会支部陈敦演书记带领队伍断扩目前已9位正式员1位入积极分子13位新申请入员协会支部创优争先活动中开展组织员赴马尾海事局开展先进性教育学等项活动员入积极分子协会工作生产工作岗位中更发挥先锋模范作
2014年然灾害频发协会积极响应级部门号召动员会员单位灾区捐款捐物奉献爱心青海玉树泥石流闽西北洪灾中世创担保闽泽担保恒升担保金海岸担保等会员单位协会支部第时间热心捐款数十万元灾区民送片爱心工商联组织百名榕商百名三老结帮扶活动中两位孤寡老源发担保中瑞担保两家副会长单位热心帮扶捐助树立信心克服困难乐观生活植树造林活动中协会积极动捐款4000元支持市绿化建设两报征订中工作样广会员单位理解支持配合订阅单位30家
五方面协会成立半年工作总结回顾成绩斐然展未重道远2014年担保行业步入规范发展元年协会工作面着种新机遇挑战新年里坚定信心发扬成绩继续推进四台建设努力会造成制度健全
结构合理廉洁高效全面履行职优秀行业组织2014年协会重点工作：
继续履行辅助理律服务职做做强市担保业
积极配合行业监部门认真贯彻执行国家省市关融资性担保公司
理系列政策规定加强会员单位准入申报规范整顿工作服务指导倡导行业律规范努力改善优化行业发展环境提升担保行业整体形象进步发展壮协会规模实力争取会员数超百家
二强化培训工作提升行业素质营理水
进步充实增强协会专家讲师团队力量研究开发担保行业系列培训课程争取开办担保行业高风控财务业务等类专业培训班研修班十期完善理员业务员知识结构业务技提升营理念理水促进行业健康发展
三进步加强协会身建设夯实协会发展基础
专业化职业化规范化目标加强协会身建设充实配备专职队伍建立健全组织机构理服务运行机制充实完善协会网站沟通交流台继续推进信评级工作建立担保企业信息统计台信评级数库准确时统计担保行业真实数
四整合行业资源加快构建市级担保体系服务海西济建设
协会托整合汇聚行业资源协调政府关部门银行金融机构企业关系建立互助型会员制信机构争取获5080亿元担保综合授信推动开展百家中企业银行金融机构担保公司接活动海西建设增添新动力
第二篇：某知名担保公司2014年培训工作计划
**担保公司2014年度培训工作计划
围绕公司十二五发展战略2014年总体营思路全面提升员工队伍整体素质促进良职业意识职业文化职业道德职业技形成加强培训质量理强化培训体系建设根力资源工作总体安排特制定培训计划明确全年培训工作目标务
年度培训目标
2014年围绕增强业务拓展力风险理力服务保障力促进公司跨越式发展结合公司发展员工力提升两方面需求年拟实现年度培训目标：
（）植根造学型组织思想理念促进公司实现组织造提升全员学力思考力进步增强竞争力
（二）加强培训针性适性效性提高培训实际工作力转化效率促进员工业绩提升促进公司整体营业绩提升
（三）分层次分序列针公司中高层理员序列部室员探索培训形式样性
（四）深入推进序列岗位技培训考试考核制度造支敬业专业创新协作客户理队伍公司实现全年营目标提供员保障
二培训形式
2014年公司高度重视员工培训工作形式断索通培训员工综合素质定提升然具体实施培训程中重数量轻质量培训效果进步提升等问题逐步凸显
鉴2014年力资源部拟根员工学特点培训容设置培训时间安排学方式方法作新探索讲求培训技促进培训效果进步提升基措施：根员工岗位职求分层级分序列针性进行培训培训形式公司部培训师授课外部聘请专业员授课参加专业机构培训辅培训容分新员工培训业务营销风险理财务理类培训通理类培训培训时间月安排培训课程少1次
加强部培训师队伍建设公司中层理员作培训师公司员工讲课专业知识验分享授渔
三项目计划课程安排
促进公司员工职业操守职业技业务营销风险控制财务理服务保障力全面提升分层次抓重点建立年度培训计划2014年培训计划项目组成：（详见附件：2014年培训计划表）
（）新员工培训
新员工培训针2014年公司新入职员工容企业概况企业文化力资源行政理制度业务流程风险控制
流程财务理制度等部门部讲师负责授课培训进行笔试笔试结果作员工试期考核参考
（二）业务营销培训
业务营销培训针业务部负责客户理容营销组织营销理念项目调查技巧财务分析信贷（担保）流程反担保流程等形式业务部授信审查部信贷理部部培训师授课部份专业课程外聘专业员讲授
（三）风险控制培训
风险控制培训针信贷理部授信审查部控合规部客户理容授信制度流程职调查指引技巧法律知识培训信息系统培训形式授信审查部信贷理部控合规部部培训师授课时结合案例分析验交流等培训形式
（四）财务理培训
财务理培训针资产财务部员工容包括会计核算会计决算汇算税务稽查预算理纳税策划财务报表分析等形式资产财务部部培训师授课
（五）通理培训
通理培训针公司全体员工包括：战略理公文协作技巧力资源理行政理制度ppt制作技巧excel运技巧等形式业务部授信审查部信贷理部部培训师授课部份专业课程外聘专业员讲授
四考核机制
培训容公司发展相结合培训效果员工发展相结合全年营指标导建立培训考核机制增强员工参培训动力进步提升培训效果
1加强培训效果测试继续坚持员培训台帐根培训课程分采取笔试笔记检查等测试形式加强培训效果检测
2部门月培训完成率低80扣减部门季度考核分
综述2014年公司发展关键年公司高度重视培训工作全力造学型组织部门负责部门员工力提升第责公司力资源部全面规范完善员工培训需求分析培训资源开发课程设计培训程控制培训效果评估等培训理流程中环节公司发展做智力保障工作
力资源部
二○二年三月日
第三篇：担保公司成立第年工作计划
第年度工作计划
（2014年10月2014年9月）
第季度（2014年10月2014年12月）：
1 完成融资担保公司注册组织完成开业庆典
2 引进46名专业初步满足业务营需求
3 建立符合公司营求规章制度
4 少家银行机构签署业务合作协议
5 争取实现担保业务零突破
6 资金保障前提实现融资业务收入50万元
7 组织部员进行业务培训
第二季度（2014年1月2014年3月）：
1 公司员增加810逐步充实健全业务拓展部
风险理部行政部财务部基满足公司发展需求
2 补充完善规章制度
3 新签家合作银行机构合作金融机构扩展2家
4 完成担保业务2014万元实现担保业务收入50万元
5 资金保障前提实现投融资业务100万元
6 筹划实施公司网站建设
7 联系家省外知名担保机构组织次业务交流培训1
第三季度(2014年4月2014年6月)：
1 公司员增加11
2 新签1家合作金融机构公司合作金融机构达3
家
3 完成担保业务3000万元实现担保业务收入70万元
担保业务品种扩贷款担保票业务担保保函
担保等
4 资金保障前提实现投融资业务收入100万元
5 完成公司网站建设树立良企业形象
6 开始筹建部信息系统建设
第四季度（2014年 7月9月）
1新签1家合作金融机构公司合作金融机构达4家
2完成担保业务3000万元实现担保业务收入70万元
3资金保障前提实现投融资业务收入100万元
4争取完成公司信息系统建设
5确保资产质量良赔付控制0
第年度计划实现收入540万元中担保业务收入190万元投融资业务收入350万元
员工资绩效考核基思路
员工资标准确定：单位：万元
岗位数均年收入计 均保底收入计 均月固定收入 计副总理120141414116116业务部理 1101077058058客户理552536180315风险部理 1101077058058风险理15536360303行政部理 17748480404财务部理 17748480404出纳1363633025025合计12676876478622517
绩效考核思路
第年公司发展较艰难较重年工作基础绩效考核采取高保底高提成理念样吸引留住思路：
1 员收入73例70固定收入30考核收入
2 融资担保公司总体绩效考核例第年建议收入
10考核预计总收入540万元总绩效54万元基保证员总体收入水担保公司制定具体考核办法基想法月考核承担风险收入60月兑现40风险解兑现承担风险月兑现样激励效果较明显
3 客户理实行等级基础工资制度初步考虑分二
三级基础工资分3000元3500元4000元级客户理初始级半年根业绩重新确定等级做公
公开劳分配营造积极健康工作氛围
4 设立专项绩效家省级分行签署合作协议次性奖励2
万元参集团公司投资项目营销运作运作成功适予专项奖励集团公司认重贡献适予专项奖励
第四篇：担保公司业务员工作计划
担保公司业务部工作计划
说金融济血液庆幸加入输血者行列中企业解决融资困难微薄力融资担保行业说全新行业幸公司机会台公司成长前中国济正面着济结构转型关键时期高通胀低增长高房价低收入等系列济民生问题摆中国政府面前采取稳健财政政策货币政策成2014年宏观济调控基调种市场流动资金严重足情况众中企业面着场生死战流动资金濒断裂成数企业面问题担保行业业员讲疑次绝发展机会然陷阱机会步遥收益风险样良莠齐客户群中通专业知识风险控制力糙取精找出准客户业者必须具备力深知力远远作业务员制定工作学计划希通努力勤奋更快更完成项工作
职业道德专业素养
业务部作公司窗口直接面客户言行代表着公司形象必须树立良形象精神风貌掌握全面业务知识客户传递信感更种信赖感担保行业传统行业需客户卑躬屈膝然唯独尊应该卑亢坚持原信方建立种互利互信等合作关系 熟悉公司种业务办理流程需资料加强专业知识学财务法律等工作第务解行业发展状况变化趋势结合贡济结构特点重点掌握化工机械加工塑料制品建筑建材等传统基础性行业现状趋势成第二阶段学目标学会分析企业营情况建立套分析模型定性分析做定量分析企业真实营情况原帮助更判断风险评价风险控制风险成第三阶段学目标
二营销渠道开发维护
做业务离开营销业务员仅会卖产品更会营销树立良精神风貌专业形象道德讲原工作中游刃余展现独特格魅力想营销第步已成功样建立营销体系仅客户找客户成朋友中第条银行信社邮政储蓄等系列金融机构支持建立良合作关系带更优质客户第二客户带
更客户认真笔业务心客户相信会带更客户财富会源源断第三通网络媒体等公台需找目标客户然包括亲戚朋友会成帮手效利身边切利资源整合资源相信事半功倍
三加强反担保方案设计力
通段时间公司团队做笔业务发现担保公司执行反担保时较动反担保措施合中约定难法律层面支持否成功设计反担保方案成控制风险关键众周知项指标优秀企业会成客户合作存某种瑕疵企业种情况控制风险开展业务提出更高求客户反担保做深入挖掘重点分析公司领导核心求增客户款意愿增加客户违约成必须客户进行深入细致调查摸清企业真实情况特法资产深入挖掘容客户隐瞒虚构样症药设计出佳反担保措施次换位思考客户角度出发分析反担保措施客户觉制约力强反担保设计中做覆盖面广核心抵押物突出执行难度低变现力强
四建立科学风险评价体系
然风险控制工作重点作业务员应该风险控制
第阶段首先确保收集资料详真实准确次现场调查中做客观深入细致做渠道重验证全方位企业进行解调查利工商部门银行税务部门企业游关系等诸渠道业务员应该面手财务风控应该认真学建立套定量风险评价体现工作中反复验证断改进业务力全面提升
五强化服务意识风险防范意识创新工作方法措施
仅会走路应该学会走寻常路时期墨守陈规固步封终导致淘汰高速发展现代企业更担保业受政策面资金面制约力极强行业行业里立足生存必须学会创新更应断变化市场尤国家正逐步实行利率市场化改革说明国家正步步放宽金融市场资金交市场优质资源更限度资金支持更发挥市场效应市场供求关系限度提升然样加整金融体系风险更学会更控制风险解读政策应政策应政策制定更合理发展方针系列宏观济变化更
更快工作方法做出调整断提升风险防范意识服务意识创新思维样更完成工作
成建设融资担保公司贡分公司
第五篇：市现代农业融资担保限公司工作计划
二ｏ三年目标计划工作安排：
国济然存诸确定素国际金融环境容乐观欧元区国家济形势进步恶化中东区政治局面稳美国市场旧未走出低迷态势影响国批进出口企业导致国济局势稳gdp增速减缓二国抑制通货膨胀加宏观调控力度数次提高存款准备金率银行信
贷政策紧缩三原材料价格波动幅度较增加企业成加企业资金困难保持市济增速强劲势头继续扩融资规模带新挑战提出目标：
业务目标
（）公司全年担保融资目标确保5亿元争取55亿作公司考核目标
（二）鉴济走势确定性信贷政策收紧会造成相部分企业流动性降低考虑涉农企业营风险较加公司处初创阶段面客户规模较业务增长幅度例适度调高逾期代偿额全年风险代偿率控制8‰
二发展目标思路
发展目标思路：通断创新优化资源配置继续保持公司现业绩基础积极开拓业务争取创出优异业绩实现公司身进步发展
（）调整营思路拓宽业务领域符合委政府发展战略政策导新兴产业风险基控前提放宽条件予支持二区县招商引资项目进行培育扶持三积极加强四川省现代农业融资担保限公司合作市涉农企业资金需求较超公司担保限母公司难解决通省农担公司联手满足部分企业融资需求四创新服务探索效解决三农信贷难新途径
（二）继续保持现合作银行良关系努力开拓担保渠道积极争取更银行授信公司针银行授信时提出规定继续银行保持沟通争取采取直接授信授信辅方式争取获更银行授信开拓银行渠道资源
新年里紧密围绕市委市政府发展战略市委坚强领导时俱进奋发图强开拓进取全力提高农业企业信贷增量确保市三农济持续增长作出更贡献
二ｏ三年月五日
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第篇：担保公司工作计划
担保公司工作计划
认真开展调查研究积极建言献策努力行业发展营造良政策营环境
协会成立伊始非常重视调研工作通设计调查问卷走访会员单位开展种形式专题调研收集分析行业发展中存困难问题形成关力扶植信担保行业促进民营企业快速发展建议等调查报告积极市委市政府建言献策市委市政府高度重视担保公司工作计划协会提出加担保行业扶持力度引导成立担保机构意见吸收进中福州市委关贯彻落实省委八届九次全会精神推动跨越发展实施意见文件中市政府召开关力扶植信担保行业促进民营企业快速发展专题协调会协会提出建议协会工作均予高度评价
协会积极发挥行业组织政府银行金融机构等社会相关部门企业间桥梁纽带作市委***部市工商联持召开担保担保机构银行金融机构接座谈会等系列会议积极反映会员单位呼声提出诸改善担保环境深化银担合作加强行业律创新发展方式等建设性意见建议努力行业发展营造良政策营环境级领导部门会员单位致认
二重视专家团队建设积极开展咨询评审工作行业规范发展提供专业指导服务
协会十分重视发挥专家学者行业发展中重作通广泛招募组建支36位担保专家金融专家财务专家法律专家等类专业组成专家讲师团队围绕2014年融资性担保公司清理整顿市场准入行业中心工作先组织召开融资性担保公司设立(确认)变更申报暨担保机构信评级工作研讨会省市融资性担保业务监工作座谈会第届第二次理事会暨融资性担保担保工作研讨会融资性担保公司申报工作政策解读会等4次专题会议会员单位做融资性担保公司申报工作提供咨询辅导服务
时协会充分发挥专家队伍作行业部门参谋智囊作积极配合监部门组建专家评审组先组织两次专家评审已82家申报单位通协会专家组评审利获融资性担保公司资质协会专家评审工作获省市监部门充分肯定高度评价作先进验全省推广
三积极发挥行业组织协调职推动行业互信合作努力提高全行业综合实力信水增强行业律
1着眼行业整体发展提出切实行方案推动建立健全担保体系
整合行业资源深化业务合作促进行业健康发展协会设立课题组广泛调研证提出建立市级担保体系建议通构建集增加信分担风险融通资金引导投资四功体行业享台实现抱团取暖提高行业整体抗风险力综合实力协会拟定互助型会员制担保股份公司框架设想设计方案获数会员单位积极支持热烈响应首期发起单位承诺资金已达16亿元现相关方案已报关部门研究决策
2积极组织开展类研讨培训交流考察活动推动行业交流合作提升业员综合素质
通组团赴海参加融资性担保公司理暂行办法政策解析担保业务创新风险控制高级研修班安排口考察交流积极参省贸委组织赴香港培训考察组织考察团赴湖南考察担保业发展验等种形式活动加强行业间联系交流提高担保业员营理业务水
3推动信文化建设开展会员单位信评级工作
切实推进市中企业信担保体系信建设协会2014年8月开始信评级机构合作开展信评级工作目前协会会员参评单位已达14家级集中***(含a+a)该项工作开展会员单位部理效规范行业整体素质提高银保合作关系日益密切关单位部门参评单位支持力度断加强
4倡导行业律引导序竞争
营造法营序竞争诚信服务发展良市场环境进步加强行业规范指导协会参发起成立省市担保协会联席会议会省担保协会等6家省市担保协会制定福建省融资性担保行业律倡议书促进担保行业健康发展作出努力工作计划担保公司工作计划
四加强协会部建设建立交流沟通台强化会员服务断增强协会吸引力凝聚力
1加强协会秘书处组织制度建设保障协会工作正常运转
部门扶持目前协会秘书处已具备较完善办公场设施设备设置室三部制(办公室研究培训部网络资讯部咨询开发部)工作机构配备3名专职工作员5名兼职正副秘书长明确职责分工制订造市担保业信息服务研发创新交流协作分险投资四公服务台战略规划制定包括事行政
财务文件档案勤保障财产理等整套较完善福州市信担保协会秘书处理制度协会工作正常运行提供组织制度保障
2加强会员发展理力度协会规模实力显著增强
会员发展理秘书处做勤联系频走访建立完善时更新会员档案资料成立半年协会秘书处工作员先走访数十家会员单位深入解会员企业实际情况帮助解决工作中遇问题困难目前协会影响力日益扩会员数量实力日俱增半年时间里协会会员数量成立初50家发展70家增加20家会员单位资实力(注册资)百亿
3建立协会网站会员单位联络员制度等交流沟通台定期开展联
谊活动增进会员间联系友谊
协会网站已初具影响努力充实断完善网站容时协会建立会员单位联络员制度时通讯qq群(目前线91)实现协会文件通知信息实时传递秘书处建立会员单位乔迁会员单位领导庆生等联谊庆贺制度协会通组织白沙湾日游定期聚餐等活动日常工作联谊交流活动相结合协会工作更加生动活泼更富情味效增强协会吸引力凝聚力
五加强建工作引导会员单位积极参公益事业努力配合级部门工作开展
协会支部陈敦演书记带领队伍断扩目前已9位正式员1位入积极分子13位新申请入员协会支部创优争先活动中开展组织员赴马尾海事局开展先进性教育学等项活动员入积极分子协会工作生产工作岗位中更发挥先锋模范作
2014年然灾害频发协会积极响应级部门号召动员会员单位灾区捐款捐物奉献爱心青海玉树泥石流闽西北洪灾中世创担保闽泽担保恒升担保金海岸担保等会员单位协会支部第时间热心捐款数十万元灾区民送片爱心工商联组织百名榕商百名三老结帮扶活动中两位孤寡老源发担保中瑞担保两家副会长单位热心帮扶捐助树立信心克服困难乐观生活植树造林活动中协会积极动捐款4000元支持市绿化建设两报征订中工作样广会员单位理解支持配合订阅单位30家
五方面协会成立半年工作总结回顾成绩斐然展未重道远2014年担保行业步入规范发展元年协会工作面着种新机遇挑战新年里坚定信心发扬成绩继续推进四台建设努力会造成制度健全
结构合理廉洁高效全面履行职优秀行业组织2014年协会重点工作：
继续履行辅助理律服务职做做强市担保业
积极配合行业监部门认真贯彻执行国家省市关融资性担保公司
理系列政策规定加强会员单位准入申报规范整顿工作服务指导倡导行业律规范努力改善优化行业发展环境提升担保行业整体形象进步发展壮协会规模实力争取会员数超百家
二强化培训工作提升行业素质营理水
进步充实增强协会专家讲师团队力量研究开发担保行业系列培训课程争取开办担保行业高风控财务业务等类专业培训班研修班十期完善理员业务员知识结构业务技提升营理念理水促进行业健康发展
三进步加强协会身建设夯实协会发展基础
专业化职业化规范化目标加强协会身建设充实配备专职队伍建立健全组织机构理服务运行机制充实完善协会网站沟通交流台继续推进信评级工作建立担保企业信息统计台信评级数库准确时统计担保行业真实数
四整合行业资源加快构建市级担保体系服务海西济建设
协会托整合汇聚行业资源协调政府关部门银行金融机构企业关系建立互助型会员制信机构争取获5080亿元担保综合授信推动开展百家中企业银行金融机构担保公司接活动海西建设增添新动力
第二篇：某知名担保公司2014年培训工作计划
**担保公司2014年度培训工作计划
围绕公司十二五发展战略2014年总体营思路全面提升员工队伍整体素质促进良职业意识职业文化职业道德职业技形成加强培训质量理强化培训体系建设根力资源工作总体安排特制定培训计划明确全年培训工作目标务
年度培训目标
2014年围绕增强业务拓展力风险理力服务保障力促进公司跨越式发展结合公司发展员工力提升两方面需求年拟实现年度培训目标：
（）植根造学型组织思想理念促进公司实现组织造提升全员学力思考力进步增强竞争力
（二）加强培训针性适性效性提高培训实际工作力转化效率促进员工业绩提升促进公司整体营业绩提升
（三）分层次分序列针公司中高层理员序列部室员探索培训形式样性
（四）深入推进序列岗位技培训考试考核制度造支敬业专业创新协作客户理队伍公司实现全年营目标提供员保障
二培训形式
2014年公司高度重视员工培训工作形式断索通培训员工综合素质定提升然具体实施培训程中重数量轻质量培训效果进步提升等问题逐步凸显
鉴2014年力资源部拟根员工学特点培训容设置培训时间安排学方式方法作新探索讲求培训技促进培训效果进步提升基措施：根员工岗位职求分层级分序列针性进行培训培训形式公司部培训师授课外部聘请专业员授课参加专业机构培训辅培训容分新员工培训业务营销风险理财务理类培训通理类培训培训时间月安排培训课程少1次
加强部培训师队伍建设公司中层理员作培训师公司员工讲课专业知识验分享授渔
三项目计划课程安排
促进公司员工职业操守职业技业务营销风险控制财务理服务保障力全面提升分层次抓重点建立年度培训计划2014年培训计划项目组成：（详见附件：2014年培训计划表）
（）新员工培训
新员工培训针2014年公司新入职员工容企业概况企业文化力资源行政理制度业务流程风险控制
流程财务理制度等部门部讲师负责授课培训进行笔试笔试结果作员工试期考核参考
（二）业务营销培训
业务营销培训针业务部负责客户理容营销组织营销理念项目调查技巧财务分析信贷（担保）流程反担保流程等形式业务部授信审查部信贷理部部培训师授课部份专业课程外聘专业员讲授
（三）风险控制培训
风险控制培训针信贷理部授信审查部控合规部客户理容授信制度流程职调查指引技巧法律知识培训信息系统培训形式授信审查部信贷理部控合规部部培训师授课时结合案例分析验交流等培训形式
（四）财务理培训
财务理培训针资产财务部员工容包括会计核算会计决算汇算税务稽查预算理纳税策划财务报表分析等形式资产财务部部培训师授课
（五）通理培训
通理培训针公司全体员工包括：战略理公文协作技巧力资源理行政理制度ppt制作技巧excel运技巧等形式业务部授信审查部信贷理部部培训师授课部份专业课程外聘专业员讲授
四考核机制
培训容公司发展相结合培训效果员工发展相结合全年营指标导建立培训考核机制增强员工参培训动力进步提升培训效果
1加强培训效果测试继续坚持员培训台帐根培训课程分采取笔试笔记检查等测试形式加强培训效果检测
2部门月培训完成率低80扣减部门季度考核分
综述2014年公司发展关键年公司高度重视培训工作全力造学型组织部门负责部门员工力提升第责公司力资源部全面规范完善员工培训需求分析培训资源开发课程设计培训程控制培训效果评估等培训理流程中环节公司发展做智力保障工作
力资源部
二○二年三月日
第三篇：担保公司成立第年工作计划
第年度工作计划
（2014年10月2014年9月）
第季度（2014年10月2014年12月）：
1 完成融资担保公司注册组织完成开业庆典
2 引进46名专业初步满足业务营需求
3 建立符合公司营求规章制度
4 少家银行机构签署业务合作协议
5 争取实现担保业务零突破
6 资金保障前提实现融资业务收入50万元
7 组织部员进行业务培训
第二季度（2014年1月2014年3月）：
1 公司员增加810逐步充实健全业务拓展部
风险理部行政部财务部基满足公司发展需求
2 补充完善规章制度
3 新签家合作银行机构合作金融机构扩展2家
4 完成担保业务2014万元实现担保业务收入50万元
5 资金保障前提实现投融资业务100万元
6 筹划实施公司网站建设
7 联系家省外知名担保机构组织次业务交流培训1
第三季度(2014年4月2014年6月)：
1 公司员增加11
2 新签1家合作金融机构公司合作金融机构达3
家
3 完成担保业务3000万元实现担保业务收入70万元
担保业务品种扩贷款担保票业务担保保函
担保等
4 资金保障前提实现投融资业务收入100万元
5 完成公司网站建设树立良企业形象
6 开始筹建部信息系统建设
第四季度（2014年 7月9月）
1新签1家合作金融机构公司合作金融机构达4家
2完成担保业务3000万元实现担保业务收入70万元
3资金保障前提实现投融资业务收入100万元
4争取完成公司信息系统建设
5确保资产质量良赔付控制0
第年度计划实现收入540万元中担保业务收入190万元投融资业务收入350万元
员工资绩效考核基思路
员工资标准确定：单位：万元
岗位数均年收入计 均保底收入计 均月固定收入 计副总理120141414116116业务部理 1101077058058客户理552536180315风险部理 1101077058058风险理15536360303行政部理 17748480404财务部理 17748480404出纳1363633025025合计12676876478622517
绩效考核思路
第年公司发展较艰难较重年工作基础绩效考核采取高保底高提成理念样吸引留住思路：
1 员收入73例70固定收入30考核收入
2 融资担保公司总体绩效考核例第年建议收入
10考核预计总收入540万元总绩效54万元基保证员总体收入水担保公司制定具体考核办法基想法月考核承担风险收入60月兑现40风险解兑现承担风险月兑现样激励效果较明显
3 客户理实行等级基础工资制度初步考虑分二
三级基础工资分3000元3500元4000元级客户理初始级半年根业绩重新确定等级做公
公开劳分配营造积极健康工作氛围
4 设立专项绩效家省级分行签署合作协议次性奖励2
万元参集团公司投资项目营销运作运作成功适予专项奖励集团公司认重贡献适予专项奖励
第四篇：担保公司业务员工作计划
担保公司业务部工作计划
说金融济血液庆幸加入输血者行列中企业解决融资困难微薄力融资担保行业说全新行业幸公司机会台公司成长前中国济正面着济结构转型关键时期高通胀低增长高房价低收入等系列济民生问题摆中国政府面前采取稳健财政政策货币政策成2014年宏观济调控基调种市场流动资金严重足情况众中企业面着场生死战流动资金濒断裂成数企业面问题担保行业业员讲疑次绝发展机会然陷阱机会步遥收益风险样良莠齐客户群中通专业知识风险控制力糙取精找出准客户业者必须具备力深知力远远作业务员制定工作学计划希通努力勤奋更快更完成项工作
职业道德专业素养
业务部作公司窗口直接面客户言行代表着公司形象必须树立良形象精神风貌掌握全面业务知识客户传递信感更种信赖感担保行业传统行业需客户卑躬屈膝然唯独尊应该卑亢坚持原信方建立种互利互信等合作关系 熟悉公司种业务办理流程需资料加强专业知识学财务法律等工作第务解行业发展状况变化趋势结合贡济结构特点重点掌握化工机械加工塑料制品建筑建材等传统基础性行业现状趋势成第二阶段学目标学会分析企业营情况建立套分析模型定性分析做定量分析企业真实营情况原帮助更判断风险评价风险控制风险成第三阶段学目标
二营销渠道开发维护
做业务离开营销业务员仅会卖产品更会营销树立良精神风貌专业形象道德讲原工作中游刃余展现独特格魅力想营销第步已成功样建立营销体系仅客户找客户成朋友中第条银行信社邮政储蓄等系列金融机构支持建立良合作关系带更优质客户第二客户带
更客户认真笔业务心客户相信会带更客户财富会源源断第三通网络媒体等公台需找目标客户然包括亲戚朋友会成帮手效利身边切利资源整合资源相信事半功倍
三加强反担保方案设计力
通段时间公司团队做笔业务发现担保公司执行反担保时较动反担保措施合中约定难法律层面支持否成功设计反担保方案成控制风险关键众周知项指标优秀企业会成客户合作存某种瑕疵企业种情况控制风险开展业务提出更高求客户反担保做深入挖掘重点分析公司领导核心求增客户款意愿增加客户违约成必须客户进行深入细致调查摸清企业真实情况特法资产深入挖掘容客户隐瞒虚构样症药设计出佳反担保措施次换位思考客户角度出发分析反担保措施客户觉制约力强反担保设计中做覆盖面广核心抵押物突出执行难度低变现力强
四建立科学风险评价体系
然风险控制工作重点作业务员应该风险控制
第阶段首先确保收集资料详真实准确次现场调查中做客观深入细致做渠道重验证全方位企业进行解调查利工商部门银行税务部门企业游关系等诸渠道业务员应该面手财务风控应该认真学建立套定量风险评价体现工作中反复验证断改进业务力全面提升
五强化服务意识风险防范意识创新工作方法措施
仅会走路应该学会走寻常路时期墨守陈规固步封终导致淘汰高速发展现代企业更担保业受政策面资金面制约力极强行业行业里立足生存必须学会创新更应断变化市场尤国家正逐步实行利率市场化改革说明国家正步步放宽金融市场资金交市场优质资源更限度资金支持更发挥市场效应市场供求关系限度提升然样加整金融体系风险更学会更控制风险解读政策应政策应政策制定更合理发展方针系列宏观济变化更
更快工作方法做出调整断提升风险防范意识服务意识创新思维样更完成工作
成建设融资担保公司贡分公司
第五篇：市现代农业融资担保限公司工作计划
二ｏ三年目标计划工作安排：
国济然存诸确定素国际金融环境容乐观欧元区国家济形势进步恶化中东区政治局面稳美国市场旧未走出低迷态势影响国批进出口企业导致国济局势稳gdp增速减缓二国抑制通货膨胀加宏观调控力度数次提高存款准备金率银行信
贷政策紧缩三原材料价格波动幅度较增加企业成加企业资金困难保持市济增速强劲势头继续扩融资规模带新挑战提出目标：
业务目标
（）公司全年担保融资目标确保5亿元争取55亿作公司考核目标
（二）鉴济走势确定性信贷政策收紧会造成相部分企业流动性降低考虑涉农企业营风险较加公司处初创阶段面客户规模较业务增长幅度例适度调高逾期代偿额全年风险代偿率控制8‰
二发展目标思路
发展目标思路：通断创新优化资源配置继续保持公司现业绩基础积极开拓业务争取创出优异业绩实现公司身进步发展
（）调整营思路拓宽业务领域符合委政府发展战略政策导新兴产业风险基控前提放宽条件予支持二区县招商引资项目进行培育扶持三积极加强四川省现代农业融资担保限公司合作市涉农企业资金需求较超公司担保限母公司难解决通省农担公司联手满足部分企业融资需求四创新服务探索效解决三农信贷难新途径
（二）继续保持现合作银行良关系努力开拓担保渠道积极争取更银行授信公司针银行授信时提出规定继续银行保持沟通争取采取直接授信授信辅方式争取获更银行授信开拓银行渠道资源
新年里紧密围绕市委市政府发展战略市委坚强领导时俱进奋发图强开拓进取全力提高农业企业信贷增量确保市三农济持续增长作出更贡献
二ｏ三年月五日
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