建设新时期企业文化点设想(精选篇)
第篇：建设新时期企业文化点设想
企业文化企业生存竞争发展灵魂企业想市场济潮中获持久深层发展动力激烈市场竞争中立败必须具符合时代求企业特色文化作支撑
市场济前提树立市场导客户中
心效益目标现代营理念培育健康企业文化塑造具农行特色企业精神造现代化银行更服务三农县域济农行企业文化建设目标农行面股改新时期企业文化建设农行市场推广员配置等方面机结合起心相互促进农行部增强员工凝聚力属感命感外部强调农行社会适应性社会农行认度信誉度终达农行济社会目标实现农行持续发展摆农行面前重课题想六点谈谈建设新时期县域农行企业文化
加强组织领导规划企业文化
企业文化建设领导者意识营理思想理风格气量品质等关系首先领导者企业文化首席设计师提高领导者素质强化领导者作重视级行领导班子选配教育培训评价监督做说话办事言简意赅清垃圾发言谈话会议坚持政治素质营业绩团结协作作风形象标准全力推进四领导班子建设次建立委（支部）领导行长负责工会协调部门参相互配合齐抓企业文化建设领导机制工作机制第三构造领导职工交流台广开言路员工进言虚心倾听细致分析甄广员工着关注企业文化建设逐步形成企业文化建设良氛围全行时俱进昂扬精神风貌求真务实 团结协作工作作风奋发开拓创新拼搏精神农业银行参序竞争效开拓业务营促进全行业务营稳健发展济效益断提高
二突出活化机制
企业文化中吸引条容银行业竞争实质力资源力水忠诚度拼检验：谁拥高素质谁竞争中赢胜利谁拥忠诚员工谁会赢忠诚客户位员工渴展示价值舞台未充满希懈努力理念农行伴成长身具伴客户成长时伴员工成长涵求领导尊重关心理解爱护员工解员工工作生活环境情况解决遇困难问题维护员工切身利益工作着力点真正
员工行家安居乐业员工领导心德齐心协力心处想劲处形成合力时加强员工素质建设围绕造学型银行培育知识型员工精心造三支队伍努力培育五类确保四工程利实施发展空间方面制定相关措施员工搭建职业发展台员工成长农行发展结合起调动员工参农行营理决策员工参理决策程中发挥动性创造性切实完善机制考核机制培训机制实行双选择竞争岗变理员相马式委制赛马式竞争聘制努力创造公开等竞争环境坚持业绩英雄优秀脱颖出做材显动投身农业银行改革发展潮中实现农行谐发展
三弘扬奉献精神塑造服务文化
服务文化优质服务竭源银行业竞争实际服务竞争首先加硬件设施建设制宜进行网点改造升级开设功区农行城区网点造成精品网点利科技手段提升服务效率次必须全行树立客户中心营理念实现台部门前台服务前台部门客户着想客户提供全方位功综合性系统化金融服务第三努力提高高端客户市场份额促进银行理财产品理财服务断进行创新推动银行中间业务提升推动整银行战略转型办理业务时应讲究文明语改善服务态度提高办事效率提供超值服务简单办事程序升华高层次服务文化切客户需求出发点客户满意落脚点断完善服务功具体服务
第二篇：做新时期企业文化建设
俗话说：没优秀文化民族强世界民族林样没优秀企业文化企业难强市场竞争中见企业文化建设企业健康成长基石三公司企业文化建设方面未停止思考：企业文化什？三公司企业文化建设？然企业文化建设具丰富涵呈现出样性里仅三公司成立企业文化建设方面探索谈体会思考
健康发展目标建设符合身实际企业文化
企业文化团队完成项事业程中形成理想信念价值观念行准企业文化具灵魂凝聚约束导激励等方面重作决定企业文化实种做做强企业基容企业发展观点营理念企业文化建设紧紧围绕中心搞生产营服务断提高企业济效益企业健康稳步持续发展加强企业文化建设重性必性根企业文化建设惟命
三公司直遵循着建设适合利发展企业文化原干件事搞次文化理念宣传思考样做否利企业持续健康发展否利员工精神物质需否搞形式义否实事求塑造具中铁九局特色企业文化公司资金紧张现状没搞面面俱形式义浪费资金注重改善项目职工文化生活条件时影响重点项目加企业文化建设投资树立企业形象造中铁九局品牌宇辉项目企业文化建设谓典型公司结合集团公司标准项目身特点增加投入扩规模充分展示中铁九局良形象时购置职工生活必备设施部分体育健身品组织种业余文化活动职工施工生产精心业余生活充实展示支高素质深层次施工队伍
通实践摸索明白道理企业文化建设实际目企业健康活越活越越活越强离开生存发展离开济效益企业文化便失意义
二营理念中心建设具品牌特色企业文化
品牌形象企业文化载体文化力量深深熔铸企业品牌中三公司领导者清醒认识品牌企业生命日趋激烈国外市场竞争全力造出企业品牌企业具备更强竞争力企业激烈市场竞争中持续稳步发展壮中铁工程品牌中国500具价值品牌中名列第八品牌价值45148亿元骄傲资时造中铁九局 品牌品牌载体彰显中铁九局三公司企业文化三公司营理念
产品品牌实物载体质量品牌发展基础三公司视质量生命高度重视产品质量直努力追求天质量明天市场塑企业优秀品牌松原项目部断加质量理力度时更注意道工序理仅求结果出精品追求程出精品该项目部承建查干湖中桥松原市委书记誉：查干湖处靓丽风景线五棵树公铁立交桥通榆科铁公铁立交桥桥墩柱盖梁梁预制受省交通厅市质检部门高度赞扬次受建设单位评奖励正着严细理优质产品十八局二十局等家施工单位竞争正着干项工程树座丰碑交批朋友拓方市场理念树立中铁九局品牌形象松原区实现滚动发展
年三公司通三整合体系认证通提高产品质量控制理水提高产品质量控制水笔者认三公司实践中塑造种具中铁九局三公司特色企业文化必定会促进企业健康发展
三素质理基础建设企业文化
企业具备流素质创造出流产品企业明显理特征：信员工基础激发员工创造性动性二倡导员工进行效学推动企业整体素质提高三培养利员工企业发展价值观三公司品牌文化建设契机带动企业综合素质提高尤综合素质提升企业品牌培育程必须全面提高企业整体素质程
抓员工综合素质提高程中三公司着重抓方面：
（）狠抓解放思想更新陈旧观念变惟变真理企业发展老思路老办法行学变革变通通久变思想变观念植入员工头脑中想敢想做做培养积极乐观开拓进取创业精神
（二）狠抓敬业精神培养认真惯三公司求企业员工牢记样理念：认真工作者偷偷企业钱（工资）员工做工作起工资起码信关系企业培养员工良敬业惯：操作认真惯负责惯命感狠抓团队建设营造真诚氛围优秀企业领导者会眼光盯报表利润增减调动员工积极性投入更精力三公司倡导团队精神倡导团队英雄道理团队中员发展发展团队进发展企业必然果关系团队成员间坦诚真诚零距离营造团队真诚氛围样激活员工思维发挥员工聪明智
（四）狠抓机制搞活注重制度创新认三公司企业文化宏观层面讲具建筑行业特色微观讲没中外企业企业机制搞活非解决原动力问题原动力容＋机制基种考虑加加快改革步伐力改革工分配机制考核制度导入市场济手段全面形成岗位竞争收入贡献竞争激励机制考核约束机制建立岗位收入高低员工进出动态运行机制确保企业激烈市场竞争中更具活力更灵活适应性更强保证企业理水较幅度提高全方位脱胎换骨搭建企业部公竞争舞台提升三公司整体综合素质
四正确价值观方追求企业文化建设高层次
价值观关价值定信念倾张态度说白价值观追求什什追求什反什喜欢什讨厌什属价值观范畴价值观企业文化建设灵魂员工心中灯塔企业文化建设文化建设某种价值观倾核心企业文化建设例外营思想革新企业综合素质提高某种价值观指导中外企业概莫外
（）企业领导价值观企业领导价值观整企业文化价值观航标说先改变张瑞敏改变海尔张瑞敏改变海尔改变说道理企业文化开次会产生员工觉产生源企业领导者企业领导层世界观方法企业领导榜样企业文化影子企业领导作传播出员工接受会影响员工行惯形成企业文化
（二）员工体价值观员工企业文化建设中角色定位企业雇员？传统说法国企员工具二重性雇员雇员企业文化总建立员工利益体基础企业赢利创造价值员工辛勤劳动创造出企业负责起员工福利员工发展员工豪感企业财富时员工体价值观必然体现
（三）团队价值观团队员工愿价值系统企业重影响价值理念愿员工心目中断强化形成该群体致行团队生产力发挥出实际工作中利益企业整体利益融体爱企业爱产品爱岗位视企业家理念变成员工觉行动做心中企业左右条心拧成股绳充分调动员工积极性创造性增强团队合力竞争力
（四）理价值观笔者认理文化梯次科学理理文化理三层次做企业科学理前提基础理企业发展方没科学理勿谈理文化理企业理高境界声监督治实践中三公司三层次理价值观样理解：第科技第生产力科学理生产力企业兴旺发达必须尊重知识尊重发挥聪明智兴业科技兴企第二抓企业科学理程时改造程改造惯系统程理断提升程理关心体贴切尊重责感服务切发展服务第三文化理终表现制度机制制度机制文化理价值观重方面长江黄河没东流海原种机制保障中国形加河流机制三公司样长江黄河样需理然成功？样需种机制三公司目前正寻求适合企业发展文化理机制
（五）思想政治工作价值观世界没单纯济工作没单纯政治工作深化企业改革树立正确价值观调动员工积极性进行生产营离开思想政治工作济发展社会现代化服务思想政治工作济发展开辟道路思想政治工作济工作统性表现思想政治工作出发点落脚点价值尤变革时代更需新理武装头脑时俱进坚持正确舆导加强宣传思想政治工作轻视忽视思想政治工作行付出代价
正确舆导渗透企业生产营理方面思想政治工作仅位三公司宣传思想政治工作走出条新路子：服务中心切企业搞生产营提高济效益服务二坚持两面面员工面市场三实现三结合结合生产营理改革全程结合员工时期阶段思想动态结合建筑企业身特色四塑造四形象企业形象员工形象品牌形象法代表形象五讲奉献生价值奉献市场竞争价值终目奉献国家社会企业奉献实现身价值
第三篇：新时期企业文化建设
企业文化企业竞争力研究
企业文化作社会义文化体系里缺部分诞生时刻起担企业竞争力重角色特现代企业制度建立企业文化成企业灵魂成企业核心竞争力观存世百年企业企业断焕发生命力关键素脉相承企业文化企业竞争力体现硬实力软实力两方面企业文化代表企业竞争软实力市场规律现企业竞争越越软实力竞争企业文化竞争构建现代企业文化务急
企业文化企业竞争力
1企业文化涵企业文化表现形式
企业文化指定社会济条件企业长期营活动中通生产实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范总企业身发展程中形成独特价值核心独特文化理模式种凝聚心实现价值提升企业竞争力核心力量里更强调价值观念思想意识潜行企业文化突出特点企业环节体观动性决定着企业否正常运营马斯洛需求理实现高层次需求企业文化成员工实现载体形成价值观念统行动纲领完成体完成目标企业文化宏观角度分析分三层次物质层中间层精神层面物质层企业文化表层部分形成制度层精神层先决条件指企业硬环境包括厂容厂貌生产设备员工形象特征包括产品相关服务整企业文化外表现中间层企业文化中间部分涉企业相关制度设计制度层层面企业员工形成行规范公司员工起约束作制度设计关系整企业全体员工切身利益完成公司定目标强保障部门相互协调配合约束机制精神层企业文化部分整企业文化核心层面指企业价值观目标营哲学道德精神团体意识等企业文化深层次具决定意义素精神层面程度满足员工精神需调动员
工精神力量产生属感尊感成感充分发挥巨潜力定程度员工企业文化理解认程度达高度统时精神层决定物质 1
层中间层两层面高境界决定物质文化制度文化发展方
2 企业竞争力涵
企业竞争力企业赖生存发展软硬件条件泛指技术理机制企业文
化企业核心竞争力关系着企业生存发展企业长期短期发展起
关键性作核心竞争力价值性独特性模仿性代性保证企
业发展延续企业核心竞争力企业文化核心竞争力企业建立初
企业文化企业领导者力倡导领导者企业态度创新精神框
架企业发展程中结合企业目标意识潜意识引导激励组织
体中部分固化企业文件中制度形式规范约束体组织行动
致性促进企业组织团队体知识技积累创造性运
促进企业竟争力提高
二 企业文化功重意义
（）企业文化功
1导功：导功突出明确企业短期长期发展方引领员工着
定目标努力种导企业规章制度强调通企业文化强化
引导企业员工行企业文化潜移默化中接受价值目标企业文
化做越企业规章制度做非常具体员工企业文化强力熏陶
会觉觉遵守组织规定
2凝聚功：凝聚功突出团队意识没完美完美团队
企业文化面旗帜家聚集周围相分散体变成
价值观念目标统体更发挥体长处高效完成组织目标务
3激励功：性角度分析惰性断激励传统意义讲更
物质激励物质获极满足时候找种属感实现
价值时候企业文化激励功体现出种功更体现种精神力量
员工积极变动进创造性完成工作极发挥潜
4约束功：约束功游离规章制度外隐形规范强调约束理
规章制度硬性规定区突出觉性积极性动性约束促员工
强烈责感命感企业文化约束功员工知道该做该做
行动中偏差员工会积极动修正
（二）加强企业文化建设重意义
企业文化作种信念力量道德力量心理力量三种力量成统体
形成企业独特竞争优势企业完成目标战胜困难力量企业文
化处强势位时市场竞争会处优势位客户满意度会较高健全
企业文化企业具成熟组织机构理机制具备更科学更系统更完整
理体系根企业文化四种功企业应该开发具特色企业文化
贯穿整营理念中企业文化企业理越越重现未
重意义
1构建代先进文化需
早十六报告提出握先进文化前进方十七届六中全会提出文化强国
力发展社会义先进文化企业作国家机部分承载着社会成员
力加强企业文化建设先进文化领引员工时代步伐企业文化
时俱进握客观环境变化员工思想动态构建符合社会义精神文明建
设企业文化体系构建代先进文化需员工理想信念提供强精神动
力智力支持思想保证
2 提高企业核心竞争力必然选择
企业竞争力包括硬件软件两方面容硬件规模资金投入建设行
业行业间区域区域间差软件方面企业文化代表竞争力方方
面差较种差决定企业兴衰成败市场优劣企业文化建设
长期探索程代代反复试验形成企业精神营道
员工认道德规范行准企业日常理时面层次广角度理
面着形形色色千差万理时候企业文化凝聚功起关键
作企业文化越健全企业凝聚力心力越强存世越久企业越重视企业文
化建设激烈市场竞争中始终处败员工甘
苦度难关信念企业文化改变 中心做法树立起企业中
心企业出发强烈集体意识团队精神促企业快速发展企业文化
代表核心竞争力相应提高
3塑造企业品牌信誉形象保证
企业生产营活动中品牌价值越越重视特国家传统制造
业国生产制造活动中注重制造环节忽略品牌建设环节生产出产品附
加值较低竞争中处劣势品牌代表服务代表企业观念态度消费
者购买商品时购买服务感受着企业观念态度品牌蕴含着企
业企业文化顾客享受商品时实际享受企业文化说认商品
说认企业文化企业营销环节注重文化营销企业文化外里
灌输顾客思维模式中顾客忠企业服务忠企业文化重点
企业文化信誉保证面断增加日益样化选择时选择
变更加注重品牌信誉迫切知道接受产品服务企业希知道企业
文化顾客群体通接受企业服务产生品牌信赖进形成种产品信誉
果企业够成功企业文化通品牌成功表达实现顾客群体该
品牌赖企业立败企业否做企业形象重
作企业应该积极社会展示外精神风貌努力塑造良形象赢
市场动权时企业文化企业形象效载体企业面社会窗口
面顾客群体留印象良企业文化恰恰企业形象代言
三企业文化建设战略途径
（）构建企业独企业文化
行业企业文化特点顾客群体企业文化相立足
企业特点面顾客群体构建企业文化说服务行业特点顾客应坚
持顾客永远排第位营理念：制造行业应坚持永远追求卓越断创新
营理念满足顾客断追求新产品心理企业顾客提供产品服务时应该保证产
品应该优代顾客群体差决定企业文化社
会中顾客差仅仅收入水差年龄工作环境域差
说高收入群体注重产品质量时更加注重产品服务追求企业文化认
感时企业文化构建必须注重顾客属感感觉花钱购买产品
享受企业予超价值服务行业特点外构建企业文化注重员
工行方式种企业文化必须员工遵循价值观行准果员工
认企业文化倡导价值观执行企业纲领时会出现偏差员工容易
受外界环境影响包括政治济民族文化法律等方面直接影响
员工思想意识行企业文化强加身找企业文化
需点种点必须做企业处行业面顾客群员工特点
相统融合企业文化社会认顾客群体接受员工遵守企业竞
争力会提高
（二）建设学型团队员工接受企业文化
建设学型团队紧时代步伐求处时刻变时代没
层变东西企业文化应该根外环境变化调整求员工断
学断接受企业文化学型团队会通学会断丰富企业文化涵
通断学员工知道什企业文化企业文化什作企业
实施文化塑造变革新企业文化员工什新求认识企业现文化状
态目标文化差距学中紧时代步伐创新学程中动
学动学差求建立整套学机制程度发挥学效
会成企业文化创新载体企业文化更加符合时代特点
（三）坚持企业文化普遍性创新性
企业文化普遍性体现全体员工倡导文化特征思维观念行
动统企业职部门领导普通员工建立整体划约
束机制完善相关制度员工职位高低导致企业文化认偏差保证
做企业文化完全认觉遵守项规章制度构建企业文化体现
工作生活方面领导行事方式员工穿着接物语言方式
生活惯等构建企业文化时适口号标语认价值理念作企业文化
套完整体系涉环节环节出现偏差导致企业营出现偏差
坚持企业文化创新性事没亘古变道理方加培养
加快知识更新力度适应形势变化员工断超越迸发出激情活力
（四）建立企业文化激励机制
企业员工价值观念形成长积累程性心理累积程段
程中断强化激励手段少员工享受工资福利遇晋升
时优先考虑认企业文化员工特创新企业文化方面成员工更
予实质性奖励物质激励时注重精神激励员工企业社会认
会产生成感进推动断追求探索建立激励机制时建立具体
化形象化考评制度员工明白企业鼓励什反什新员工快融入企业文化中
（五）发挥传统文化优势
现代企业文化建立西方现代企业制度基础国家鉴意义国文化传统积淀已五千年历史泱泱中华汇集着数民族文化瑰宝传统文化根基构建企业文化时必须基础国作文明古国优秀文化传统益现企业文化建设国博精深传统文化市场济机结合起国企业进行文化创新奠定坚实基础西方企业文化先进引进时定考虑文化影响否会水土服构建企业文化时充分挖掘儒家思想宝库仁义礼智信等价值观念做做事调节行利害突种价值观念正符合现倡导重义轻利讲诚信理念
第四篇：做新时期企业文化建设
做新时期企业文化建设俗话说：没优秀文化民族强世界民族林样没优秀企业文化企业难强市场竞争中见企业文化建设企业健康成长基石学企业文化电视讲座现企业文化建设方面探索谈体会思考
健康发展目标建设符合身实际企业文化企业文化团队完成项事业程中形成理想信念价值观念行准企业文化具灵魂凝聚约束导激励等方面重作决定企业文化实种做做强企业基容企业发展观点营理念企业文化建设紧紧围绕中心搞生产营服务断提高企业济效益企业健康稳步持续发展加强企业文化建设重性必性根企业文化建设惟命
矿应遵循着建设适合利发展企业文化原干件事搞次文化理念宣传思考样做否利企业持续健康发展否利员工精神物质需否搞形式义否实事求塑造具龙固煤矿特色企业文化企业文化建设实际目企业健康活越活越越活越强离开生存发展 1
离开济效益企业文化便失意义
二营理念中心建设具品牌特色企业文化品牌形象企业文化载体文化力量深深熔铸企业品牌中应该清醒认识品牌企业生命安全生产中断加质量理力度仅求结果出精品追求程出精品年矿利通职业健康安全理体系体系认证通提高产品质量控制理水提高产品质量控制水必定会促进企业健康发展三素质理基础建设企业文化企业具备流素质创造出流产品企业明显理特征：信员工基础激发员工创造性动性二倡导员工进行效学推动企业整体素质提高三培养利员工企业发展价值观应品牌文化建设契机带动企业综合素质提高尤综合素质提升企业品牌培育程必须全面提高企业整体素质程抓员工综合素质提高程中应着重抓方面：
（）狠抓解放思想更新陈旧观念变惟变真理企业发展老思路老办法行学变革变通通久变思想变观念植入员工头脑中想敢想做做培养积极乐观开拓进取创业精神（二）狠抓敬业精神
培养认真惯求职工牢记样理念：认真工作者偷偷企业钱（工资）员工做工作起工资起码信关系企业培养员工良敬业惯：操作认真惯负责惯命感事业心惯（三）狠抓团队建设营造真诚氛围优秀企业领导者会眼光盯报表利润增减调动员工积极性投入更精力团队中员发展发展团队进发展企业必然果关系团队成员间坦诚真诚零距离营造团队真诚氛围样激活员工思维发挥员工聪明智（四）狠抓机制搞活注重制度创新全面形成岗位竞争收入贡献竞争激励机制考核约束机制建立岗位收入高低员工进出动态运行机制确保企业激烈市场竞争中更具活力更灵活适应性更强保证企业理水较幅度提高全方位脱胎换骨搭建企业部公竞争舞台提升龙固煤矿整体综合素质
四正确价值观方追求企业文化建设高层次价值观关价值定信念倾张态度说白价值观追求什什追求什反什喜欢什讨厌什属价值观范畴价值观企业文化建设灵魂员工心中灯塔企业文化建设文化建设某种价值观倾核心企业文化建设例
外营思想革新企业综合素质提高某种价值观指导中外企业概莫外
（）企业领导价值观企业领导价值观整企业文化价值观航标说先改变张瑞敏改变海尔张瑞敏改变海尔改变说道理企业文化开次会产生员工觉产生源企业领导者企业领导层世界观方法企业领导榜样企业文化影子企业领导作传播出员工接受会影响员工行惯形成企业文化（二）员工体价值观员工企业文化建设中角色定位企业雇员？传统说法国企员工具二重性雇员雇员企业文化总建立员工利益体基础企业赢利创造价值员工辛勤劳动创造出企业负责起员工福利员工发展员工豪感企业财富时员工体价值观必然体现（三）团队价值观团队员工愿价值系统企业重影响价值理念愿员工心目中断强化形成该群体致行团队生产力发挥出实际工作中利益企业整体利益融体爱企业爱产品爱岗位视企业家理念变成员工觉行动做心中企业左右条心拧成股绳充分调
动员工积极性创造性增强团队合力竞争力（四）理价值观理文化梯次科学理理文化理三层次做企业科学理前提基础理企业发展方没科学理勿谈理文化理企业理高境界声监督治第科技第生产力科学理生产力企业兴旺发达必须尊重知识尊重发挥聪明智兴业科技兴企第二抓企业科学理程时改造程改造惯系统程理断提升程理关心体贴切尊重责感服务切发展服务第三文化理终表现制度机制制度机制文化理价值观重方面长江黄河没东流海原种机制保障中国形加河流机制（五）思想政治工作价值观世界没单纯济工作没单纯政治工作深化企业改革树立正确价值观调动员工积极性进行生产营离开思想政治工作济发展社会现代化服务思想政治工作济发展开辟道路思想政治工作济工作统性表现思想政治工作出发点落脚点价值尤变革时代更需新理
武装头脑时俱进坚持正确舆导加强宣传思想政治工作轻视忽视思想政治工作行付出代价
正确舆导渗透企业生产营理方面思想政治工作仅位宣传思想政治工作应走出新路子：服务中心切企业搞生产营提高济效益服务二坚持两面面员工面市场三实现三结合结合生产营理改革全程结合员工时期阶段思想动态结合建筑企业身特色四塑造四形象企业形象员工形象品牌形象法代表形象五讲奉献生价值奉献市场竞争价值终目奉献国家社会企业奉献实现身价值
第五篇：关公司企业文化建设设想
关公司企业文化建设设想
企业文化建设重性
企业文化企业灵魂果企业喻成文化精神首先精神次精神健康良企业文化凝聚激发员工创造力形成企业核心价值观强力推动企业长期稳健发展企业营实践中逐步提炼出公司特适应公司营实际核心价值观形成公司优秀企业文化
二优秀企业文化具备特点
山石攻玉全球知名长寿企业惠普三星通电气飞利浦等均拥卓越企业文化性致：
1 尊重价值
尊重员工众知名企业企业文化中重条健康企业文化定尊重
性善倾听员工意见员工积极动参企业营活动中文化样程度激发员工创造力员工开心工作提高企业营效率
a) 首先企业深信员工重性尊重样保
证间良互动沟通员工带着良情绪投入工作
b) 外尊重价值体现企业重视培养方面惠普营理
中提工作中追求完美创造性赋予适应环境
定成功三星认企业培养种罪恶灵活
运门外营种损失尊重员工价值培养员工
提供发展舞台企业断获竞争优势重源泉
2 鼓励创新
创新企业发展引擎企业发展程中定会遇新环境新挑战
时需企业破常规适应新环境断尝试断创新挫败中学失败中总结成功中增强信心秉承变唯变理念员工企业强调积极动快速变化站变化前列努力成变化促进者加快速度执行力度
3 务实精神
务实精神体现工作态度认真负责严谨条理遵守公司规章制度
简化工作流程提高工作效率增强执行力等方面知名企业员工企业文化熏陶具出色工作力责意识善虚东西变触手效益指标工作成绩说话惠普微软等跨国公司员工级沟通直接表达意见明确甚越级反映问题便公司高层早发现问题解决问题
务实精神方面体现英雄问出处优秀企业文化般太
重员工学历资历年轻理者皆力定岗位前提定员工价值观企业价值观致公司企业文化深信疑
4 团队精神
企业文化定追求强团队精神团队力量做决定会
扭转乾坤公司成功家力量完成某力量完成样尊重重性发挥团队翁意识家起事业合作
5 讲求诚信
企业讲求诚信走正道立足诚信企业信誉
品牌形象关重三鹿奶粉引发公众奶业企业信危机众企业认识诚信重性恪守诚信企业会消费者青睐信失诚信企业
遭毁灭型击
员工言做事定诚实守信企业忠诚时
利益欺骗公司欺骗客户做道德事违反企业诚信原团队成员失企业信形中增加信成重新建立起信难加难
6 顾客
顾客企业衣食父母企业生产产品必须消费者购买实现利
润众全球知名企业求员工视顾客帝认真倾听客户意愿努力满足客户需求企业站顾客角度考虑问题千方百计解顾客利益需求时效解决果顾客企业更利益企业间关系会更持久积累定美誉度企业品牌吸引力会更吸引顾客然会更
7 锐意进取追求卓越
进入21世纪国国间壁垒逐渐消失世界进入限竞争时代果
企业领域成领导者生存定会受威胁锐意进取追求卓越企业持续成功灵丹妙药方面直面企业制度理问题回避胆变革找适合企业发展实际更制度理方式方面定满足前成绩居安思危着国第亚洲第世界第轨迹断进取企业足够强时兵挡水土掩轻松应方面挑战
优秀企业文化价值观适合公司部分完全秉承义精神现成验公司站巨肩膀定更远
三公司企业文化核心价值提炼
企业核心价值观企业营实践中逐渐总结出会着企业发展阶
段做出相应调整公司前实际状况：（略）
公司企业文化应该核心价值：1坚持懈开拓创新2断进取追
求卓越3恪守诚信顾客 4尊重材施教 5团队协作 效率第
四公司企业文化执行
企业文化企业核心价值观贴墙供员工顶礼膜拜天条标榜文化企业文化质区企业文化企业核心价值观深入位员工心里员工价值观企业价值观保持高度致真正企家热爱企业热爱企业文化企业文化执行程中重中重
企业文化建设程中核心团队中坚团队基团队三种身份职工企业文化理解肯定差核心团队企业元老者理者企业属感强企业文化感悟深刻中坚团队企业着重培养部分员工定力进取心企业属感略逊核心团队基团队企业属感较差工作作种谋生手段利作起码追求目标企业文化理解利益捆绑起具应付性企业文化执行程中必须考虑员工身份
群体员工想起乐起动起唤醒员工责意识增强企业属感形成强烈家庭成员豪感需针群体分做细致入微工作
（）基团队需做工作：
1基团队员工文关怀提倡尊重名员工价值定期听取基层员工意见感受企业重视提升翁意识想起
2基团队企业文化理解利益捆绑起建议根企业实际情况增加节假日福利生日蛋糕券月饼券等定期组织集体活动青年职工联谊会全民健身类型体育赛等增强集体意识乐起切实感受工作带快乐
3完善绩效考核制度奖励制度员工感受企业发展带身实惠提升幸福感实现物质精神双丰收员工真正动起积极发挥身动性全力干职工作
（二）中坚团队需做工作：
1设计中坚团队职业生涯规划定期进行培训感受公司职业生涯重视建立起公司发展发展挂钩想法提升工作积极性动性
2基福利外组织中坚团队业绩优秀者外出旅游者年终会颁发证书奖金表扬奖励类奖励方式督促团队成员形成学赶帮超学氛围提升团队成员竞争意识
（三）核心团队需做工作：企业文化构建程中听取核心团队意见开始成企业文化源头传播企业文化传播企业核心价值观公司心公司家庭作家乐中愿意企业做贡献谋发展企业文化深入员工心中成根深蒂固需文字表达真正企业文化
五企业文化传播载体
目前公司企业文化传播载体：
1 口头传播通会议宣贯
2 电子屏幕
3 公司报纸
4 公司官方网站坛
5 员工手册公司建筑醒目标语
建议增加种方式：
1面试新员工时设计问答检验面试者价值观否公司企业文化致防止价值观造成员工流失率增加
2员工入职培训强化公司企业文化员工入职初深入心
3通公司邮件系统发送电子简报传达公司成绩时讯息传播企业文化精神
4定期组织文体活动加强部门员工间沟通
强硬制度解决全部问题建设良企业文化制度互相补充推动企业更加快速稳健发展拙见属期工作想感抛砖引玉家构建公司良企业文化贡献绵薄力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：建设新时期企业文化点设想
企业文化企业生存竞争发展灵魂企业想市场济潮中获持久深层发展动力激烈市场竞争中立败必须具符合时代求企业特色文化作支撑
市场济前提树立市场导客户中
心效益目标现代营理念培育健康企业文化塑造具农行特色企业精神造现代化银行更服务三农县域济农行企业文化建设目标农行面股改新时期企业文化建设农行市场推广员配置等方面机结合起心相互促进农行部增强员工凝聚力属感命感外部强调农行社会适应性社会农行认度信誉度终达农行济社会目标实现农行持续发展摆农行面前重课题想六点谈谈建设新时期县域农行企业文化
加强组织领导规划企业文化
企业文化建设领导者意识营理思想理风格气量品质等关系首先领导者企业文化首席设计师提高领导者素质强化领导者作重视级行领导班子选配教育培训评价监督做说话办事言简意赅清垃圾发言谈话会议坚持政治素质营业绩团结协作作风形象标准全力推进四领导班子建设次建立委（支部）领导行长负责工会协调部门参相互配合齐抓企业文化建设领导机制工作机制第三构造领导职工交流台广开言路员工进言虚心倾听细致分析甄广员工着关注企业文化建设逐步形成企业文化建设良氛围全行时俱进昂扬精神风貌求真务实 团结协作工作作风奋发开拓创新拼搏精神农业银行参序竞争效开拓业务营促进全行业务营稳健发展济效益断提高
二突出活化机制
企业文化中吸引条容银行业竞争实质力资源力水忠诚度拼检验：谁拥高素质谁竞争中赢胜利谁拥忠诚员工谁会赢忠诚客户位员工渴展示价值舞台未充满希懈努力理念农行伴成长身具伴客户成长时伴员工成长涵求领导尊重关心理解爱护员工解员工工作生活环境情况解决遇困难问题维护员工切身利益工作着力点真正
员工行家安居乐业员工领导心德齐心协力心处想劲处形成合力时加强员工素质建设围绕造学型银行培育知识型员工精心造三支队伍努力培育五类确保四工程利实施发展空间方面制定相关措施员工搭建职业发展台员工成长农行发展结合起调动员工参农行营理决策员工参理决策程中发挥动性创造性切实完善机制考核机制培训机制实行双选择竞争岗变理员相马式委制赛马式竞争聘制努力创造公开等竞争环境坚持业绩英雄优秀脱颖出做材显动投身农业银行改革发展潮中实现农行谐发展
三弘扬奉献精神塑造服务文化
服务文化优质服务竭源银行业竞争实际服务竞争首先加硬件设施建设制宜进行网点改造升级开设功区农行城区网点造成精品网点利科技手段提升服务效率次必须全行树立客户中心营理念实现台部门前台服务前台部门客户着想客户提供全方位功综合性系统化金融服务第三努力提高高端客户市场份额促进银行理财产品理财服务断进行创新推动银行中间业务提升推动整银行战略转型办理业务时应讲究文明语改善服务态度提高办事效率提供超值服务简单办事程序升华高层次服务文化切客户需求出发点客户满意落脚点断完善服务功具体服务
第二篇：做新时期企业文化建设
俗话说：没优秀文化民族强世界民族林样没优秀企业文化企业难强市场竞争中见企业文化建设企业健康成长基石三公司企业文化建设方面未停止思考：企业文化什？三公司企业文化建设？然企业文化建设具丰富涵呈现出样性里仅三公司成立企业文化建设方面探索谈体会思考
健康发展目标建设符合身实际企业文化
企业文化团队完成项事业程中形成理想信念价值观念行准企业文化具灵魂凝聚约束导激励等方面重作决定企业文化实种做做强企业基容企业发展观点营理念企业文化建设紧紧围绕中心搞生产营服务断提高企业济效益企业健康稳步持续发展加强企业文化建设重性必性根企业文化建设惟命
三公司直遵循着建设适合利发展企业文化原干件事搞次文化理念宣传思考样做否利企业持续健康发展否利员工精神物质需否搞形式义否实事求塑造具中铁九局特色企业文化公司资金紧张现状没搞面面俱形式义浪费资金注重改善项目职工文化生活条件时影响重点项目加企业文化建设投资树立企业形象造中铁九局品牌宇辉项目企业文化建设谓典型公司结合集团公司标准项目身特点增加投入扩规模充分展示中铁九局良形象时购置职工生活必备设施部分体育健身品组织种业余文化活动职工施工生产精心业余生活充实展示支高素质深层次施工队伍
通实践摸索明白道理企业文化建设实际目企业健康活越活越越活越强离开生存发展离开济效益企业文化便失意义
二营理念中心建设具品牌特色企业文化
品牌形象企业文化载体文化力量深深熔铸企业品牌中三公司领导者清醒认识品牌企业生命日趋激烈国外市场竞争全力造出企业品牌企业具备更强竞争力企业激烈市场竞争中持续稳步发展壮中铁工程品牌中国500具价值品牌中名列第八品牌价值45148亿元骄傲资时造中铁九局 品牌品牌载体彰显中铁九局三公司企业文化三公司营理念
产品品牌实物载体质量品牌发展基础三公司视质量生命高度重视产品质量直努力追求天质量明天市场塑企业优秀品牌松原项目部断加质量理力度时更注意道工序理仅求结果出精品追求程出精品该项目部承建查干湖中桥松原市委书记誉：查干湖处靓丽风景线五棵树公铁立交桥通榆科铁公铁立交桥桥墩柱盖梁梁预制受省交通厅市质检部门高度赞扬次受建设单位评奖励正着严细理优质产品十八局二十局等家施工单位竞争正着干项工程树座丰碑交批朋友拓方市场理念树立中铁九局品牌形象松原区实现滚动发展
年三公司通三整合体系认证通提高产品质量控制理水提高产品质量控制水笔者认三公司实践中塑造种具中铁九局三公司特色企业文化必定会促进企业健康发展
三素质理基础建设企业文化
企业具备流素质创造出流产品企业明显理特征：信员工基础激发员工创造性动性二倡导员工进行效学推动企业整体素质提高三培养利员工企业发展价值观三公司品牌文化建设契机带动企业综合素质提高尤综合素质提升企业品牌培育程必须全面提高企业整体素质程
抓员工综合素质提高程中三公司着重抓方面：
（）狠抓解放思想更新陈旧观念变惟变真理企业发展老思路老办法行学变革变通通久变思想变观念植入员工头脑中想敢想做做培养积极乐观开拓进取创业精神
（二）狠抓敬业精神培养认真惯三公司求企业员工牢记样理念：认真工作者偷偷企业钱（工资）员工做工作起工资起码信关系企业培养员工良敬业惯：操作认真惯负责惯命感狠抓团队建设营造真诚氛围优秀企业领导者会眼光盯报表利润增减调动员工积极性投入更精力三公司倡导团队精神倡导团队英雄道理团队中员发展发展团队进发展企业必然果关系团队成员间坦诚真诚零距离营造团队真诚氛围样激活员工思维发挥员工聪明智
（四）狠抓机制搞活注重制度创新认三公司企业文化宏观层面讲具建筑行业特色微观讲没中外企业企业机制搞活非解决原动力问题原动力容＋机制基种考虑加加快改革步伐力改革工分配机制考核制度导入市场济手段全面形成岗位竞争收入贡献竞争激励机制考核约束机制建立岗位收入高低员工进出动态运行机制确保企业激烈市场竞争中更具活力更灵活适应性更强保证企业理水较幅度提高全方位脱胎换骨搭建企业部公竞争舞台提升三公司整体综合素质
四正确价值观方追求企业文化建设高层次
价值观关价值定信念倾张态度说白价值观追求什什追求什反什喜欢什讨厌什属价值观范畴价值观企业文化建设灵魂员工心中灯塔企业文化建设文化建设某种价值观倾核心企业文化建设例外营思想革新企业综合素质提高某种价值观指导中外企业概莫外
（）企业领导价值观企业领导价值观整企业文化价值观航标说先改变张瑞敏改变海尔张瑞敏改变海尔改变说道理企业文化开次会产生员工觉产生源企业领导者企业领导层世界观方法企业领导榜样企业文化影子企业领导作传播出员工接受会影响员工行惯形成企业文化
（二）员工体价值观员工企业文化建设中角色定位企业雇员？传统说法国企员工具二重性雇员雇员企业文化总建立员工利益体基础企业赢利创造价值员工辛勤劳动创造出企业负责起员工福利员工发展员工豪感企业财富时员工体价值观必然体现
（三）团队价值观团队员工愿价值系统企业重影响价值理念愿员工心目中断强化形成该群体致行团队生产力发挥出实际工作中利益企业整体利益融体爱企业爱产品爱岗位视企业家理念变成员工觉行动做心中企业左右条心拧成股绳充分调动员工积极性创造性增强团队合力竞争力
（四）理价值观笔者认理文化梯次科学理理文化理三层次做企业科学理前提基础理企业发展方没科学理勿谈理文化理企业理高境界声监督治实践中三公司三层次理价值观样理解：第科技第生产力科学理生产力企业兴旺发达必须尊重知识尊重发挥聪明智兴业科技兴企第二抓企业科学理程时改造程改造惯系统程理断提升程理关心体贴切尊重责感服务切发展服务第三文化理终表现制度机制制度机制文化理价值观重方面长江黄河没东流海原种机制保障中国形加河流机制三公司样长江黄河样需理然成功？样需种机制三公司目前正寻求适合企业发展文化理机制
（五）思想政治工作价值观世界没单纯济工作没单纯政治工作深化企业改革树立正确价值观调动员工积极性进行生产营离开思想政治工作济发展社会现代化服务思想政治工作济发展开辟道路思想政治工作济工作统性表现思想政治工作出发点落脚点价值尤变革时代更需新理武装头脑时俱进坚持正确舆导加强宣传思想政治工作轻视忽视思想政治工作行付出代价
正确舆导渗透企业生产营理方面思想政治工作仅位三公司宣传思想政治工作走出条新路子：服务中心切企业搞生产营提高济效益服务二坚持两面面员工面市场三实现三结合结合生产营理改革全程结合员工时期阶段思想动态结合建筑企业身特色四塑造四形象企业形象员工形象品牌形象法代表形象五讲奉献生价值奉献市场竞争价值终目奉献国家社会企业奉献实现身价值
第三篇：新时期企业文化建设
企业文化企业竞争力研究
企业文化作社会义文化体系里缺部分诞生时刻起担企业竞争力重角色特现代企业制度建立企业文化成企业灵魂成企业核心竞争力观存世百年企业企业断焕发生命力关键素脉相承企业文化企业竞争力体现硬实力软实力两方面企业文化代表企业竞争软实力市场规律现企业竞争越越软实力竞争企业文化竞争构建现代企业文化务急
企业文化企业竞争力
1企业文化涵企业文化表现形式
企业文化指定社会济条件企业长期营活动中通生产实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范总企业身发展程中形成独特价值核心独特文化理模式种凝聚心实现价值提升企业竞争力核心力量里更强调价值观念思想意识潜行企业文化突出特点企业环节体观动性决定着企业否正常运营马斯洛需求理实现高层次需求企业文化成员工实现载体形成价值观念统行动纲领完成体完成目标企业文化宏观角度分析分三层次物质层中间层精神层面物质层企业文化表层部分形成制度层精神层先决条件指企业硬环境包括厂容厂貌生产设备员工形象特征包括产品相关服务整企业文化外表现中间层企业文化中间部分涉企业相关制度设计制度层层面企业员工形成行规范公司员工起约束作制度设计关系整企业全体员工切身利益完成公司定目标强保障部门相互协调配合约束机制精神层企业文化部分整企业文化核心层面指企业价值观目标营哲学道德精神团体意识等企业文化深层次具决定意义素精神层面程度满足员工精神需调动员
工精神力量产生属感尊感成感充分发挥巨潜力定程度员工企业文化理解认程度达高度统时精神层决定物质 1
层中间层两层面高境界决定物质文化制度文化发展方
2 企业竞争力涵
企业竞争力企业赖生存发展软硬件条件泛指技术理机制企业文
化企业核心竞争力关系着企业生存发展企业长期短期发展起
关键性作核心竞争力价值性独特性模仿性代性保证企
业发展延续企业核心竞争力企业文化核心竞争力企业建立初
企业文化企业领导者力倡导领导者企业态度创新精神框
架企业发展程中结合企业目标意识潜意识引导激励组织
体中部分固化企业文件中制度形式规范约束体组织行动
致性促进企业组织团队体知识技积累创造性运
促进企业竟争力提高
二 企业文化功重意义
（）企业文化功
1导功：导功突出明确企业短期长期发展方引领员工着
定目标努力种导企业规章制度强调通企业文化强化
引导企业员工行企业文化潜移默化中接受价值目标企业文
化做越企业规章制度做非常具体员工企业文化强力熏陶
会觉觉遵守组织规定
2凝聚功：凝聚功突出团队意识没完美完美团队
企业文化面旗帜家聚集周围相分散体变成
价值观念目标统体更发挥体长处高效完成组织目标务
3激励功：性角度分析惰性断激励传统意义讲更
物质激励物质获极满足时候找种属感实现
价值时候企业文化激励功体现出种功更体现种精神力量
员工积极变动进创造性完成工作极发挥潜
4约束功：约束功游离规章制度外隐形规范强调约束理
规章制度硬性规定区突出觉性积极性动性约束促员工
强烈责感命感企业文化约束功员工知道该做该做
行动中偏差员工会积极动修正
（二）加强企业文化建设重意义
企业文化作种信念力量道德力量心理力量三种力量成统体
形成企业独特竞争优势企业完成目标战胜困难力量企业文
化处强势位时市场竞争会处优势位客户满意度会较高健全
企业文化企业具成熟组织机构理机制具备更科学更系统更完整
理体系根企业文化四种功企业应该开发具特色企业文化
贯穿整营理念中企业文化企业理越越重现未
重意义
1构建代先进文化需
早十六报告提出握先进文化前进方十七届六中全会提出文化强国
力发展社会义先进文化企业作国家机部分承载着社会成员
力加强企业文化建设先进文化领引员工时代步伐企业文化
时俱进握客观环境变化员工思想动态构建符合社会义精神文明建
设企业文化体系构建代先进文化需员工理想信念提供强精神动
力智力支持思想保证
2 提高企业核心竞争力必然选择
企业竞争力包括硬件软件两方面容硬件规模资金投入建设行
业行业间区域区域间差软件方面企业文化代表竞争力方方
面差较种差决定企业兴衰成败市场优劣企业文化建设
长期探索程代代反复试验形成企业精神营道
员工认道德规范行准企业日常理时面层次广角度理
面着形形色色千差万理时候企业文化凝聚功起关键
作企业文化越健全企业凝聚力心力越强存世越久企业越重视企业文
化建设激烈市场竞争中始终处败员工甘
苦度难关信念企业文化改变 中心做法树立起企业中
心企业出发强烈集体意识团队精神促企业快速发展企业文化
代表核心竞争力相应提高
3塑造企业品牌信誉形象保证
企业生产营活动中品牌价值越越重视特国家传统制造
业国生产制造活动中注重制造环节忽略品牌建设环节生产出产品附
加值较低竞争中处劣势品牌代表服务代表企业观念态度消费
者购买商品时购买服务感受着企业观念态度品牌蕴含着企
业企业文化顾客享受商品时实际享受企业文化说认商品
说认企业文化企业营销环节注重文化营销企业文化外里
灌输顾客思维模式中顾客忠企业服务忠企业文化重点
企业文化信誉保证面断增加日益样化选择时选择
变更加注重品牌信誉迫切知道接受产品服务企业希知道企业
文化顾客群体通接受企业服务产生品牌信赖进形成种产品信誉
果企业够成功企业文化通品牌成功表达实现顾客群体该
品牌赖企业立败企业否做企业形象重
作企业应该积极社会展示外精神风貌努力塑造良形象赢
市场动权时企业文化企业形象效载体企业面社会窗口
面顾客群体留印象良企业文化恰恰企业形象代言
三企业文化建设战略途径
（）构建企业独企业文化
行业企业文化特点顾客群体企业文化相立足
企业特点面顾客群体构建企业文化说服务行业特点顾客应坚
持顾客永远排第位营理念：制造行业应坚持永远追求卓越断创新
营理念满足顾客断追求新产品心理企业顾客提供产品服务时应该保证产
品应该优代顾客群体差决定企业文化社
会中顾客差仅仅收入水差年龄工作环境域差
说高收入群体注重产品质量时更加注重产品服务追求企业文化认
感时企业文化构建必须注重顾客属感感觉花钱购买产品
享受企业予超价值服务行业特点外构建企业文化注重员
工行方式种企业文化必须员工遵循价值观行准果员工
认企业文化倡导价值观执行企业纲领时会出现偏差员工容易
受外界环境影响包括政治济民族文化法律等方面直接影响
员工思想意识行企业文化强加身找企业文化
需点种点必须做企业处行业面顾客群员工特点
相统融合企业文化社会认顾客群体接受员工遵守企业竞
争力会提高
（二）建设学型团队员工接受企业文化
建设学型团队紧时代步伐求处时刻变时代没
层变东西企业文化应该根外环境变化调整求员工断
学断接受企业文化学型团队会通学会断丰富企业文化涵
通断学员工知道什企业文化企业文化什作企业
实施文化塑造变革新企业文化员工什新求认识企业现文化状
态目标文化差距学中紧时代步伐创新学程中动
学动学差求建立整套学机制程度发挥学效
会成企业文化创新载体企业文化更加符合时代特点
（三）坚持企业文化普遍性创新性
企业文化普遍性体现全体员工倡导文化特征思维观念行
动统企业职部门领导普通员工建立整体划约
束机制完善相关制度员工职位高低导致企业文化认偏差保证
做企业文化完全认觉遵守项规章制度构建企业文化体现
工作生活方面领导行事方式员工穿着接物语言方式
生活惯等构建企业文化时适口号标语认价值理念作企业文化
套完整体系涉环节环节出现偏差导致企业营出现偏差
坚持企业文化创新性事没亘古变道理方加培养
加快知识更新力度适应形势变化员工断超越迸发出激情活力
（四）建立企业文化激励机制
企业员工价值观念形成长积累程性心理累积程段
程中断强化激励手段少员工享受工资福利遇晋升
时优先考虑认企业文化员工特创新企业文化方面成员工更
予实质性奖励物质激励时注重精神激励员工企业社会认
会产生成感进推动断追求探索建立激励机制时建立具体
化形象化考评制度员工明白企业鼓励什反什新员工快融入企业文化中
（五）发挥传统文化优势
现代企业文化建立西方现代企业制度基础国家鉴意义国文化传统积淀已五千年历史泱泱中华汇集着数民族文化瑰宝传统文化根基构建企业文化时必须基础国作文明古国优秀文化传统益现企业文化建设国博精深传统文化市场济机结合起国企业进行文化创新奠定坚实基础西方企业文化先进引进时定考虑文化影响否会水土服构建企业文化时充分挖掘儒家思想宝库仁义礼智信等价值观念做做事调节行利害突种价值观念正符合现倡导重义轻利讲诚信理念
第四篇：做新时期企业文化建设
做新时期企业文化建设俗话说：没优秀文化民族强世界民族林样没优秀企业文化企业难强市场竞争中见企业文化建设企业健康成长基石学企业文化电视讲座现企业文化建设方面探索谈体会思考
健康发展目标建设符合身实际企业文化企业文化团队完成项事业程中形成理想信念价值观念行准企业文化具灵魂凝聚约束导激励等方面重作决定企业文化实种做做强企业基容企业发展观点营理念企业文化建设紧紧围绕中心搞生产营服务断提高企业济效益企业健康稳步持续发展加强企业文化建设重性必性根企业文化建设惟命
矿应遵循着建设适合利发展企业文化原干件事搞次文化理念宣传思考样做否利企业持续健康发展否利员工精神物质需否搞形式义否实事求塑造具龙固煤矿特色企业文化企业文化建设实际目企业健康活越活越越活越强离开生存发展 1
离开济效益企业文化便失意义
二营理念中心建设具品牌特色企业文化品牌形象企业文化载体文化力量深深熔铸企业品牌中应该清醒认识品牌企业生命安全生产中断加质量理力度仅求结果出精品追求程出精品年矿利通职业健康安全理体系体系认证通提高产品质量控制理水提高产品质量控制水必定会促进企业健康发展三素质理基础建设企业文化企业具备流素质创造出流产品企业明显理特征：信员工基础激发员工创造性动性二倡导员工进行效学推动企业整体素质提高三培养利员工企业发展价值观应品牌文化建设契机带动企业综合素质提高尤综合素质提升企业品牌培育程必须全面提高企业整体素质程抓员工综合素质提高程中应着重抓方面：
（）狠抓解放思想更新陈旧观念变惟变真理企业发展老思路老办法行学变革变通通久变思想变观念植入员工头脑中想敢想做做培养积极乐观开拓进取创业精神（二）狠抓敬业精神
培养认真惯求职工牢记样理念：认真工作者偷偷企业钱（工资）员工做工作起工资起码信关系企业培养员工良敬业惯：操作认真惯负责惯命感事业心惯（三）狠抓团队建设营造真诚氛围优秀企业领导者会眼光盯报表利润增减调动员工积极性投入更精力团队中员发展发展团队进发展企业必然果关系团队成员间坦诚真诚零距离营造团队真诚氛围样激活员工思维发挥员工聪明智（四）狠抓机制搞活注重制度创新全面形成岗位竞争收入贡献竞争激励机制考核约束机制建立岗位收入高低员工进出动态运行机制确保企业激烈市场竞争中更具活力更灵活适应性更强保证企业理水较幅度提高全方位脱胎换骨搭建企业部公竞争舞台提升龙固煤矿整体综合素质
四正确价值观方追求企业文化建设高层次价值观关价值定信念倾张态度说白价值观追求什什追求什反什喜欢什讨厌什属价值观范畴价值观企业文化建设灵魂员工心中灯塔企业文化建设文化建设某种价值观倾核心企业文化建设例
外营思想革新企业综合素质提高某种价值观指导中外企业概莫外
（）企业领导价值观企业领导价值观整企业文化价值观航标说先改变张瑞敏改变海尔张瑞敏改变海尔改变说道理企业文化开次会产生员工觉产生源企业领导者企业领导层世界观方法企业领导榜样企业文化影子企业领导作传播出员工接受会影响员工行惯形成企业文化（二）员工体价值观员工企业文化建设中角色定位企业雇员？传统说法国企员工具二重性雇员雇员企业文化总建立员工利益体基础企业赢利创造价值员工辛勤劳动创造出企业负责起员工福利员工发展员工豪感企业财富时员工体价值观必然体现（三）团队价值观团队员工愿价值系统企业重影响价值理念愿员工心目中断强化形成该群体致行团队生产力发挥出实际工作中利益企业整体利益融体爱企业爱产品爱岗位视企业家理念变成员工觉行动做心中企业左右条心拧成股绳充分调
动员工积极性创造性增强团队合力竞争力（四）理价值观理文化梯次科学理理文化理三层次做企业科学理前提基础理企业发展方没科学理勿谈理文化理企业理高境界声监督治第科技第生产力科学理生产力企业兴旺发达必须尊重知识尊重发挥聪明智兴业科技兴企第二抓企业科学理程时改造程改造惯系统程理断提升程理关心体贴切尊重责感服务切发展服务第三文化理终表现制度机制制度机制文化理价值观重方面长江黄河没东流海原种机制保障中国形加河流机制（五）思想政治工作价值观世界没单纯济工作没单纯政治工作深化企业改革树立正确价值观调动员工积极性进行生产营离开思想政治工作济发展社会现代化服务思想政治工作济发展开辟道路思想政治工作济工作统性表现思想政治工作出发点落脚点价值尤变革时代更需新理
武装头脑时俱进坚持正确舆导加强宣传思想政治工作轻视忽视思想政治工作行付出代价
正确舆导渗透企业生产营理方面思想政治工作仅位宣传思想政治工作应走出新路子：服务中心切企业搞生产营提高济效益服务二坚持两面面员工面市场三实现三结合结合生产营理改革全程结合员工时期阶段思想动态结合建筑企业身特色四塑造四形象企业形象员工形象品牌形象法代表形象五讲奉献生价值奉献市场竞争价值终目奉献国家社会企业奉献实现身价值
第五篇：关公司企业文化建设设想
关公司企业文化建设设想
企业文化建设重性
企业文化企业灵魂果企业喻成文化精神首先精神次精神健康良企业文化凝聚激发员工创造力形成企业核心价值观强力推动企业长期稳健发展企业营实践中逐步提炼出公司特适应公司营实际核心价值观形成公司优秀企业文化
二优秀企业文化具备特点
山石攻玉全球知名长寿企业惠普三星通电气飞利浦等均拥卓越企业文化性致：
1 尊重价值
尊重员工众知名企业企业文化中重条健康企业文化定尊重
性善倾听员工意见员工积极动参企业营活动中文化样程度激发员工创造力员工开心工作提高企业营效率
a) 首先企业深信员工重性尊重样保
证间良互动沟通员工带着良情绪投入工作
b) 外尊重价值体现企业重视培养方面惠普营理
中提工作中追求完美创造性赋予适应环境
定成功三星认企业培养种罪恶灵活
运门外营种损失尊重员工价值培养员工
提供发展舞台企业断获竞争优势重源泉
2 鼓励创新
创新企业发展引擎企业发展程中定会遇新环境新挑战
时需企业破常规适应新环境断尝试断创新挫败中学失败中总结成功中增强信心秉承变唯变理念员工企业强调积极动快速变化站变化前列努力成变化促进者加快速度执行力度
3 务实精神
务实精神体现工作态度认真负责严谨条理遵守公司规章制度
简化工作流程提高工作效率增强执行力等方面知名企业员工企业文化熏陶具出色工作力责意识善虚东西变触手效益指标工作成绩说话惠普微软等跨国公司员工级沟通直接表达意见明确甚越级反映问题便公司高层早发现问题解决问题
务实精神方面体现英雄问出处优秀企业文化般太
重员工学历资历年轻理者皆力定岗位前提定员工价值观企业价值观致公司企业文化深信疑
4 团队精神
企业文化定追求强团队精神团队力量做决定会
扭转乾坤公司成功家力量完成某力量完成样尊重重性发挥团队翁意识家起事业合作
5 讲求诚信
企业讲求诚信走正道立足诚信企业信誉
品牌形象关重三鹿奶粉引发公众奶业企业信危机众企业认识诚信重性恪守诚信企业会消费者青睐信失诚信企业
遭毁灭型击
员工言做事定诚实守信企业忠诚时
利益欺骗公司欺骗客户做道德事违反企业诚信原团队成员失企业信形中增加信成重新建立起信难加难
6 顾客
顾客企业衣食父母企业生产产品必须消费者购买实现利
润众全球知名企业求员工视顾客帝认真倾听客户意愿努力满足客户需求企业站顾客角度考虑问题千方百计解顾客利益需求时效解决果顾客企业更利益企业间关系会更持久积累定美誉度企业品牌吸引力会更吸引顾客然会更
7 锐意进取追求卓越
进入21世纪国国间壁垒逐渐消失世界进入限竞争时代果
企业领域成领导者生存定会受威胁锐意进取追求卓越企业持续成功灵丹妙药方面直面企业制度理问题回避胆变革找适合企业发展实际更制度理方式方面定满足前成绩居安思危着国第亚洲第世界第轨迹断进取企业足够强时兵挡水土掩轻松应方面挑战
优秀企业文化价值观适合公司部分完全秉承义精神现成验公司站巨肩膀定更远
三公司企业文化核心价值提炼
企业核心价值观企业营实践中逐渐总结出会着企业发展阶
段做出相应调整公司前实际状况：（略）
公司企业文化应该核心价值：1坚持懈开拓创新2断进取追
求卓越3恪守诚信顾客 4尊重材施教 5团队协作 效率第
四公司企业文化执行
企业文化企业核心价值观贴墙供员工顶礼膜拜天条标榜文化企业文化质区企业文化企业核心价值观深入位员工心里员工价值观企业价值观保持高度致真正企家热爱企业热爱企业文化企业文化执行程中重中重
企业文化建设程中核心团队中坚团队基团队三种身份职工企业文化理解肯定差核心团队企业元老者理者企业属感强企业文化感悟深刻中坚团队企业着重培养部分员工定力进取心企业属感略逊核心团队基团队企业属感较差工作作种谋生手段利作起码追求目标企业文化理解利益捆绑起具应付性企业文化执行程中必须考虑员工身份
群体员工想起乐起动起唤醒员工责意识增强企业属感形成强烈家庭成员豪感需针群体分做细致入微工作
（）基团队需做工作：
1基团队员工文关怀提倡尊重名员工价值定期听取基层员工意见感受企业重视提升翁意识想起
2基团队企业文化理解利益捆绑起建议根企业实际情况增加节假日福利生日蛋糕券月饼券等定期组织集体活动青年职工联谊会全民健身类型体育赛等增强集体意识乐起切实感受工作带快乐
3完善绩效考核制度奖励制度员工感受企业发展带身实惠提升幸福感实现物质精神双丰收员工真正动起积极发挥身动性全力干职工作
（二）中坚团队需做工作：
1设计中坚团队职业生涯规划定期进行培训感受公司职业生涯重视建立起公司发展发展挂钩想法提升工作积极性动性
2基福利外组织中坚团队业绩优秀者外出旅游者年终会颁发证书奖金表扬奖励类奖励方式督促团队成员形成学赶帮超学氛围提升团队成员竞争意识
（三）核心团队需做工作：企业文化构建程中听取核心团队意见开始成企业文化源头传播企业文化传播企业核心价值观公司心公司家庭作家乐中愿意企业做贡献谋发展企业文化深入员工心中成根深蒂固需文字表达真正企业文化
五企业文化传播载体
目前公司企业文化传播载体：
1 口头传播通会议宣贯
2 电子屏幕
3 公司报纸
4 公司官方网站坛
5 员工手册公司建筑醒目标语
建议增加种方式：
1面试新员工时设计问答检验面试者价值观否公司企业文化致防止价值观造成员工流失率增加
2员工入职培训强化公司企业文化员工入职初深入心
3通公司邮件系统发送电子简报传达公司成绩时讯息传播企业文化精神
4定期组织文体活动加强部门员工间沟通
强硬制度解决全部问题建设良企业文化制度互相补充推动企业更加快速稳健发展拙见属期工作想感抛砖引玉家构建公司良企业文化贡献绵薄力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
