公司企业文化管理(精选多篇)


    公司企业文化理(精选篇)
    第篇:公司企业文化理制度
    公司企业文化理制度
    1目
    效维护企业文化执行加强员工公司企业文化认知程度企业文化推公司战略理日程特制定制度
    2适范围
    制度适公司企业文化执行理
    3职责
    公司员工负责公司企业文化维护贯彻执行 综合理部负责相关企业文化宣传栏容提供更新 部门负责制度确认执行
    力资源部负责制度编制审核监督执行 总理负责制度批准执行
    4定义
    企业文化:包括企业精神文化企业制度行文化企业物质文化
    企业精神文化层:包括企业核心价值观企业精神企业道德等生产营中形成企业意识
    企业制度文化层:包括企业制度文化企业目标企业文化活动等动态形式存文化
    企业物质文化层:包括企业器物企业标识生产环境生活环境等构成器物文化
    5具体容
    51 企业精神文化理
    511 企业精神文化层:企业思想员工心认识企业信仰追求起聚合员工心作
    核心价值观:责托起隆达未
    企业命:奉献绿色源建谐未
    企业精神:实干创未
    企业愿景:类机组国流
    企业宗旨:科技隆达绿色隆达文隆达
    营理念:股东创造利益员工创造前途方创造繁荣
    512 企业文化宣传
    5121利网络宣传网络宣传公司外形象宣传方式信息高速发展现网络宣传已成公司企业文化宣传忽缺部分时网络作员工高层理者交流通道设置总理员工交流版员工计名方式提出想法建议公司综合理部负责策划实施
    5122建立企业文化宣传栏企业文化宣传栏公司外窗口公司员工解公司动态决策窗口包括:
    总理致词体现总理公司总结公司未规划公司员工期盼公司总理负责提供年调整次
    公司简介公司发展情况基介绍新进员工外员解公司窗口公司综合理部负责提供年调整次
    公司事记荣誉公司发展历史记录员工荣誉感
    源泉公司综合理部负责记录提供半年更新次
    公司组织架构力资源览表公司基架构公司基员情况新进员工解公司熟悉公司种渠道公司力资源部负责制定根公司员变动情况更新
    公司动态栏关公司期发展目标规划公司高层决策基情况体现公司员工解公司决策制定工作方基准公司综合理部负责提供时更新
    公告通知栏公司新决议事项员工时解公司相关政策决定通道公司综合理部负责提供时更新
    典范标榜物公司优秀员工种肯定时公司新老员工工作动力目标员工激励
    培训专栏公司增强员工素质员工职业生涯发展进行规划直接体现员工发展迫切需公司力资源部根部门公司培训计划拟定通培训专栏员工解培训容概况号召员工积极参培训专栏容月更新次公司力资源部协助综合理部更新
    文化活动栏公司发展员工业余生活提高员工积极性加强员工生活质量促进公司员工间沟通途径公司厂庆春游会定期文娱活动春节联欢晚会员工生日宴会等公司力资源部拟定活动时间安排具体实施计划总理批准安排全体员工参加活动容应创新吸引员工踊跃参
    政治新闻时事体育娱乐员工解国国外新闻时事途径时员工提供休闲种方式公司综合理
    部负责提供相关报纸书刊供员工阅读
    理念识(mi)公司宗旨公司发展行动指导原公司战略发展目标公司员工追求方力资源部负责提供根公司相应阶段发展目标时更新
    513 企业文化活动
    公司年举办次文体赛活动年安排优秀员工五长假国庆假期外出旅游次年举行次技术技拼活动月基层线推荐10名员工公司领导进行思想交流
    52 企业制度文化理
    521企业制度文化层:企业员工具体工作中应文化企业制度涵真理员工心理接受觉遵守结果企业员工起规范作
    理理念:高严细实抓理持恒求发展
    安全理念:天隐患明天灾难
    科技理念:汇聚全员智慧追求科技领先
    理念:企业提供发展动力企业造成长台 学理念:智慧源学知识成未
    522 企业制度:行政办公理制度财务理制度技术理制度生产理制度企业文化建设理制度等
    523公司种规章制度企业文化执行基础企业文化贯彻实施基保障公司员工应该严格遵执行违反相关规定予处罚
    524生产理:效成控制提高员工工作效率
    加强生产技术生产效率时实施生产程中安全全面监控安全关键设施建设维护生产控制基步骤效降低理成生产成理部门首职责然必须保障员工合理遇基础降低成加强岗位技培训加强生产技术生产效率效办法时控制生产成行方法坚持安全生产公司直坚持基原具体操作见相关理制度
    525 企业目标
    抓住国家济企稳回升利时机深入分析研究前生产营形势克服困难确保完成全年生产营务时做减亏控亏工作力争扭亏盈
    53企业物质文化理
    531企业物质文化层:企业工作环境中融入文化具企业显著性充分反映精神层文化制度层文化
    5311企业标识代表着公司形象做社会客户标识知道公司视觉识中重部分
    企业名称:周口隆达发电限公司
    图形标志:
    印刷字体:
    5312导视标记:规范厂区指示展现企业形象精神重部分:厂区导视标记作业区导视标记建筑导视标记等具体综合理部相关部门负责实施理
    5313形象标志:统形象标志提高企业凝聚力展现企业文化外宣传重途径:印公司统形象标志员工制服车辆旗帜接洽品馈赠品等具体综合理部负责实施理
    532企业器物
    指企业生产资料设备设施理
    533 工作环境
    公司工作生活家园应该注意保护生存环境爱护家干净宽松环境里快乐工作
    公司公司整体形象部分社会员工代表着公司形象员工应该维护公司荣誉利益保持公司整体形象求员工做起事做起具体员工行规范见相关理制度
    60制度相关支持文件:公司制度文件
    第二篇:公司企业文化理制度
    公司企业文化理制度
    第章总
    第条加强公司企业文化理塑造推动金世源发展企业文化鼓舞激励公司员工特制定制度
    第二条制度企业文化发展容实施做出规定金世源开展企业文化工作
    第三条制度制定公司全体员工必须遵执行公司员工制度享相应权利时必须履行相应义务
    第二章企业文化理机构
    第四条公司企业文化理机构包括公司总理办公会公司办公室
    第五条公司总理办公会公司企业文化理高决策机构职责包括:
    (1) 审议确定公司企业文化核心容
    (2) 审批公司项企业文化理制度
    (3) 审批公司企业文化发展规划
    (4) 审批公司企业文化年度工作计划
    (5) 公司企业文化项重事项进行决定
    第六条公司办公室企业文化理执行机构公司总理领导开展工作职责包括:
    (1) 研究制订公司企业文化核心容
    (2) 制订公司项企业文化理制度
    (3) 制订公司企业文化发展规划
    (4) 制订公司企业文化年度工作计划
    (5) 制订公司外宣传规范监督执行
    (6) 组织进行公司企业文化重议题相关研究
    (7) 开展公司外企业文化宣传组织公司企业文化活动
    第三章企业文化理念理
    第七条金世源文化理念指公司企业愿景企业命核心价值观营哲学理思想等企业文化核心容
    第八条金世源办公室公司企业文化理念执行机构办公室应充分调研国外先进文化总结金世源验特点研究制订符合金世源发展战略企业文化核心理念
    第九条办公室开展企业文化工作中应深入实际调研分析解员工思想动态分析公司处产业特点广泛听取员工意见建议提高金世源企业文化核心思想公司企业文化理念够切合企业实际公司发展起重推动作
    第十条公司部门应公司办公室工作提供充分支持密切配合积极提供建议意见
    第十条公司总理办公会会负责公司企业文化理念进行审议确定总理办公会审议确定公司企业文化理念作金世源企业文化工作开展
    第四章企业文化制度理
    第十二条金世源企业文化制度公司企业文化理念表达规范必须企业文化理念保持致
    第十三条金世源企业文化制度系统涵盖述三领域:
    (1) 企业文化核心理念规范该制度企业文化核心理念进行设计企业思想文化塑造基础
    (2) 企业员工行规范该制度企业员工行规范进行设计企业行文化塑造基础
    (3) 企业特殊风俗制度该制度工作企业教育培训仪礼仪式服饰体态语言工作场相关规范做出规定外工作企业营销观念服务规范公关系银企关系公益活动文化传统做出规定企业风俗文化塑造基础
    第十四条公司办公室公司企业文化制度编制监督机构相应理制度公司总理办公会审批生效办公室负责推动落实
    第五章企业文化器物理
    第十五条金世源企业文化器物公司企业文化外表现形式通相关器物设计直观生动表现金世源企业文化核心思想
    第十六条金世源企业文化器物系统包括容:
    (4) 企业名称(全称简称)企业标识品牌标志图案
    (5) 企业标志标准字体标准色组合规范辅助图形
    (6) 企业象征图案
    (7) 企业宣传标语
    (8) 企业吉祥物
    (9) 公司歌
    (10) 企业容貌
    第十七条公司企业文化器物系统应范围包括:
    (1) 办公品事务品(名片国标准信封信纸国外标准
    信封信纸公文夹便签传真纸合纸事务贴纸卡纸工作证工作卡荣誉证书奖状钥匙牌笔笔记名片夹)
    (2) 企业证文件类
    (3) 交通运输工具类
    (4) 指示标识类
    (5) 广告展示陈列类(含公司旗挂旗吊旗)
    (6) 服饰类(春夏男女装领带领带夹)
    (7) 公司出版物
    (8) 公司礼品
    (9) 公司网页
    (10)
    第十八条金世源办公室公司企业器物设计理机构办公室充分听取相关意见组织设计部门企业文化器物进行设计项设计总理办公会审议认办公室负责推动落实
    第六章企业文化实施理
    第十九条公司办公室负责推动公司企业文化实施公司网站电视等组织开展企业文化宣传工作
    第二十条公司部门开展外宣传工作时必须充分考虑公司企业文化求违反公司企业文化相关规定办公室负责公司部门宣传工作进行监督指导
    第二十条公司部门开展外宣传时必须宣传容报公司办公室审核会公司办公室开展工作
    第二十二条公司办公室应做企业形象推广工作企业标志标识规范检查工作
    第二十三条更培育塑造公司企业文化公司办公室应组织开展丰富彩企业文化活动
    第二十四条公司部门提议开展企业文化活动公司办公室研究提案公司总理审批公司办公室组织开展活动协助公司部门开展活动
    第七章附
    第二十五条制度公司办公室起草修订公司总理审批发布
    第二十六条制度发布日起施行
    第二十七条制度公司办公室负责解释
    第三篇:辉煌公司企业文化理
    辉煌公司企业文化理
    集团公司开展联发集团企业文化建设专题讨目集团步入企业文化理新阶段良思想基础动员联发更积极投入企业文化建设中集团识士已发表种见文章拜读颇收获笔者言集团属公司营20年难站更高高度整集团企业文化建设提出具体意见作集团公司组成细胞努力子公司企业文化建设份
    辉煌公司走20年历史企业理企业样验理科学理企业文化理发展3阶段改革开放初联发公司肩负着厦门济特区开发建设引进外资命1984年港商合资成立辉煌装修工程限公司时国装饰装修没什概念装修公司营理更没验谈高薪聘请香港理员师傅学验掌握技术学成理施工理者学验力实施理实质种治水力精力限理效果限年积累公司总结验制订套规章制度企业项工作章循包括施工套完整操作规程辉煌企业标准公司套规章制度理者更迭者时位影响企业运营特导入iso9000质量理体系企业真正实现科学理实质法治企业实现永续营持续发展企业企业中成员更高追求企业价值观员工价值观统愿景里必建立辉煌公司企业文化企业文化企业规章制度失效时没监督情况文化氛围道德理念约束种理现代企业理模式称企业文化理目前国际认更高层次新型理模式现代企业理发展必然两年努力编制出造辉煌企业文化总结公司18年验吸收国外先进理理念结合企业现状发展方部分员工认社会肯定效指导企业运营员工行
    辉煌公司企业文化首先确立企业身责社会作贡献满足顾客需求提高顾客满意度立诚信天求员工必须社会公司事业家庭责感责感成功
    企业文化容确定企业营战略重建立核心竞争力达点企业部资源环节必须效整合公司早确立拓展外市场营战略年努力已见成效目前止公司65营业额外工程省建设厅定义外型企业公司获总体评价福建省领先行业企业发展特装饰企业营力资力资增值贬值力资保值增值断学努力建设学型企业年辉煌公司量吸收时组织种培训学造批综合素质力远高竞争手理员施工技术员
    点精神企业样精神企业精神支撑着企业生命辉煌公司精神诚信公司员工做事做讲信道德立身社会
    企业追求利润天义取道辉煌公司引商圣陶朱公商谋略作营指南部门印贴墙作座右铭圣谋略认真实践必然受益匪浅
    企业创品牌必须铸造精品公司意识抓精品工程作示范样板连续年获少全国省市优秀工程奖硬理低价中标条件创出优良工程创出品牌声誉种形资产信誉反力促进公司营
    业务发展
    工程施工高风险行业施工企业时时处危险中心便酿成祸安全施工企业生命辉煌公司实现20年重事关键强化安全教育理建立起套行效危机理机制程度遏制危机蔓延影响效危机消灭萌芽状态
    总企业文化涵非常丰富角度阐述笔者理解皮毛做点努力提出家起商榷更求家辉煌公司企业文化予评说指点
    第四篇:公司企业文化理制度认识理解
    公司企业文化理制度认识理解
    企业文化认识
    1企业文化形成?
    记位著名理学专家演讲中讲行形成种惯惯形成种传统传统够汇集成种文化文化集体行结晶团体长期发展程中磨合成价值取道德准文明体现团队精神展示团队灵魂企业社会性团体企业文化更体现精神层面理制度层面目前商业环境微型企业数量众前提vi企业标志品牌标志图案
    2 企业标志标准字体标准色组合规范辅助图形
    3 企业象征图案
    4 企业宣传标语
    5 企业吉祥物
    6 公司歌
    7 企业容貌
    8
    第十九条公司企业文化器物系统应范围包括:
    1 办公品事务品
    2 企业证文件类
    3 交通运输工具类
    4 指示标志类
    5 广告展示陈列类
    6 商品包装类
    7 服饰类
    8 公司出版物
    9 公司礼品
    10 公司网页
    11
    第二十条力资源部公司企业文化器物设计理机构力资源部充分听取相关
    意见组织设计单位公司设计企业文化器物项设计总理办公室审
    议认力资源负责推动落实
    第五章 企业文化实施理
    第二十条力资源部负责推动公司企业文化实施厂报公司网站等组织开展
    公司企业文化宣传工作
    第二十二条公司部门开展外宣传工作时必须充分考虑公司企业文化求
    违反公司企业文化相关规定力资源部负责公司部门宣传工作进行
    监督指导
    第二十三条公司权属公司开展外宣传时必须宣传容报公司力资源部审核
    会公司力资源部开展工作
    第二十四条正面宣传企业三文明建设中取新成新验新做法文章
    级媒体采均衡层次奖励具体标准:500(包括新
    闻图片)国字级篇100元省级篇50元市级篇30元500字
    1000字国字级篇200元省级篇100元市级篇50元1000
    字(含1000字)国字级篇300元省级篇200元市级篇100
    元发表文国字级篇300元省级篇200元市级篇100元年
    终评模范(优秀)国家级奖励1000省级800元市级500元
    文章赛中获奖活动奖金11行奖励
    第二十五条公司力资源部应协助公司办公室做企业形象推广工作企业标志规
    范检查工作
    第二十六条更培育塑造企业文化公司力资源部应组织开展丰富彩企业文化
    活动
    第二十七条公司部门权属公司提议开展企业文化活动公司力资源部研究
    提公司总理审批力资源部组织开展活动协助权属公司开展活

    第六章 附
    第二十八条制度公司力资源部起草修订公司总理审批发布 第二十九条制度发布日起施行
    第三十条制度公司力资源部负责解释
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    文档贡献者

    旺***饭

    贡献于2015-11-22

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