中型企业遇瓶颈…企业转型升级需根身资源扬长避短成功概率高跨界领域外全新领域变成处男丶处女危险高隔三五年换行业年换三做事眼前挣钱没正累积正累积呦少真正明白句话含义呢\n安东尼罗宾说正累积1万时创造生辉煌终明天成功年龄关根什时间开始正累积1万时关\n正累积1千时放弃累计5千时放弃累积9时放弃什希果希希失意义失信心坚持卓越企业转型阶段部分会困惑谁正确方坚持谁距成功步勉
发廊老板问活动方案说句心里话般敢轻易发廊老板出活动方案招家发廊状况样基础样处营阶段样没解家发廊方面情况前提万错方损失仅更关键背骂名费力讨事情毕竟家想局面
关发廊活动营角度说确必少组成部分什样活动毕竟营部分发廊营全部更应该活动成谓救命稻草做医治百病灵丹妙药
直观念活动双刃剑会虎添翼错许会雪加霜错完全取决否够准确握……家发廊营现状处阶段
活动设计目说般分三种类型活动:
提升客流量活动提升客单价活动提升客流量提升客单价活动
活动设计原理说般需考虑三层面:
顾客受益员工动力发廊利润
鉴段时间发廊老板咨询关开新店做活动问题出案例抛砖引玉开启家思维里必须提前申明活动前提条件千万盲目乱套定家发廊实际情况仔细推敲斟酌
家新开业发廊重客流量果没足够客流量员工高涨士气斗志快会冷清场面淡磨灭首先种活动定义客流量活动
活动容分2部分……
活动:店里洗头客买完单时候前台收银送10张免费剪发卡(卡片形式做)种卡消费顾客需支付洗头钱卡片面签发型师名字工号
剪发卡效期手工填写中9张效期7天(目顾客送亲朋友)
外张剪发卡效期分男客女客定男客效期1月女客效期2月(目消费)
活动二:店里洗剪吹客买完单时候前台收银送10张免费洗头卡种卡店里消费客完全免费收取分钱
洗头卡日期分两种方式填写中9张效期2天(目顾客送朋友)
外张设定3天设定5天超7天(目顾客实惠)
亲爱朋友:出活动玄机奥妙
显然活动目发展满意顾客帮客带客广泛量帮宣传影响朋友圈
剪发卡时间什设定7天洗头卡时间什设定2天消费周期消费频率相关部分客想占点便宜天天跑家发廊洗头剪发两星期剪次
假说第天接20剪发客20洗吹客50概率计算10剪发客10洗吹客接受免费卡意味着派出100张剪发卡100张洗头卡50效回头率增加50剪发客增加50洗头客
假说第二天客流量60中30剪发30洗吹继续样循环送出150张剪发卡150张洗头卡
连续循环星期者半月请问家客流量会涨什程度
想数字算出老板会觉思议
活动活动里面需环节支撑否仅会弄巧成拙更会败涂
做种类型活动需方面基础支撑否般情况张发廊老板轻易种方案
活动前重问题先问清楚……
第:家发廊助理洗头技术否位果洗头方面技术服务品质够硬建议轻易碰
第二:家发型师方面技术功底吹风裁剪技术否硬否吹越剪越死越快
第三:家助理沟通力家发廊加收项目项目成交率否弥补阶段水电物料基费
第四:家发型师沟通力吹变剪剪变烫等项目开发力成交例概率少
第五:客引导办理会员卡办卡例够达少
第六:免费剪发卡收洗头钱发型师助理记账方式衡洗头卡完全收费助理发型师工资计算提前员工商量道理员工讲清楚争取获支持
第七:作老板愿意牺牲眼前利益获取前期客流预算底线少客流量问题解决员工项目产值绩效考核考核标准应该里
7问题认真思考清楚否短期获量客流根问题果解决终伤害
发廊老板开玩笑果全广州市知道家发廊洗头免费担心发廊没钱赚
玩笑玩笑想开启位老板营面思维然玩笑极端想告诉道理……发廊项目赚钱客进产出价值留住顾客终家发廊技术服务说算
家活动实非常重环节知道位没真正明白
什说剪发卡洗头卡客买完单送出什派店里员工满街追着逛街摞摞送
原……必须建立顾客家发廊技术服务非常满意前提种活动做种活动会产生真正效果
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