超市策划书模板(4篇)
文目录
1 超市策划书模板
2 端午节活动策划书（超市卖场商场）
3 连锁超市配送中心项目策划书
4 连锁超市配送中心项目活动策划书
活动办方：青团河南农业学委员会
活动承办方：河南农业学青年志愿者协会
．活动背景：校学生生活中会剩余衣物书籍电子产品等等物品东西处处理做废品处理太合适时物品利济条件太学生物品满足需求学生具责感青年许学生希物品捐赠表达份爱心种状况爱心超市开展仅解决问题时更正规运作活动
二．活动目：通开办爱心超市效处理校学生价值剩余物品弘扬代学生艰苦朴素生活作风学生奉献爱心提供台
三．活动意义：通爱心超市举办效利校学生价值剩余物品物品通变卖捐赠更发挥价值弘扬学生艰苦朴素生活作风时学生奉献爱心提供台传递爱心世界充满爱
四．活动时间：长期
五．活动开展形式：设立固定活动点仓库具体活动开展形式：
（）营时间（暂定）
周周五8：00~13：00 14：00~21：00
周六周日 8：30~13：00 14：00~21：30
（二）员安排
1协会部会员
2招收义务工作者
3工作员规定
a求爱心热心奉献心
b遵守超市规私走发放超市物品
c爱护超市物品
d优秀服务态度
（三）．货区设置
1爱心区（捐赠区）
架物品学捐赠捐赠物品七成新
爱心价出售
2．爱心寄卖区
架物品学生提供签订爱心寄卖协议商品提供者制定期价格爱心超市期价格基础提高20出售
3收银区
4爱心箱
学愿零钱投入爱心箱中
5公告区
受捐物品爱心超市收入支出详细记录超市
理制度公布墙做公开透明时作提示区
提醒学乱丢垃圾
六．活动容
1宣传活动进行时间：定
2活动点：定
3超市运作点：定
4超市开放时间：五单位轮流值班
周周五8：00~13：00 14：00~21：00
周六周日 8：30~13：00 14：00~21：30
5超市理员介绍：办公室具体安排
七宣传方式
1策划宣传部制作宣传板块放置活动现场少提前周摆出
2海报两张分张贴校部三号楼宣传栏桃李园综合楼处
3条幅两提前三天悬挂活动现场工程楼北
4倡议书干部分张贴寝室楼部分活动现场发放
5联系校广播站绿意公司校报等媒体性团体帮助宣传
6校志协网站博客步宣传
7 联系志愿性社团帮助宣传募捐
八．活动流程
（）前期准备阶段
1．获校团委授权
2．申请场桌椅准备音响等器材
3．文体部准备开业节目
4．开业前负责员提前场安排现场工作
（二）活动阶段
1组织募捐（校区桃李园时进行）
2组织义卖 (活动募捐时进行全程记录拍)分工：
ａ．募捐组
ｂ．义卖组
ｃ．传单分发员
ｄ．机动员
ｅ．意见簿
ｆ．信网部拍录
（三）超市运作
a适出售物品选择出作货源相应定价标准进行定价销售
b适销售物品废品处理方式出售捐赠
活动盈利爱心捐赠关基金具体流会时公示公示栏
端午节活动策划书（超市卖场商场）
超市策划书模板(2篇) | 返回目录
营销目
年农历五月初五国富民俗传统文化节日——端午节年6月8日(星期日)端午节方面纪念爱国诗屈原现代生活中更重象征着吃粽子喝黄酒插蒲子叶等满足驱邪消毒避疫心理外庆祝节日欢乐气氛根节日特点特制定促销方案求达提升司知名度节日销售目
二快讯档期
6月1日—6月8日端午节靓粽购物满送
三促销题
1端午节靓粽购物满送
2xx猜靓粽超级价格
3五月端午节xx包粽赛
四促销方式
)商品促销
1端午节靓粽购物满送活动
活动容五月端午天xx连锁超市次性购物满38元电脑票服务中心免费领取靓粽店限送200数量限送完止
2商品陈列
1)采购部求供应商厂家(三全凌思念公司等)制作促销粽子木屋龙舟店(便厂家销售免费提供位置合作行)
2)促销期间求场外理条件门店木屋龙舟放场外进行促销理条件门店求放店通道客流较集中方便促进节日卖场气氛商品销售(采购部联系洽谈)
3)木屋龙舟促销外店促销期间应通道摆放46粽子堆头
4)求店促销期间利冷柜面积陈列牌粽子5月初三四五三天冷柜外店应通道摆放46粽子堆头销售
5)店端午节天影响粽子质量销售情况约12斤重粽子网袋装成干数量包(注意包装难解开避免顾客拆包装)价格悬挂店货架旁边顾客方便方便刺激顾客购买欲促进粽子节日销售
6)求店美工理干部员工发挥水进行创意陈列气氛布置(粽子堆头周围泡沫板刻龙舟等图案
3商品特卖
1)促销期粽子节日相关商品(黄酒冷冻食品饮料等食品透明皂沐浴液杀虫水蚊香等品)均特价销售
二)活动促销
1xx猜靓粽超级价格
1)活动时间6月1日—8日
2)活动容6月10日—15日促销时间xx连锁超市次性购物满18元顾客电脑票均参加猜靓粽活动
3)活动方式
商场入口处冻柜旁边设促销台价格易分变厂商粽籽顾客进行粽籽品牌价格竟猜商品采购部落实价格定相低顾客意想价格出售顾客顾客感受真实惠节子步销售立口啤基础
2五月端午节xx包粽赛
1)司年已举行顾客响强烈效果错实施否敬请公司领导定夺
2)操作步骤采购部洽谈粽子材料——材料位——活动宣传——店组织赛
3)参赛奖品获包粽子包
3五月端午射粽赛
1)活动时间6月1日—8日
2)活动容6月1日—8日促销时间xx连锁超市次性购物满38元顾客电脑票均参加五月端午射粽赛活动
3)活动方式
电脑票获5枚飞镖活动指定点(商场门口场门店)参加射粽籽活动射中标识豆沙获该种粽子射中肉粽获该种粽子
7)道具求气球挡板飞镖
8)负责——店长安排相关员
五相关宣传
1两款粽子吊旗卖场悬挂宣传
2司dm快讯宣传数量dm快讯第二期40000份第三期单张快讯40000份均店1800份(祖庙丽园莲花相隔距离较店成角度出发适减少数量)
3场外海报场广播宣传
六相关支持
1采购部联系洽谈5000粽子做顾客赠送
2采购部联系洽谈1000斤粽子材料举行包粽赛
3采购部联系洽谈2200粽子举行射粽赛
七费预算
1端午节靓粽购物满送活动靓粽店限送20022店4400
2xx猜靓粽超级价格活动(数量价格赞助商店促销决定)
3五月端午节xx包粽赛活动粽子散装米店30斤22店660斤
4五月端午射粽赛活动粽子店10022店2200
费总预算
1装饰布置气球横幅题陈列饰物均店300元费约6600元
2吊旗费10000元
六月份促销总费约16600元
方案妥否敬请领导批示
端午节气氛布置评分标准
第项——陈列类(40分)
粽子陈列(30分)
1求指定粽子商品陈列指定位置——3分
2粽子促销台陈列
丰满度——3分
3粽子促销台陈列整齐度——3分
4粽子标价促销台美观度——3分
5否运特殊饰品突出粽子节日气氛——3分
6粽子促销台陈列外型新颖方创意——3分
7促销台外否增加堆头(端架)粽子陈列——2分
8粽子堆头商品整齐度——2分
9粽子堆头美观度——2分
10否运特殊饰品突出岛柜粽子节日气氛——2分
11粽子岛柜陈列品项类否清晰——1分
12粽子岛柜陈列丰满度——1分
13粽子岛柜陈列整齐度——1分
14粽子标价岛柜美观度——1分
二生鲜陈列(5分)
1生鲜品质保证(变质腐烂商品)——1分
2生鲜陈列丰满度——1分
3生鲜陈列整体度美观度——1分
4生鲜标价否清晰——1分
5生鲜护理否时位——1分
三货架陈列(5分)
1货价商品整齐度美观度——1分
2货架商品丰满度——1分
3否符合先进先出原——1分
4商品标价否清晰否货签应——1分
5期变质包装受损商品——1分
第二项——形象类(46分)
音乐广播(3分)
1播放端午节喜庆歌曲——1分
2端午节促销活动广播介绍——1分
3粽子等特价商品广播宣传——1分
二pop海报(5分)
1pop海报否求指定纸张——1分
2pop海报书写美观度——1分
3价格文误寓意清晰——1分
4否求粘贴指定位置——1分
5店门口书写粘贴端午节促销活动海报——1分
三吊旗悬挂(8分)
1吊旗正面(民润面)外背面(供应商面)——2分
2吊旗间隔否全部15米—2米范围——1分
3通道否吊旗悬挂——1分
4吊旗悬挂整齐度悬挂高度否适中——2分
5吊旗悬挂整体感觉否美观方否突出端午节促销气氛——2分
四场外气氛(10分)
1场外否相关端午节促销活动(包粽子赛)——1分
2场外否端午节粽子等特价商品促销——1分
3场外促销位置否方体合理——1分
4场外促销位置否影响客流进入卖场——1分
5门面玻璃干净明亮墙壁场外面清洁——1分
6场外整体形象端午节促销气氛渲染度——5分
五场气氛(20分)
1场否悬挂端午节促销关饰品——2分
2饰品悬挂(粘贴)位置否方体——2分
3场促销位置布置否符合促销求——2分
4卖场通道收银区等区域否障碍物——2分
5门店象征性重点气氛布置饰物该饰物气氛突出效果——4分
6卖场整体形象端午节气氛渲染度——8分
第三项——类(14分)
精神面貌(3分)
1员工着装否符合营业员手册中求——1分
2员工否礼貌热情笑脸迎客——1分
3员工动招呼引导顾客购物——1分
二卫生情况(3分)
1服务台收银台摆放整齐柜台清洁——1分
2冻柜货架清洁污渍污染物——1分
3面墙壁干净污渍积水垃圾——1分
三促销执行(8分)
1门店否正执行公司规定端午节促销活动——2分
2否促销活动进行广播海报宣传——2分
3促销员工端午节粽子等商品进行喊话促销——2分
4促销现场员工岗位进行指导——1分
5员工否清晰促销活动容规——1分
奖励标准
第名600元现金—1名
二等奖500元现金—2名
三等奖200元现金—3名
鼓励奖100元现金—3名
奖金合计2500元
企划部
端午节dm单张快讯制作方案
营销目
引导方便顾客节日商品购买提升端午节商品市场竞争力促进节日销售
二促销时间
xx年6月1—8日(8天)
三促销题
五月庆端午xx特卖场
五月庆端阳xx送吉祥
xx市场您欢渡端午
四商品求
1相关促销商品品项低20(食品生鲜15生鲜5)
2商品价格普遍低市场价
3类商品选择价格较低商品
4端午节切关连商品具体品项请参考(红色体加底线重点推荐商品)
食品类
散装粽子包装粽子包装糯米散装糯米火腿肠花生红豆
绿豆芝麻五香粉花椒白砂糖食盐红枣
食油麻油虾仁黄酒红酒米酒鸡精
糯米酒甜酒啤酒红心咸蛋松花蛋咸鸭蛋鸡蛋
生鲜类
五花肉鸡肉牛肉虾肉豆制品汤料紫菜
五快讯版面求
116开单张正反两p发行4万张
2正面民润台头粽子超低价商品角落包粽子方法优质粽子识常识反面食品生鲜特价商品
六相关求
1采购部求数量积极洽谈供应商确定节日特价商品6月6日(星期五)前交单企划部
2企划部5月31日前完成单张快讯版面设
连锁超市配送中心项目策划书
超市策划书模板(3篇) | 返回目录
第章计划概述
11计划项目名称
连锁超市配送中心项目
12计划简描述
连锁超市配送中心标准化机制建立连锁商业企业中心总部组织领导秉承便民利民民营理念采取先进统商品采购理配送服务系统深入市社区区建立食品超市综合超市便利店力强营销网络更丰富商品更优惠价格顾客提供24时昼夜服务实现营销性化购物零距离通中心设直营连锁门店抢滩辽源百货商品零售市场造现代化物流企业新品牌新旗舰新形象增强企业核心竞争力凝聚力吸引更合作伙伴加盟特许营实现富裕发展逐步连锁营网络覆盖市区辐射两县周边区
13计划核心容
计划旨建立体城区核心商圈郊乡镇次商圈周边县市边际商圈实力雄厚总店龙头独具特色分店构成素服务前紧密型利益
联合体实现利益均沾发展快速壮建立中心总店营业面积约3000方米营品种约3000建立总店设直营连锁分店20吸引加盟营连锁分店20分店营业面积约200方米投放品种1000左右总店领导利协效应原理采取统营理念理模式营销策略服务标准资金周转更快议价力更强物流配套更优加速裂变反应取规模效益形成较强市场竞争力促进企业快速发展
14计划投资规模
总店：营业面积3000方米营品种3000种国流超市投资标准基建设投入固定资产投资预计万元流动资金投入万元
分店：计划建立直营连锁分店20面积200方米投放1000品种预计固定资产投入万元流动资金投入万元
计划总投入万元中基建设固定资产投入万元流动资金投入万元
15计划竞争优势
计划具两决定性强势竞争优势车两轮鸟双翼推动计划利实施快速发展
优势：集中采购统配送低成扩张快速强占市场总部领导建立网络集中采购统营销商品低成低价格高质量抢滩登陆占领市场招定数量销商代理商厂商收取定数额入网费展位费宣传费促销费反利等（千商品种收取万元计算收取1000万元商贩享受厂家样优
惠遇）出部分补贴消费者商品价格更优惠市场空间更广阔济效益更显著
优势二：品牌铺路文化行销性化服务持久赢市场实施品牌战略导入vici秉承便民利民民营理念国国际卖场接轨中西合璧土营销努力做全程服务服务做精做细做点做完销售前中全程紧紧抓住消费者牢牢握先机稳稳占领市场
16计划效益预测
年销售收入万元年获种商品入网费展位费宣传费促销费反利等收入万元年缴纳税金万元年纯利润万元安置业
17计划实施体
公司名称：
18计划执行团队
计划推动组组成（组成员基情况）
19计划制定
国家关加强商业物流配送中心发展建设工作通知商业储运企业进步深化改革发展意见吉林省国民济社会发展第十五年计划纲辽源市国民济社会发展第十五年计划纲相关政策
第二章计划提出行性
21计划提出背景
国加入wto3―5年度期全面开放商业领域传统商业营销模式正面着严峻挑战二十世纪商业崇尚资源整合优势联动信息享营时代传统优胜劣汰机制然起作超市超市间联合超市百货商场糅合超市业态营领域统合终单纯超市单纯百货商场国竞争国际化市场环境中显身单力薄着社会断进步广消费者消费观念发生悄然变化价廉物美已满足消费者需求传统等客门营销方式已落伍超市业态急注入新鲜血液传统业态重新整合新思路老卖场新旧联姻力发展连锁超市正重新整合新旧联姻佳选择发展效率高规模化零距离连锁超市迎接挑战满足需求现实需
XX年中央济工作会议明确提出力发展连锁营物流配送等现代流通方式前段时期流通方式组织形式改革创新切入点推进流通现代化重点推动连锁营物流配送电子商务发展南方发达区某城市社区区连锁超市快速发展方兴未艾正成商业零售业流业态目前市尚未样连锁营企业抓住机遇外企业未介入前创办辽源土连锁营企业
22计划发展前景
连锁零售发展简单模式完全复制种资源整合种资源包括资金技术理等资源种整合企业物流资金流信息流整合加速企业物资流通保障信息畅通企业充满活力连锁营90年代传入国十年发展已形成定规模格局年中型连锁企业销售规模逐年递增1997
XX年百强连锁企业年销售额均增长70左右年市场份额年提高45增长速度远远超型百货商场专家估计未年连锁业市场份额超传统百货业特社区连锁超市企业正两极延伸发展空间前景异常广阔
日前召开全国推进流通现代化工作现场会国家贸委李荣融强调指出连锁营国流通领域带方性项改革90年代起步十年发展已成零售业餐饮业服务业普遍采营方式组织形式显示出强生命力发展潜力预见未年中国连锁营企业快速裂变加速发展佳时期时期谁强占先机抓住机遇谁占领市场快速发展
23计划行性
实施计划符合国际流通领域发展趋势符合国家扩需政策符合省市商业流通业发展方更符合民群众现实需求市场规律计划具行性
详细市场描述竞争手市场驱动力公司概述应包括详细产品服务描述满足关键顾客需求进入策略市场开发策略
第三章计划市场分析预测
31顾客
32市场容量趋势
33企业竞争优势
前面已阐述计划两决定性强势竞争优势集中采购统配送低成扩张快速强占市场品牌铺路文化行销性化服务持久赢市场构成企业核心竞争优势结起句话：消费者少支出短时间快速度低价格优质服务完成次快乐购物
连锁超市配送中心项目活动策划书
超市策划书模板(4篇) | 返回目录
第章计划概述
11计划项目名称
连锁超市配送中心项目
12计划简描述
连锁超市配送中心标准化机制建立连锁商业企业中心总部组织领导秉承便民利民民营理念采取先进统商品采购理配送服务系统深入市社区区建立食品超市综合超市便利店力强营销网络更丰富商品更优惠价格顾客提供24时昼夜服务实现营销性化购物零距离通中心设直营连锁门店抢滩辽源百货商品零售市场造现代化物流企业新品牌新旗舰新形象增强企业核心竞争力凝聚力吸引更合作伙伴加盟特许营实现富裕发展逐步连锁营网络覆盖市区辐射两县周边区
13计划核心容
计划旨建立体城区核心商圈郊乡镇次商圈周边县市边际
商圈实力雄厚总店龙头独具特色分店构成素服务前紧密型利益联合体实现利益均沾发展快速壮建立中心总店营业面积约3000方米营品种约3000建立总店设直营连锁分店20吸引加盟营连锁分店20分店营业面积约200方米投放品种1000左右总店领导利协效应原理采取统营理念理模式营销策略服务标准资金周转更快议价力更强物流配套更优加速裂变反应取规模效益形成较强市场竞争力促进企业快速发展
14计划投资规模
总店：营业面积3000方米营品种3000种国流超市投资标准基建设投入固定资产投资预计万元流动资金投入万元
分店：计划建立直营连锁分店20面积200方米投放1000品种预计固定资产投入万元流动资金投入万元
计划总投入万元中基建设固定资产投入万元流动资金投入万元
15计划竞争优势
计划具两决定性强势竞争优势车两轮鸟双翼推动计划利实施快速发展
优势：集中采购统配送低成扩张快速强占市场总部领导建立网络集中采购统营销商品低成低价格高质量抢滩登陆占领市场招定数量销商代理商厂商收取定数额入网费展位费宣传费促销费反利等
(千商品种收取万元计算收取1000万元商贩享受厂家样优惠遇)出部分补贴消费者商品价格更优惠市场空间更广阔济效益更显著
优势二：品牌铺路文化行销性化服务持久赢市场实施品牌战略导入vici秉承便民利民民营理念国国际卖场接轨中西合璧土营销努力做全程服务服务做精做细做点做完销售前中全程紧紧抓住消费者牢牢握先机稳稳占领市场
16计划效益预测
年销售收入万元年获种商品入网费展位费宣传费促销费反利等收入万元年缴纳税金万元年纯利润万元安置业
17计划实施体
公司名称：
18计划执行团队
计划推动组组成(组成员基情况)
19计划制定
国家关加强商业物流配送中心发展建设工作通知商业储运企业进步深化改革发展意见吉林省国民济社会发展第十五年计划纲辽源市国民济社会发展第十五年计划纲相关政策
第二章计划提出行性
21计划提出背景
国加入wto3―5年度期全面开放商业领域传统商业营销模式正面着严峻挑战二十世纪商业崇尚资源整合优势联动信息享营时代传统优胜劣汰机制然起作超市超市间联合超市百货商场糅合超市业态营领域统合终单纯超市单纯百货商场国竞争国际化市场环境中显身单力薄着社会断进步广消费者消费观念发生悄然变化价廉物美已满足消费者需求传统等客门营销方式已落伍超市业态急注入新鲜血液传统业态重新整合新思路老卖场新旧联姻力发展连锁超市正重新整合新旧联姻佳选择发展效率高规模化零距离连锁超市迎接挑战满足需求现实需
xx年中央济工作会议明确提出力发展连锁营物流配送等现代流通方式前段时期流通方式组织形式改革创新切入点推进流通现代化重点推动连锁营物流配送电子商务发展南方发达区某城市社区区连锁超市快速发展方兴未艾正成商业零售业流业态目前市尚未样连锁营企业抓住机遇外企业未介入前创办辽源土连锁营企业
22计划发展前景
连锁零售发展简单模式完全复制种资源整合种资源包括资金技术理等资源种整合企业物流资金流信息流整合加速企业物资流通保障信息畅通企业充满活力连锁营90年代传入国十年
发展已形成定规模格局年中型连锁企业销售规模逐年递增1997xx年百强连锁企业年销售额均增长70左右年市场份额年提高45增长速度远远超型百货商场专家估计未年连锁业市场份额超传统百货业特社区连锁超市企业正两极延伸发展空间前景异常广阔
日前召开全国推进流通现代化工作现场会国家贸委李荣融强调指出连锁营国流通领域带方性项改革90年代起步十年发展已成零售业餐饮业服务业普遍采营方式组织形式显示出强生命力发展潜力预见未年中国连锁营企业快速裂变加速发展佳时期时期谁强占先机抓住机遇谁占领市场快速发展
23计划行性
实施计划符合国际流通领域发展趋势符合国家扩需政策符合省市商业流通业发展方更符合民群众现实需求市场规律计划具行性
详细市场描述竞争手市场驱动力公司概述应包括详细产品服务描述满足关键顾客需求进入策略市场开发策略
第三章计划市场分析预测
31顾客
32市场容量趋势
33企业竞争优势
前面已阐述计划两决定性强势竞争优势集中采购统配送低成扩张快速强占市场品牌铺路文化行销性化服务持久赢市场构成企业核心竞争优势结起句话：消费者少支出短时间快速度低价格优质服务完成次快乐购物
超市元旦促销活动方案
超市促销活动策划方案
2017超市中秋节促销方案
商场超市教师节促销活动方案
2017年元旦商场超市庆新年促销活动方案
精选超市促销活动策划方案
超市腊八营销策划方案
超市国庆节促销方案
商场超市国庆活动策划方案
超市春节促销活动方案
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文目录
1 超市策划书模板
2 端午节活动策划书（超市卖场商场）
3 连锁超市配送中心项目策划书
4 连锁超市配送中心项目活动策划书
活动办方：青团河南农业学委员会
活动承办方：河南农业学青年志愿者协会
．活动背景：校学生生活中会剩余衣物书籍电子产品等等物品东西处处理做废品处理太合适时物品利济条件太学生物品满足需求学生具责感青年许学生希物品捐赠表达份爱心种状况爱心超市开展仅解决问题时更正规运作活动
二．活动目：通开办爱心超市效处理校学生价值剩余物品弘扬代学生艰苦朴素生活作风学生奉献爱心提供台
三．活动意义：通爱心超市举办效利校学生价值剩余物品物品通变卖捐赠更发挥价值弘扬学生艰苦朴素生活作风时学生奉献爱心提供台传递爱心世界充满爱
四．活动时间：长期
五．活动开展形式：设立固定活动点仓库具体活动开展形式：
（）营时间（暂定）
周周五8：00~13：00 14：00~21：00
周六周日 8：30~13：00 14：00~21：30
（二）员安排
1协会部会员
2招收义务工作者
3工作员规定
a求爱心热心奉献心
b遵守超市规私走发放超市物品
c爱护超市物品
d优秀服务态度
（三）．货区设置
1爱心区（捐赠区）
架物品学捐赠捐赠物品七成新
爱心价出售
2．爱心寄卖区
架物品学生提供签订爱心寄卖协议商品提供者制定期价格爱心超市期价格基础提高20出售
3收银区
4爱心箱
学愿零钱投入爱心箱中
5公告区
受捐物品爱心超市收入支出详细记录超市
理制度公布墙做公开透明时作提示区
提醒学乱丢垃圾
六．活动容
1宣传活动进行时间：定
2活动点：定
3超市运作点：定
4超市开放时间：五单位轮流值班
周周五8：00~13：00 14：00~21：00
周六周日 8：30~13：00 14：00~21：30
5超市理员介绍：办公室具体安排
七宣传方式
1策划宣传部制作宣传板块放置活动现场少提前周摆出
2海报两张分张贴校部三号楼宣传栏桃李园综合楼处
3条幅两提前三天悬挂活动现场工程楼北
4倡议书干部分张贴寝室楼部分活动现场发放
5联系校广播站绿意公司校报等媒体性团体帮助宣传
6校志协网站博客步宣传
7 联系志愿性社团帮助宣传募捐
八．活动流程
（）前期准备阶段
1．获校团委授权
2．申请场桌椅准备音响等器材
3．文体部准备开业节目
4．开业前负责员提前场安排现场工作
（二）活动阶段
1组织募捐（校区桃李园时进行）
2组织义卖 (活动募捐时进行全程记录拍)分工：
ａ．募捐组
ｂ．义卖组
ｃ．传单分发员
ｄ．机动员
ｅ．意见簿
ｆ．信网部拍录
（三）超市运作
a适出售物品选择出作货源相应定价标准进行定价销售
b适销售物品废品处理方式出售捐赠
活动盈利爱心捐赠关基金具体流会时公示公示栏
端午节活动策划书（超市卖场商场）
超市策划书模板(2篇) | 返回目录
营销目
年农历五月初五国富民俗传统文化节日——端午节年6月8日(星期日)端午节方面纪念爱国诗屈原现代生活中更重象征着吃粽子喝黄酒插蒲子叶等满足驱邪消毒避疫心理外庆祝节日欢乐气氛根节日特点特制定促销方案求达提升司知名度节日销售目
二快讯档期
6月1日—6月8日端午节靓粽购物满送
三促销题
1端午节靓粽购物满送
2xx猜靓粽超级价格
3五月端午节xx包粽赛
四促销方式
)商品促销
1端午节靓粽购物满送活动
活动容五月端午天xx连锁超市次性购物满38元电脑票服务中心免费领取靓粽店限送200数量限送完止
2商品陈列
1)采购部求供应商厂家(三全凌思念公司等)制作促销粽子木屋龙舟店(便厂家销售免费提供位置合作行)
2)促销期间求场外理条件门店木屋龙舟放场外进行促销理条件门店求放店通道客流较集中方便促进节日卖场气氛商品销售(采购部联系洽谈)
3)木屋龙舟促销外店促销期间应通道摆放46粽子堆头
4)求店促销期间利冷柜面积陈列牌粽子5月初三四五三天冷柜外店应通道摆放46粽子堆头销售
5)店端午节天影响粽子质量销售情况约12斤重粽子网袋装成干数量包(注意包装难解开避免顾客拆包装)价格悬挂店货架旁边顾客方便方便刺激顾客购买欲促进粽子节日销售
6)求店美工理干部员工发挥水进行创意陈列气氛布置(粽子堆头周围泡沫板刻龙舟等图案
3商品特卖
1)促销期粽子节日相关商品(黄酒冷冻食品饮料等食品透明皂沐浴液杀虫水蚊香等品)均特价销售
二)活动促销
1xx猜靓粽超级价格
1)活动时间6月1日—8日
2)活动容6月10日—15日促销时间xx连锁超市次性购物满18元顾客电脑票均参加猜靓粽活动
3)活动方式
商场入口处冻柜旁边设促销台价格易分变厂商粽籽顾客进行粽籽品牌价格竟猜商品采购部落实价格定相低顾客意想价格出售顾客顾客感受真实惠节子步销售立口啤基础
2五月端午节xx包粽赛
1)司年已举行顾客响强烈效果错实施否敬请公司领导定夺
2)操作步骤采购部洽谈粽子材料——材料位——活动宣传——店组织赛
3)参赛奖品获包粽子包
3五月端午射粽赛
1)活动时间6月1日—8日
2)活动容6月1日—8日促销时间xx连锁超市次性购物满38元顾客电脑票均参加五月端午射粽赛活动
3)活动方式
电脑票获5枚飞镖活动指定点(商场门口场门店)参加射粽籽活动射中标识豆沙获该种粽子射中肉粽获该种粽子
7)道具求气球挡板飞镖
8)负责——店长安排相关员
五相关宣传
1两款粽子吊旗卖场悬挂宣传
2司dm快讯宣传数量dm快讯第二期40000份第三期单张快讯40000份均店1800份(祖庙丽园莲花相隔距离较店成角度出发适减少数量)
3场外海报场广播宣传
六相关支持
1采购部联系洽谈5000粽子做顾客赠送
2采购部联系洽谈1000斤粽子材料举行包粽赛
3采购部联系洽谈2200粽子举行射粽赛
七费预算
1端午节靓粽购物满送活动靓粽店限送20022店4400
2xx猜靓粽超级价格活动(数量价格赞助商店促销决定)
3五月端午节xx包粽赛活动粽子散装米店30斤22店660斤
4五月端午射粽赛活动粽子店10022店2200
费总预算
1装饰布置气球横幅题陈列饰物均店300元费约6600元
2吊旗费10000元
六月份促销总费约16600元
方案妥否敬请领导批示
端午节气氛布置评分标准
第项——陈列类(40分)
粽子陈列(30分)
1求指定粽子商品陈列指定位置——3分
2粽子促销台陈列
丰满度——3分
3粽子促销台陈列整齐度——3分
4粽子标价促销台美观度——3分
5否运特殊饰品突出粽子节日气氛——3分
6粽子促销台陈列外型新颖方创意——3分
7促销台外否增加堆头(端架)粽子陈列——2分
8粽子堆头商品整齐度——2分
9粽子堆头美观度——2分
10否运特殊饰品突出岛柜粽子节日气氛——2分
11粽子岛柜陈列品项类否清晰——1分
12粽子岛柜陈列丰满度——1分
13粽子岛柜陈列整齐度——1分
14粽子标价岛柜美观度——1分
二生鲜陈列(5分)
1生鲜品质保证(变质腐烂商品)——1分
2生鲜陈列丰满度——1分
3生鲜陈列整体度美观度——1分
4生鲜标价否清晰——1分
5生鲜护理否时位——1分
三货架陈列(5分)
1货价商品整齐度美观度——1分
2货架商品丰满度——1分
3否符合先进先出原——1分
4商品标价否清晰否货签应——1分
5期变质包装受损商品——1分
第二项——形象类(46分)
音乐广播(3分)
1播放端午节喜庆歌曲——1分
2端午节促销活动广播介绍——1分
3粽子等特价商品广播宣传——1分
二pop海报(5分)
1pop海报否求指定纸张——1分
2pop海报书写美观度——1分
3价格文误寓意清晰——1分
4否求粘贴指定位置——1分
5店门口书写粘贴端午节促销活动海报——1分
三吊旗悬挂(8分)
1吊旗正面(民润面)外背面(供应商面)——2分
2吊旗间隔否全部15米—2米范围——1分
3通道否吊旗悬挂——1分
4吊旗悬挂整齐度悬挂高度否适中——2分
5吊旗悬挂整体感觉否美观方否突出端午节促销气氛——2分
四场外气氛(10分)
1场外否相关端午节促销活动(包粽子赛)——1分
2场外否端午节粽子等特价商品促销——1分
3场外促销位置否方体合理——1分
4场外促销位置否影响客流进入卖场——1分
5门面玻璃干净明亮墙壁场外面清洁——1分
6场外整体形象端午节促销气氛渲染度——5分
五场气氛(20分)
1场否悬挂端午节促销关饰品——2分
2饰品悬挂(粘贴)位置否方体——2分
3场促销位置布置否符合促销求——2分
4卖场通道收银区等区域否障碍物——2分
5门店象征性重点气氛布置饰物该饰物气氛突出效果——4分
6卖场整体形象端午节气氛渲染度——8分
第三项——类(14分)
精神面貌(3分)
1员工着装否符合营业员手册中求——1分
2员工否礼貌热情笑脸迎客——1分
3员工动招呼引导顾客购物——1分
二卫生情况(3分)
1服务台收银台摆放整齐柜台清洁——1分
2冻柜货架清洁污渍污染物——1分
3面墙壁干净污渍积水垃圾——1分
三促销执行(8分)
1门店否正执行公司规定端午节促销活动——2分
2否促销活动进行广播海报宣传——2分
3促销员工端午节粽子等商品进行喊话促销——2分
4促销现场员工岗位进行指导——1分
5员工否清晰促销活动容规——1分
奖励标准
第名600元现金—1名
二等奖500元现金—2名
三等奖200元现金—3名
鼓励奖100元现金—3名
奖金合计2500元
企划部
端午节dm单张快讯制作方案
营销目
引导方便顾客节日商品购买提升端午节商品市场竞争力促进节日销售
二促销时间
xx年6月1—8日(8天)
三促销题
五月庆端午xx特卖场
五月庆端阳xx送吉祥
xx市场您欢渡端午
四商品求
1相关促销商品品项低20(食品生鲜15生鲜5)
2商品价格普遍低市场价
3类商品选择价格较低商品
4端午节切关连商品具体品项请参考(红色体加底线重点推荐商品)
食品类
散装粽子包装粽子包装糯米散装糯米火腿肠花生红豆
绿豆芝麻五香粉花椒白砂糖食盐红枣
食油麻油虾仁黄酒红酒米酒鸡精
糯米酒甜酒啤酒红心咸蛋松花蛋咸鸭蛋鸡蛋
生鲜类
五花肉鸡肉牛肉虾肉豆制品汤料紫菜
五快讯版面求
116开单张正反两p发行4万张
2正面民润台头粽子超低价商品角落包粽子方法优质粽子识常识反面食品生鲜特价商品
六相关求
1采购部求数量积极洽谈供应商确定节日特价商品6月6日(星期五)前交单企划部
2企划部5月31日前完成单张快讯版面设
连锁超市配送中心项目策划书
超市策划书模板(3篇) | 返回目录
第章计划概述
11计划项目名称
连锁超市配送中心项目
12计划简描述
连锁超市配送中心标准化机制建立连锁商业企业中心总部组织领导秉承便民利民民营理念采取先进统商品采购理配送服务系统深入市社区区建立食品超市综合超市便利店力强营销网络更丰富商品更优惠价格顾客提供24时昼夜服务实现营销性化购物零距离通中心设直营连锁门店抢滩辽源百货商品零售市场造现代化物流企业新品牌新旗舰新形象增强企业核心竞争力凝聚力吸引更合作伙伴加盟特许营实现富裕发展逐步连锁营网络覆盖市区辐射两县周边区
13计划核心容
计划旨建立体城区核心商圈郊乡镇次商圈周边县市边际商圈实力雄厚总店龙头独具特色分店构成素服务前紧密型利益
联合体实现利益均沾发展快速壮建立中心总店营业面积约3000方米营品种约3000建立总店设直营连锁分店20吸引加盟营连锁分店20分店营业面积约200方米投放品种1000左右总店领导利协效应原理采取统营理念理模式营销策略服务标准资金周转更快议价力更强物流配套更优加速裂变反应取规模效益形成较强市场竞争力促进企业快速发展
14计划投资规模
总店：营业面积3000方米营品种3000种国流超市投资标准基建设投入固定资产投资预计万元流动资金投入万元
分店：计划建立直营连锁分店20面积200方米投放1000品种预计固定资产投入万元流动资金投入万元
计划总投入万元中基建设固定资产投入万元流动资金投入万元
15计划竞争优势
计划具两决定性强势竞争优势车两轮鸟双翼推动计划利实施快速发展
优势：集中采购统配送低成扩张快速强占市场总部领导建立网络集中采购统营销商品低成低价格高质量抢滩登陆占领市场招定数量销商代理商厂商收取定数额入网费展位费宣传费促销费反利等（千商品种收取万元计算收取1000万元商贩享受厂家样优
惠遇）出部分补贴消费者商品价格更优惠市场空间更广阔济效益更显著
优势二：品牌铺路文化行销性化服务持久赢市场实施品牌战略导入vici秉承便民利民民营理念国国际卖场接轨中西合璧土营销努力做全程服务服务做精做细做点做完销售前中全程紧紧抓住消费者牢牢握先机稳稳占领市场
16计划效益预测
年销售收入万元年获种商品入网费展位费宣传费促销费反利等收入万元年缴纳税金万元年纯利润万元安置业
17计划实施体
公司名称：
18计划执行团队
计划推动组组成（组成员基情况）
19计划制定
国家关加强商业物流配送中心发展建设工作通知商业储运企业进步深化改革发展意见吉林省国民济社会发展第十五年计划纲辽源市国民济社会发展第十五年计划纲相关政策
第二章计划提出行性
21计划提出背景
国加入wto3―5年度期全面开放商业领域传统商业营销模式正面着严峻挑战二十世纪商业崇尚资源整合优势联动信息享营时代传统优胜劣汰机制然起作超市超市间联合超市百货商场糅合超市业态营领域统合终单纯超市单纯百货商场国竞争国际化市场环境中显身单力薄着社会断进步广消费者消费观念发生悄然变化价廉物美已满足消费者需求传统等客门营销方式已落伍超市业态急注入新鲜血液传统业态重新整合新思路老卖场新旧联姻力发展连锁超市正重新整合新旧联姻佳选择发展效率高规模化零距离连锁超市迎接挑战满足需求现实需
XX年中央济工作会议明确提出力发展连锁营物流配送等现代流通方式前段时期流通方式组织形式改革创新切入点推进流通现代化重点推动连锁营物流配送电子商务发展南方发达区某城市社区区连锁超市快速发展方兴未艾正成商业零售业流业态目前市尚未样连锁营企业抓住机遇外企业未介入前创办辽源土连锁营企业
22计划发展前景
连锁零售发展简单模式完全复制种资源整合种资源包括资金技术理等资源种整合企业物流资金流信息流整合加速企业物资流通保障信息畅通企业充满活力连锁营90年代传入国十年发展已形成定规模格局年中型连锁企业销售规模逐年递增1997
XX年百强连锁企业年销售额均增长70左右年市场份额年提高45增长速度远远超型百货商场专家估计未年连锁业市场份额超传统百货业特社区连锁超市企业正两极延伸发展空间前景异常广阔
日前召开全国推进流通现代化工作现场会国家贸委李荣融强调指出连锁营国流通领域带方性项改革90年代起步十年发展已成零售业餐饮业服务业普遍采营方式组织形式显示出强生命力发展潜力预见未年中国连锁营企业快速裂变加速发展佳时期时期谁强占先机抓住机遇谁占领市场快速发展
23计划行性
实施计划符合国际流通领域发展趋势符合国家扩需政策符合省市商业流通业发展方更符合民群众现实需求市场规律计划具行性
详细市场描述竞争手市场驱动力公司概述应包括详细产品服务描述满足关键顾客需求进入策略市场开发策略
第三章计划市场分析预测
31顾客
32市场容量趋势
33企业竞争优势
前面已阐述计划两决定性强势竞争优势集中采购统配送低成扩张快速强占市场品牌铺路文化行销性化服务持久赢市场构成企业核心竞争优势结起句话：消费者少支出短时间快速度低价格优质服务完成次快乐购物
连锁超市配送中心项目活动策划书
超市策划书模板(4篇) | 返回目录
第章计划概述
11计划项目名称
连锁超市配送中心项目
12计划简描述
连锁超市配送中心标准化机制建立连锁商业企业中心总部组织领导秉承便民利民民营理念采取先进统商品采购理配送服务系统深入市社区区建立食品超市综合超市便利店力强营销网络更丰富商品更优惠价格顾客提供24时昼夜服务实现营销性化购物零距离通中心设直营连锁门店抢滩辽源百货商品零售市场造现代化物流企业新品牌新旗舰新形象增强企业核心竞争力凝聚力吸引更合作伙伴加盟特许营实现富裕发展逐步连锁营网络覆盖市区辐射两县周边区
13计划核心容
计划旨建立体城区核心商圈郊乡镇次商圈周边县市边际
商圈实力雄厚总店龙头独具特色分店构成素服务前紧密型利益联合体实现利益均沾发展快速壮建立中心总店营业面积约3000方米营品种约3000建立总店设直营连锁分店20吸引加盟营连锁分店20分店营业面积约200方米投放品种1000左右总店领导利协效应原理采取统营理念理模式营销策略服务标准资金周转更快议价力更强物流配套更优加速裂变反应取规模效益形成较强市场竞争力促进企业快速发展
14计划投资规模
总店：营业面积3000方米营品种3000种国流超市投资标准基建设投入固定资产投资预计万元流动资金投入万元
分店：计划建立直营连锁分店20面积200方米投放1000品种预计固定资产投入万元流动资金投入万元
计划总投入万元中基建设固定资产投入万元流动资金投入万元
15计划竞争优势
计划具两决定性强势竞争优势车两轮鸟双翼推动计划利实施快速发展
优势：集中采购统配送低成扩张快速强占市场总部领导建立网络集中采购统营销商品低成低价格高质量抢滩登陆占领市场招定数量销商代理商厂商收取定数额入网费展位费宣传费促销费反利等
(千商品种收取万元计算收取1000万元商贩享受厂家样优惠遇)出部分补贴消费者商品价格更优惠市场空间更广阔济效益更显著
优势二：品牌铺路文化行销性化服务持久赢市场实施品牌战略导入vici秉承便民利民民营理念国国际卖场接轨中西合璧土营销努力做全程服务服务做精做细做点做完销售前中全程紧紧抓住消费者牢牢握先机稳稳占领市场
16计划效益预测
年销售收入万元年获种商品入网费展位费宣传费促销费反利等收入万元年缴纳税金万元年纯利润万元安置业
17计划实施体
公司名称：
18计划执行团队
计划推动组组成(组成员基情况)
19计划制定
国家关加强商业物流配送中心发展建设工作通知商业储运企业进步深化改革发展意见吉林省国民济社会发展第十五年计划纲辽源市国民济社会发展第十五年计划纲相关政策
第二章计划提出行性
21计划提出背景
国加入wto3―5年度期全面开放商业领域传统商业营销模式正面着严峻挑战二十世纪商业崇尚资源整合优势联动信息享营时代传统优胜劣汰机制然起作超市超市间联合超市百货商场糅合超市业态营领域统合终单纯超市单纯百货商场国竞争国际化市场环境中显身单力薄着社会断进步广消费者消费观念发生悄然变化价廉物美已满足消费者需求传统等客门营销方式已落伍超市业态急注入新鲜血液传统业态重新整合新思路老卖场新旧联姻力发展连锁超市正重新整合新旧联姻佳选择发展效率高规模化零距离连锁超市迎接挑战满足需求现实需
xx年中央济工作会议明确提出力发展连锁营物流配送等现代流通方式前段时期流通方式组织形式改革创新切入点推进流通现代化重点推动连锁营物流配送电子商务发展南方发达区某城市社区区连锁超市快速发展方兴未艾正成商业零售业流业态目前市尚未样连锁营企业抓住机遇外企业未介入前创办辽源土连锁营企业
22计划发展前景
连锁零售发展简单模式完全复制种资源整合种资源包括资金技术理等资源种整合企业物流资金流信息流整合加速企业物资流通保障信息畅通企业充满活力连锁营90年代传入国十年
发展已形成定规模格局年中型连锁企业销售规模逐年递增1997xx年百强连锁企业年销售额均增长70左右年市场份额年提高45增长速度远远超型百货商场专家估计未年连锁业市场份额超传统百货业特社区连锁超市企业正两极延伸发展空间前景异常广阔
日前召开全国推进流通现代化工作现场会国家贸委李荣融强调指出连锁营国流通领域带方性项改革90年代起步十年发展已成零售业餐饮业服务业普遍采营方式组织形式显示出强生命力发展潜力预见未年中国连锁营企业快速裂变加速发展佳时期时期谁强占先机抓住机遇谁占领市场快速发展
23计划行性
实施计划符合国际流通领域发展趋势符合国家扩需政策符合省市商业流通业发展方更符合民群众现实需求市场规律计划具行性
详细市场描述竞争手市场驱动力公司概述应包括详细产品服务描述满足关键顾客需求进入策略市场开发策略
第三章计划市场分析预测
31顾客
32市场容量趋势
33企业竞争优势
前面已阐述计划两决定性强势竞争优势集中采购统配送低成扩张快速强占市场品牌铺路文化行销性化服务持久赢市场构成企业核心竞争优势结起句话：消费者少支出短时间快速度低价格优质服务完成次快乐购物
超市元旦促销活动方案
超市促销活动策划方案
2017超市中秋节促销方案
商场超市教师节促销活动方案
2017年元旦商场超市庆新年促销活动方案
精选超市促销活动策划方案
超市腊八营销策划方案
超市国庆节促销方案
商场超市国庆活动策划方案
超市春节促销活动方案
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