xx年7月进入盾建重工制造限公司工作负责公司质量环境职业健康理体系工作文件编制体系推行工作作名体系专员说深刻认识体系建立作实行意义半年通公司部门工作职责公司产品解根三体系标准素条款编制三体系作业文件相关表单现半年工作进行总结:
7月初开始原生产基分部门进行彼熟悉程相关负责进行沟通解生产制造部门现专业设置资源配置流程控制环境安全理现状根标准求结合专业特点项目分布理制度等确定体系覆盖范围时制造部理员进行系统培训指导部门作业文件编写体系标准培训初步建立制造部门第三层文件框架
8月开始全面编写部门指导文件次生产基部门进行沟通确保文件符合性实际操作性致公司理架构断产生变化作业编制工作断产生改变时安检工程师新厂房环境设施进行次勘察沟通配合开始新厂房环境设备预评价做准备8月底完成新建厂房设施预评价报告备案工作
9月开始基完成公司部门指导文件转发咨询老师进行核文件正确性计划安排审员考试时间确保体系符合国家相应法律法规规章条例标准规定求综合办公室法务部门结合收集符合公司需环境职业健康相关法律法规然逐条识评价根生产特性进行合规性评价合规性评报告
原定体系推行计划10月初进行审员考试制定公司审计划10月12日开始公司三体系运行实施审工作2天审情况进行纳审报告总结踪符合项目整改相关指导工作10月原试版体系手册改版印更换旧版月底正式发布部门指导文件总制定58相关制度相关指导文件完成公司体系评工作评报告书环境指标验收基位申请外审机构继续初次审核计划12月底前完成外审计划
xx年转瞬新年回首xx年盾建重工工作半年历全新工作环境陌生事彼熟悉程贯穿整体系工作建立程中部门事热情支持配合体系建立推行需积极支持配合体系工作效果效执行持续发展机会然目前已完成体系文件编制工作外审尚未真正通未完善工作策划存着诸足原固然方面方面着公司组织架构断变换员产生更相关责部门体系认识足体系标准执行造成定偏差
三体系成公司真正行效标准真正体系实现定目标适应前段时间形势发展需求进步提升理水追求稳定产品质量营造安全生产环境树立良社会形象着断变换理求原发布体系文件实际理容已误差防止体系实际运产生偏差新年里展开体系方面整合计划:
广泛收集体系运行情况断完善体系文件根前实施体系程序部门进行沟通真实实际工作容写进体系文件中必须做理手册作业文件描述相致部门工作职责相致素项职落实项职
干活动保证程序文件应细致策划编写xx年首工作重点原体系文件覆盖部门级层部门没制定实际理容全员参体系建设存严重足计划明年2月开始3月底完成体系文件重新编制
二积极开展部门质量环境职业健康体系正确认识前公司存种意识误区包括中高层理员认体系认证完成体系工作务实体系理台体系提出标准标准现代企业必须建立然职部门围绕标准展开系列活动果思路明确行必然产生偏差建立体系背道驰部门体系认识理解培训实现培训计划阶段针培训象培训容采取种培训方式注重实际操作培训培训起具体指导作培训分层分部门进行责部门实际应展开部门工作员工作提升通已编制文件书指导部门贯标工作开展原基作业指导文件量化实际应作业指导项工作根实际部门需求作出具体计划时间安排
三深入部门调查研究做审工作体系执行力保障体系断改进完善程中体系推动部门通种检查部审核解体系运行情况积极收集执行部门体系运行意见建议针性文件进行修改提高文件适性操作性部审核全面体系检查部审核效果体系改进重作重视审员部门中起作存问题进行限期整改通部审核推动体系发展完善体系起实性符合性项月展开
四体系执行实行考核制度没强制执行制度理体系效想三体系真正落实执行体系办公室必须具相应权利需公司授
权执行综合办公室配合部门绩效考核公司坚持掌握建立体系基原明确运行体系目搞企业质量理安全生产环境理提高整体理水做领导重视全员参通断持续改进定三理体系企业发挥相作
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