最新项目经理工作计划范文1000字


    新项目理工作计划范文1000字
      ()保安全方面:
      1 严格执行两票三制两票执行率合格率均达 100
      2 严格执行项规章制度 杜绝违章指挥违章作业违反劳动纪律造成身生产设备事制度严格考核
      3 确定合理电网接线方式责划分区域精心维护网络根电网系统变化时保护定值进行修定确保保护投入率 100 动作率 100
      4 供汽系统加强巡视定期壁进行测厚供汽参数额定范围发生超温超压事做事预案确保供汽道安全畅通
      5 全厂供水系统方面采双电源供电运行中保证超压满足北厂万国公司水需求杜绝跑滴漏加强白杨公司深井维护定期检查工作确保万失
      6 加强设备理设备细化分工包机设备缺陷治理方面着应修必修修必修原做缺陷时消缺陷天工完料净现场清
      7 积极做消防工作消防器材定期检查更换做消防预案定期演练特加强油库煤粉仓电子间等重点害部位防火工作
      8 加强特种设备理做专维护专安全附件投入率 100 员持证岗率 100 员培训合格率 100
      ㈡保供应方面:
      保证户连续断提供水电汽动力源方面工作做起:
      1 公司达生产计划保额完成供汽 458 万吨参数满足户需求
      2 加强机组运行维护调整保额完成发电 1955 亿度保证供电电压频率合格范围杜绝出现素造成断电事
      3 供水池保持高水位运行合理启停深井加强户沟通协调程度满足水需求
      4 首先保证机组安全稳定运行采取种方法措施确保良社会效益时争取济效益 xx 年力争循环水供热面积达 180 万方收入 2700 万元
      5 继续做万国纸业享服务工作保证水汽电供应 定期召开享服务协调会议根服务项目价格适时做出相应调整修改定期服务部门处室加强沟通协商反映意见问题积极协调理方关系营造更加***氛围国际纸业合作利序开展水电汽价格调整 xx 新增服务费 6700 余万元
      6 吸取第台 5 万机组验教训全面做第二台 5 万机组筹建工作力争 xx 年 2 月底发电运行确保总公司 #24 机汽电负荷
      7 煤炭采购方面进步加强矿方沟通联系增进感情充分握市场稳定货源供应预计 xx 年采购 160 万吨煤紧缺加外煤质价低实际情况计划采购外煤确保运输煤质合格时达合兑现率 100
      ㈢降成方面:
      提高生产效益确保 xx 年利税 198 亿元方面工作做起:
      1 煤质配 根炉型配备煤质加种煤质厂部达配煤例指标输煤车间严格执行相关专业运行作出相应调整确保燃烧充分飞灰燃物降低
      2 优化机组负荷匹配 发电机组优化状态运行合理启调整发电机组设备进步降低厂电率稳定运行参数提高机组运行效率保持济安全
      3 加强调度处联系 合理安排刷车计划 避免分公司纸机时间刷车现象量错开时间进行功率设备维修启停总公司汽电负荷处稳佳匹配状态利纸厂刷车机会设备进行消缺
      4 针城市供热面积增现机组系统完全满足供热需求目前需投入蒸汽加热现状计划 xx 年 3 月前二期 #1 机组循环水系统进行改造提高供热力
      5 加强 员工培训提高员工实际动手力解决问题力重点杜绝误操作事完善新机组员培训制度员工培训率达 100 合格率 100 优秀率 90
      6 检修计划设备检修维护保养防止设备隐形缺陷扩造成事导致非计划停运
      7 完善项生产考核制度减少跑滴漏备品备件闲置设备缺陷消彻底翻工形象
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