2017年顾问工作计划范文4篇
文目录
1 2017年顾问工作计划范文
2 销售顾问工作计划范文
3 度置业顾问工作计划范文
4 新销售顾问工作计划范文
第月 解情况
解顾问单位基情况包括公司历史(成长史失败案例成功验)公司目前营状况理架构部门结构业务流程等
第二三两月 着重处理历史遗留问题
深入解公司情况提出改进公司部理控制建议历史遗留问题加梳理重点解决突出法律问题保证公司运营畅通
第四五两月 规范类合文
收集公司类合文(包括劳动合业务合等)针收集合文结合公司实际情况法律专业角度进行分析研究规范合项件原合中欠缺处加修改审定协助制定标准合文
第六月 中期总结
针公司六月实际运营加分析研究顾问单位进行深入探讨提交份工作
报告总结法律顾问工作公司存问题提出处理建议时服务模式实施方案作相应调整
第七月 劳资法律培训
针公司劳资问题结合公司实际劳资纠纷委派资深劳动法专业律师深入剖析相关法律指导公司相关员掌握签订劳动合相关技巧
第八九两月 协助完善规章制度
通公司总体架构运行情况熟悉找出中弊端寻求完善方案充分调动公司单元活力补充完善公司规章制度制定切实效激励约束机制寻求公司效益化
第十月 线员法律培训
顾问单位线工作员进行免费业务法律培训针公司情况委派相应具备施教拥施教背景专业律师担纲整体提高公司员工法律素养意识
第十月 税务建议
针公司税收交纳代扣代缴程中遇问题指派税法方面专业律师公司讲解透析合法纳税限度取税收优惠达合法节税目
置业顾问工作计划范文文章容样希您写作帮助更相关容请点击里新事务顾问工作计划写
新法律顾问年度工作计划范文
销售顾问工作计划范文
2017年顾问工作计划范文（2） | 返回目录
数总结分析
作汽车销售顾问必须数极度敏感性汽车销售顾问脱离数例：销售车数量业绩数客户谈价格客户数量甚挖掘潜客户数量拜访客户数量电话营销次数等数
写总结时关键写您半年完成业绩情况总务目标少台车销售台车总利润少单月销量高少目前掌握客户数量少……销售顾问懂数说话数做总结分析优势劣势找出策
二技总结分析
汽车销售顾问说销售技巧总结更深解数销售顾问半年质进步然缺少努力事司指点包括公司培训
写总结时方面写1销售技巧总结琢磨结合印象深刻客户谈2参加公司培训获进步3事司指点获进步……作工作技总结部分
三综合力总结分析
优秀汽车销售顾问会卖车持种关系例事司相处关系售前售间关系客户间关系
销售顾问具体工作包含：客户开发客户踪销售导购销售洽谈销售成交等基程涉汽车保险牌装潢交车理赔年检等业务介绍成交代办4s店工作范围般定位销售领域业务领域相应业务部门进行衔接部门配合显非常重
度置业顾问工作计划范文
2017年顾问工作计划范文（3） | 返回目录
市场分析
空调市场连续年价格战逐步启动二三级市场低端需求时着城市建设民生活水断提高产品更新换代时期带动级市场持续增长幅度带动整体市场容量扩张xx年度销总量达1950万套较xx年度增长114xx年度预计达2500万3000万套根行业数显示全球市场容量5500万套6000万套中国市场容量约3800万套根区域市场份额容量划分深圳空调市场容量约40万套左右5万套销售目标约占市场份额13
目前格兰仕深圳空调市场占率约28左右根行业数显示年直处洗牌阶段品牌市场占率形成高度集中化根公司实力xx年度产品线公司xx年度销售目标完全实现xx年中国空调品牌约400xx年降140左右年均淘汰率32xx年格力美海尔等线品牌围剿中国空调市场活跃品牌足50淘汰率达60xx年度lg受美国指责倾销科龙遇财务问题市场
份额急剧滑新科长虹奥克斯受企业品牌等方面良影响市场份额滑日资品牌松三菱等品牌xx年度受中国民强烈抵日情绪影响市场份额划较格兰仕空调广东市场呈现出急速增长趋势深圳市场基础较薄弱团队较年轻品牌影响力需巩固拓展根情况做工作规划
二 工作规划
根情况xx年度计划抓六项工作
1销售业绩
根公司达年销务月销售务根市场具体情况进行分解分解月周日月周日销售目标分解系统门店完成时段销售务完成务基础提高销售业绩手段：提高团队素质加强团队理开展种促销活动制定奖罚制度激励方案(根市场情况时间段实际情况进行)项工作分淡旺季时时抓销售旺季针国美苏宁等专业家电系统实施力度较销售促进活动强势推进型终端
2ka代理商理关系维护
针现ka客户代理商拓展ka代理商进行效理关系维护ka客户代理商建立客户档案解前期销售情况实力情况进行公司企业文化传播公司xx年度新产品传播项工作8月末完成旺季结束旺季前定时进行传播解ka代理商负责基情况进行定期拜访进行效沟通
3品牌产品推广
品牌产品推广xx年xx年度配合执行公司定期品牌宣传产品推广活动策划投入成较低公关系宣传活动提升品牌形象格兰仕空调健康环保爱家等公益活动情况ka系统联合进行推广扩影响力建立良客情关系产品推广进行路演户外静态展示进行产品推广正常营业推广
4终端布置(配合业务条线渠道拓展)
根公司xx年度销售目标渠道网点普会量增加根种情况时积极配合业务部门工作积极配合店中店园中园店中柜形象建设(根公司展台布置六氛围求进行)积极促销安排岗样踪产品陈列等工作项工作根公司业务部门需进行开展布置标准严格公司统标准(特殊情况适时调整)
新销售顾问工作计划范文
2017年顾问工作计划范文（4） | 返回目录
文章新销售顾问工作计划三方面入手底三方面请文
销售部年度工作计划办公室日常工作：
作xx公司销售勤深知岗位重工性增强交际力销售部勤承启沟通外协调左右联系八方重枢纽握市场新购机户资料收集销售部业务员做保障文件整理分期买卖合签署银行揭合签署需资料户回款进度户逾期欠款额售车数量等等益决策文件面繁琐日常事务头尾增强协调工作意识半年基做事事着落
二分期买卖合银行揭合签署情况：
签署分期分期买卖合时说说游刃余填写数容时慎慎知道合具法律效力旦数容出现错误会公司带巨损失搜集户资料时较简单(包括：户口结婚证身份证等证件)签署银行揭合时现较生疏银行揭刚刚开通银行揭分期买卖合样填写数容时慎慎揭合更具法律效力办理银行揭程中购机户揭贷款资料重工组成部分公证处公证银行贷款资料福田公司存档公司存档资料程序重果公证银行贷款环节紧紧相扣必少部分公司存留户档案时取公证处银行福田三方精华办理银行揭贷款方面存定漏洞相信着银行揭贷款逐步深入做更更完善(建议组织次关银行揭贷款培训想法)
三时解户回款额逾期欠款额情况：
作xx*公司销售勤负责户回款额逾期欠款额工作容针逾期欠款户户款进度否时关系公司资金周转公司济效益时解购机户工程进度加催款力度免公司造成必损失提报客户期应收账款明细表做时准确公司领导根表针客户做出相应策样控制风险
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2 销售顾问工作计划范文
3 度置业顾问工作计划范文
4 新销售顾问工作计划范文
第月 解情况
解顾问单位基情况包括公司历史(成长史失败案例成功验)公司目前营状况理架构部门结构业务流程等
第二三两月 着重处理历史遗留问题
深入解公司情况提出改进公司部理控制建议历史遗留问题加梳理重点解决突出法律问题保证公司运营畅通
第四五两月 规范类合文
收集公司类合文(包括劳动合业务合等)针收集合文结合公司实际情况法律专业角度进行分析研究规范合项件原合中欠缺处加修改审定协助制定标准合文
第六月 中期总结
针公司六月实际运营加分析研究顾问单位进行深入探讨提交份工作
报告总结法律顾问工作公司存问题提出处理建议时服务模式实施方案作相应调整
第七月 劳资法律培训
针公司劳资问题结合公司实际劳资纠纷委派资深劳动法专业律师深入剖析相关法律指导公司相关员掌握签订劳动合相关技巧
第八九两月 协助完善规章制度
通公司总体架构运行情况熟悉找出中弊端寻求完善方案充分调动公司单元活力补充完善公司规章制度制定切实效激励约束机制寻求公司效益化
第十月 线员法律培训
顾问单位线工作员进行免费业务法律培训针公司情况委派相应具备施教拥施教背景专业律师担纲整体提高公司员工法律素养意识
第十月 税务建议
针公司税收交纳代扣代缴程中遇问题指派税法方面专业律师公司讲解透析合法纳税限度取税收优惠达合法节税目
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新法律顾问年度工作计划范文
销售顾问工作计划范文
2017年顾问工作计划范文（2） | 返回目录
数总结分析
作汽车销售顾问必须数极度敏感性汽车销售顾问脱离数例：销售车数量业绩数客户谈价格客户数量甚挖掘潜客户数量拜访客户数量电话营销次数等数
写总结时关键写您半年完成业绩情况总务目标少台车销售台车总利润少单月销量高少目前掌握客户数量少……销售顾问懂数说话数做总结分析优势劣势找出策
二技总结分析
汽车销售顾问说销售技巧总结更深解数销售顾问半年质进步然缺少努力事司指点包括公司培训
写总结时方面写1销售技巧总结琢磨结合印象深刻客户谈2参加公司培训获进步3事司指点获进步……作工作技总结部分
三综合力总结分析
优秀汽车销售顾问会卖车持种关系例事司相处关系售前售间关系客户间关系
销售顾问具体工作包含：客户开发客户踪销售导购销售洽谈销售成交等基程涉汽车保险牌装潢交车理赔年检等业务介绍成交代办4s店工作范围般定位销售领域业务领域相应业务部门进行衔接部门配合显非常重
度置业顾问工作计划范文
2017年顾问工作计划范文（3） | 返回目录
市场分析
空调市场连续年价格战逐步启动二三级市场低端需求时着城市建设民生活水断提高产品更新换代时期带动级市场持续增长幅度带动整体市场容量扩张xx年度销总量达1950万套较xx年度增长114xx年度预计达2500万3000万套根行业数显示全球市场容量5500万套6000万套中国市场容量约3800万套根区域市场份额容量划分深圳空调市场容量约40万套左右5万套销售目标约占市场份额13
目前格兰仕深圳空调市场占率约28左右根行业数显示年直处洗牌阶段品牌市场占率形成高度集中化根公司实力xx年度产品线公司xx年度销售目标完全实现xx年中国空调品牌约400xx年降140左右年均淘汰率32xx年格力美海尔等线品牌围剿中国空调市场活跃品牌足50淘汰率达60xx年度lg受美国指责倾销科龙遇财务问题市场
份额急剧滑新科长虹奥克斯受企业品牌等方面良影响市场份额滑日资品牌松三菱等品牌xx年度受中国民强烈抵日情绪影响市场份额划较格兰仕空调广东市场呈现出急速增长趋势深圳市场基础较薄弱团队较年轻品牌影响力需巩固拓展根情况做工作规划
二 工作规划
根情况xx年度计划抓六项工作
1销售业绩
根公司达年销务月销售务根市场具体情况进行分解分解月周日月周日销售目标分解系统门店完成时段销售务完成务基础提高销售业绩手段：提高团队素质加强团队理开展种促销活动制定奖罚制度激励方案(根市场情况时间段实际情况进行)项工作分淡旺季时时抓销售旺季针国美苏宁等专业家电系统实施力度较销售促进活动强势推进型终端
2ka代理商理关系维护
针现ka客户代理商拓展ka代理商进行效理关系维护ka客户代理商建立客户档案解前期销售情况实力情况进行公司企业文化传播公司xx年度新产品传播项工作8月末完成旺季结束旺季前定时进行传播解ka代理商负责基情况进行定期拜访进行效沟通
3品牌产品推广
品牌产品推广xx年xx年度配合执行公司定期品牌宣传产品推广活动策划投入成较低公关系宣传活动提升品牌形象格兰仕空调健康环保爱家等公益活动情况ka系统联合进行推广扩影响力建立良客情关系产品推广进行路演户外静态展示进行产品推广正常营业推广
4终端布置(配合业务条线渠道拓展)
根公司xx年度销售目标渠道网点普会量增加根种情况时积极配合业务部门工作积极配合店中店园中园店中柜形象建设(根公司展台布置六氛围求进行)积极促销安排岗样踪产品陈列等工作项工作根公司业务部门需进行开展布置标准严格公司统标准(特殊情况适时调整)
新销售顾问工作计划范文
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文章新销售顾问工作计划三方面入手底三方面请文
销售部年度工作计划办公室日常工作：
作xx公司销售勤深知岗位重工性增强交际力销售部勤承启沟通外协调左右联系八方重枢纽握市场新购机户资料收集销售部业务员做保障文件整理分期买卖合签署银行揭合签署需资料户回款进度户逾期欠款额售车数量等等益决策文件面繁琐日常事务头尾增强协调工作意识半年基做事事着落
二分期买卖合银行揭合签署情况：
签署分期分期买卖合时说说游刃余填写数容时慎慎知道合具法律效力旦数容出现错误会公司带巨损失搜集户资料时较简单(包括：户口结婚证身份证等证件)签署银行揭合时现较生疏银行揭刚刚开通银行揭分期买卖合样填写数容时慎慎揭合更具法律效力办理银行揭程中购机户揭贷款资料重工组成部分公证处公证银行贷款资料福田公司存档公司存档资料程序重果公证银行贷款环节紧紧相扣必少部分公司存留户档案时取公证处银行福田三方精华办理银行揭贷款方面存定漏洞相信着银行揭贷款逐步深入做更更完善(建议组织次关银行揭贷款培训想法)
三时解户回款额逾期欠款额情况：
作xx*公司销售勤负责户回款额逾期欠款额工作容针逾期欠款户户款进度否时关系公司资金周转公司济效益时解购机户工程进度加催款力度免公司造成必损失提报客户期应收账款明细表做时准确公司领导根表针客户做出相应策样控制风险
相关容
2017年置业顾问季度工作计划范文
2017年度空调顾问工作计划范文
半年销售顾问工作计划
顾问工作计划例文
2017置业顾问工作计划范文
猎头公司顾问工作计划例文
2017年营业部顾问工作计划范文
2017年法律顾问年度工作计划范文
第年度顾问工作计划点
新顾问工作计划范文
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