院领导关心支持体检中心业务较快发展科室医院迁入富邦更发展现亟坚决问题总结工作计划:
员相足
持续保持业务增长势头工作员数量应增加现存员安排紧张问题:午忙接诊午忙整理档案出结录入微机已现员配置法达高效率高质量完成工作务直接影响工作效率提高
二护理员业务素质参差齐
护理员业务素质高问题应定期进行员工业务素质培训包括:员工仪表仪容培训讲话礼仪培训突发应急情况处理力培训等方面提高护理员整体业务素质定期进行考核
三工作协调问题
辅助科室员缺少工作中实质性交流缺乏解体检单位全面信息动性工作中会出现疏忽工作中应加强辅助科互动交流台断改进工作中存问题做问题早发现早提出早解决惯允许问题发展成问题疏忽发展成疏忽做精益求精
四体检流程存瓶颈
体检秩序混乱男女体检扎堆情况应做受检者引导工作文字提示牌应明确清楚便受检进行体检
五房间紧张
体检中心迁入富邦工作计划:
岗位配置理机制:力资源合理配置置宜
二房间配置:简洁舒适宽敞便体检工作开展
三设备配置:保证设备操作性强出具结果时间快利节约体检时间便整体加快体检工作进度
四提高体检接力
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