公司普通职员的工作计划

公司普通职员工作计划
　　学毕业目前工作公司半年工作学已完全适应公司工作生活工作业绩开始慢慢提升高兴开始走正轨前彷徨助已消失影踪取代兴奋干劲
　　新段时期够快速提高工作力业绩特拟工作计划目前负责工作：
　　部门质量理工作：
　　1处理日常质量问题反馈单技术文档反馈单公司部门研发部工作反馈意见天时处理公司部门提出质量问题技术问题反馈时联系相关工程师处理解决时通知相关部门负责问题处理办法敦促工程师定期完成问题整改定期性质量问题反馈部门理促进部门工作质量改进详情见质量问题技术问题登记表
　　目前收技术问题反馈单中出问题集中硬件部分图纸中绝部分问题反应说：图纸实物符图纸关键参数没描述清楚导致品质部法检验造成种问题原出现硬件工程师身图纸发出前关工程师确保图纸正确性完整性十分重
　　2研发部部文件撰写针实际工作情况理整改现行质量体系文件包括相关程序文件作业指导书类表单进入公司已编修文件rtdwia15
工程更改输出作业指导rtdwia19工程更改会签评审规范研发少量样品采购作业流程工程更改设计记录表等等规范工程更改作业流程研发部采购作业流程接会根实际研发程序修改rtdqp01设计开发控制程序软件评审作业指导书等文件
　　3工程更改发出前检查落实工程更改研发中心部门间会签质量问题反馈根工程更改容编修bom清单
　　进入公司负责检查发出工程更改174份dxx0207001dxx0620174止整理统计产品零部件进行工程更改具体情况整理统计出研发部工程师发出工程数量质量详情请见工程更改登记根工程更改容编修产品bom清单确保工程师新版bom清单中作修改
　　工程更改会签分发繁琐重工作然顶郑琳工作中充传阅信息认工程更改部门会签程中解做出份工程更改公司部门考虑方客服部会着重考虑该份工程更改否会影响已售产品维修等等研发工程师设计程中常忽略研发工程师做两耳闻窗外事设计者部门会签者分代表着环节客户声音声音强力
　　4研发程中新物料采购包括：供应商联系议价沟通送货细节报销审批物料样登记入库整理封样样品供应商资料整理
　　3月底开始研发部行采购少量研发样品承担起研发部少量样品采购
责已成功形成完善样品购买申请审批流程供应商沟通联系细样报销流程编修研发少量样品采购作业指导书部门工程师进行详细培训
　　5研发部类会议记录情况踪进入公司次参加类型会议项目会议部门部会议质量会议等撰写份会议记录会议根时间安排定期进行会议遗留问题踪时反馈级领导关部门详情见项会议记录问题踪
　　撰写类会议记录技术文档较薄弱方追究原次参加会议前稀里糊涂知道会议召开目意义二身技术会议中提技术知识解导致作基会议记录角色参中撰写出会议记录质量然高见希日解产品技术知识前提参会议目意义明确握弄清会议召开缘会议希解决问题学技术文档撰写技巧技术会议记录点等
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档