2018年行政工作计划4篇
文目录
1 2018年行政工作计划
2 企业事行政年度工作计划
3 3月份办公室行政工作计划范文
4 行政助理工作计划范文欣赏
着新年工作展开制定新年秘书 工作计划 新年公司实施赶超手第二年出成果关键年针公司发展目标加强提高身综合素质力断求新求变做服务公司拓展宗旨
起草公司领导讲话报告快速详细记录领导讲话时书面形式系统准确整理出工作汇报 工作计划 工作总结 公司名义报发关文件函信件等工作做更加系统全面程予详细记载方便回查时更避免错误发生
二收集汇总公司综合性行政 工作计划 总结等材料加集中分类理种文件材料仅书面形式整理时均电脑文件形式全面存储拟定修改审核公司性规章制度方面断深化解相关法规政策具体工作时活更加细致规范态度加
三协助领导做办公会议全公司性行政会议型综合性活动关准备工作加强方面沟通合作建立起良伙伴关系进步提高类活动公司带效益协助领导谋求更加长远发展空间做记录草拟纪检查催办会议决定等事项制定详工作计划表工作开展起条理清晰仅仅条
四掌握尺度运政策严谨出发协助领导做公司公文审核关工作
五进步加强公司公文签收登记传送催办档保密等理工作
六针领导交办工作精细准原时迅速办理
企业事行政年度工作计划
2018年行政工作计划（2） | 返回目录
根二十天公司整体理制度解结合公司目前情况初步制定事行政部工作计划接工作中计划开展工作
事工作
1招聘入职建档
招聘精：现公司招聘选择合适员工公司减少成解员工工作验适合公司工作岗位想办法公司面试员工招聘程等条件重点考虑员工态度力学历验次（专业技术性岗位外）量招稳定性
入职细：员工入职求必须填写全面完整事资料提供必备证明身份证毕业证学位证技证相片时注重细节效率行政勤工作配合员工入职刻感觉家温暖培养新进员工公司认感规定员工时岗必须进行核实避免事工作部门脱节杜绝员工厂岗现象发生
建档全：建立员工档案时全面应该登记事资料必须全部登记定期进行核实保证员工档案真实性
2培训
入职培训：工作时注重细节灌输企业文化企业优越性时培养员工积极态度岗培训需记录档（新进普工）
职培训注重技实性培训员工需知识技
安全培训：注重实性效率性记录培训档案进行培训踪
理培训：部门组长理培训提高理水
3考勤
（1）定期进行考勤抽查促进员工提高工作积极性解部门岗情况事资料进行时更新
（2）进步规范考勤卡制度相关制度进行修改提高考勤制度执行性满意度力争做原漏卡考勤执行程中事严格考勤制度章行事
（3）通培训开会等形式强化考勤制度推行求部门身做考勤卡规定外出请假呆料转班程序事部备档
4薪酬
（1）规范加班申报制度严格考勤制度加班做考勤数加班申请记录致出现差误相关负责行承担责员工守考勤制度处理
（2）定期通知求部门部门员名单调薪奖罚绩效奖金等资料时事行政部进行沟通确保财务部核算薪资准确度
（3）时收集迟早退旷工请假等资料确保工资核算准确
5社保工伤
社会保险购买退保保证时效健全工伤保险制度流程做工伤事处理时保证公司员工利益
6事资料
（1）完善事资料做资料资料完整准确出现事异动离职时进行资料更改
（2）电子档案文档案配套规范员工效证件晋升奖惩异动情况时准确记录文档案定期进行检查类
7积极推动文化建设拉公司员工间距离
（1）开展种活动拔河赛象棋赛举行部门间拔河赛部门领导带头增强团队凝聚力合作意识举行象棋赛成低（设少量奖金奖励）执行性强发挥员工特长增强员工信心优越感
（2）员工积极参公司项制度建设中提高制度执行性员工参度拉公司员工间距离
二行政工作
1宿舍
（1）完善生活配套设施定期检查卫生推行卫生奖罚结合促进员工提高卫生意识
（2）进行员工生活满意度调查解员工居住条件心态
（3）定期检查寝室生活设施预防火灾等事发生
（4）勤水电工作做时高效保证员工生活
2食堂
（1）定期进行员工满意度调查督促食堂提高伙食质量
（2）制定切实效食堂改革方案改善员工伙食
3保安
（1）保安工作全厂财产安全起重作须完善奖罚制度立功保安进行奖励工作积极玩忽职守保安予处罚辞退
（2）规范出入厂制度公司员工休息时间出入厂须带厂牌带物品出厂须写放行条检查非公司员工进厂必须登记
4晨会制度
晨会传达公司制度信息必须充分利晨会时传达公司项制度信息奖罚员异动情况宣传企业文化
（1）月开次全厂员工会参加部门根公司情况定
期工作重点：
员招聘
根部门员需求数求制定招聘方案快补充员
二安全方面
1防火
排火灾隐患公司进行消防检查发现存隐患必须时处理特殊区域理吸香烟区化工区等定时检查
2防盗
保证公司财产安全保安组加工作力度加强防盗措施晚保安定时巡逻时解公司异常情况
三纪律：制定相关纪律规定严格制度执行事
班必须佩戴工作证穿工作服出入须出示厂牌严格公司员工守执行厂纪厂规办公室员起带头重
四定期5s检查
15s定期检查进行奖罚结合罚款作员工活动基金相关奖罚5s理制度
2办公室理员次进行5s培训提高5s认识
3月份办公室行政工作计划范文
2018年行政工作计划（3） | 返回目录
荣幸服务公司团队鉴公司业务规模效性等素公司行政办公室工作综合性工作样复杂性加兼数职许事情需亲力亲作办公室行政负责深感责重通企业理工作验结合实际工作情况工作整理出思路做阐述
企业理工作理解
企业理企业行政组织行政渠道理企业系列措施方案企业理工作容包括行政事务理力资源理办公室工作性质集理服务相结合部门着全权理职着业务营服务义务工作范围广泛部门工作成效直接关系整公司整体运作企业领导信助手企业里总理直接副总领导综合理部门
具体事务：指行政工作具体包括相关制度制定执行推动日常办公事务理办公物品理资料档案理会议理涉外事务理涉出差财产设备生活福利车辆安全卫生等
二整体工作思路
1行政方面
（1）作成立年企业切事物现实进行规划首务强化建立制度制度企业理根企业文化基础完善制度切工作条紊工作终目标通种规章制度努力部门间形成密切配合整公司运作程中成高速稳定运转整体
（2）加强沟通密切部门工作关系起传达中间协调作级沟通充分领悟级领导意思握住方时级部门观点传达级级沟通执行级决定收集整理级部门项信息传达精神布置工作务协调部门工作时工作原务必真诚谦虚
（3）培育传播企业文化企业文化企业精神力量公司企业文化简单概括八诚信勤奋学互助没余词汇没夸张语言直接体现公司工作理念理模式企业中仅仅薪金留够企业文化吸引感化通常说文理
企业文化建设包括两方面
①组织结构清晰战略导明确行政理员应该协助企业理者制定组织结构制定战略目标形成完善团结团队
②注重企业形象建设包括物质形象精神形象物质形象包括司容司貌产品公司设施等精神形象包括员工精神面貌企业风格文环境等
企业文化建设需全体员工参着公司项工作稳步开展会逐步建立起然定着实事求原够体现出公司身特点发展方理模式等真正企业文化渗透角落深入心
2力资源方面
力资源方面根企业发展规划通企业未力资源需求供状况分析组织架构职务编制员配置教育培训力资源理政策招聘考核等容进行系列工作开展合理成换员工高工作积极性提高工作效率完成公司目标发展务
（1）组织架构员配备考虑公司目前状况事招聘配置工作认做两点：谨慎招聘满足需求
（2）员考核教育培训考核终结果建立完善绩效评价标准形成公竞争台台竞争激励理者完全控制员工做事情方式衡量做事情结果员工培训培养员工忠诚度凝聚力方法全面提高公司整体结构
（3）员工福利激励计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰部升迁调薪调级制度建立部门设立年度优秀团队奖等
三期工作计划
1工作进行定位岗位职责划分明确岗位职责理工作中事情明确具体责避免出现理空白注意负责件事绝时分件事情
2强化公司相关制度相关表格文件正式格式文件发放回收理流程物品采购审批流程车辆理容易出现弊端制度强化工作中矛盾弊端会越少
（1）公司文件理制度统公司正式文件编号格式认真做文件合资料报刊杂志收发存档
（2）公章理规定认真监督理公司印章
（3）规范公司会议理实行会议实名签制做项会议记录检查督促公司领导布置项工作落实情况
（4）采购物品审批流程落实专负责办公
行政助理工作计划范文欣赏
2018年行政工作计划（4） | 返回目录
1日常事物工作中做点：
(1)协助办公室做类公文登记报发等工作原没具体整理文件类整理放入贴标签文件夹
(2)做类信件收发工作
(3)做低值易耗品分类整理出入库类帐务报销工作
(4)协助办公室做公章理工作公章做详细登记严格执行集团公章理规定滥公章
(5)做办公品理工作做办公品领登记需发做浪费时清点便时补充办公品满足家工作需
(6)做办公室设备维护保养工作
(7)协助办公室做节假日排班值班等工作确保节假期间集团安全保卫工作
(8)认真时高效率做领导交办工作
日常事物工作中定遵循精细准原精心准备精细安排细致工作干标准活站标准岗严格办公室项规章制度办事
2行政工作中做点：
(1)做领导服务：时完成办公室集团部理部门交办项工作成领导助力助手急领导急想领导想勤跑腿汇报参谋助手
(2)做部门服务：加强部门间信息员联络沟通系统快速传递信息保证信息公司部时准确传递位
(3)做员工服务：时集团员工信息公司领导反馈做员工领导沟通桥梁
(4)协助办公室完善集团项规章制度
(5)做信息保密工作：保存办公室常文档做存档保密工作时准确全面收集方面信息做存档工作
(6)做文书工作：时完成领导交办种文稿学种文材料写作提高身写作功底
3提高修养业务力方面做三点：
(1)积极参加集团安排基础性理培训提升身专业工作技
(2)领导事学工作验方法快速提升身素质
(3)通学提升知识层次
深知：力限发展机会限现知识济时代果快提升已力提高已业务水社会淘汰然提升首先良台认xx集团台定会握次机会业务水身修养步提高实现高价值
4工作
(1)协助力资源部做项工作
(2)协助财务部物业部项目部做相应工作
(3)协助子公司做项工作
(4)时认真准确完成时性工作
办公室文秘工作岗位琐碎繁杂根实际情况进行合理分工合理安排认真落实岗位责制确保工作井然条创造性工作断探索工作新思路新办法新验时增强工作创造性时定注意办事位越位提供服务干涉决策真正成领导参谋助手成沟通桥梁
行政秘书年度工作计划范
行政秘书工作计划书范文
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2017年行政助理工作计划
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2018年行政力资源工作计划范文
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1 2018年行政工作计划
2 企业事行政年度工作计划
3 3月份办公室行政工作计划范文
4 行政助理工作计划范文欣赏
着新年工作展开制定新年秘书 工作计划 新年公司实施赶超手第二年出成果关键年针公司发展目标加强提高身综合素质力断求新求变做服务公司拓展宗旨
起草公司领导讲话报告快速详细记录领导讲话时书面形式系统准确整理出工作汇报 工作计划 工作总结 公司名义报发关文件函信件等工作做更加系统全面程予详细记载方便回查时更避免错误发生
二收集汇总公司综合性行政 工作计划 总结等材料加集中分类理种文件材料仅书面形式整理时均电脑文件形式全面存储拟定修改审核公司性规章制度方面断深化解相关法规政策具体工作时活更加细致规范态度加
三协助领导做办公会议全公司性行政会议型综合性活动关准备工作加强方面沟通合作建立起良伙伴关系进步提高类活动公司带效益协助领导谋求更加长远发展空间做记录草拟纪检查催办会议决定等事项制定详工作计划表工作开展起条理清晰仅仅条
四掌握尺度运政策严谨出发协助领导做公司公文审核关工作
五进步加强公司公文签收登记传送催办档保密等理工作
六针领导交办工作精细准原时迅速办理
企业事行政年度工作计划
2018年行政工作计划（2） | 返回目录
根二十天公司整体理制度解结合公司目前情况初步制定事行政部工作计划接工作中计划开展工作
事工作
1招聘入职建档
招聘精：现公司招聘选择合适员工公司减少成解员工工作验适合公司工作岗位想办法公司面试员工招聘程等条件重点考虑员工态度力学历验次（专业技术性岗位外）量招稳定性
入职细：员工入职求必须填写全面完整事资料提供必备证明身份证毕业证学位证技证相片时注重细节效率行政勤工作配合员工入职刻感觉家温暖培养新进员工公司认感规定员工时岗必须进行核实避免事工作部门脱节杜绝员工厂岗现象发生
建档全：建立员工档案时全面应该登记事资料必须全部登记定期进行核实保证员工档案真实性
2培训
入职培训：工作时注重细节灌输企业文化企业优越性时培养员工积极态度岗培训需记录档（新进普工）
职培训注重技实性培训员工需知识技
安全培训：注重实性效率性记录培训档案进行培训踪
理培训：部门组长理培训提高理水
3考勤
（1）定期进行考勤抽查促进员工提高工作积极性解部门岗情况事资料进行时更新
（2）进步规范考勤卡制度相关制度进行修改提高考勤制度执行性满意度力争做原漏卡考勤执行程中事严格考勤制度章行事
（3）通培训开会等形式强化考勤制度推行求部门身做考勤卡规定外出请假呆料转班程序事部备档
4薪酬
（1）规范加班申报制度严格考勤制度加班做考勤数加班申请记录致出现差误相关负责行承担责员工守考勤制度处理
（2）定期通知求部门部门员名单调薪奖罚绩效奖金等资料时事行政部进行沟通确保财务部核算薪资准确度
（3）时收集迟早退旷工请假等资料确保工资核算准确
5社保工伤
社会保险购买退保保证时效健全工伤保险制度流程做工伤事处理时保证公司员工利益
6事资料
（1）完善事资料做资料资料完整准确出现事异动离职时进行资料更改
（2）电子档案文档案配套规范员工效证件晋升奖惩异动情况时准确记录文档案定期进行检查类
7积极推动文化建设拉公司员工间距离
（1）开展种活动拔河赛象棋赛举行部门间拔河赛部门领导带头增强团队凝聚力合作意识举行象棋赛成低（设少量奖金奖励）执行性强发挥员工特长增强员工信心优越感
（2）员工积极参公司项制度建设中提高制度执行性员工参度拉公司员工间距离
二行政工作
1宿舍
（1）完善生活配套设施定期检查卫生推行卫生奖罚结合促进员工提高卫生意识
（2）进行员工生活满意度调查解员工居住条件心态
（3）定期检查寝室生活设施预防火灾等事发生
（4）勤水电工作做时高效保证员工生活
2食堂
（1）定期进行员工满意度调查督促食堂提高伙食质量
（2）制定切实效食堂改革方案改善员工伙食
3保安
（1）保安工作全厂财产安全起重作须完善奖罚制度立功保安进行奖励工作积极玩忽职守保安予处罚辞退
（2）规范出入厂制度公司员工休息时间出入厂须带厂牌带物品出厂须写放行条检查非公司员工进厂必须登记
4晨会制度
晨会传达公司制度信息必须充分利晨会时传达公司项制度信息奖罚员异动情况宣传企业文化
（1）月开次全厂员工会参加部门根公司情况定
期工作重点：
员招聘
根部门员需求数求制定招聘方案快补充员
二安全方面
1防火
排火灾隐患公司进行消防检查发现存隐患必须时处理特殊区域理吸香烟区化工区等定时检查
2防盗
保证公司财产安全保安组加工作力度加强防盗措施晚保安定时巡逻时解公司异常情况
三纪律：制定相关纪律规定严格制度执行事
班必须佩戴工作证穿工作服出入须出示厂牌严格公司员工守执行厂纪厂规办公室员起带头重
四定期5s检查
15s定期检查进行奖罚结合罚款作员工活动基金相关奖罚5s理制度
2办公室理员次进行5s培训提高5s认识
3月份办公室行政工作计划范文
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荣幸服务公司团队鉴公司业务规模效性等素公司行政办公室工作综合性工作样复杂性加兼数职许事情需亲力亲作办公室行政负责深感责重通企业理工作验结合实际工作情况工作整理出思路做阐述
企业理工作理解
企业理企业行政组织行政渠道理企业系列措施方案企业理工作容包括行政事务理力资源理办公室工作性质集理服务相结合部门着全权理职着业务营服务义务工作范围广泛部门工作成效直接关系整公司整体运作企业领导信助手企业里总理直接副总领导综合理部门
具体事务：指行政工作具体包括相关制度制定执行推动日常办公事务理办公物品理资料档案理会议理涉外事务理涉出差财产设备生活福利车辆安全卫生等
二整体工作思路
1行政方面
（1）作成立年企业切事物现实进行规划首务强化建立制度制度企业理根企业文化基础完善制度切工作条紊工作终目标通种规章制度努力部门间形成密切配合整公司运作程中成高速稳定运转整体
（2）加强沟通密切部门工作关系起传达中间协调作级沟通充分领悟级领导意思握住方时级部门观点传达级级沟通执行级决定收集整理级部门项信息传达精神布置工作务协调部门工作时工作原务必真诚谦虚
（3）培育传播企业文化企业文化企业精神力量公司企业文化简单概括八诚信勤奋学互助没余词汇没夸张语言直接体现公司工作理念理模式企业中仅仅薪金留够企业文化吸引感化通常说文理
企业文化建设包括两方面
①组织结构清晰战略导明确行政理员应该协助企业理者制定组织结构制定战略目标形成完善团结团队
②注重企业形象建设包括物质形象精神形象物质形象包括司容司貌产品公司设施等精神形象包括员工精神面貌企业风格文环境等
企业文化建设需全体员工参着公司项工作稳步开展会逐步建立起然定着实事求原够体现出公司身特点发展方理模式等真正企业文化渗透角落深入心
2力资源方面
力资源方面根企业发展规划通企业未力资源需求供状况分析组织架构职务编制员配置教育培训力资源理政策招聘考核等容进行系列工作开展合理成换员工高工作积极性提高工作效率完成公司目标发展务
（1）组织架构员配备考虑公司目前状况事招聘配置工作认做两点：谨慎招聘满足需求
（2）员考核教育培训考核终结果建立完善绩效评价标准形成公竞争台台竞争激励理者完全控制员工做事情方式衡量做事情结果员工培训培养员工忠诚度凝聚力方法全面提高公司整体结构
（3）员工福利激励计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰部升迁调薪调级制度建立部门设立年度优秀团队奖等
三期工作计划
1工作进行定位岗位职责划分明确岗位职责理工作中事情明确具体责避免出现理空白注意负责件事绝时分件事情
2强化公司相关制度相关表格文件正式格式文件发放回收理流程物品采购审批流程车辆理容易出现弊端制度强化工作中矛盾弊端会越少
（1）公司文件理制度统公司正式文件编号格式认真做文件合资料报刊杂志收发存档
（2）公章理规定认真监督理公司印章
（3）规范公司会议理实行会议实名签制做项会议记录检查督促公司领导布置项工作落实情况
（4）采购物品审批流程落实专负责办公
行政助理工作计划范文欣赏
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1日常事物工作中做点：
(1)协助办公室做类公文登记报发等工作原没具体整理文件类整理放入贴标签文件夹
(2)做类信件收发工作
(3)做低值易耗品分类整理出入库类帐务报销工作
(4)协助办公室做公章理工作公章做详细登记严格执行集团公章理规定滥公章
(5)做办公品理工作做办公品领登记需发做浪费时清点便时补充办公品满足家工作需
(6)做办公室设备维护保养工作
(7)协助办公室做节假日排班值班等工作确保节假期间集团安全保卫工作
(8)认真时高效率做领导交办工作
日常事物工作中定遵循精细准原精心准备精细安排细致工作干标准活站标准岗严格办公室项规章制度办事
2行政工作中做点：
(1)做领导服务：时完成办公室集团部理部门交办项工作成领导助力助手急领导急想领导想勤跑腿汇报参谋助手
(2)做部门服务：加强部门间信息员联络沟通系统快速传递信息保证信息公司部时准确传递位
(3)做员工服务：时集团员工信息公司领导反馈做员工领导沟通桥梁
(4)协助办公室完善集团项规章制度
(5)做信息保密工作：保存办公室常文档做存档保密工作时准确全面收集方面信息做存档工作
(6)做文书工作：时完成领导交办种文稿学种文材料写作提高身写作功底
3提高修养业务力方面做三点：
(1)积极参加集团安排基础性理培训提升身专业工作技
(2)领导事学工作验方法快速提升身素质
(3)通学提升知识层次
深知：力限发展机会限现知识济时代果快提升已力提高已业务水社会淘汰然提升首先良台认xx集团台定会握次机会业务水身修养步提高实现高价值
4工作
(1)协助力资源部做项工作
(2)协助财务部物业部项目部做相应工作
(3)协助子公司做项工作
(4)时认真准确完成时性工作
办公室文秘工作岗位琐碎繁杂根实际情况进行合理分工合理安排认真落实岗位责制确保工作井然条创造性工作断探索工作新思路新办法新验时增强工作创造性时定注意办事位越位提供服务干涉决策真正成领导参谋助手成沟通桥梁
行政秘书年度工作计划范
行政秘书工作计划书范文
新行政部助理工作计划范例
精选行政助理工作计划范文
2017年行政助理工作计划
行政助理工作计划范文欣赏
2018年行政力资源工作计划范文
新行政力资源工作计划范文
行政处力资源工作计划范文
行政前台文员工作计划范文
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