2018年公司2018年度工作计划范文


    公司2018年度工作计划范文
      公司XX年度工作计划范文
      切实完成年营销务力保工程进度脱节
      1实行置业务分解确保策划代理合兑现
      20xx年公司类楼盘销售务15亿元中季度1500万元二季度4500万元三季度4500万元四季度4500万元 xx签协议书该务承载体策划代理公司双方商议元月份应签订新年度务包干合完成年度营销务建议:策划代理公司实行置业务分解片单纯招商厅中心活动采取更灵活销售方式全面完成年销务根保证工程款进营销形式应完善团购中心活动推介门推介等方案努力创造营销新模式形成营销特色
      2合理运广告形式塑造品牌扩营销
      新年公司20xx年基础进步扩广告投入目塑造xx品牌二扩楼盘营销广告宣传营销策划方面xx应广告类种数统计效果评估周期计划设计新颖版面创意色调处理等方面功夫避免版面雷效重复设计呆板缺乏创意等现象产生
      3努力培养营销队伍逐步完善激励机制
      策划代理公司置业顾问公司营销部营销员机合作群体新年公司充分运部分资源策划代理公司首先应抓营销员基知识培训工作
    营销员成支吃苦技巧善推介队伍次逐步完善营销激励机制制度确立营销奖励办法具体奖励方案营销部负责起草
      二全面启动招商程序注重成效开展工作
      1结合医药市场现状制订行招商政策
      公司策划代理公司签合规定xx应年出台招商计划书招商手册目前该工作已滞公司求述两书季度策划代理公司编制出台 综合医药市场情况拟招商部负责行起草招商办法求招商部元月份出初稿
      2组建招商队伍良性循环运作
      年招商工作失分析重原招商队伍缺失员足新年招商队伍引入竞争机制时配备符合素质求敬业精神强开拓力员期招商工作进入良性循环
      3明确招商务运营基础
      xx项目期工程拟年底建成明年元月投入运营厂家总销商总代理商入驻运营基础等米锅应军马未粮草先行年招商入驻生产企业总销商总代理商医药商业代理机构等务300家策划代理公司招商部承担
      4做物流营运准备合理效适时投入
      医药物流传统医药商业求医药物流企业单医药交易台搭建运输配送力提高医药物流体系配置传统医药更信息功交换适时快捷方面完全实行电子化理新年度公司市物流研究进行合作签订合作协议合协议履行职责公司营运走市场化公司拟成立物流部拟制定xx医药物流系统营运方案确定设施设备构成素运营流程理机制等该工作董事会意安排进行
      公司XX年度工作计划范文二
      年公司董事会领导全体员工努力项工作进行全面铺开xx品牌社会初步认总体说成绩较喜公司项工作新台阶新年度里公司抓中心搞两建立做三调整进行四充实着力五推行房产公司年度工作计划:
       xx项目建设中心切实完成营销务
      xx项目省市重点工程市委市政府寄予殷切期项目蕴含社会效益潜济效益必须建成搞砸前进停滞甚退公司计划:
      () 确保季度xx工程全面开工力争年基完成第期建设务
      xx第期工程占面积60亩总投资16亿元建筑面积126万方米建筑物xx商业广场裙楼xx厦裙楼栋物流仓库
      1土征拆工作
      春节前务必完成第期工程土征拆工作元月份完成征摸底调查二月份完成征范围证房屋拆迁三月份完成征范围证房屋拆迁国土储备中心土集体土征收工作部门关系协调总理室顾问室配合工程部具体操作工程进入实施阶段工程部应抓紧第二期工程土征拆工作联系适时调整攻方
      2工程合开工
      元月份签订招投标代理合工程进入招投标阶段二月份确定具实力施工企业行签订施工合确定监理企业行签订监理合三月份工程正式开工建设外工程部应加强工程合类资料存档理分门类档查建立套完整工程档案资料
      3报建工作
      工程部应适时做工程报建报批进图纸设计元月份完成方案图设计二月份完成扩初图设计承办程中工程部应善理相关部门关系报建拖延影响工程开工
      4工程质量
      xx项目省市重点工程xx品牌形象工程抓工程质量尤重工程部协助工程监理公司工作时应逐渐行成公司工程质量监督体系监理辅力争xx项目建成省优工程
      5预决算工作
      工程部财务部必须严格工程预算决算工作关严格执行约定定额标准擅增加工程量结算超预算支付工程款
      (二) 切实完成年营销务力保工程进度脱节
      公司确定XX年医药商铺产权式酒店公寓式写字楼销售年务15亿元该务完成直接关系第期工程务实现必须做营销篇文章
      1实行置业务分解确保策划代理合兑现
      XX 年公司类楼盘销售务15亿元中季度1500万元二季度4500万元三季度4500万元四季度4500万元xx签协议书该务承载体策划代理公司双方商议元月份应签订新年度务包干合完成年度营销务建议:策划代理公司实行置业务分解片单纯招商厅中心活动采取更灵活销售方式全面完成年销务根保证工程款进营销形式应完善团购中心活动推介门推介等方案努力创造营销新模式形成营销特色
      2合理运广告形式塑造品牌扩营销
      新年公司XX年基础进步扩广告投入目塑造xx品牌二扩楼盘营销广告宣传营销策划方面xx应广告类种数统计效果评估周期计划设计新颖版面创意色调处理等方面功夫避免版面雷效重复设计呆板缺乏创意等现象产生
      3努力培养营销队伍逐步完善激励机制
      策划代理公司置业顾问公司营销部营销员机合作群体新年公司充分运部分资源策划代理公司首先应抓营销员基知识培训工作营销员成支吃苦技巧善推介队伍次逐步完善营销激励机制制度确立营销奖励办法具体奖励方案营销部负责起草
      4拓宽融资渠道挖掘社会潜
      拟采取银信融资厂商融资社会融资国债融资集团融资等方式拓宽融资渠道通股扩股等办法扩资金流保证xx项目建设资金时位
      (三)全面启动招商程序注重成效开展工作
      招商工作xx建成运营重基础该工作开展利否直接影响公司楼盘销售新年招商应计划针性适时适量开展工作
      公司策划代理公司签合规定xx应年出台招商计划书招商手册目前该工作已滞公司求述两书季度策划代理公司编制出台 综合医药市场情况拟招商部负责行起草招商办法求招商部元月份出初稿
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    炽***1

    贡献于2018-09-20

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