2016销售部工作计划范文

2016销售部工作计划范文
　　计划拟定：
　　1年销售目标：
　　1)：作业年销售目标300万元年 年1020销售额递增 2)：笔记年销售目标200万元年 年1060销售额递增
　　2销售方：
　　1市场延安市根基周边县级市场拓展业务：
　　1)：延安市区批发市场发展销商批发市场必须发展名销商(长青路批发市场外)市场量全面发展客户
　　2)：延安市区郊区文化品零售店展开毯式拓展公司许配合零售文具店配货配送
　　3)：延安市区郊区学校学校商店需力发展潜力较
　　4)：延安区县城批发门市须努力开发县城批发门市法做客户资源意开发零售商必须达县城少蓝辉印务限公司产品解蓝辉印务限公司产品
　　2外市场：
　　1)：陕西省周围省级批发市场全力赴发展代理商销商暂时包括区：西安郑州洛阳太原呼浩特银川兰州西宁成重庆
　　2)：省级批发市场少发展名代理商23名销商暂根市场客户实力信誉产品认识积极性等客观性情况定
　　3)：果省级批发市场暂时难做市场投入投入效果明显省二级(市级)批发市场发展销商二级市场成熟包围级市场二级市场少做23家销商达销售目完成销售目标
　　二客户回访：
　　目前国市场笔记种类偏技术方面相稳固拓展市场务必加强客户交流协调客户间关系：
　　1)关系维护：
　　客户加强信息交流增进感情级客户两月拜访次二级客户根实际际情况行安排拜访时间
　　2)售协调：
　　目前情况公司应：卖产品卖服务步工作中增强责感断强化优质服务户产品享受提供服务稳固市场长远合作角度
务必强化客户负责意识握次客户接触机会提供热情详细周售服务公司增加制胜筹码
　　三价格政策：
　　1定价原：
　　1)：拉批零差价调动代理积极性
　　2)：结合批量鼓励量批
　　3)：成基础类产品价格参考价格具竞争力
　　4)：应市场变化时灵活调整
　　2目
　　1)：树立蓝辉印务限公司产品标准形象扩影响
　　2)：作奖励代理种方式刺激代理商积极性
　　四开拓创新建立灵活激励销售机制
　　开拓市场争取客源：
　　销售部配合公司整体新销售体制制定完善市场销售务计划业绩考核理实施细提高销售代表工资遇激发调动销售员积极性销售员实行工作日记志月度销售务完成情况工作日记志综合考核销售员督促销售员通种方式争取团体零散客户稳定老客户开展新客户拜访中时解收集宾客意见建议反馈关部门总理室
　　五密切合作动协调：
　　公司部门接业务结合工作密切配合根宾客需求动公司部门密切联系互相配合充分发挥公司整体销售活力创造佳效益加强关宣传充分利种广告形式推荐公司产品宣传公司努力提高公司知名度
　　点请位领导提建议意见公司宏伟蓝图齐心协力进步公司走辉煌明天挑战已然选择远方畏风雨兼程相信：心定赢精彩
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