XX年部门工作计划书范文()
着新学期抚职业技术学院工商系生活部面着新挑战部继续发扬生活部优良传统继续做职工作时极力配合部门工作信息学院生活部直服务学宣传工作原全心全意学院学服务时努力生活部幕推前台造精品活动崭新姿态迎接挑战积极态度做职工作基情况现抚职业技术学院工商系生活部学期工作计划做安排:
身建设
1加强身建设明确工作思路完善身理院领导席团指导部根身特点优化身机构团结进生活部运作更规范更效率明确分工职责老师学组织纪律生活部
2努力完成生活部项工作认真学项规章制度部长干事做切严格遵守纪律服组织安排
3严格摆正工作学生活三者关系工作态度积极端正做务落实位责落实工作中应注重效率质量操作性操作性强保证质量时提高工作效率少做功
4注意时反馈信息部长级者干事工作中遇困难首先时解决难解决事情应时级汇报免耽误工作
二工作制度:
1遵守学校项规章制度遵守学生会章程项规章制度
2着学中学中全心全意服务学宗旨信息学院努力
3生活部位成员养成积极热心吃苦耐劳认真负责工作作风
4生活部继续作学生学校勤方面联系协调二者间关系广泛收集学学校饮食安全等方面相关意见建议时传达相关部门
5维护学基利益确保学生活惬意序进行基础努力学学生活更丰富彩
6生活部成员严格求学工作生活方面时刻注意学心目中形象做出损信息学院学生会事情应争取方面起模范带头作
7特殊事情正常参加例会工作时应提前部长请假
三常规工作
1宿舍理
周定期检查宿舍卫生(周四午5:30)
定期抽查宿舍卫生日踪调查
2宿舍卫生知识教育
换季时候家提供预防疾病知识板报宿舍栏形式宣传预防疾病知识
3开展丰富校园活动
谐校园争先温馨家宿舍评作抚职业技术学院工商系生活部优秀校园活动直老师学评学期评原基础力求创新新学期新工作新面貌接受老师审查
四工作开展
1第10届抚职业技术学院运动会期间做勤保障工作工商系运动健努力做勤工作没顾忧争取工商系取更成绩时全力配合部门运动期间项工作
2积极配合学生会部门学期项工作学生会部树立困难生活部帮忙工作理念部门紧密合作抚职业技术学院美明天贡献份力量
3定期召开生活部例会重会议时做必会议记录
学期工作计划生活部干部干事饱满热情积极态度投入工作中积极配合信息学院部门工作确保院系项工作条紊开展学校迎评促建工作添砖加瓦贡献出力量
XX年部门工作计划书范文(二)
项目财务完成公司确定部门**年年度费预算部门月费预算明细数作项日常费控制进行合理采购支出行政部月预算执行偏差≤2月度费控制目标开展项工作月底部门进行费汇总预算超支现象行政部督促费超支部门进行超支原分析月费支出时进行控制调整保证全年费控制目标实现
行政理工作
1)制度监督执行完善
目前部门理制度已建立起行政理制度员工手册形式传达位员工XX年制度执行力差**年工作中行政部持续改善工作原达改善通知单方式加制度执行力度
2)公司会议组织关事项落实传达
会议组织讲求效率次会议行政部少提前10分钟做会议现场布置工作知会会员准时参会议保证会议准时召开会议中关事项落实行政部XX年度会议纪形式进行记录直接事项责书方式进行记录进落实事件进展情况会议精神传达部门执行行政部抽检方式督促传达情况
3)规范办公秩序员工行引导开展项工作日常抽检作体场发现场进行纠正引导抽检次数周少两次
4)公司硬件规划理网络系统建设理
公司硬件规划提高客户满意度确系办公需等购置结合部门XX年营目标设定行政部拟出硬件购置计划:序号硬件名称购置数量途放置点拟购置时间1台式电脑2台客网吧二楼顾客休息厅20XX年4月2台球桌1张客二楼空间区20XX年5月3印机1台行政办公行政办公室20XX年5月4货架2张行政办公二楼仓库20XX年6月硬件购置回部门进行日常理行政部做月度抽查记录
目前公司网站建设已开始域名已申请位网站容更新cr部策划员完成行政部更新频率旁督促年度网络信息更新目标天更新次行政部督察更新频率低周2次
公司日常网络维护dts系统维护行政部网员具体负责周少做次全面检查做巡检记录月底报行政部汇总备档dts权限分配情况网员负责记录进月汇总次
5)引导员效实施公司企业理念宣讲加强
XX年引导员岗位保安兼保证安全前提前岗亭保安员安排具体引导员岗位培训工作首先保安熟悉引导员岗位职责容基础讲解hmci引
导员流程中角色定位求具体日常工作中引导员工作纳入流程考核容考核结果断督促保安员引导员工作实施
企业理念学般安排晨会进行日常工作中积极反映企业理念事件行政部适时挖掘进行积极正面企业理念
6)部门间协调沟通
部门间协调沟通助提高工作效率减少耗部门间职责工作重点常会矛盾行政部充分发挥促进剂作积极调查工作事实着团队绩效第安全客户第原积极协调工作化解部门工作矛盾保障公司部门间业务正常开展XX年行政部少周部门负责部门工作进行沟通次收集关工作协调问题进行妥善协调处理
7)公司凝聚力建设
公司凝聚力时体现员工公司开展活动积极参性时体现部门协作时工作成效凝聚力公司员工精神饱满士气高涨团队绩效高公司凝聚力建设需行政部长时间投入精力积极开展员工文化活动公公正执行项理制度积极关注员工需求时员工时刻感受公司予关注支持员工企业产生强烈属感认感时公司凝聚力建设成效
二员组织规划
XX年公司营目标决定员规划配置行政部第季度着重开展员规划配置工作
1月份工作安排:1)进行工作岗位分析确定岗位员职条件工作职责工作权限等员引进进入工作状态做必准备工作2)选择合适招聘渠道控制招聘费3)准备应聘表面试提纲等书面资料4)确定适招聘周期(15天宜)落实面试考官选面试点面试方式
2月份工作安排:515号:组织面试1520号:进行甄选确定选21号实施新员工入职培训课程
三员工培养成长
员工培养通培训选拔职业规划等方式实现XX年行政部开展必新员工入职培训工作外根部门培训计划督促培训工作实施进行培训效果培训断改进培训方式达培养员工目考虑XX年培训实施情况XX年培训计划周次频率开展员工较接受培训效果较外行政部XX年公司部加强培训学引导变动受训动求知
关注员工心理需求根员工特性制定适合职业发展规划稳定员工效方式心理需求适满足员工工作积极性稳定性会提高行政部XX年度会加强员工交流位员工月少次交流机会时收集员工思想动态稳定素时化解引导员工认企业文化
事行政部提高员工素质作部门工作重点制定针性培训计划业务知识培训企业精神相结合保持正面灌输强化理念加强员工 翁责感事业心培养开拓进取勇奉献精神求员工工作中真正做100业第企业精神宗旨作统员工意志述职报告统
行动基础事治理流程中采取优胜劣汰方针入职转正员工严格标准关逐步提高员工素质继提高团队帝覃体素质
3提高治理求时更进步关心员工生活重视员工需求加强员工宿舍饭堂治理组织相应员工生日活动团队活动重视改善员工福利加强员工沟通方渠道听取员工意见加综合时予改善 时兵四周长
4效益企(_xiao yi shi qi)业终目标通岗位责制落实事行政部重新审核部门岗位员定编情况避免浮事建立支精干高效服务团队目标严格控制事成
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