偶发性事应急处理办法
针供应中断劳动力短缺关键设备出现障等情况确保100交付制造部制定办法请部门严格执行
生产程中供应中断车间应立书面形式报告生产处采购部营销公司采购部日生产协调明确答复货时间偶发性事处理签字影响交付日期采购部应召开专题会采取效手段保证100交付
二车间组织生产配备力资源时务必考虑工请病事假时代单机台工种三操作手(齿形磨刀工)
三关键设备出现障生产处组织方车间生产车间现场办公组织强力维修组抢修估计抢修满足交付时生产处务必组织相关车间营销公司采购部工艺技术质量等部门协商补救办法(调整设备外协加工等手段)确保100交付
四果抗拒素影响交付时生产处时关信息营销公司接口营销公司积极顾客沟通争取顾客认推迟交付
五偶发性事件处理表
偶发性事件处理表
事件单位: 目:保证交付力
生产件批准销售合交付容
偶发事件
处理措施
(生产处填报)
责部门落实
(填报)
影响交付
时 间
营销公司
信 息
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档