公司年薪考核试行办法
xxx公司
年薪考核试行办法
进步健全部激励机制落实公司项营指标强化公司高层理员考核特制定办法
范围理
1办法考核员范围：公司总理副总理总工程师总会计师委副书记分公司理副理
2公司董事会负责考核办法制定组织实施 根公司年度营目标完成情况确定年薪数额考核次年2月份发放
二年薪考核容考核办法
年薪考核容分营目标理目标两部分百分数方式进行考核职责范围考核容考核办法相完成项考核指标足额发放年薪完成考核指标考核情况发放相应年薪具体考核容考核办法：
1销售收入
考核指标：
①总理副总理总会计师总工程师委副书记考核指标318亿元
②机械制造分公司理副理考核指标8000万元
③汽车部件制造分公司理副理考核指标238亿元
考核办法：
①总理总会计师分公司理生产理考核办法
销售收入占总考核指标60％ 完成指标时全额发放部分考核年薪工资完成时增长例考核～年实际完成数基数增长5％总理汽车部件制造分公司理生产理发放部分年薪工资5％机械制造分公司理生产理发放部分年薪工资95％
②副总理总工程师委副书记分公司技术理考核办法
销售收入占总考核指标50％完成指标时全额发放部分考核年薪工资完成时增长例考核～年实际完成数基数增长5％副总理总会计师总工程师委副书记汽车部件制造分公司技术理发放部分年薪工资5％机械制造分公司技术理发放部分年薪工资95％
③分公司销售理考核办法
销售收入占总考核指标70％完成指标时全额发放部分考核年薪工资完成时增长例考核～年实际完成数基数增长5％汽车部件制造分公司销售理发放部分年薪工资5％机械制造分公司销售理发放部分年薪工资95％
2产品开发
产品开发总工程师分公司技术理考核占总考核指标25％公司总理分公司理公司分公司生产理考核占总考核指标5％
年度目标公司时调整安排求全部完成时全额发放考核部分年薪工资未完成时完成例发放达70％时取消考核部分年薪工资
3质量理
质量理总工程师分公司技术理考核占总考核指标20％公司副总理分公司生产理考核占总考核指标10％公司总理分公司理考核占总考核指标5％
①质量损失2万元扣公司总理副总理总工程师考核部分年薪1％扣分公司理生产理技术理考核部分年薪工资2％
②出现次重质量事取消考核部分年薪工资
重质量事：机械制造分公司出现整机退货质量损失次达3万元汽车部件制造分公司机厂累计罚款达10万元
4利润
目标：总公司3000万元机械制造分公司XX万元汽车部件制造分公司1785万元
公司总理副总理总工程师分公司理生产理技术理考核占总考核指标5％总会计师分公司销售理考核占总考核指标20％
完成指标时全额发放考核部分年薪工资完成时完成例发放达50％时取消考核部分年薪工资
5货款回收率
目标：货款回收率指标l00％
总会计师考核占总考核指标10％公司总理分公司理销售理考核占总考核指标5％完成指标时全额发放考核部分年薪工资完成时完成例发放达80％时取消考核部分年薪工资
6销售费率
指标：总公司24％机械制造分公司45％汽车部件制造分公司13％
总会计师考核占总考核指标10％公司总理分公司理销售理考核占总考核指标5％超指标时全额发放考核部分年薪工资超指标时取消考核部分年薪工资
7现场理
现场理求目标计划考核公司副总理考核占总考核指标10％公司
总理分公司理生产理考核占总考核指标5％具体完成情况进行考核
8安全生产
安全生产工伤死亡率～年万元销售收入工伤医疗费率进行考核
①发生公伤亡事取消总理副总理发生事分公司理生产理全部年薪
②万元销售收入工伤医疗费率指标：总公司 ‰机械制造分公司 0022‰汽车部件制造分公司 001 ‰
公司总理分公司理考核占总考核指标5％副总理生产理考核占总考核指标l0％超考核率指标时全额发放超考核率指标时取消考核部分年薪工资
9员工队伍建设
员工队伍建设求目标培训教育计划考核公司总理副总理分公司理生产理考核占总考核指标5％委副书记考核占总考核指标50％具体完成情况效果进行考核发生起盗酗酒架斗殴案件时扣总理副总理分公司理生产理考核部分年薪工资1扣委副书记考核部分年薪工资5％出现重刑事案件违犯计划生育行参qqq活动取消考核员考核部分年薪工资
四附
l办法公司董事会负责解释
2办法二○○五年月日起实施
～年11月10日
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年薪考核试行办法
进步健全部激励机制落实公司项营指标强化公司高层理员考核特制定办法
范围理
1办法考核员范围：公司总理副总理总工程师总会计师委副书记分公司理副理
2公司董事会负责考核办法制定组织实施 根公司年度营目标完成情况确定年薪数额考核次年2月份发放
二年薪考核容考核办法
年薪考核容分营目标理目标两部分百分数方式进行考核职责范围考核容考核办法相完成项考核指标足额发放年薪完成考核指标考核情况发放相应年薪具体考核容考核办法：
1销售收入
考核指标：
①总理副总理总会计师总工程师委副书记考核指标318亿元
②机械制造分公司理副理考核指标8000万元
③汽车部件制造分公司理副理考核指标238亿元
考核办法：
①总理总会计师分公司理生产理考核办法
销售收入占总考核指标60％ 完成指标时全额发放部分考核年薪工资完成时增长例考核～年实际完成数基数增长5％总理汽车部件制造分公司理生产理发放部分年薪工资5％机械制造分公司理生产理发放部分年薪工资95％
②副总理总工程师委副书记分公司技术理考核办法
销售收入占总考核指标50％完成指标时全额发放部分考核年薪工资完成时增长例考核～年实际完成数基数增长5％副总理总会计师总工程师委副书记汽车部件制造分公司技术理发放部分年薪工资5％机械制造分公司技术理发放部分年薪工资95％
③分公司销售理考核办法
销售收入占总考核指标70％完成指标时全额发放部分考核年薪工资完成时增长例考核～年实际完成数基数增长5％汽车部件制造分公司销售理发放部分年薪工资5％机械制造分公司销售理发放部分年薪工资95％
2产品开发
产品开发总工程师分公司技术理考核占总考核指标25％公司总理分公司理公司分公司生产理考核占总考核指标5％
年度目标公司时调整安排求全部完成时全额发放考核部分年薪工资未完成时完成例发放达70％时取消考核部分年薪工资
3质量理
质量理总工程师分公司技术理考核占总考核指标20％公司副总理分公司生产理考核占总考核指标10％公司总理分公司理考核占总考核指标5％
①质量损失2万元扣公司总理副总理总工程师考核部分年薪1％扣分公司理生产理技术理考核部分年薪工资2％
②出现次重质量事取消考核部分年薪工资
重质量事：机械制造分公司出现整机退货质量损失次达3万元汽车部件制造分公司机厂累计罚款达10万元
4利润
目标：总公司3000万元机械制造分公司XX万元汽车部件制造分公司1785万元
公司总理副总理总工程师分公司理生产理技术理考核占总考核指标5％总会计师分公司销售理考核占总考核指标20％
完成指标时全额发放考核部分年薪工资完成时完成例发放达50％时取消考核部分年薪工资
5货款回收率
目标：货款回收率指标l00％
总会计师考核占总考核指标10％公司总理分公司理销售理考核占总考核指标5％完成指标时全额发放考核部分年薪工资完成时完成例发放达80％时取消考核部分年薪工资
6销售费率
指标：总公司24％机械制造分公司45％汽车部件制造分公司13％
总会计师考核占总考核指标10％公司总理分公司理销售理考核占总考核指标5％超指标时全额发放考核部分年薪工资超指标时取消考核部分年薪工资
7现场理
现场理求目标计划考核公司副总理考核占总考核指标10％公司
总理分公司理生产理考核占总考核指标5％具体完成情况进行考核
8安全生产
安全生产工伤死亡率～年万元销售收入工伤医疗费率进行考核
①发生公伤亡事取消总理副总理发生事分公司理生产理全部年薪
②万元销售收入工伤医疗费率指标：总公司 ‰机械制造分公司 0022‰汽车部件制造分公司 001 ‰
公司总理分公司理考核占总考核指标5％副总理生产理考核占总考核指标l0％超考核率指标时全额发放超考核率指标时取消考核部分年薪工资
9员工队伍建设
员工队伍建设求目标培训教育计划考核公司总理副总理分公司理生产理考核占总考核指标5％委副书记考核占总考核指标50％具体完成情况效果进行考核发生起盗酗酒架斗殴案件时扣总理副总理分公司理生产理考核部分年薪工资1扣委副书记考核部分年薪工资5％出现重刑事案件违犯计划生育行参qqq活动取消考核员考核部分年薪工资
四附
l办法公司董事会负责解释
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