专业技术职务评聘工作推广座谈会验交流材料
专业技术维系企业竞争优势关键素企业拥合理优秀专业技术生命力矿构筑战略高出发专业技术员力建设中心调整优化专业技术员结构线改革创新动力断优化资源配置逐步实现专业技术岗位设置科学化规范化制度化建立完善聘考核办法基建成支素质优良结构合理专业技术队伍现具体做法家汇报： 充分认识专业技术岗位设置必性重性科学设置专业技术岗位 矿专业技术岗位98年设置～年已6年专业技术岗位出现许新变化原岗位设置企业发展求已相适应表现：①专业技术岗位编制科学专业技术岗位根实际工作需事设岗存着专业技术岗位设甚重复设岗现象导致年专业职务岗位编制混乱②专业技术岗位结构合理求具体意性较岗员具什资格聘什职务③专业技术岗位职责明确原专业技术岗位设置专业技术员职责规定具体致专业技术员工作起没明确责方缺乏责感积极性造成岗位然存没发挥应作没达预期效果④缺乏效考核激励机制专业技术岗位设置考核评聘脱节 针述存问题矿委次调研分析认营造利培养吸引留住专业技术良环境优秀技术成长提供广阔发展空间充分发挥专业技术员带头作进步深化事制度改革完善专业技术职务评聘制度实现专业技术职务岗位设置科学化兴企科技兴企提供坚强保证矿委专门成立政领导负责分领导关部门负责成员专业技术职务岗位编制委员会委组织科具体负责全矿专业技术职务岗位设置 设置专业技术岗位工作中坚持事设岗结构科学动态理责权统精简高效原分职调查岗位分析编写岗位说明书岗位评价等四步进行①职调查
职调查专业技术岗位设置基础工作必须充分考虑工作需现岗位实际情况做岗位分工合理工作关系协调工作流程畅全矿单位专业技术岗位职责范围业务量进行全面系统书面调查②岗位分析根实际工作容性质进行系统类合实际需进行岗位初步设计③编写岗位说明书根设岗原作岗位说明书容包括：岗位名称岗位职责职条件等④岗位评价岗位初步设置广泛征求意见设置岗位必性合理性进行评价岗位设置类数量进行全面评估定位合理确定岗位位价值根评价结果岗位设置进行相应调整优化系统结构 ～年底矿15机关科室专业技术员30519基层单位专业技术员110全矿专业技术员总数415专业技术岗位相应415～年初重新进行设岗定编调查分析基础全矿设置289专业技术岗位分工程政工济会计等系列设置34高级职务中工程岗19政工岗10济岗3岗2中级职务设置121中工程岗61政工岗37济岗14岗9初级职务设置134中工程岗95政工岗9济岗19岗9采煤掘进皮带运搬等15单位设置20技术职务定编定岗专业技术员占全矿专业技术员总量70专业技术职务高中初级例1：4：5通科学设置专业技术岗位专业技术结构更加合理专业技术资源进步盘活岗位设置推进专业技术职务改革破职称评聘铁饭碗提供必备前提条件 二制定明确具体岗位目标责制 制定专业技术员岗位目标责制事理工作重容完善专业技术职务聘制重环节工程政工济群文等专业分高中初三层次分制定岗位目标责受聘专业技术员年初矿签订目标责书具体方面提出相应求：①政治思想积极拥护国家路线方针政策坚决贯彻招级指示决议模范遵守法律法规项规章制度模范遵守职业道德严律廉洁奉公②工作作风工作积极勤奋认真负责乐吃苦勇挑重担求严务实深入基层深入实际解决问题带头搞团结协作③工作实绩出色完成专业岗
位项务创造性开展工作取推广价值专业工作理工作验提高企业济效益社会效益做出积极贡献工作实绩突出④专业水熟练掌握运专业岗位求具备基础理知识学术（技术）知识积极吸收运新理新知识积极进行学术技术研究发表文出版著等取明显专业（技术）成果获专业（技术）成果奖⑤业务力专业岗位较强技术理组织决策力解决实际业务问题力⑥继续教育参加组织安排培训学成绩优秀进修学少规定课时专业知识相关知识断更新丰富 通建立岗位目标责制进步增强专业技术员责感充分调动工作积极性动性创造性专业技术员考核提供明确 三坚持评聘分开竞争择优聘 实行专业技术职务职资格评定专业技术职务聘相分离适应新形势求采取项改革举措积极鼓励广职工取高学历高职称具相关学历具备相应工作验达相应技术求专业技术职资格申报评定标准申请申报专业技术职务职资格受单位专业技术职务结构例岗位职数限制工资福利遇挂钩专业技术职务聘工作中坚持德兼备标准实行公开竞争择优聘职岗相符专业口定编理原具相应职资格履行职责
实际工作力身体健康员组织部门考察核实根新设岗位实际需出初步聘意见报委集体研究进行聘聘采取发文件发放聘书签订聘约方式矿负责受聘签订聘约明确双方权利义务受聘员必须制定年度专业工作目标容包括政治思想工作作风贡献效益水力学提高等方面受聘专业岗位职级职责求相致矿受聘完成年度工作目标提供必工作学条件提供相应遇 四加强改进专业技术员年度考核
专业技术员年度考核事理重环节前年度考核发张考核表填完交流形式失考核作意义加强专业技术员年度考核工作领导矿成立年度考核领导组分线考评委员会组织科根相关规定提出明确具体书面求考核坚持公公开原采取定性定量相结合办法德勤绩廉学等方面全矿专业技术员进行统考核考核中严格步骤进行：首先专业技术员进行年度专业工作总结填写专业技术员年度考核登记表然单位领导负责组织职工单位进行民评议第三组织科专业技术员年度考核登记表评议情况分类汇总报分线考评委员会进行组织评议考核评定第四组织科根分线考评委员会评定结果专业员综合分析汇总根分线考评委员会评定结果专业员结合分析汇总出初步处理意见报委研究审定考核结果分优良中差四等次年度考核聘晋升关遇紧密结合做优劣考核优破格晋升专业职务高聘考核良晋升专业技术职务考核差予低聘解聘年初全矿～年度受聘岗230名专业技术员进行考核考核优46考核良中174考核差10通年度考核置类专业技术员起跑线谁力强谁获重岗位什岗位享受什遇破实际存专业技术职务终身制实现专业技术员进出利营造优秀脱颖出环境利推动职称工作逐步着评价社会化聘约化理规范化方发展切实发挥类专业技术员聪明智 五完善激励机制调动专业员工作积极性 积极制定较完善奖励办法鼓励专业员岗位创新出成果 1设立优秀贡献奖矿做出重贡献科技理拔尖根贡献次性予2万元奖励获集团公司市级二等奖奖励员集团公司市颁发原奖金外矿等标准奖励属集体成果第完成获奖励低总额40完成获奖金低总额50 2设立科学技术研究奖年召开次科技会总结科技成果拨出专项奖励基金重奖技术创新表彰科研生产理等方面突出贡献科技干部鼓励科技
员出成果 3根集团公司文件求定期专业技术员发放书刊补助费适安排优秀专业技术员出考察旅游定期专业技术员进行健康检查 4定期表现突出成绩明显专业技术员调整交流重岗位专业员岗位长期交流法调动学积极性工作创新性部分专业学口安心工作力发挥针技术员流动性差制定工程技术员理规定定期交流轮岗 尤年3月份定编定岗基础根专业技术岗位设置需进行竞争岗规定竞争岗学历职称条件求通考试面试考察试等方式选拔适合专业技术形成者庸者淘汰机制效支持鼓励余专业交流紧缺专业流进达专业技术员合理配置 5加专业技术员培训力度采取走出请进相结合方法充分利培外培两基业务技培训加强干部专业技术工商理金融财会法律计算机应等业务培训改变干部队伍单知识结构培养全面发展具综合素质专业技术队伍 6实施百名创新员工程鼓励专业技术员创新出成果年评选次创新员月享受100元创新津贴 7～年3月初矿根形势发展需制定发关提高专业技术员职务津贴通知全面提高全矿岗受聘类专业技术员实际受聘专业技术职务执行受聘高级中级助理级员级职称专业技术员职务补贴原200元150元90元60元提高井单位700元500元400元300元面单位600元400元300元200元通较幅度提高相关遇仅效缓解流失日趋严重局面较程度调动矿专业工作积极性进步营造事业留遇留良环境保证队伍稳定促进矿项工作健康发展 六存问题 1定编定岗工作存着相滞性：着创业力度加需常组建撤销外出
创业区队机构定编定岗列职数职责职条件等常规区队建制执行编制时增添定编定岗工作带定滞性 2定编定岗具严格性稳定性利专业技术力量储备全矿单位岗专业技术员均少等编制数员调出时补充短时间找合适选通设立实技术员岗位解决问题 3专业技术员考核工作中标准严格考核年低聘解聘专业技术员样会挫伤积极性尤目前员较紧张执行标准严格利工作工作探索新方法效解决问题 4专业技术岗位重新定编定岗定责种台帐较次员调整必须进行量基础工作尤范围员调整工作量相缺少相应力资源动化理系统需建立完善 矿
专业技术职务定编定岗改革已初见成效全矿范围形成尊重知识尊重良氛围进步提高类专业遇体现价值稳定专业技术员队伍调动专业技术积极性离级领导求先进单位做法较差距继续虚心学勇探索断提高做专业技术工作做出新努力贡献
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专业技术维系企业竞争优势关键素企业拥合理优秀专业技术生命力矿构筑战略高出发专业技术员力建设中心调整优化专业技术员结构线改革创新动力断优化资源配置逐步实现专业技术岗位设置科学化规范化制度化建立完善聘考核办法基建成支素质优良结构合理专业技术队伍现具体做法家汇报： 充分认识专业技术岗位设置必性重性科学设置专业技术岗位 矿专业技术岗位98年设置～年已6年专业技术岗位出现许新变化原岗位设置企业发展求已相适应表现：①专业技术岗位编制科学专业技术岗位根实际工作需事设岗存着专业技术岗位设甚重复设岗现象导致年专业职务岗位编制混乱②专业技术岗位结构合理求具体意性较岗员具什资格聘什职务③专业技术岗位职责明确原专业技术岗位设置专业技术员职责规定具体致专业技术员工作起没明确责方缺乏责感积极性造成岗位然存没发挥应作没达预期效果④缺乏效考核激励机制专业技术岗位设置考核评聘脱节 针述存问题矿委次调研分析认营造利培养吸引留住专业技术良环境优秀技术成长提供广阔发展空间充分发挥专业技术员带头作进步深化事制度改革完善专业技术职务评聘制度实现专业技术职务岗位设置科学化兴企科技兴企提供坚强保证矿委专门成立政领导负责分领导关部门负责成员专业技术职务岗位编制委员会委组织科具体负责全矿专业技术职务岗位设置 设置专业技术岗位工作中坚持事设岗结构科学动态理责权统精简高效原分职调查岗位分析编写岗位说明书岗位评价等四步进行①职调查
职调查专业技术岗位设置基础工作必须充分考虑工作需现岗位实际情况做岗位分工合理工作关系协调工作流程畅全矿单位专业技术岗位职责范围业务量进行全面系统书面调查②岗位分析根实际工作容性质进行系统类合实际需进行岗位初步设计③编写岗位说明书根设岗原作岗位说明书容包括：岗位名称岗位职责职条件等④岗位评价岗位初步设置广泛征求意见设置岗位必性合理性进行评价岗位设置类数量进行全面评估定位合理确定岗位位价值根评价结果岗位设置进行相应调整优化系统结构 ～年底矿15机关科室专业技术员30519基层单位专业技术员110全矿专业技术员总数415专业技术岗位相应415～年初重新进行设岗定编调查分析基础全矿设置289专业技术岗位分工程政工济会计等系列设置34高级职务中工程岗19政工岗10济岗3岗2中级职务设置121中工程岗61政工岗37济岗14岗9初级职务设置134中工程岗95政工岗9济岗19岗9采煤掘进皮带运搬等15单位设置20技术职务定编定岗专业技术员占全矿专业技术员总量70专业技术职务高中初级例1：4：5通科学设置专业技术岗位专业技术结构更加合理专业技术资源进步盘活岗位设置推进专业技术职务改革破职称评聘铁饭碗提供必备前提条件 二制定明确具体岗位目标责制 制定专业技术员岗位目标责制事理工作重容完善专业技术职务聘制重环节工程政工济群文等专业分高中初三层次分制定岗位目标责受聘专业技术员年初矿签订目标责书具体方面提出相应求：①政治思想积极拥护国家路线方针政策坚决贯彻招级指示决议模范遵守法律法规项规章制度模范遵守职业道德严律廉洁奉公②工作作风工作积极勤奋认真负责乐吃苦勇挑重担求严务实深入基层深入实际解决问题带头搞团结协作③工作实绩出色完成专业岗
位项务创造性开展工作取推广价值专业工作理工作验提高企业济效益社会效益做出积极贡献工作实绩突出④专业水熟练掌握运专业岗位求具备基础理知识学术（技术）知识积极吸收运新理新知识积极进行学术技术研究发表文出版著等取明显专业（技术）成果获专业（技术）成果奖⑤业务力专业岗位较强技术理组织决策力解决实际业务问题力⑥继续教育参加组织安排培训学成绩优秀进修学少规定课时专业知识相关知识断更新丰富 通建立岗位目标责制进步增强专业技术员责感充分调动工作积极性动性创造性专业技术员考核提供明确 三坚持评聘分开竞争择优聘 实行专业技术职务职资格评定专业技术职务聘相分离适应新形势求采取项改革举措积极鼓励广职工取高学历高职称具相关学历具备相应工作验达相应技术求专业技术职资格申报评定标准申请申报专业技术职务职资格受单位专业技术职务结构例岗位职数限制工资福利遇挂钩专业技术职务聘工作中坚持德兼备标准实行公开竞争择优聘职岗相符专业口定编理原具相应职资格履行职责
实际工作力身体健康员组织部门考察核实根新设岗位实际需出初步聘意见报委集体研究进行聘聘采取发文件发放聘书签订聘约方式矿负责受聘签订聘约明确双方权利义务受聘员必须制定年度专业工作目标容包括政治思想工作作风贡献效益水力学提高等方面受聘专业岗位职级职责求相致矿受聘完成年度工作目标提供必工作学条件提供相应遇 四加强改进专业技术员年度考核
专业技术员年度考核事理重环节前年度考核发张考核表填完交流形式失考核作意义加强专业技术员年度考核工作领导矿成立年度考核领导组分线考评委员会组织科根相关规定提出明确具体书面求考核坚持公公开原采取定性定量相结合办法德勤绩廉学等方面全矿专业技术员进行统考核考核中严格步骤进行：首先专业技术员进行年度专业工作总结填写专业技术员年度考核登记表然单位领导负责组织职工单位进行民评议第三组织科专业技术员年度考核登记表评议情况分类汇总报分线考评委员会进行组织评议考核评定第四组织科根分线考评委员会评定结果专业员综合分析汇总根分线考评委员会评定结果专业员结合分析汇总出初步处理意见报委研究审定考核结果分优良中差四等次年度考核聘晋升关遇紧密结合做优劣考核优破格晋升专业职务高聘考核良晋升专业技术职务考核差予低聘解聘年初全矿～年度受聘岗230名专业技术员进行考核考核优46考核良中174考核差10通年度考核置类专业技术员起跑线谁力强谁获重岗位什岗位享受什遇破实际存专业技术职务终身制实现专业技术员进出利营造优秀脱颖出环境利推动职称工作逐步着评价社会化聘约化理规范化方发展切实发挥类专业技术员聪明智 五完善激励机制调动专业员工作积极性 积极制定较完善奖励办法鼓励专业员岗位创新出成果 1设立优秀贡献奖矿做出重贡献科技理拔尖根贡献次性予2万元奖励获集团公司市级二等奖奖励员集团公司市颁发原奖金外矿等标准奖励属集体成果第完成获奖励低总额40完成获奖金低总额50 2设立科学技术研究奖年召开次科技会总结科技成果拨出专项奖励基金重奖技术创新表彰科研生产理等方面突出贡献科技干部鼓励科技
员出成果 3根集团公司文件求定期专业技术员发放书刊补助费适安排优秀专业技术员出考察旅游定期专业技术员进行健康检查 4定期表现突出成绩明显专业技术员调整交流重岗位专业员岗位长期交流法调动学积极性工作创新性部分专业学口安心工作力发挥针技术员流动性差制定工程技术员理规定定期交流轮岗 尤年3月份定编定岗基础根专业技术岗位设置需进行竞争岗规定竞争岗学历职称条件求通考试面试考察试等方式选拔适合专业技术形成者庸者淘汰机制效支持鼓励余专业交流紧缺专业流进达专业技术员合理配置 5加专业技术员培训力度采取走出请进相结合方法充分利培外培两基业务技培训加强干部专业技术工商理金融财会法律计算机应等业务培训改变干部队伍单知识结构培养全面发展具综合素质专业技术队伍 6实施百名创新员工程鼓励专业技术员创新出成果年评选次创新员月享受100元创新津贴 7～年3月初矿根形势发展需制定发关提高专业技术员职务津贴通知全面提高全矿岗受聘类专业技术员实际受聘专业技术职务执行受聘高级中级助理级员级职称专业技术员职务补贴原200元150元90元60元提高井单位700元500元400元300元面单位600元400元300元200元通较幅度提高相关遇仅效缓解流失日趋严重局面较程度调动矿专业工作积极性进步营造事业留遇留良环境保证队伍稳定促进矿项工作健康发展 六存问题 1定编定岗工作存着相滞性：着创业力度加需常组建撤销外出
创业区队机构定编定岗列职数职责职条件等常规区队建制执行编制时增添定编定岗工作带定滞性 2定编定岗具严格性稳定性利专业技术力量储备全矿单位岗专业技术员均少等编制数员调出时补充短时间找合适选通设立实技术员岗位解决问题 3专业技术员考核工作中标准严格考核年低聘解聘专业技术员样会挫伤积极性尤目前员较紧张执行标准严格利工作工作探索新方法效解决问题 4专业技术岗位重新定编定岗定责种台帐较次员调整必须进行量基础工作尤范围员调整工作量相缺少相应力资源动化理系统需建立完善 矿
专业技术职务定编定岗改革已初见成效全矿范围形成尊重知识尊重良氛围进步提高类专业遇体现价值稳定专业技术员队伍调动专业技术积极性离级领导求先进单位做法较差距继续虚心学勇探索断提高做专业技术工作做出新努力贡献
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