邮政局目标考核工作理解认识（干部沟通谈话材料）
关方针目标落实情况X局长高度重视三月份部室单位完成情况通报中作重批示批示容：
未完成事项存客观原全部3月份前工作免予考核4月份起部门必须制订计划时严谨科学完整未完成项应予考核时请位局领导审核时注意关
局长批示求家职责完成职工作二指出单位进步深刻理解方针目标计划组织领导控制环节应做工作工作做精益求精三3月份免予考核4月份起严格相关办法加考核未完工作继续完成
总通方针目标种形式项工作高效率高质量落实处
面受X局长委托方针目标计划分解工作态度组织实施强化考核报送时限五方面细节问题谈点理解认识家简沟通：
计划分解处理笼统细化关系
部室单位方针目标应通层层计划分解落实处成部室单位班组职工工作目标行动指南
目标计划分解目标措施进行分解细化具体落实
搞方针目标计划方法：
首先目标制定应部室单位员工职责范围工作进行分解力求心职心中数部室单位负责根员工拟定目标计划进行统筹安排严格关力求全面周整体推进部室目标分解形成部室月工作安排办公室关送呈局领导审核形成月工作方针目标
次目标计划分解应谋事抓重点详略般体现具体日常事务列工作计划详细具体逐项细化切忌笼统便落实考核：项文件出台果目标定：修改印发……理办法办法正式印发算完成果预感文件印发困难明确出什时间办法作出修改：组织项活动项活动分四阶段目标计划分解应细化阶段果阶段具体阶段性工作应进行工作目标完成时间细化细化什时间完成第阶段第项工作制订方案明确出什时间完成征求意见什时间出草稿什时间送审什时间定稿等具体步骤力求计划分解严谨科学完整
第三增强目标计划分解前瞻性预见性合理性科学性避免贪求避重轻两种倾贪求目标法保证全面实施甚影响重点工作进展情况避重轻目标计划制定时挑完成稍挑战性工作采取回避态度报者少报两种倾避免需层层进行关拾遗补缺确保目标计划分解具全局性挑战性推动理工作持续前
第四工作完成情况报送简单明含糊词出现完成中进行中等模棱两字眼
二工作态度处理动动关系
方针目标执行情况工作态度前提基础事实工作态度高度重视工作成效明显反会取相反结果
工作态度郝局长创造性提出六动员工理念动服务动思考动沟通动协调动参谋动决策具鲜明晋城邮政特色理解动动呢？
认：方针目标落实体现：推着目标走目标拖着走员工推着部室单位负责走部室单位负责逼着员工走部室单位负责推着领导走领导催着部室单位负责走牢牢握住理发展动权灵活机动坚定移创造性贯彻全局方针目标工作落实
事实目前存方面问题材料办法呈送局领导相关员问等领导记起做领导问办法里面动动问题
实践中动工作高度重视成效会明显相反动应付动衷工作中非常动领导问某方面问题时文题答非问干脆知道动工作备患动工作处处受制
细观史会发现动取胜例子胜枚举红军八路军解放战争时期战争中
战术诱敌深入分割包围游击战十六字决陷敌民战争注洋海民战争理攻坚战中点两面运动战迂回穿插深等实践中形成理动赢战机夺取胜利相反动挨失败
三组织实施处理重点般关系
方针目标效果落实重点全面推进
目前部室单位目标致分年方针目标月方针目标局领导交办事项局务会议定事项营分析会议定事项基层请示事项等类类目标部室日常工作完成需部室全体员完成部室单位协作完成需局领导亲指导完成
类目标应做心中数重点突出全面推进
日常般性工作口头通知印表形式通知督促列出实施进度计划逐步实施保证日常工作高效运转采部室周学会提示卡表格等形式进行检查督促理员应该什时间办什事心知肚明部室工作计划完成效率会明确提高
重点工作集中部室力量举众力完成分工合作力求成歼灭战伤十指断指做完件说件否全面开花芝麻西瓜抓易造成动局面
四强化考核处理观客观关系
握观客观关系找动原避免工作完成强调客观原现象
客观原环境基变情况面前体致单位面家目睹说性客观环境面前工作落实位情原
正郝局长批示中讲存客观原全部见观原作关键方面见单位支队伍领导结果相支狮子领导绵羊队伍支绵羊领导狮子队伍战斗力完全
方针目标落实中牢牢抓住核心思想政治工作武器善职工关爱职工尊重职工实践中断激励鼓励促家动积极完成工作
五报送时限处理积极消极关系
3月份部室单位报送方针目标完成情况方针目标分解表程中绝数部室单位做办法规定时间报送类报表充分体现部室单位办负责方针目标工作高度重视方针目标整体运行效率整体推进提高家方针目标理办公室工作支持深表感谢想里面存着积极消极关系问题果消极应付部分工作样布置推推动动推动甚推动旦积极起工作必然会令必行令行禁止
积极工作家养成种惯形成种觉形成种强烈责心始终充满战斗激情高昂斗志够效提高工作效率确保工作目标实现积极工作思考更企业做什企业做什思考更企业创造少价值企业创造少价值
消极工作置否会起相反作日常工作中会发现：工作斗志旺盛精神振奋工作萎迷寻找客观原
总力推进机关方针目标理工作涉企业理方方面面需持恒坚持懈抓抓实断增强责心提升执行力构建企业科学理体系作出积极努力
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关方针目标落实情况X局长高度重视三月份部室单位完成情况通报中作重批示批示容：
未完成事项存客观原全部3月份前工作免予考核4月份起部门必须制订计划时严谨科学完整未完成项应予考核时请位局领导审核时注意关
局长批示求家职责完成职工作二指出单位进步深刻理解方针目标计划组织领导控制环节应做工作工作做精益求精三3月份免予考核4月份起严格相关办法加考核未完工作继续完成
总通方针目标种形式项工作高效率高质量落实处
面受X局长委托方针目标计划分解工作态度组织实施强化考核报送时限五方面细节问题谈点理解认识家简沟通：
计划分解处理笼统细化关系
部室单位方针目标应通层层计划分解落实处成部室单位班组职工工作目标行动指南
目标计划分解目标措施进行分解细化具体落实
搞方针目标计划方法：
首先目标制定应部室单位员工职责范围工作进行分解力求心职心中数部室单位负责根员工拟定目标计划进行统筹安排严格关力求全面周整体推进部室目标分解形成部室月工作安排办公室关送呈局领导审核形成月工作方针目标
次目标计划分解应谋事抓重点详略般体现具体日常事务列工作计划详细具体逐项细化切忌笼统便落实考核：项文件出台果目标定：修改印发……理办法办法正式印发算完成果预感文件印发困难明确出什时间办法作出修改：组织项活动项活动分四阶段目标计划分解应细化阶段果阶段具体阶段性工作应进行工作目标完成时间细化细化什时间完成第阶段第项工作制订方案明确出什时间完成征求意见什时间出草稿什时间送审什时间定稿等具体步骤力求计划分解严谨科学完整
第三增强目标计划分解前瞻性预见性合理性科学性避免贪求避重轻两种倾贪求目标法保证全面实施甚影响重点工作进展情况避重轻目标计划制定时挑完成稍挑战性工作采取回避态度报者少报两种倾避免需层层进行关拾遗补缺确保目标计划分解具全局性挑战性推动理工作持续前
第四工作完成情况报送简单明含糊词出现完成中进行中等模棱两字眼
二工作态度处理动动关系
方针目标执行情况工作态度前提基础事实工作态度高度重视工作成效明显反会取相反结果
工作态度郝局长创造性提出六动员工理念动服务动思考动沟通动协调动参谋动决策具鲜明晋城邮政特色理解动动呢？
认：方针目标落实体现：推着目标走目标拖着走员工推着部室单位负责走部室单位负责逼着员工走部室单位负责推着领导走领导催着部室单位负责走牢牢握住理发展动权灵活机动坚定移创造性贯彻全局方针目标工作落实
事实目前存方面问题材料办法呈送局领导相关员问等领导记起做领导问办法里面动动问题
实践中动工作高度重视成效会明显相反动应付动衷工作中非常动领导问某方面问题时文题答非问干脆知道动工作备患动工作处处受制
细观史会发现动取胜例子胜枚举红军八路军解放战争时期战争中
战术诱敌深入分割包围游击战十六字决陷敌民战争注洋海民战争理攻坚战中点两面运动战迂回穿插深等实践中形成理动赢战机夺取胜利相反动挨失败
三组织实施处理重点般关系
方针目标效果落实重点全面推进
目前部室单位目标致分年方针目标月方针目标局领导交办事项局务会议定事项营分析会议定事项基层请示事项等类类目标部室日常工作完成需部室全体员完成部室单位协作完成需局领导亲指导完成
类目标应做心中数重点突出全面推进
日常般性工作口头通知印表形式通知督促列出实施进度计划逐步实施保证日常工作高效运转采部室周学会提示卡表格等形式进行检查督促理员应该什时间办什事心知肚明部室工作计划完成效率会明确提高
重点工作集中部室力量举众力完成分工合作力求成歼灭战伤十指断指做完件说件否全面开花芝麻西瓜抓易造成动局面
四强化考核处理观客观关系
握观客观关系找动原避免工作完成强调客观原现象
客观原环境基变情况面前体致单位面家目睹说性客观环境面前工作落实位情原
正郝局长批示中讲存客观原全部见观原作关键方面见单位支队伍领导结果相支狮子领导绵羊队伍支绵羊领导狮子队伍战斗力完全
方针目标落实中牢牢抓住核心思想政治工作武器善职工关爱职工尊重职工实践中断激励鼓励促家动积极完成工作
五报送时限处理积极消极关系
3月份部室单位报送方针目标完成情况方针目标分解表程中绝数部室单位做办法规定时间报送类报表充分体现部室单位办负责方针目标工作高度重视方针目标整体运行效率整体推进提高家方针目标理办公室工作支持深表感谢想里面存着积极消极关系问题果消极应付部分工作样布置推推动动推动甚推动旦积极起工作必然会令必行令行禁止
积极工作家养成种惯形成种觉形成种强烈责心始终充满战斗激情高昂斗志够效提高工作效率确保工作目标实现积极工作思考更企业做什企业做什思考更企业创造少价值企业创造少价值
消极工作置否会起相反作日常工作中会发现：工作斗志旺盛精神振奋工作萎迷寻找客观原
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