志:家午
天会议季度营分析会双半启动会时间关键季度完直接面双半压力已营行业命题会议安排堂重培训课程代表着公司发展专业精神听取两重报告代表着公司二季度双半工作意见安排四单位做验交流代表着全系统时俱进成长中积累专项工作成功验董事长会议双半工作做重指示代表着总理室集体领导意志希家领悟机会想谈四方面意见:
领会精神抓实质实质落实目标次会议精神贯彻落实年初工作会议精神开门红工作基础趁热铁赢双半战役公司xx年开创新格局实现新跨越基础会议容关双半工作关效益营关业务品质关项目开发关控合规精神实质:全力赴达成双半项目标务双半目标财务部报告做宣示年初工作会议定目标:营业收入半实现?万净利润半实现?万
二统思想抓目标目标落实项目次会议目统家双半工作思想认识发扬年三季度种认识高度致步调高度致目标高度致传统求业务单元开完天会开会议通会议统思想明确目标提振士气全体员工思想认识统双半工作目标工作目标落实具体业务项目抓项目增收入增效益前分支机构求生存求发展必路季度湖北新疆公司业务部保持系统收入前三甲验收入目
标铆业务项目狠抓落实进入二季度分支机构更胆气更快进度开发项目通双半业务通道
三围绕务抓指标指标落实办法务目标项关键指标组成净佣金指标净佣金率指标净利润指标费率指标指标反映公司营价值取指标空洞业务单元考核指标营指标改善营绩效改善合理反映级机构班子队伍营水实力视指标营已符合公司发展求必须予纠正净佣金率指标改善必须提升专业力强化合作关系捍卫监政策保证业务品质前提需改善净佣金率指标想办法做文章xx分公司老业务项目改造提升净佣金率指标实实办法结果证明办法行效
四落实责抓追踪追踪落实工具作企业营理者责追究责追踪透彻理解名睿智营理者重责追踪重责追究重视工作程中责追踪会导致工作结果责追究湖北分公司介绍验表明:责追踪科学效工具:业务报表反映工作进度会议督导反映工作反馈机制专题会议活动量理拜访日志等反映理动修复补偿功分支机构发展水异工具开发运存定差异总公司业已开发工具业工具鉴山石攻玉效应
祝福家双半旗开胜
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