尊敬位领导位评委位宾:
家
天演讲题目:
奋起困境中
XX年注定载入公司史册年年公司先获顶山市五劳动奖状河南省户满意企业河南省劳动模范等项荣誉企业资质土石方级增加拆爆破级然年公司帐面盈利额仅336万元两年前XX年数字负1363万元
亏损1363万元残酷市场济浪潮中搏杀企业异宣判死刑会忘记两年情景机关总部累计十三月发工资许年轻辞技术员全部外出工四十岁职工坐等破产五十岁职工盼着退休哀莫心死说职工心里已失转绝
XX年6月新领导班子走马说实话开始家均年龄仅30岁领导班子没抱期样烂摊子3月走高甚样提前宣判命运样外交困百废兴局面新领导班子没少豪言壮语头扎进重振公司千头万绪工作中
火车跑快全车头带新班子清醒认识企业想走出困境领导必须身作
官先做万事民先愧组织愧职工愧良心新班子第火先烧手狠抓员干部理学提高思想素质理水增强驾驭市场济力握全局领导力手二级机构领导班子进行调整充实批住事肯干事干成事中青年干部提拔领导岗位增强基层班子凝聚力战斗力时提出保持状态坚持两务必增强三种意识求出台六条禁令重申坚持民集中制增强执行力树立起言必信行必果权威通系列措施实施迅速形成坚强力领导核心决策中心
企业生存发展基条件留住新班子明确提出留企业观坚持感情留事业留遇留高度重视现培养教育理积极类成长搭建台全公司营造良竞争机制公司处境然十分困难情况千方百计挤出资金送培员工提供深造机会时中层干部实行年度述职变伯乐相马伯乐赛马选树重奖公司年度十优秀员工优秀创造施展华舞台说两年职工队伍素质普遍提高资源充分保证公司奋起腾飞提供强动力
勇开拓创新深化企业改革新领导班子公司奋起插两翅膀事理制度分配制度改革中袭年工干部界限破取代岗薪挂钩聘制分公司领导实行基岗薪+效益工资分配制度工程项目班子成员实行目标责工资制
调整产业结构新班子明确提出集中力量扩南方海市场巩固河南河北安徽三电力市场积极拓展山东河南广西三公路市场辐射周边区营策略
优化市场布局入手实行营开拓目标理责制加强信息理强化信息踪建立激励机制充分调动区域性分公司营开拓方面积极性积极组装社会生产素正确实施合作营机构整先土建分公司建机厂入中原分公司连年巨额亏损中南分公司歇业长期吃锅饭职工医院子弟学物业公司实行 承包营定额补贴独立核算分配通措施公司年降低成100万元连串伤筋动骨改革公司面貌彻底发生变化市场竞争力明显增强两年完成务开拓额43568万元举扭转连年亏损动局面
强化基础理提高企业理水新班子走出步制胜棋稳定年项目理年发展年围绕三题公司先出台项目成理实施办法公司直属已完工项目财务理办法预算编制试行办法等系列制度措施300万元项目实行财务总监委派制增强法项目控制力推行工程项目目标成责制实行奖惩制度亏损工程项目加反腐监察力度实行责追究制资金理工程款拖欠财务理等进行清理整顿公司资金进入良性循环外公司通细化理开源节流XX年仅水电费办公费差旅费电话费等控性费年减少120万元
企业活奔走相告公司赚钱花家眼光紧盯着XX年时公司已累计拖欠职工养老保险金集资款工资医疗费等2627万元单位停发工资已达两年久时新班子次展示心民高尚情怀针种局面公司千方百计筹措资金保证公司生产营正常运行时两年解决职工工资养老保险金集资贷款等1400万元外公司投资100万元改善职工生产生活条件通系列民心工程实施增强企业心力凝聚力公司形成公司分忧感氛围少外出工职工纷纷回工作岗位
企业救公司项业务逐渐走轨道职工生活天天转两年呕心沥血均年龄仅30岁领导班子白发早染白双鬓操劳度显苍老许公司总理xxx患严重失眠症副理xxx处理历史原遗留官司常常通宵达旦副理xxx子刚刚做完手术没脱离危险第二天奔赴蒙古投标子扯着爸爸手走眼里含着眼泪子说:分公司叔叔阿姨已二十月没领工资爸爸赶快接活饭吃子懂事放开爸爸手总工程师xxx班子中年龄年半百常常里需赶里解决技术问题白天黑夜刮风雨
尤值提公司改革举步维艰时候局领导次亲带队公司调研帮助查问题启思路系列倾斜政策济援助说走出困境重振企业信心决心
两年时间实短新领导班子短短两年频倒闭甚连出租车司机没听说企业起死回生发展成天样家喻户晓知名企业家觉应该松口气时候新班子没取成绩陶醉麻痹眼光放更远前方心意谋发展中央指明前进方XX年9月公司正式更名公司领导班子年工作会议制定新发展方略标志着求生存保稳定谋发展第三步发展目标正式启动理相信样全心全意心公领导班子定改革浪潮中挺立潮头市场济海中迎风破浪披荆斩棘铸辉煌
演讲完谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档