2016IBM坛周伟j演讲稿―成卓越
作者：周伟j
尊敬宾位女士位先生：
家早
首先请允许代表ibm中国公司欢迎家百忙中抽出时间参加～年ibm坛已第四届坛说事三高兴界朋友坛然保持着浓厚兴趣积极参感谢家ibm公司支持时感相压力挑战坛办次次更江郎次次
实类似压力ibm百年历史始终存仅仅坛持续发展问题纷繁复杂变幻莫测环境整企业够始终时俱进握潮流始终代表户新需求代表信息产业发展先进方老沃森家专门生产孔机公司改名国际商业机器公司开始位创始显示出宏目标期许畏挑战坚毅正种追求卓越精神引导着ibm百年产业风云中始终法取代
天春暖花开时候成卓越想家分享探讨话题
现社会着种样评选：受尊敬企业受赞赏企业财富500强等等关基业常青讨意思没关卓越企业评眩卓越词够恰分体现出企业综合实力行业位长期发展潜力追求卓越雄心壮志企业企业家始终目标
出现现象许卓越词涵盖太标准难评判许卓越路程历史检验永远法声称企业已卓越停滞前天相信时候讨问题天全世界眼睛转中国时候中国企业什样状态迎接世界范围中国时代？答案卓越企业成伟时代伟时代孕育卓越企业
迎接中国时代企业机遇挑战
日中国机遇义词家知道中国世界巨龙百年前条龙gdp占世界总值三分瞌睡结果美国gdp占全球三分20年条巨龙开始苏醒震动全球起2050年成全球第～XX年美国gdp增长15000亿美金日5000亿美金中国gdp增长7500亿美金组数字足证明天中国增长速度幅度已令全世界震惊
新济研究报告显示目前中国正逐渐代美国成长全球消费市常五基消费领域石油余四项粮食肉类煤炭钢材――中国消费量已全面超美国汽车电脑领域中国然落美国两者发展速率日语中国年成全球第三贸易国
应该清醒济国等济强国市场增长等竞争力提升毫疑问中国20年济建设成功未20年更长时间全世界目光转中国时候家认接中国时代时候全世界企业家考虑未中国策略什时候中国企业避免成功走失
败成功走成功？全球化中国带动开放市场带什？固市场中国企业走海外做做强？前出售资源开放市场提供廉价劳动力驱动济增长未规空前透明全球竞赛空前激烈时代新竞争力模式架构？中国赢？
ibm卓越观
面纷繁复杂竞争环境ibm认成卓越企业应该建立三方面竞争优势
首先战略执行融汇贯通说战略执行应该鱼水关系相互托分割战略包括市场洞察战略方创新重点业务规划执行战略利实施保证涉员正式组织关键务气氛文化等项素目前企业误区战略执行割裂做真正目标明确愿景清晰公司定会制定战略时考虑战略执行性机会成功公司快速发展程中需相长期战略保证够次机会做准备
第二创新转型融合说创新态度转型手段企业较重视科技创新认创新仅仅发明技术突破研发先进技术保持竞争力周游价值链高端创新止科技创新创新业务模式成功公司应致力发明行业洞察力相结合真正价值创新推动生产力发展
创新够改变思考问题方式方法转型求断变化两件事时关战略执行企业家必须制定战略价值观时注意强调创新致力业务模式市场客户需求相配合面断变化市场调整着流业务模式流程进行转型企业保持长盛衰诀窍
高绩效文化吸引优秀需持恒价值观高绩效文化留住激发员工潜关键法企业找合适种方法锻炼培养然放手工作种子选手带回老板种成果根成果理者发展潜力会致评判非常重验更重企业开始高绩效文化作驱动强调求员工做强调业绩成长绩效进行奖惩
尊重ibm奉高信条通种措施努
力吸引激励留住行业精英ibm全球40万员工技术保证员工沟通提高工作效率员工参公司价值全球范围讨培养员工投资巨员工部网方便获需培训实施中国传统传帮带做法通透明绩效考核表彰优秀员工提供发展机会
说追求卓越道路战略执行创新转型文化企业家应该始终关注问题重三方面竞争优势培养始终围绕中心进行中心企业核心价值观
然企业价值观难短期量化理越越中心知识型企业中企业价值观够指导量化指标激发员工创造性潜ibm百年历史中核心价值观断演进老托马斯•沃森1914年创办ibm公司时设行准尊重追求卓越服务顾客尊重指ibm重资产员工理员公司里员工必须尊重时希位员工尊重顾客竞争象充分尊重追求卓越指ibm具高度竞争环境公司公司里力争游
服务顾客强调客户ibm举动顾客需前提
沃森父子领导ibm公司长段时间里尊重追求卓越服务顾客帮助ibm达巅峰世纪整80年代90年代初期ibm庞未信息技术领域新趋势作出准确判断调整濒拆分边缘前总裁郭士纳1993年危受命拯救ibm时救亡图存郭士纳首先重市场取胜利次强调执行次团队合作精神时三方面放年考核标准里面没改变老沃森留文化
现总裁彭明盛ibm公司状况郭士纳时候变化然面环境更加复杂ibm公司已摆脱困境样背景需核心价值应该够适应前环境帮助ibm公司步入新辉煌新价值观：成客户创新诚信负责
新价值观求ibm必须客户提供先进技术真正致力帮助客户取成功实现技术业务洞察力真正融合ibm客户价值终落实创新作ibm诚信负责基条件时全球化虚拟化工作环境事协作应该建立完全信责感基础
新价值观没改变ibm长久传统传承延伸文化充分渗透ibm项政策流程运作中员工文化然扎根员工中
次强调成卓越企业需建立三方面竞争优势：第实现战
略执行融汇贯通第二断造创新转型力第三利高绩效文化吸引优秀竞争力建立围绕着属企业独特核心价值观进行
刚谈方面作家it公司深信信息技术长远发展企业具忽视作信息技术带企业变化致分三阶段初企业电脑化发展企业信息化终帮助企业实现真正需应变断演进程中it扮演越越重角色首先it够帮助企业客户需求市场变化者外威胁进行快速响应次it够帮助企业转型程中进行信息流程员整合通企业部业务伙伴供应商客户流程整合提升效率提高竞争力第三方面协工作天面前未元化全球化虚拟化竞争态势时it技术够帮助提高员工间互相协作创建高效率工作环境企业核心价值明确基础信息技术实现企业愿景重组成部分
天中国企业面竞争日趋激烈种情况重验企业时候选择动求变中国常说生忧患企业运作处高峰状态理者应动思考决胜未竞争力断进行调整改善企业够持续成功走成功关键点
彭明盛继ibmceo时公司历XX年励精图治变革已摆脱困境正稳健运营中公司财务状况巨改善业绩开始超竞争手果时开始新组织变革员工会抱怨：什直进行改变？彭明盛面种新挑战员工回满安现状老路通理想抱负鼓舞继续前进ibm说确立套新企业价值观成公司重中重实质运价值观进行理
彭明盛说果公司部分业务制造型业务理方式基监工式求员工做者现ibm知识型业务种方法适公司营模式发生显著变化
ibm想法首先员工产品成公司品牌ibm需通全球统价值观规范员工行次it行业继续着重新整合方发展ibm需套新价值观作指导日常工作准四面八方着财务目标奖励机制部门员精诚合作客户提供整体解决方案
彭明盛领导公司特行动组搜集300位高意见1000名员工进行专题座谈公司老价值观基础提议三条新价值观然价值观交员工进行讨终确立成客户创新诚信负责ibm公司新价值观
ibm中国实践探索
&nb
sp中国绝部分企业相说较年轻历初步成功实现优秀卓越迈进走明天辉煌已成令代中国企业家普遍思考问题里请允许ibm中国公司例介绍实践探索
中国着悠久历史独特文化必须尊重遵循中国环境文化做出正确战略选择奉献服务精神保持着高度尊敬国度里获承认方法dd民服务竭全力社会做出贡献方建立牢固互相信关系
样说ibm中国成功程度取决精心培育八关系：
o政府愿意成中国国家资产部分提供先进技术创造业机会
o客户―提供优秀解决方案客户引领转型
o业务伙伴协助业务伙伴发展业务
o员工帮助成职业生涯
o媒体易积极促进it产业发展业界领袖
o学中国教育真诚奉献
o社区模范企业公民
o公司总部ibm中国公司成业务增长标兵
说底ibm做中国中国企业道实现优秀卓越迈进面～年ibm中国公司保持快速成长更加强解决方案服务核心高价值业务致力创新帮助中国客户成功转型提升生产力竞争力
具体言七举措加强中国市场客户承诺客户成长
第～年全球创新展基础关中国专题讨纳入～年讨计划中ibm中国医疗保舰政府公民工作生活三领域入手携手中国探索未创新路
第二中国建立ibm商业价值研究院中国企业分享ibm行业深刻洞察ibm商业价值研究院ibm全球性机构围绕行业解决方案展开研究通业务技术融体帮助客户开发创新手段实现需应变转型
第三～年ibm通全新ibm行业领航计划帮助中国企业构建行业解决方案
第四ibm中国设立尖端技术系统中心通专业员支持教育计划中心帮助中国企业造高性it基础设施
第五ibm中国陆续设立更分支机构更加全面深入方式服务客户
第六XX年ibm加强独立软件开发商集成商合作通加强维护重点1000家合作伙伴ibm解决方案带更广泛区市场
第七加强中国研发投入中国研究中心作ibm全球八研究中心迎十周年纪念日面未ibm中国研究中心软件开发中心作ibm中国长期承诺继续中国培养优秀贡献科研成果推动中国信息产业发展持续贡献
祝愿致谢介绍面演讲者
ibm中国20年躬逢盛世幸亲历20年中中国社会济发展史重拐点ibm中国公司始终成中国ibm作目标努力希20年会企业家回忆20年历程时道路艰难转型痛苦会感觉ibm始终身边希够心力伴中国企业走卓越
演讲里结束接时间里远道耶鲁商学院院长mrjeffreygarten家分享ceo智慧外特邀请代表中国类企业知名企业家家分享成卓越道路验法午时间里六行业坛等诸位探讨行业转型道希位宾够感参加ibm坛收获虚行次谢谢家
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作者：周伟j
尊敬宾位女士位先生：
家早
首先请允许代表ibm中国公司欢迎家百忙中抽出时间参加～年ibm坛已第四届坛说事三高兴界朋友坛然保持着浓厚兴趣积极参感谢家ibm公司支持时感相压力挑战坛办次次更江郎次次
实类似压力ibm百年历史始终存仅仅坛持续发展问题纷繁复杂变幻莫测环境整企业够始终时俱进握潮流始终代表户新需求代表信息产业发展先进方老沃森家专门生产孔机公司改名国际商业机器公司开始位创始显示出宏目标期许畏挑战坚毅正种追求卓越精神引导着ibm百年产业风云中始终法取代
天春暖花开时候成卓越想家分享探讨话题
现社会着种样评选：受尊敬企业受赞赏企业财富500强等等关基业常青讨意思没关卓越企业评眩卓越词够恰分体现出企业综合实力行业位长期发展潜力追求卓越雄心壮志企业企业家始终目标
出现现象许卓越词涵盖太标准难评判许卓越路程历史检验永远法声称企业已卓越停滞前天相信时候讨问题天全世界眼睛转中国时候中国企业什样状态迎接世界范围中国时代？答案卓越企业成伟时代伟时代孕育卓越企业
迎接中国时代企业机遇挑战
日中国机遇义词家知道中国世界巨龙百年前条龙gdp占世界总值三分瞌睡结果美国gdp占全球三分20年条巨龙开始苏醒震动全球起2050年成全球第～XX年美国gdp增长15000亿美金日5000亿美金中国gdp增长7500亿美金组数字足证明天中国增长速度幅度已令全世界震惊
新济研究报告显示目前中国正逐渐代美国成长全球消费市常五基消费领域石油余四项粮食肉类煤炭钢材――中国消费量已全面超美国汽车电脑领域中国然落美国两者发展速率日语中国年成全球第三贸易国
应该清醒济国等济强国市场增长等竞争力提升毫疑问中国20年济建设成功未20年更长时间全世界目光转中国时候家认接中国时代时候全世界企业家考虑未中国策略什时候中国企业避免成功走失
败成功走成功？全球化中国带动开放市场带什？固市场中国企业走海外做做强？前出售资源开放市场提供廉价劳动力驱动济增长未规空前透明全球竞赛空前激烈时代新竞争力模式架构？中国赢？
ibm卓越观
面纷繁复杂竞争环境ibm认成卓越企业应该建立三方面竞争优势
首先战略执行融汇贯通说战略执行应该鱼水关系相互托分割战略包括市场洞察战略方创新重点业务规划执行战略利实施保证涉员正式组织关键务气氛文化等项素目前企业误区战略执行割裂做真正目标明确愿景清晰公司定会制定战略时考虑战略执行性机会成功公司快速发展程中需相长期战略保证够次机会做准备
第二创新转型融合说创新态度转型手段企业较重视科技创新认创新仅仅发明技术突破研发先进技术保持竞争力周游价值链高端创新止科技创新创新业务模式成功公司应致力发明行业洞察力相结合真正价值创新推动生产力发展
创新够改变思考问题方式方法转型求断变化两件事时关战略执行企业家必须制定战略价值观时注意强调创新致力业务模式市场客户需求相配合面断变化市场调整着流业务模式流程进行转型企业保持长盛衰诀窍
高绩效文化吸引优秀需持恒价值观高绩效文化留住激发员工潜关键法企业找合适种方法锻炼培养然放手工作种子选手带回老板种成果根成果理者发展潜力会致评判非常重验更重企业开始高绩效文化作驱动强调求员工做强调业绩成长绩效进行奖惩
尊重ibm奉高信条通种措施努
力吸引激励留住行业精英ibm全球40万员工技术保证员工沟通提高工作效率员工参公司价值全球范围讨培养员工投资巨员工部网方便获需培训实施中国传统传帮带做法通透明绩效考核表彰优秀员工提供发展机会
说追求卓越道路战略执行创新转型文化企业家应该始终关注问题重三方面竞争优势培养始终围绕中心进行中心企业核心价值观
然企业价值观难短期量化理越越中心知识型企业中企业价值观够指导量化指标激发员工创造性潜ibm百年历史中核心价值观断演进老托马斯•沃森1914年创办ibm公司时设行准尊重追求卓越服务顾客尊重指ibm重资产员工理员公司里员工必须尊重时希位员工尊重顾客竞争象充分尊重追求卓越指ibm具高度竞争环境公司公司里力争游
服务顾客强调客户ibm举动顾客需前提
沃森父子领导ibm公司长段时间里尊重追求卓越服务顾客帮助ibm达巅峰世纪整80年代90年代初期ibm庞未信息技术领域新趋势作出准确判断调整濒拆分边缘前总裁郭士纳1993年危受命拯救ibm时救亡图存郭士纳首先重市场取胜利次强调执行次团队合作精神时三方面放年考核标准里面没改变老沃森留文化
现总裁彭明盛ibm公司状况郭士纳时候变化然面环境更加复杂ibm公司已摆脱困境样背景需核心价值应该够适应前环境帮助ibm公司步入新辉煌新价值观：成客户创新诚信负责
新价值观求ibm必须客户提供先进技术真正致力帮助客户取成功实现技术业务洞察力真正融合ibm客户价值终落实创新作ibm诚信负责基条件时全球化虚拟化工作环境事协作应该建立完全信责感基础
新价值观没改变ibm长久传统传承延伸文化充分渗透ibm项政策流程运作中员工文化然扎根员工中
次强调成卓越企业需建立三方面竞争优势：第实现战
略执行融汇贯通第二断造创新转型力第三利高绩效文化吸引优秀竞争力建立围绕着属企业独特核心价值观进行
刚谈方面作家it公司深信信息技术长远发展企业具忽视作信息技术带企业变化致分三阶段初企业电脑化发展企业信息化终帮助企业实现真正需应变断演进程中it扮演越越重角色首先it够帮助企业客户需求市场变化者外威胁进行快速响应次it够帮助企业转型程中进行信息流程员整合通企业部业务伙伴供应商客户流程整合提升效率提高竞争力第三方面协工作天面前未元化全球化虚拟化竞争态势时it技术够帮助提高员工间互相协作创建高效率工作环境企业核心价值明确基础信息技术实现企业愿景重组成部分
天中国企业面竞争日趋激烈种情况重验企业时候选择动求变中国常说生忧患企业运作处高峰状态理者应动思考决胜未竞争力断进行调整改善企业够持续成功走成功关键点
彭明盛继ibmceo时公司历XX年励精图治变革已摆脱困境正稳健运营中公司财务状况巨改善业绩开始超竞争手果时开始新组织变革员工会抱怨：什直进行改变？彭明盛面种新挑战员工回满安现状老路通理想抱负鼓舞继续前进ibm说确立套新企业价值观成公司重中重实质运价值观进行理
彭明盛说果公司部分业务制造型业务理方式基监工式求员工做者现ibm知识型业务种方法适公司营模式发生显著变化
ibm想法首先员工产品成公司品牌ibm需通全球统价值观规范员工行次it行业继续着重新整合方发展ibm需套新价值观作指导日常工作准四面八方着财务目标奖励机制部门员精诚合作客户提供整体解决方案
彭明盛领导公司特行动组搜集300位高意见1000名员工进行专题座谈公司老价值观基础提议三条新价值观然价值观交员工进行讨终确立成客户创新诚信负责ibm公司新价值观
ibm中国实践探索
&nb
sp中国绝部分企业相说较年轻历初步成功实现优秀卓越迈进走明天辉煌已成令代中国企业家普遍思考问题里请允许ibm中国公司例介绍实践探索
中国着悠久历史独特文化必须尊重遵循中国环境文化做出正确战略选择奉献服务精神保持着高度尊敬国度里获承认方法dd民服务竭全力社会做出贡献方建立牢固互相信关系
样说ibm中国成功程度取决精心培育八关系：
o政府愿意成中国国家资产部分提供先进技术创造业机会
o客户―提供优秀解决方案客户引领转型
o业务伙伴协助业务伙伴发展业务
o员工帮助成职业生涯
o媒体易积极促进it产业发展业界领袖
o学中国教育真诚奉献
o社区模范企业公民
o公司总部ibm中国公司成业务增长标兵
说底ibm做中国中国企业道实现优秀卓越迈进面～年ibm中国公司保持快速成长更加强解决方案服务核心高价值业务致力创新帮助中国客户成功转型提升生产力竞争力
具体言七举措加强中国市场客户承诺客户成长
第～年全球创新展基础关中国专题讨纳入～年讨计划中ibm中国医疗保舰政府公民工作生活三领域入手携手中国探索未创新路
第二中国建立ibm商业价值研究院中国企业分享ibm行业深刻洞察ibm商业价值研究院ibm全球性机构围绕行业解决方案展开研究通业务技术融体帮助客户开发创新手段实现需应变转型
第三～年ibm通全新ibm行业领航计划帮助中国企业构建行业解决方案
第四ibm中国设立尖端技术系统中心通专业员支持教育计划中心帮助中国企业造高性it基础设施
第五ibm中国陆续设立更分支机构更加全面深入方式服务客户
第六XX年ibm加强独立软件开发商集成商合作通加强维护重点1000家合作伙伴ibm解决方案带更广泛区市场
第七加强中国研发投入中国研究中心作ibm全球八研究中心迎十周年纪念日面未ibm中国研究中心软件开发中心作ibm中国长期承诺继续中国培养优秀贡献科研成果推动中国信息产业发展持续贡献
祝愿致谢介绍面演讲者
ibm中国20年躬逢盛世幸亲历20年中中国社会济发展史重拐点ibm中国公司始终成中国ibm作目标努力希20年会企业家回忆20年历程时道路艰难转型痛苦会感觉ibm始终身边希够心力伴中国企业走卓越
演讲里结束接时间里远道耶鲁商学院院长mrjeffreygarten家分享ceo智慧外特邀请代表中国类企业知名企业家家分享成卓越道路验法午时间里六行业坛等诸位探讨行业转型道希位宾够感参加ibm坛收获虚行次谢谢家
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