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您思考良久算提笔写封信
感谢机会您事基您认周围压力说什辩解抗着希努力结果帮助您希天着广居民生逐步长成长参天树希机会树纳凉
眼济危机形式数产公司日子难市场情形太乐观结合公司现项目情况需养?否该考虑力成压缩(XX年度截止10月份事费达3898428元年均数40计均力成97500元年恐怖数果算边际贡献极会远远低行业类公司边际贡献)?分部门领导沟通情况建议果目前仅山房项目话结合现工程进度安排开发体量力需压缩建议逐步进行减员计划(目前言员工合量12月31日期确实符合岗位求续签样降低裁员难度裁员成)山谷项目言分期启动实际根分期计划实行阶段性扩充准备然建议已具体需您仔细斟酌确定
外部门沟通时候中高层公司未发展基感迷惘公司战略目标清晰发展感迷惘果仅山房项目言普遍认仅需十二十足(现56)现力感觉甚浪费现支撑留更您格魅力企业言然种留方式方式需企业发展企业文化氛围留长久计尤中高
层理员言薪酬福利次发展价值实现企业战略需您高层讨确定企业文化氛围想应XX年度事行政工作重点吧
时部门感觉公司部流程太畅通授权部门职责切分关吧咨询顾问会解决方案说
公司组织架构基理制度顾问焦老师帮助相信快定然短短二天焦老师力基说获认前列关11月份工作计划特关XX年力规划招聘\培训计划公司发展组织架构部门\岗位职责划分现员现状息息相关想部份工作需顾问咨询成果出做出规划计划具针性具实操性关薪酬绩效理办法需部门岗位职责划分清楚情况岗位评价绩效指标设定科学效需基顾问结果进行确定公司行政类基理制度先行毕竟公司架构职责划分关系规范日常行必须法宝
直思考发展定位产您认离开熟悉it企业年八月进公司算起已年余然努力着路跌跌撞撞工作没起色力资源工作没推动hr领域算专业现真非常失败力做您秘书兼做力法律事务联系工作容断变化增加着揽事越越样没做思量底应该做什回力?力工作没推动失败专门事秘书工作?感觉性格适合做秘书非常失败公司言合适选时候该
决定时候离开寻找更适合帮助您然走前会先接班找新前会量工作做妥
祝愿:xxxx传承百年
签名:
年月日
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