技质部岗位职责职务说明书
岗位名称 技质部 工作部门 生产部 工作点 生产部开发室
直接级 厂长 直接级 设计开发师员
岗位职责考核指标 岗位职责 考核指标
1组织新产品设计开发试制品样产品设计更改图纸放样放板等工作
2组织新产品设计评审验证确认工作提出问题进行设计更改
3协助核定物料消耗定额bom表工时工价
4指导现场新产品制作解决新产品程中工艺技术成问题发现设计问题组织更改
5负责指导放样员设计制作解决设计制作中困难问题
6负责解决工艺问题包括工艺流程设计评审工艺技术改进提高
7配合指导生产单位员工技术培训工作指导操作员工作业检查督促生产工艺执行情况
8配合销售部门做技术支持工作
9协调设计关部门单位工作关系督促检查属工作定期定期级汇报工作
10参加办公会议完成级交办时工作务
1 设计开发务完成率95
2 设计评审验证确认：100
3 资料：档报完整性准确率100
4 产品设计时性：影响生产出货情况
5 现场理良95
岗位责岗位权限 岗位责 岗位权限
1 级达指令工作务完成情况负责
2 设计产品完整性正确性科学合理性负责
3 期完成开发务负责
4 属工作质量工作效率果负责
1 部门工作计划方案审核权
2 部门工作统筹安排权
3 级检查权级工作失误处理权
岗位工作容占总工作量例 岗位工作容 占总工作量例
1产品设计开发设计更改设计评审验证确认 60
2生产现场技术指导工艺检查 20
3工作协调销售服务工作 10
4问题处理完成级交办时工作务 10
职资格 中专文化程度相学历年龄25~40岁5年家具设计验熟悉质量理iso9000知识较强理力沟通协调力责心原性质量意识强体力充沛精力旺盛吃苦耐劳
组长职务说明书
岗位名称 组长 工作部门 生产部 工作点 组作业区
直接级 直接级 操作工
岗位职责考核指标 岗位职责 考核指标
1 根部门生产安排分解生产计划带领组员工保质保粮时完成生产务召开班前会布置安排班工作提出工作注意事项
2 生产程中严格执行三检制度（首检检互检）三原（接受合格品生产合格流转合格品）做品质理保持维护产品标识防止混误错做物料理
3 严格控制原辅材料消耗降低成
4 负责组生产设备工具维护保养发现问题隐患时报告处理保证设备工具处完状态
5 监督检查组员工工作质量工艺纪律执行情况发现问题处理求填写相关质量记录
6 带领组员工认真做生产现场6s理工作保持生产现场整洁通道畅通物流序
7 组织组员工安全消防教育检查监督促落实安全生产消防工作
8 求组织组员工接受培训考试考核组织技培训互教互学活动
9 解决组员工提出问题遇困难解决时报告级
10 搞员工理记劳动考勤开展班组生产竞赛活动加强劳动纪律理考核工作
11 完成级达时工作务
1 生产务完成率≥98
2 员工培训率90
3 程控制严格标识清楚醒目工序互检发现工序问题超10件产品月
4 现场理良95分
5 生产成控制落实岗位
6 工伤死亡事重设备事火灾事
7 记录求填写交
8 员工着装佩卡执行率100
9 坚持班前会达85
10 员工违纪超5次月
岗位责岗位权限 岗位责 岗位权限
1 级达生产务完成情况负责
2 组员工理生产控制设备维护保养6s理安全生产等班组理活动负责
3 远辅材料领消耗负责
4 组产品部件质量负责
5 组员工工作质量工作效率果负责
1 班组员工具统筹安排权
2 组员工检查评价权
3 班组员工工作失误处理权
岗位工作容 占总工作量例
1程质量检查 45
2程巡检技术指导 40
3生产准备 10
4半会学参加会议完成时 5
职资格 初中文化45岁熟悉掌握工种需职业技具备定组织领导力沟通协调力服指挥质量安全意识强体力充沛精力旺盛吃苦耐劳
品职务说明书
岗位名称 品 工作部门 品部 工作点 生产部办公室
直接级 厂长 直接级 进货检验员工序检验员成品检验员
岗位职责考核指标
岗位职责
1 理范围落实公司质量方针目标方针目标方针目标完成情况负责
2 负责产品标准检验标准编制修订执行
3 全面负责公司质量检验工作通培训提高质检员业务技秉公执法职业道德
4 组织实施材料外购物外协件半成品成品质量检验产品形成程检验关参供方质量保证力评价
5 加强检验试验记录理利检验记录进行统计分析根分析结果评价
6 负责质量异常情况分析提出处理意见改进措施
7 组织质量缺陷质量事原进行调查分心督促制定实施纠正预防措施
8 负责实施合格品控制做合格品评审处理工作负责客户退货调查分析处理
9 检验状态进行控制预防产品状态混 杜绝合格品转序流出
10 理检验测量设备仪器仪表根生产需提出配置计划
11 监督检验生产员工生产工程中三检情况督促工艺纪律实施
12 综合理质检员检查属工作定期定期直接级述职
13 负责组织召开质量分析会议参加关会议报告工作
14 完成级交办时工作务 考核指标
1 标准制订健全完善标准进行检验
2 户投诉退货沙发05月张
3 检验员培训率100
4 合格品效控制达100
5 产品商标张贴合格率100
6 月进行次质量分析会议
7 检验记录齐全进行月统计分析时报
8 检验测量设备仪器仪表完100进行周检
9 质量异常质量缺陷质量事分析处理时预防纠正措施
10 完成部门质量目标
岗位责岗位权限 岗位责 岗位权限
1级达工作务完成情况负责
2质量检验检验状态合格品控制检测测量装置理失误负责
3检验结果正确性负责
4属工作质量工作效率果负责
1 质检工作统筹安排权
2 相关质量问题提请处理权直接处理权
3 属员工工作指导权检查权评价权
4 级工作失误处理权
岗位工作容占总工作量例 岗位工作容 占总工作量例
1巡视检查生产程控制情况属工作质量调配质检员工作免里分析质量问题 80
2质量数统计分析胜芳家具研究质量改进目标措施 10
3横联系沟通 5
4组织参加会议完成时工作务 5
职资格 中专文化程度相学历年龄25~40岁5年家具生产工作验1年质检相历熟悉家具生产程质量理知识质量检验方法懂iso9000知识云做具定组织理力沟通协调力责心原性质量意识强体力充沛精力旺盛吃苦耐劳
操作工职务说明书
单位名称 操作工 工作部门 生产部
直接级 班组长 工作点 岗操作岗位
岗位职责考核指标 岗位职责 考核指标
1 根级安排完成生产务
2 参加班前会接受组长工作分工
3 作操作前项检查生产准备做设备日常维护保养工作
4 工作文件操作作业生产程中严格执行工艺纪律操作规程
5 执行三检制度（：首检检互检）三原（：接受生产流转合格品）确保稳定提供合格产品部件
6 节约原辅材料严格执行物料消耗定额杜绝生产中浪费现象
7 求做应做生产工艺记录标识
8 级求参加种培训教育训练
9 保持现场整洁做生产现场卫生整理保工器具清理现场物料垃圾时关灯关窗关电源
10 时完成领导交代布置时工作
1 生产务完成率100
2 次交检合格率：沙发80
3 消耗定额允许超15
4 ]现场整洁次检查符合求
5 违规违纪违反操作规程行
6 产品标识记录100
岗位责岗位权限 岗位责 岗位权限
1级达指令工作务完成情况负责
2岗位设备维护保养现场6s效果负责
3岗位安全生产消防工作生产成负责
4岗位产品质量数量效率负责
1 合格原辅料拒绝接受加工生产权利
2 违章指挥拒绝服权力
3 班组建设提出合理化意见建议权力
岗位工作容占总工作量例 岗位工作容 占总工作量例
1专业操作产品加工 80
2产品搬运定位完成三检 10
3操作前检查生产准备班整理请扫设备保养 5
4班会学完成时务 5
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
岗位名称 技质部 工作部门 生产部 工作点 生产部开发室
直接级 厂长 直接级 设计开发师员
岗位职责考核指标 岗位职责 考核指标
1组织新产品设计开发试制品样产品设计更改图纸放样放板等工作
2组织新产品设计评审验证确认工作提出问题进行设计更改
3协助核定物料消耗定额bom表工时工价
4指导现场新产品制作解决新产品程中工艺技术成问题发现设计问题组织更改
5负责指导放样员设计制作解决设计制作中困难问题
6负责解决工艺问题包括工艺流程设计评审工艺技术改进提高
7配合指导生产单位员工技术培训工作指导操作员工作业检查督促生产工艺执行情况
8配合销售部门做技术支持工作
9协调设计关部门单位工作关系督促检查属工作定期定期级汇报工作
10参加办公会议完成级交办时工作务
1 设计开发务完成率95
2 设计评审验证确认：100
3 资料：档报完整性准确率100
4 产品设计时性：影响生产出货情况
5 现场理良95
岗位责岗位权限 岗位责 岗位权限
1 级达指令工作务完成情况负责
2 设计产品完整性正确性科学合理性负责
3 期完成开发务负责
4 属工作质量工作效率果负责
1 部门工作计划方案审核权
2 部门工作统筹安排权
3 级检查权级工作失误处理权
岗位工作容占总工作量例 岗位工作容 占总工作量例
1产品设计开发设计更改设计评审验证确认 60
2生产现场技术指导工艺检查 20
3工作协调销售服务工作 10
4问题处理完成级交办时工作务 10
职资格 中专文化程度相学历年龄25~40岁5年家具设计验熟悉质量理iso9000知识较强理力沟通协调力责心原性质量意识强体力充沛精力旺盛吃苦耐劳
组长职务说明书
岗位名称 组长 工作部门 生产部 工作点 组作业区
直接级 直接级 操作工
岗位职责考核指标 岗位职责 考核指标
1 根部门生产安排分解生产计划带领组员工保质保粮时完成生产务召开班前会布置安排班工作提出工作注意事项
2 生产程中严格执行三检制度（首检检互检）三原（接受合格品生产合格流转合格品）做品质理保持维护产品标识防止混误错做物料理
3 严格控制原辅材料消耗降低成
4 负责组生产设备工具维护保养发现问题隐患时报告处理保证设备工具处完状态
5 监督检查组员工工作质量工艺纪律执行情况发现问题处理求填写相关质量记录
6 带领组员工认真做生产现场6s理工作保持生产现场整洁通道畅通物流序
7 组织组员工安全消防教育检查监督促落实安全生产消防工作
8 求组织组员工接受培训考试考核组织技培训互教互学活动
9 解决组员工提出问题遇困难解决时报告级
10 搞员工理记劳动考勤开展班组生产竞赛活动加强劳动纪律理考核工作
11 完成级达时工作务
1 生产务完成率≥98
2 员工培训率90
3 程控制严格标识清楚醒目工序互检发现工序问题超10件产品月
4 现场理良95分
5 生产成控制落实岗位
6 工伤死亡事重设备事火灾事
7 记录求填写交
8 员工着装佩卡执行率100
9 坚持班前会达85
10 员工违纪超5次月
岗位责岗位权限 岗位责 岗位权限
1 级达生产务完成情况负责
2 组员工理生产控制设备维护保养6s理安全生产等班组理活动负责
3 远辅材料领消耗负责
4 组产品部件质量负责
5 组员工工作质量工作效率果负责
1 班组员工具统筹安排权
2 组员工检查评价权
3 班组员工工作失误处理权
岗位工作容 占总工作量例
1程质量检查 45
2程巡检技术指导 40
3生产准备 10
4半会学参加会议完成时 5
职资格 初中文化45岁熟悉掌握工种需职业技具备定组织领导力沟通协调力服指挥质量安全意识强体力充沛精力旺盛吃苦耐劳
品职务说明书
岗位名称 品 工作部门 品部 工作点 生产部办公室
直接级 厂长 直接级 进货检验员工序检验员成品检验员
岗位职责考核指标
岗位职责
1 理范围落实公司质量方针目标方针目标方针目标完成情况负责
2 负责产品标准检验标准编制修订执行
3 全面负责公司质量检验工作通培训提高质检员业务技秉公执法职业道德
4 组织实施材料外购物外协件半成品成品质量检验产品形成程检验关参供方质量保证力评价
5 加强检验试验记录理利检验记录进行统计分析根分析结果评价
6 负责质量异常情况分析提出处理意见改进措施
7 组织质量缺陷质量事原进行调查分心督促制定实施纠正预防措施
8 负责实施合格品控制做合格品评审处理工作负责客户退货调查分析处理
9 检验状态进行控制预防产品状态混 杜绝合格品转序流出
10 理检验测量设备仪器仪表根生产需提出配置计划
11 监督检验生产员工生产工程中三检情况督促工艺纪律实施
12 综合理质检员检查属工作定期定期直接级述职
13 负责组织召开质量分析会议参加关会议报告工作
14 完成级交办时工作务 考核指标
1 标准制订健全完善标准进行检验
2 户投诉退货沙发05月张
3 检验员培训率100
4 合格品效控制达100
5 产品商标张贴合格率100
6 月进行次质量分析会议
7 检验记录齐全进行月统计分析时报
8 检验测量设备仪器仪表完100进行周检
9 质量异常质量缺陷质量事分析处理时预防纠正措施
10 完成部门质量目标
岗位责岗位权限 岗位责 岗位权限
1级达工作务完成情况负责
2质量检验检验状态合格品控制检测测量装置理失误负责
3检验结果正确性负责
4属工作质量工作效率果负责
1 质检工作统筹安排权
2 相关质量问题提请处理权直接处理权
3 属员工工作指导权检查权评价权
4 级工作失误处理权
岗位工作容占总工作量例 岗位工作容 占总工作量例
1巡视检查生产程控制情况属工作质量调配质检员工作免里分析质量问题 80
2质量数统计分析胜芳家具研究质量改进目标措施 10
3横联系沟通 5
4组织参加会议完成时工作务 5
职资格 中专文化程度相学历年龄25~40岁5年家具生产工作验1年质检相历熟悉家具生产程质量理知识质量检验方法懂iso9000知识云做具定组织理力沟通协调力责心原性质量意识强体力充沛精力旺盛吃苦耐劳
操作工职务说明书
单位名称 操作工 工作部门 生产部
直接级 班组长 工作点 岗操作岗位
岗位职责考核指标 岗位职责 考核指标
1 根级安排完成生产务
2 参加班前会接受组长工作分工
3 作操作前项检查生产准备做设备日常维护保养工作
4 工作文件操作作业生产程中严格执行工艺纪律操作规程
5 执行三检制度（：首检检互检）三原（：接受生产流转合格品）确保稳定提供合格产品部件
6 节约原辅材料严格执行物料消耗定额杜绝生产中浪费现象
7 求做应做生产工艺记录标识
8 级求参加种培训教育训练
9 保持现场整洁做生产现场卫生整理保工器具清理现场物料垃圾时关灯关窗关电源
10 时完成领导交代布置时工作
1 生产务完成率100
2 次交检合格率：沙发80
3 消耗定额允许超15
4 ]现场整洁次检查符合求
5 违规违纪违反操作规程行
6 产品标识记录100
岗位责岗位权限 岗位责 岗位权限
1级达指令工作务完成情况负责
2岗位设备维护保养现场6s效果负责
3岗位安全生产消防工作生产成负责
4岗位产品质量数量效率负责
1 合格原辅料拒绝接受加工生产权利
2 违章指挥拒绝服权力
3 班组建设提出合理化意见建议权力
岗位工作容占总工作量例 岗位工作容 占总工作量例
1专业操作产品加工 80
2产品搬运定位完成三检 10
3操作前检查生产准备班整理请扫设备保养 5
4班会学完成时务 5
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
