第1篇:销售业务理述职报告 销售业务理述职报告
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恭敬位带领事:
年作销区理够真践诺职责联合带领XX销区全部员厂部整体工作思路指引X厂长销售部位理精确带领动进步结壮工作结束全年目标务总销量达XX箱营销工作获喜成绩面根带领求进行述职方敬请带领事责怪斧正
1加强宣扬促销力度较结束全年目标务
年销售工作中碰必定坚苦特厂面兼重组种实传闻贸易公司厂产品决议信念敷零售户卖厂产品面庆幸场面销售部联合批示安排安排阐扬全部员聪灵领进步加强宣扬促销力度终厂产品进入行业甲等品契机敏捷传播信息议定拜访贸易公司访问零售户时分送XX企业报宣扬画报等企业宣扬品方法做宣扬解释工作动静第时候传播客户消耗者撤厂疑虑加强卖厂产品决议信念次富裕利暑期旅游高潮贸易公司互助展开种促销活动等等效拉动终端消耗半年系列产品根保存月均销售250箱暑期促销拉动半年代均销售315箱摆布
2加强客户办理工作进步办事意识办事程度
客户办理工作中两方面韶光进步利保护贸易渠道固然贸易公司系统体例营销计谋产生变化保存渠道`纯熟做市场开辟工作紧张关键动分县公司交易部分员关联谐密切感情妥帖处理工作干系特针性展开重点县公司工作付出必回报议定长期渠道公关获贸易公司赞成救助宣扬促销活动够利进行分县公司握市场力度较异国产生返销题目时货款采纳时年回款已提早结束历史积欠获办理20xx年累计欠款已扫数清结说贸易公司赞成华结束双百事迹:公约践约率达100回款率达100二进步开辟保护终端客户做终端营销工作动身点落脚点保存贸易公司精良干系根切加强办事意识工作重心移重点关联零售户德律风访销员等坚定切客户动身切客户着想切客户真切客户意营销理念零售户履行全进程高质量办事交易员议定动门明白会见建立重点客户档案时收罗客户定见客户策划状况客户求消耗者定见市场变化心中稀时反馈级敏捷精确明白市场信息
3加强部办理切加强全部员质交易领
营销工作中活泼关键素异国办理会事迹办事处部办理终严厉办理加强规律性进步典范请销假轨制晚例会轨制作息时候时求交易员时关联时反馈信息求交易员做身终做起领先效发坚定日调理轨制时带领报告请教市场信息客户定见发起接纳指令次勤进修加强责心工作余学构造办事处员进修营销交易国度法律标准行业政策等进步表面水温营销技巧年重点进修细节决议成败书家写读感广泛反应收获颇丰深入认识营销工作事细节略感化工作质量结果议定进修切进步家责心
4年工作领会竭力方
议定年工作实践深深领会:刚强决议信念服带领克服坚苦根优良办事力举公关搞营销前提身作加强办理带步队关键加强进修进步领践诺职责根前提方面懈竭力华干出事迹孤负带领志盼
固然年身工作思维获必定成绩进步复苏认识身存着许样敷题目间隔带领殷切盼差距坚定进修竭力进步身工作领办理程度完全适该代营销工作求工作方法方法方分析题目办理题目领需进步进步等等新年针身敷适应局势变化见解做渠道工作时进步进步办事终端质量程度进步加强针终端客户宣扬促销进步销量优化布局二竭力进步身质力举进步办理程度适应新局势求工作中连续立异指导交易员心思凝集做奇迹精神集结职工作工夫抓落实领促成长
总进步真反思身工作思维脚结壮总结验教训诚挚听取责怪定见积聚加强做职工作验领猛烈奇迹心颓废热忱高度责感竭力工作进步销售事迹增进企业成长做出身应贡献感谢家
第2篇:销售业务理述职报告 网站销售业务理述职报告xx深度希助您臂力
销售业务理述职报告 尊敬位领导事: 年作销区理够认真履行职责团结带领××销区全体员厂部总体工作思路指引×厂长销售部位理正确领导积极进取扎实工作完成全年目标务总销量达 箱营销工作取喜成绩面根领导求进行述职妥处敬请领导事批评指正
加强宣传促销力度较完成全年目标务 年销售工作中遇定困难特厂面兼重组种实传闻商业公司厂产品信心足少零售户甚卖厂产品面利局面销售部统
公司理述职报告
公司负责市场开发业务方面工作年工作已完全融入集体里2002年里然存着样者样问题量解决年里方面入手 首先降低成应该采取措施:进步拓宽进货渠道寻找供货商进行价格质量较选择质量价格低供货商供货勤俭节约节省开支避免浪费工程方案设计合理部消耗降低日常费开支水电日常办公耗材尤纸张车辆开支节俭等问题
次重部分培养意识服务意识加强竞争意识树立市场创造意识培养服务公司助服务赢市场赢户信事间企业间时时刻刻竞争存业务水提高会公司淘汰企业发展会社会淘汰年耗材市场竞争较激烈年形势更加严峻
业务水员工素质提高关重关系整企业发展命运业务水高低影响办事工作效率员工素质高低直接影响企业社会位社会形象具支高素质技术水硬队伍企业会进步发展
加宣传力度市场开发种重手段措施
销售部获利润途径措施
销售部利润源:计算机销售电脑耗材印机耗材字复印计算机网校等计算机产业相关业务年目标:家庭户市场开发办公耗材市场抢占针家庭户加宣传力度办公耗材市场价格竞争薄利销建立完善销售档案定期进行售踪抢占办公耗材市场争取获更利润里需做量工作送货定时售服务定客户信客户真真切切享受帝般遇
够完成利润指标38万元纯利润25万元中:字复印6万元网校2万元计算机10万元电脑耗材配件15万元:3万元员工资10万元
二客户服务部获利润途径措施
客服部利润源:七喜电脑维修站印机维修计算机维修电脑x制2002年授权七喜电脑授权维修站实创润邦印机连锁维修站说年目标客户服务部统化规范化标准化实现足年服务市场坚实基础 够完成利润指标利润6万元
三工程部获利润途径措施
工程部利润源:计算机网络工程线网络工程网络实施基建成线网络旦推广开带更利润点便计算机网络工程利开展部门创造出切入点便开展相应业务工作年目标利润增长点线网部分网费预计利润15万元单机户系统集团电话售饭系统部分利润10万元功电子教室媒体会议室40万元余网络工程部分30万元新业务部分10万元电脑部分5万元员工资15—20万元够完成利润指标利润90万元
追求利润完成时必须保证工程质量建立完善工程验收制度客户服务部监督验收样激励工程部提高工程质量更树立公司形象
四理力度严格执行公司项规章制度工作效率服务意识层次树立公司社会形象
遵守公司规章制度懒散员工决手软损坏公司形象定严肃处理
五建立较完善健全理运行体系
1方案设计施工验收工程培训流程必须严格坚决贯彻执行客户服务部坚持验收合格进行维修原
2量创造出固定收入群体计算机维修x制较完备设备维修收费制度较实力济基础企事业单位委办局变成长期客户
3型客户进行定期回访进行免费技术支持建立较友客户关系利种手段媒体利页公司收费标准公布出领导位员工贯彻执行
4服务维修创造利润年工程越越少电脑利润越做越薄竞争越越激烈服务维修创造利润较保修期外计算机维修市场印机维修市场等
四创造学机会 断员工提供创造学培训机会部互相学互相提高努力波畅达公司建成谷区计算机权威机构
职工培训工作力资源开发干部队伍建设企业文化建设重容通培训统目标统认识统步调提高企业凝聚力心力战斗力树立学风气懂问会学 培训容:
爱岗敬业:回顾历史展未解企业光荣传统奋斗目标增强x感责感培养翁意识
二岗位职责:学公司制度员工纪律明确岗位职责行规范
三岗位技:学业技工作流程岗成方法
培训方式:
1公司部定期定期安排员工培训
2积极参中心公司组织理员技术员全体员工培训活动
3走出参加培训参观交流活动 培训目标:员工岗成创造条件企业提供员工积累
团结集体具团队精神集体变成支够硬仗队伍部门位员工岗位明确责奖金部门效益直接挂钩样应该压力信心没信心会成功没压力会层面进步提高
志时间限尤事行业计算机技术发展日新月异天学会落现座位职工应该树立时间意识竞争意识引十六精神里句话时俱进
公司部门应互相配合相互协作时量完成领导交项工作务努力实现次会制定121万利润指标
办想绝辜负信息中心位领导波畅达30名职工殷切期支持定努力做两点:
1放包袱抛开手脚干力争名合格副理
工作职责开拓市场波畅达公司业务工作中定严格求树立正确生观价值观顾全局公司利益高切绝干损波畅达形象事情
2努力学提高素质提高工作力业务水波畅达建成谷区规模品种全具权威性IT企业努力
述职报告会努力配合部门制定利润指标请位领导座位员工进行监督
销售业务理述职报告xx33445字
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