供销社工作情况汇报
位领导位政协委员：
天政协领导带领调研组供销社供销社改制服务功发挥情况进行专题调研体现政协位领导关心代表联社委巨龙集团公司调研组行表示欢迎感谢接区政协关供销社改制服务功发挥情况专题调研通知时组织专门会议落实通知精神协调搞调研进行研究八方面调研容逐展开讨分析形势统思想认真总结年供销社改革发展情况存问题发展方面供销社改制特1995年服务功发挥情况调研组做汇报
供销社历史作
区供销合作社成立20世纪五十年代初农民集资入股兴办起农民合作济组织承担着身二职50年供销合作社繁荣农村济疏通城乡物资交流保障市场供稳定物价解决农民卖难买难帮助农民脱贫致富等方面发挥重作做量卓成效工作特农业生产资料供应农副产品营中坚持微利利营付出艰辛努力做出贡献实践证明供销合作社农村济中处位作济组织法代充分发挥供销合作社作促进农村济发展密切政府农民联系巩固工农联盟等方面着重意义
二区供销社现状
肃州区供销合作联社甘肃巨龙供销集团股份限公司两块牌子套班子区联
社改制列入区政府直属事业单位编制7甘肃巨龙供销集团股份限公司区联社直属企业1996年列入省政府第二批流通企业建立现代企业制度试点单位1998年甘肃省民政府批准发起方式组建股份制企业甘肃省工商局注册登记公司注册资5000万元辖酒泉巨龙农业生产资料公司巨龙棉业公司（辖肃州金塔敦煌3分公司）巨龙脱水蔬菜公司（辖5加工厂）汉武酒业公司酒泉酒厂巨龙通盟物资公司巨龙农业科技示范园巨龙房产开发公司等八子公司事棉花收购加工脱水蔬菜加工粮食蔬菜等宗农产品销售农业生产资料供应白酒酱油食醋加工销售房产开发业务公司资产总额45亿元员工总数612～年实现销售收入35亿元缴税金792万元产品销国中城市外脱水蔬菜销美国德国韩国日等国家台湾香港区农资营辐射河西区公司确定四支柱产业农资棉花白酒房产开发发展前景良公司已注册商标祁连雪棉花汉武御酒泉神舟西部汉武帝系列白酒福豆食醋酱油等品牌公司保持年利税户称号全省农业产业化重点龙头企业
三供销社改革
供销社改革体历三阶段
第阶段：1979年开始供销系统清理左思想影响时国五级供销社相继国营商业体制中分离出恢复独立五级供销社体制恢复供销合作社合作商业性质加强组织群众性理民性营灵活性逐步供销社办成农村供销加工运输技术等综合服务中心目标卓成效开展项工作
第二阶段：1983年中中央颁发前农村济改革干问题xx关改革农村商品流通体制干问题试行规定等文件指导实施项改革深入进行供销社体制改革真正办成农民群众集体合作商业目标恢复三性基础放手吸收
农民股金取消农民入股限制济农民利益紧密结合起深化供销合作社劳动事制度改革推行干部实行选举职工实行合制进出分配制度价格理营范围服务领域等方面新突破供销社逐步成农村综合服务中心二牢固树立生产服务思想积极开展农民产前产中产服务力促进农村商品生产发展提供信息物资供应技术指导资金扶持加工储运产品推销等服务发展种形式层次联营推行产销合制指导农民计划发展商品生产三进步疏通流通渠道开展跨行业跨区工业品联购分销农副产品分购联销努力改进营方式减少流转环节农民生产生活提供力服务
第三阶段：1995年中中央xx中发5号关深化供销社改革决定甘肃省委27号关深化供销社改革意见更加重视明确供销社位作供销社改革发展提出新更高求契机理体制入手针原综合贸易公司农副日杂生资总公司属16分公司机构重叠政重复营部竞争拚消耗战围口窝里抢饭吃追求局部利益丧失整体优势等弊端进行改组合重建利组织体制强化服务功加强合作联合完善营机制供销社办成富生机活力农村综合服务组织促进农业农村济全面发展指导思想1996年7月进行集团公司运行试验10月利组建实力较强农业生产资料公司工业品公司糖酒副食品公司瓜果蔬菜公司棉花公司脱水蔬菜公司饮食娱乐中心新建科技示范农场紧密层19基层供销社松散层酒泉供销集团公司精干高效原市供销社集团公司实行套班子两块牌子部机构改组三室三部职部门市联社职机构集团会司职机构重改革举措实施理市供销社集团公司资产权营权关系集团公司专业公司业务理营关系专业公司基层供销社业务指导联合合作关系实现三转变市供销联社行政领导职转变营理服务职专业公司全转变集约化营规模化发展基层供销社买卖型转变农村
综合服务组织
组建集团公司拥全部资产18000万元固定资产5500万元流动资金2052万元职工1280全年商品销售3亿元实现利税600万元理统营分开原实行八统四理办法集团公司发展规划年度计划财务核算资金信贷缴纳税费干部免分配办法理制度统行动专业公司营负盈亏积累发展效解决系统企业孝市场买卖孝总量效益矛盾达捏紧拳头形成股合力瞄准市尝确立目标目市场竞争中显示竞争实力农服务中发挥龙头作10专业公司精力放拓宽国外市尝增强辐射功19基层供销社发展重点放三农服务带动千家万户发展商品生产搞综合服务中心建设实现生产力素合理配置时调查分析总寨清水水金佛寺镇4集镇重点成立4中心社实行社带社社带差社强社带弱社充分发挥集镇社理手作帮助社弱社拓宽营门路扩服务领域提高资金运力加快发展步伐供销社系统呈现出盘棋新格局
供销集团组建提高供销社组织化程度优化营结构组织结构实行优势互补形成联合舰队规模效益发展壮新济增长点发挥联合优势结构优化效益专业公司龙头利益纽带破行业区域界限组织供销社系统左右间合作联合建立较稳固工业品联购分销农副产品分购联销体系基层社辖区市场销售力专业公司提供计划专业公司厂家组织商品基层社提供业务指导服务市联社负责专业公司联合社联购分销商品价格质量务完成情况进行监督检查时解决联购分销中出现问题专业公司基层社互利互惠联利联心合作伙伴关系农副产品分购联销中专业公司腿长耳灵资金雄厚基层社点面广基础深优势结合起宗进宗出
销定购薄利销追求规模效益避免企业农副产品收购中盲目竞争扰乱市场专业公司根市场预测收购前统时间统理办法规定价格等级标准利益分配发生营亏损时校保护基层社利益调动成员企业积极性整体效益提高1996年全系统收购啤酒麦2700吨市场滞销集团公司承担全部资金利息二发挥资产优势集约营效益基层供销社利势单果政形成气候办事情集团公司组建发挥宏观调控力克服顾级忽视基层思想倾工作作风坚持抓实体群体集中财力物力扩业务壮实力发展企业资金建立部银行制度实行渠道筹资部划转口子外开展系统部托收承付资金融通解决资金处闲置彼处足统催收货款造成浪费提高资金效率设施利实行统筹安排交三发挥优势企业理效益采劝政绩干部竞争岗位贡献工资风险定效益机制胆选拔培养招聘破干部命制终生制资排辈四发挥综合优势开拓营效益根市场变化消费者观念变化时调整营策略开拓营服务领域动适应市场需求什效益营什什赚钱开拓什巩固老三项（农业生产资料日工业品农副产品）业务基础二产业延伸第三产业渗透
更实践农服务宗旨供销社开展三体化营加工企业龙头实行产加销体化营专业流通公司龙头实行销供产体化营社会化服务体系龙头实行技物结合农科贸体化营三体化营改变营格局市场流通格局建立龙头企业
市场竞争中适时制定立足面全国扩营发展营战略买全国卖全国巧作生意发展流通买全国集团实力寻找山争
传手特色商品创名牌效应综合营创规模效应形成工业品糖酒副食品农副畜产品粮油建材日杂土产农业机械废旧物资生产资料等宗商品规模营体系辐射面广购销群体双总功夫成160种国名优商品总销总代理企业营品种达2万商品适销率达95％争夺名牌商品总销总代理程中认真分析市场优化资金投效益高品牌商品加投入联合优势击败竞争手夺皆知康师傅面娃哈哈饮料美菱冰箱王牌彩电等批名优商品总销总代理权
卖全国面市场发展流通努力集团公司建成宗商品集散中心批发中心购销交换中心已全国40中城市建立商品外销协作关系工业品系统双联基础新疆青海蒙古等省农副产品东南东北海区延伸1996年商品批发15000万元中：批发省外占32％批发系统外占20％兰州中部市场设立批发点年销售XX万元商品省城兰州张掖武威远酒泉购进
1998年根市场济规律济转型特点面基层供销社长期承担政府保障供责形成包袱效益低营景气等问题确保供销社化肥等农资商品供应前提基层供销社零售门店实行抽资租赁承包责改革偏远营亏损供销社门店进行资产出售基层供销社特包袱沉重供销社走出困境改革供销社营运行体制时供销社新老职工进行身份置换妥善安置时应市场财物资源配置中作供销社改革达产权清晰体系散职工妥善安置服务减责细化营灵活分配负盈亏目标
基础调整组织结构明晰产权关系优化资源配置开展制度创新股份合作种营形式存重点发展资产运营资扩张建立元营格局工作思路根
营情况进步深化营体制改革建立起营承包制财产租赁制会计委派制企业股份合作制等新机制15基层供销社清产核资制定包五保证（包死承包基数保证三农服务保证资产保值增值保证承包费缴保证两金’缴保证职工教育精神文明建设）承包营理体制效解决部分基层供销社存亏损潜亏损负盈负亏问题采取扩改租建等种形式商品营转资产营南关贸易厦库房改建成商品市常
XX年职工代表会巨龙集团股东代表会讨通制定酒泉市供销合作联社进步深化产权制度改革实施方案实施方案企业改制中符合补偿条件1055名职岗解劳动关系离职离岗名员采取次性现金实物方式予补偿办法全部进行身份置换支付种济补偿金～19万元马建邦茹世乐刘玮林3名企业受9月份正式签订产权整体转协议接转巨龙供销集团（供销合作联社）承担企业负债172479万元时市委市政府建议出资1820万元购汉武酒业限公司实现产权制度改革步位企业改制实质性突破
四存问题改进措施
存问题认目前供销社存问题基层供销社理领导工作弱化二基层供销社农民提供信息服务等功没发挥三取消基层供销社法资格制约基层供销社工作开展
改进措施针存问题困难通方法予改进恢复基层社法资格增加基层社员组成二规范基层供销社职务加强组织建设基础区供销联社制定套基层供销社行运行方案职务进步规范
细化建立考核机制督促基层供销社工作开展建立健全基层供销社接受属乡镇区联社双重理机制三狠抓基层社作发挥通工作规范基层社真正发挥起领办专业合作社收购销售农副产品废旧物资助农增收作四抓基层供销社信息网络化建设基层供销社真正成联结市场农户桥梁提供反馈类信息服务农民群众
五供销社发展方
目前国正处进入市场济初期阶段供销合作社社会义市场济条件谋生存求发展摆面前重课题解决问题核心准确定位抓住机遇市场济规律办事通深化身改革参农业产业化中谋求生存发展
领办种专业合作社农业产业化客观求农产品生产加工流通环节实现机结合种结合仅求环节间建立长期稳定契约关系环节体间应该利益享风险担结成济利益体时系列化服务贯穿环节全程国农村需保持家庭联产承包责制长期变实行生产分散营条件领办合作社适应农业产业化求第合作制原组织专业合作社限度满足农民事商品生产需解决家户解决解决问题根市场需求安排生产避免农民盲目生产造成损失第二充分调动农民生产积极性提高农业较效益合作社性质决定成员间利益性广农民仅享生产环节利益分享流通加工等环节利益农业较效益提高第三合作社农业生产聚零整实现规模营农业产业化现代化成利益联合产者间合作克服规模生产身固劣势提高农业集约化程度第四农村合作济组织间相互联合合作集体济发展壮第五供销合作社立足农村面农业服务农
民已50年网络功许部门法拟优势第六积极领办专业合作社真正办成农民合作济组织供销社性质决定供销社参农业产业化切入点
二加快培育发展龙头企业充分发挥供销社点面广服务功齐全产业元化等优势拉长脱水菜棉花等产业链农产品深度广度拓展提高产品附加值
三科技兴农功夫利科技示范农场巨龙腾飞种业等示范辐射作提升服务程中科技含量时创农业品牌突破增强市场占率竞争力
汇报完妥处请位领导批评指正谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
位领导位政协委员：
天政协领导带领调研组供销社供销社改制服务功发挥情况进行专题调研体现政协位领导关心代表联社委巨龙集团公司调研组行表示欢迎感谢接区政协关供销社改制服务功发挥情况专题调研通知时组织专门会议落实通知精神协调搞调研进行研究八方面调研容逐展开讨分析形势统思想认真总结年供销社改革发展情况存问题发展方面供销社改制特1995年服务功发挥情况调研组做汇报
供销社历史作
区供销合作社成立20世纪五十年代初农民集资入股兴办起农民合作济组织承担着身二职50年供销合作社繁荣农村济疏通城乡物资交流保障市场供稳定物价解决农民卖难买难帮助农民脱贫致富等方面发挥重作做量卓成效工作特农业生产资料供应农副产品营中坚持微利利营付出艰辛努力做出贡献实践证明供销合作社农村济中处位作济组织法代充分发挥供销合作社作促进农村济发展密切政府农民联系巩固工农联盟等方面着重意义
二区供销社现状
肃州区供销合作联社甘肃巨龙供销集团股份限公司两块牌子套班子区联
社改制列入区政府直属事业单位编制7甘肃巨龙供销集团股份限公司区联社直属企业1996年列入省政府第二批流通企业建立现代企业制度试点单位1998年甘肃省民政府批准发起方式组建股份制企业甘肃省工商局注册登记公司注册资5000万元辖酒泉巨龙农业生产资料公司巨龙棉业公司（辖肃州金塔敦煌3分公司）巨龙脱水蔬菜公司（辖5加工厂）汉武酒业公司酒泉酒厂巨龙通盟物资公司巨龙农业科技示范园巨龙房产开发公司等八子公司事棉花收购加工脱水蔬菜加工粮食蔬菜等宗农产品销售农业生产资料供应白酒酱油食醋加工销售房产开发业务公司资产总额45亿元员工总数612～年实现销售收入35亿元缴税金792万元产品销国中城市外脱水蔬菜销美国德国韩国日等国家台湾香港区农资营辐射河西区公司确定四支柱产业农资棉花白酒房产开发发展前景良公司已注册商标祁连雪棉花汉武御酒泉神舟西部汉武帝系列白酒福豆食醋酱油等品牌公司保持年利税户称号全省农业产业化重点龙头企业
三供销社改革
供销社改革体历三阶段
第阶段：1979年开始供销系统清理左思想影响时国五级供销社相继国营商业体制中分离出恢复独立五级供销社体制恢复供销合作社合作商业性质加强组织群众性理民性营灵活性逐步供销社办成农村供销加工运输技术等综合服务中心目标卓成效开展项工作
第二阶段：1983年中中央颁发前农村济改革干问题xx关改革农村商品流通体制干问题试行规定等文件指导实施项改革深入进行供销社体制改革真正办成农民群众集体合作商业目标恢复三性基础放手吸收
农民股金取消农民入股限制济农民利益紧密结合起深化供销合作社劳动事制度改革推行干部实行选举职工实行合制进出分配制度价格理营范围服务领域等方面新突破供销社逐步成农村综合服务中心二牢固树立生产服务思想积极开展农民产前产中产服务力促进农村商品生产发展提供信息物资供应技术指导资金扶持加工储运产品推销等服务发展种形式层次联营推行产销合制指导农民计划发展商品生产三进步疏通流通渠道开展跨行业跨区工业品联购分销农副产品分购联销努力改进营方式减少流转环节农民生产生活提供力服务
第三阶段：1995年中中央xx中发5号关深化供销社改革决定甘肃省委27号关深化供销社改革意见更加重视明确供销社位作供销社改革发展提出新更高求契机理体制入手针原综合贸易公司农副日杂生资总公司属16分公司机构重叠政重复营部竞争拚消耗战围口窝里抢饭吃追求局部利益丧失整体优势等弊端进行改组合重建利组织体制强化服务功加强合作联合完善营机制供销社办成富生机活力农村综合服务组织促进农业农村济全面发展指导思想1996年7月进行集团公司运行试验10月利组建实力较强农业生产资料公司工业品公司糖酒副食品公司瓜果蔬菜公司棉花公司脱水蔬菜公司饮食娱乐中心新建科技示范农场紧密层19基层供销社松散层酒泉供销集团公司精干高效原市供销社集团公司实行套班子两块牌子部机构改组三室三部职部门市联社职机构集团会司职机构重改革举措实施理市供销社集团公司资产权营权关系集团公司专业公司业务理营关系专业公司基层供销社业务指导联合合作关系实现三转变市供销联社行政领导职转变营理服务职专业公司全转变集约化营规模化发展基层供销社买卖型转变农村
综合服务组织
组建集团公司拥全部资产18000万元固定资产5500万元流动资金2052万元职工1280全年商品销售3亿元实现利税600万元理统营分开原实行八统四理办法集团公司发展规划年度计划财务核算资金信贷缴纳税费干部免分配办法理制度统行动专业公司营负盈亏积累发展效解决系统企业孝市场买卖孝总量效益矛盾达捏紧拳头形成股合力瞄准市尝确立目标目市场竞争中显示竞争实力农服务中发挥龙头作10专业公司精力放拓宽国外市尝增强辐射功19基层供销社发展重点放三农服务带动千家万户发展商品生产搞综合服务中心建设实现生产力素合理配置时调查分析总寨清水水金佛寺镇4集镇重点成立4中心社实行社带社社带差社强社带弱社充分发挥集镇社理手作帮助社弱社拓宽营门路扩服务领域提高资金运力加快发展步伐供销社系统呈现出盘棋新格局
供销集团组建提高供销社组织化程度优化营结构组织结构实行优势互补形成联合舰队规模效益发展壮新济增长点发挥联合优势结构优化效益专业公司龙头利益纽带破行业区域界限组织供销社系统左右间合作联合建立较稳固工业品联购分销农副产品分购联销体系基层社辖区市场销售力专业公司提供计划专业公司厂家组织商品基层社提供业务指导服务市联社负责专业公司联合社联购分销商品价格质量务完成情况进行监督检查时解决联购分销中出现问题专业公司基层社互利互惠联利联心合作伙伴关系农副产品分购联销中专业公司腿长耳灵资金雄厚基层社点面广基础深优势结合起宗进宗出
销定购薄利销追求规模效益避免企业农副产品收购中盲目竞争扰乱市场专业公司根市场预测收购前统时间统理办法规定价格等级标准利益分配发生营亏损时校保护基层社利益调动成员企业积极性整体效益提高1996年全系统收购啤酒麦2700吨市场滞销集团公司承担全部资金利息二发挥资产优势集约营效益基层供销社利势单果政形成气候办事情集团公司组建发挥宏观调控力克服顾级忽视基层思想倾工作作风坚持抓实体群体集中财力物力扩业务壮实力发展企业资金建立部银行制度实行渠道筹资部划转口子外开展系统部托收承付资金融通解决资金处闲置彼处足统催收货款造成浪费提高资金效率设施利实行统筹安排交三发挥优势企业理效益采劝政绩干部竞争岗位贡献工资风险定效益机制胆选拔培养招聘破干部命制终生制资排辈四发挥综合优势开拓营效益根市场变化消费者观念变化时调整营策略开拓营服务领域动适应市场需求什效益营什什赚钱开拓什巩固老三项（农业生产资料日工业品农副产品）业务基础二产业延伸第三产业渗透
更实践农服务宗旨供销社开展三体化营加工企业龙头实行产加销体化营专业流通公司龙头实行销供产体化营社会化服务体系龙头实行技物结合农科贸体化营三体化营改变营格局市场流通格局建立龙头企业
市场竞争中适时制定立足面全国扩营发展营战略买全国卖全国巧作生意发展流通买全国集团实力寻找山争
传手特色商品创名牌效应综合营创规模效应形成工业品糖酒副食品农副畜产品粮油建材日杂土产农业机械废旧物资生产资料等宗商品规模营体系辐射面广购销群体双总功夫成160种国名优商品总销总代理企业营品种达2万商品适销率达95％争夺名牌商品总销总代理程中认真分析市场优化资金投效益高品牌商品加投入联合优势击败竞争手夺皆知康师傅面娃哈哈饮料美菱冰箱王牌彩电等批名优商品总销总代理权
卖全国面市场发展流通努力集团公司建成宗商品集散中心批发中心购销交换中心已全国40中城市建立商品外销协作关系工业品系统双联基础新疆青海蒙古等省农副产品东南东北海区延伸1996年商品批发15000万元中：批发省外占32％批发系统外占20％兰州中部市场设立批发点年销售XX万元商品省城兰州张掖武威远酒泉购进
1998年根市场济规律济转型特点面基层供销社长期承担政府保障供责形成包袱效益低营景气等问题确保供销社化肥等农资商品供应前提基层供销社零售门店实行抽资租赁承包责改革偏远营亏损供销社门店进行资产出售基层供销社特包袱沉重供销社走出困境改革供销社营运行体制时供销社新老职工进行身份置换妥善安置时应市场财物资源配置中作供销社改革达产权清晰体系散职工妥善安置服务减责细化营灵活分配负盈亏目标
基础调整组织结构明晰产权关系优化资源配置开展制度创新股份合作种营形式存重点发展资产运营资扩张建立元营格局工作思路根
营情况进步深化营体制改革建立起营承包制财产租赁制会计委派制企业股份合作制等新机制15基层供销社清产核资制定包五保证（包死承包基数保证三农服务保证资产保值增值保证承包费缴保证两金’缴保证职工教育精神文明建设）承包营理体制效解决部分基层供销社存亏损潜亏损负盈负亏问题采取扩改租建等种形式商品营转资产营南关贸易厦库房改建成商品市常
XX年职工代表会巨龙集团股东代表会讨通制定酒泉市供销合作联社进步深化产权制度改革实施方案实施方案企业改制中符合补偿条件1055名职岗解劳动关系离职离岗名员采取次性现金实物方式予补偿办法全部进行身份置换支付种济补偿金～19万元马建邦茹世乐刘玮林3名企业受9月份正式签订产权整体转协议接转巨龙供销集团（供销合作联社）承担企业负债172479万元时市委市政府建议出资1820万元购汉武酒业限公司实现产权制度改革步位企业改制实质性突破
四存问题改进措施
存问题认目前供销社存问题基层供销社理领导工作弱化二基层供销社农民提供信息服务等功没发挥三取消基层供销社法资格制约基层供销社工作开展
改进措施针存问题困难通方法予改进恢复基层社法资格增加基层社员组成二规范基层供销社职务加强组织建设基础区供销联社制定套基层供销社行运行方案职务进步规范
细化建立考核机制督促基层供销社工作开展建立健全基层供销社接受属乡镇区联社双重理机制三狠抓基层社作发挥通工作规范基层社真正发挥起领办专业合作社收购销售农副产品废旧物资助农增收作四抓基层供销社信息网络化建设基层供销社真正成联结市场农户桥梁提供反馈类信息服务农民群众
五供销社发展方
目前国正处进入市场济初期阶段供销合作社社会义市场济条件谋生存求发展摆面前重课题解决问题核心准确定位抓住机遇市场济规律办事通深化身改革参农业产业化中谋求生存发展
领办种专业合作社农业产业化客观求农产品生产加工流通环节实现机结合种结合仅求环节间建立长期稳定契约关系环节体间应该利益享风险担结成济利益体时系列化服务贯穿环节全程国农村需保持家庭联产承包责制长期变实行生产分散营条件领办合作社适应农业产业化求第合作制原组织专业合作社限度满足农民事商品生产需解决家户解决解决问题根市场需求安排生产避免农民盲目生产造成损失第二充分调动农民生产积极性提高农业较效益合作社性质决定成员间利益性广农民仅享生产环节利益分享流通加工等环节利益农业较效益提高第三合作社农业生产聚零整实现规模营农业产业化现代化成利益联合产者间合作克服规模生产身固劣势提高农业集约化程度第四农村合作济组织间相互联合合作集体济发展壮第五供销合作社立足农村面农业服务农
民已50年网络功许部门法拟优势第六积极领办专业合作社真正办成农民合作济组织供销社性质决定供销社参农业产业化切入点
二加快培育发展龙头企业充分发挥供销社点面广服务功齐全产业元化等优势拉长脱水菜棉花等产业链农产品深度广度拓展提高产品附加值
三科技兴农功夫利科技示范农场巨龙腾飞种业等示范辐射作提升服务程中科技含量时创农业品牌突破增强市场占率竞争力
汇报完妥处请位领导批评指正谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
