事劳资科年终工作总结
第篇：事劳资科年终工作总结
事劳资科市局（公司）委省局(公司)事劳资处正确领导科室部门基层单位力支持帮助认真贯彻落实国家局省局（公司）指示精神市局（公司）委稳固基础全面提升总体求认真开展解放思想讨活动围绕中心服务局进步深化工分配制度改革加强干部职工队伍身建设全方位整合事劳资工作
逐步夯实理基础挖掘力资源潜力调动员工积极性枣庄烟草整体工作开展提供支持组织保障
事劳资工作回顾
（）认真开提高十素质六种力重点解放思想讨活动提高劳队伍身素质
进步加强干部队伍思想作风建设提高市局（公司）系统干部职工素质力市局（公司）全市系统开展提高十素质六种力重点解放思想讨活动劳科次活动契机积极组织科室员学相关文件围绕提高十素质增强六种力深入剖析身存问题根源坚持召开科室周例会总结前段工作查找问题足拟定整改方案改进措施省局（公司）第四次解放思想讨活动开展认真学孙公准局长组理中心组读书会讲话精神深刻理解准确握国家局省局（公司）卷烟水总体规划科学涵统思想提高认识集思广益总结十二五工作基础精心编制十二五教育培训工作规划发展规划时期教育培训培养工作进行安排部署时积极开展保持良精神状态努力开创卷烟水’新局面教育开展 卷烟水征文卷烟水献计献策活动等系列活动断提升事劳资工作员政治素质业务理水科室员整体素质进步提升
（二）深化工分配制度改革进步加强干部职工队伍建设
1．年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作基层单位领导班子科级干部进行年度工作考核机关工作员进行年度考核通采取述职述廉召开座谈会查阅相关资料民测评民推荐方式进行坚持客观公正群众公认注重实绩原德勤绩廉基容重点突出工作实绩考核结果作领导班子调整充实干部重
2．2月份组织开展副科级干部公开选拔工作25符合条件员进入选拔范围8名志脱颖出走副科级岗位4名志分基层市局（公司）机关挂职锻炼公开选拔副科级干部拓宽干部晋升渠道调动广员工工作积极性想干事干事干成事干部职工创造展示台枣庄烟草稳定规范稳步提升渡选拔批思想硬作风优良气蓬勃德兼备副科级干部
3．3月份面基层线公开遴选机关工作员通笔试面试组织考察基层选拔出名志机关工作公开遴选破身份界限坚持德兼备唯贤原坚持民公开竞争择优充分体现市局（公司）委面基层面线选拔导进步畅通基层员工成长通道加机关基层般员工交流力度激发基层线员工勤奋学热情努力工作积极性促进市局（公司）机关员工整体素质工作水提升
4．5月组织基层股级干部交流学市局（公司）制定发枣庄市烟草专卖局（公司）股级干部学交流工作方案组织两批股级干部交流12名基层单位卷烟营销专卖理类股级干部进行跨区市横交流通学交流工作活动开展进步提高干部队伍素质激发干部队伍活力促进基层局（部）间工作交流推进专卖理卷烟营销基础工作新水确保项工作稳步提升促进枣庄烟草稳定健康发展
59月份组织基层领导班子领导干部干部考核工作考核范围区（市）局（营销部）领导班子班子成员市局（公司）系统新提副科级干部（含挂职干部）四定期间落选原副科级干部业务类学交流股级干部结合考核结果工作需10月底基层领导班子部分中层干部进行调整充实基层业务专卖干部队伍十五圆满收尾实现十二五良开局奠定基础11月组织新进机关工作员考核7名志正式调入市局（公司）机关工作
（三）围绕全面提升体进步加员工教育培训力度
年结合提高十素质六种力重点解放思想讨活动开展拓宽培训渠道创新培训容做员工思想政治教育业务技培训工作切实抓全员培训岗前培训适应性培训工作提高广员工履行岗位职责力时结合创建优秀县级局工作开展抓类员技鉴定培训逐步提高员工思想道德
第二篇：事劳资科2014年度半年工作总结 2
事劳资科2014年度半年工作总结
事劳资科县局（分公司）组市局(公司)事劳资科正确领导科室部门力支持帮助紧紧围绕水促跨越目标务力加强事劳资工作理力度加
强干部职工队伍身建设全方位整合事劳资工作逐步夯实理基础挖掘力资源潜力调动员工积极性**烟草整体工作开展提供支持组织保障
半年工作回顾
（）认真搞学断提高劳队伍身素质
事劳资科2014年12月成立作新生部门进步加强干部队伍建设提高劳队伍素质力事劳资科积极组织科室员学相关文件力资源知识提高事劳资工作员政治素质业务理水科室员整体素质进步提升
（二）围绕全面提升体进步加员工教育培训 年拓展培训渠道创新培训方式做员工思想政治教育企业文化业务技等培训工作提高广员工思想道德水履行岗位职责力
1继续执行2014年初制定**烟草专卖局（分公司）2014年度员工教育培训计划实施周二学制度做员工教育培训工作制度化规范化
2认真组织参加国家局省市局（公司）组织类培训根国家局省市局（公司）关培训求认真组织关员参加卷烟营销专卖理力资源企业文化安全等培训提高关员业务素质
3根县委县政府求组织全体员工开展讲责讲作讲正气提升素质提升水提升形象思想教育活动断提高员队伍整体素质推进争先创优促进烟草事业发展提供力支持
（三）完善事劳资基础工作
1加强薪酬理月市局（公司）核定工资额进行工资测算严格绩效考核结果进行工资发放充分发挥薪酬分配激励作级关求员工发放项福利足额缴纳项社会保险维护员工利益全方位调动工作积极性
2认真贯彻级关统筹保险项政策措施时做养老医疗工伤生育失业保险企业年金住房公积金基数核定缴纳工作月时核发退休员生活补贴关求时办理2名龄员退休申请工作
3认真做新进员入职工作2014年新进退伍兵1名部门时办理入职手续纳入局（分公司）保险缴纳范畴严格关文件工资进行套
算
4完善力资源系统积极组织员参加省局（公司）举办力资源培训班提高掌握运功力资源系统力根省市局（公司）求时完善系统员信息薪酬劳工合等模块资料力资源系统利运行良基础
（五）加强考核制订合理办法
进步规范员工行提高员工办事效率工作运行质量制订2014年县级局（分公司）季度综合目标理考核办法（暂行）加强部门岗位员考核工作实行绩效考核挂钩充分调动全体员工工作积极性局（分公司）项工作目标完成提供坚实基础
二存问题足
2014年半年县局（分公司）组市局(公司)事劳资科正确领导科室部门力支持帮助事劳资科做应该做工作取定成效清醒认识领导求先进单位相工作中存许差距足
思想解放程度局（分公司）组求差距创新意识强思想解放程度够思维定式思想较重
二事劳资基础理需进步加强力资源系统
日常培训薪酬理工作需进步完善
三劳队伍身素质需进步加强
三2014年半年工作思路
面半年工作深感责重时保持清醒头脑理清半年工作思路重点方面狠功夫：
1加强事劳资工作日常理特抓基础工作理
2做全员岗位考核绩效考核深化工作全面提升员工办事效率工作运行质量
3做力资源系统完善运行工作提升力资源理水
4加员工培训力度全面提升员工整体素质
5加强部门团结协作创造力资源美环境掉员工谐音符发挥员工工作热情造优秀团队
二〇四年六月十二日
第三篇：事劳资科2014年工作计划
事劳资科2014年工作计划
加强师资队伍建设提高专业教师业务水
12014年引进计划认真做引进工作
2加快职员学历学位提升步伐
3做青年教师岗前培训教师资格证书办理工作
二做2014年类员劳资绩效津贴工作
1修订完善2014年绩效工资划拨分配制度
2完成职务职称变动员岗位聘工资手续办理
3划拨汇总整理批报2014年绩效津贴
三总结整理2014年职称评审工作做2014年职称评审工作
1整理档2014年职称评审材料
2根审批文件办理晋升员职资格证书
3做2014年职称外语计算机考试报名协调工作
4继续做2014年职称评审推荐工作
四做2014年学院事工作
1办理2014年引进事编制岗位聘工资审批手续
2办理调入调出员事编制手续
3加快专网线员信息录入
4安排立项整理学院事劳资档案
五做领导交办项务
第四篇：劳资科2014年度工作总结2014
2014年度劳资科工作总结
2014年劳资工作级中心领导正确领导科室基层单位力支持维护职工合法权益促进劳动关系谐发展目标断强化劳动事理规范工行深化部分配制度改革充分发挥工资促进中心生产提高效益济杠杆作年做方面工作
年工作总结
1认真时完成类报表统计报工作
2014年劳资科严格集团公司制定报表统计工作进行认真填报月保质保量完成集团公司项报表报数审核录入汇总工作全年出现错报漏报现象济运行部考核求认真完成营者薪酬报汇总工作月时完成薪酬月报季度预兑现薪酬年度总兑现薪酬发放工作围绕集团公司达业绩考核指标期生产营工作进行认真全面分析总结针性提出加强改进营理措施确保中心项考核指标利完成
2加强政治思想业务理学认真履行工作职责熟练掌握项专业理业务素质
2014年集团公司发展形势严峻做应困难挑战思想准备认真学集团届四次全会集团届四次职代会精神领会集团力资源系统发系列
文件精神优质服务创新年线加快理转型中心发展提供更加力服务保障科室员积极参加集团公司组织实施项学活动刻苦学业务知识项专业政策规定熟练掌握种服务技履行科室职做科室项工作基础
3加强薪酬理完成年度量化目标项工作务 根集团公司达工资总额区队员配置情况准确核算区队2014年切块工资结合员调动交流结合增资调资行政员行政职级变动专业技术员技术岗位职务职称变动单位毕业生分配等审定区队切块工资数额合理调控工资配置充分发挥工资杠杆作较控制单位工资发放工作全年超提计提暂现象
4进步规范劳动工理制度 结合单位生产营状况提高劳动合理水加强职工劳动法律法规宣传学
时掌握劳动合期情况加强劳务工理规范劳务工程序完善劳务工审批程序集团公司政策精神严格掌控劳务工数量程序办理业务加强劳务工入库理
5完成职业技统计申报工作
根集团公司文件求结合2014年中心实际情况中心工种实际情况结合中心技术工初中高级工统计数基础根中心求符合级条
件报2014年职业技计划报工种数组织工种学培训2014年中心通职业技鉴定中级工通2高级工通30通率达85单位工种职业技水提高做服务引导工作
6保质保量完成社保工作
2014年全年劳资科单位22名职工办理退休手续单位调入3调出1职死亡2时位员办理养老保险失业保险企业年金转移中断支付手续时更新力资源系统退休员养老遇审批手续根2014年中心职工收入调整2014年职工养老保险企业年金基数中心力资源系统集团公司省社保中心力资源系统衔接误
二存问题足
缺乏创新意识工作没充分发挥观动性探索绩效考核薪酬分配创新力够
三2014年工作思路
1加强理学提高业务素质
理知识政策做项工作前提保障劳资科业务涉职工切身利益2014年理学先导组织全科成员全面系统力资源方面相关业务进行深入细致学断提高服务中心服务职工力
2抓基础工作强化理职
着集团营形式断变化薪酬绩效理工作面波动起伏2014年断完善基础建设强化理职促进劳动事理科学化规范化运作
3断探索完善绩效考核新体系2014年集团公司收入分配制度总体求断探索建立科学规范工资收入分配制度制定种工资分配形式办法加切块工资指标量化考核充分发挥工资激励等约束作
劳资科
2014118
第五篇：公司事劳资科年度工作报告范
事劳资科市局(公司)委省局(公司)事劳资处正确领导科室部门基层单位力支持帮助认真贯彻落实国家局省局(公司)指示精神市局(公司)委稳固基础全面提升总体求认真开展解放思想讨活动围绕中心服务局进步深化工分配制度改革加强干部职工队伍身建设全方位整合事劳资工作逐步夯实理基础挖掘力资源潜力调动员工积极性枣庄烟草整体工作开展提供支持组织保障
事劳资工作回顾
()认真开提高十素质六种力重点解放思想讨活动提高劳队伍身素质
进步加强干部队伍思想作风建设提高市局(公司)系统干部职工素质力市局(公司)全市系统开展提高十素质六种力重点解放思想讨活动劳科次活动契机积极组织科室员学相关文件围绕提高十素质增强六种力深入剖析身存问题根源坚持召开科室周例会总结前段工作查找问题足拟定整改方案改进措施省局(公司)第四次解放思想讨活动开展认真学孙公准局长组理中心组读书会讲话精神深刻理解准确握国家局省局(公司)卷烟水总体规划科学涵统思想提高认识集思广益总结十二五工作基础精心编制十二五教育培训工作规划发展规划时期教育培训培养工作进行安排部署时积极开展保持良精神状态努力开创卷烟水’新局面教育开展 卷烟水征文卷烟水献计献策活动等系列活动断提升事劳资工作员政治素质业务理水科室员整体素质进步提升
(二)深化工分配制度改革进步加强干部职工队伍建设
1年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作基层单位领导班子科级干部进行年度工作考核机关工作员进行年度考核通采取述职述廉召开座谈会查阅相关资料民测评民推荐方式进行坚持客观公正群众公认注重实绩原德勤绩廉基容重点突出工作实绩考核结果作领导班子调整充实干部重
22月份组织开展副科级干部公开选拔工作25符合条件员进入选拔范围8名志脱颖出走副科级岗位4名志分基层市局(公司)机关挂职锻炼公开选拔副科级干部拓宽干部晋升渠道调动广员工工作积极性想干事干事干成事干部职工创造展示台枣庄烟草稳定规范稳步提升渡选拔批思想硬作风优良气蓬勃德兼备副科级干部
33月份面基层线公开遴选机关工作员通笔试面试组织考察基层选拔出名志机关工作公开遴选破身份界限坚持德兼备唯贤原坚持民公开竞争择优充分体现市局(公司)委面基层面线选拔导进步畅通基层员工成长通道加机关基层般员工交流力度激发基层线员工勤奋学热情努力工作积极性促进市局(公司)机关员工整体素质工作水提升
45月组织基层股级干部交流学市局(公司)制定发枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学交流工作方案组织两批股级干部交流12名基层单位卷烟营销专卖理类股级干部进行跨区市横交流通学交流工作活动开展进步提高干部队伍素质激发干部队伍活力促进基层局(部)间工作交流推进专卖理卷烟营销基础工作新水确保项工作稳步提升促进枣庄烟草稳定健康发展
59月份组织基层领导班子领导干部干部考核工作考核范围区(市)局(营销部)领导班子班子成员市局(公司)系统新提副科级干部(含挂职干部)四定期间落选原副科级干部业务类学交流股级干部结合考核结果工作需10月底基层领导班子部分中层干部进行调整充实基层业务专卖干部队伍xxx圆满收尾实现十二五良开局奠定基础11月组织新进机关工作员考核7名志正式调入市局(公司)机关工作
(三)围绕全面提升体进步加员工教育培训力度
年结合提高十素质六种力重点解放思想讨活动开展拓宽培训渠道创新培训容做员工思想政治教育业务技培训工作切实抓全员培训岗前培训适应性培训工作提高广员工履行岗位职责力时结合创建优秀县级局工作开展抓类员技鉴定培训逐步提高员工思想道德专业技术科学文化素质全力造全省烟草行业团结谐枣庄烟草提供智力支撑力资源保障
1制定年度培训计划保证培训工作利开展年初根省局(公司)教育培训求结合市局(公司)实际制定发枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划发实施做员工教育培训工作制度化规范化
2出台学历教育培训奖励政策鼓励员工利业余时间参加学历教育创建学型企业提高干部职工队伍整体素质根枣庄市烟草专卖局(公司)培训理规定制定枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费报销规定报职代会通事实效调动全员参加学历教育积极性
3认真组织参加国家局省局组织类培训
组织2名市局(公司)委领导参加国家局校培训4名县级局负责参加全国县级烟草专卖局(公司)负责培训2名志参加国家局举办信息项目理培训8名志参加省局举办卷烟商品营销职业资格技鉴定培训师培训班38名志赴青州参加全省第二轮审计专卖营销综合四期干部学培训4名复退军参加省局复退军培训班
4组织开展远程教育培训工作 全市361名远程事专卖理卷烟商品营销工作线员工分四期次参加远程教育培训组织新机关员进行2天培训新进机关员快实现角色转变适应新工作岗位需
三年工作算具体措施
1树立局意识着眼全局稳定公正公紧紧围绕实施十二五规划做事劳资工作全心全意服务专卖专营诚心诚意服务全体员工具体工作中坚持原握政策工作灵活性结合起进步提高执行力参谋助手员工公仆牢记职工利益事事劳资工作事科室训条严格岗位职责求明确分工落实责团结协作密切配合培养团队精神发挥团队优势提高工作效率理水年科学精神认真态度严谨细致工作作风扎实效推进事劳资工作新水
2落实省局(公司)组市局(公司)委指示精神进步深化工分配制度改革加强干部队伍建设激发理层活力促进企业持续发展进步深化工分配制度改革继续落实股级干部交流(综合办公室法规)做考察评议总结工作修订发科级干部选拔理规定科级干部选拔理规定(讨稿)规范干部选拔程序做基层局(部)股级干部选拔督导规范工作探索开展专业技术员职务聘工作进步激发干部职工队伍活力二继续委指示求全市系统加公开选拔年轻干部工作力度建立完善考核评价激励选等工作机制断改进完善民测评民推荐制度严格考核工作确保改革取实效三做干部试期满考核专业技术动态理工作通机关竞争岗公开考试选拔市局机关工作员等方式优化结构通选拔通道努力挖掘力资源潜力充分调动全体员工工作积极性全力服务专卖理服务卷烟营中心工作
3做年终全员岗位考核绩效考核深化工作通绩效规划程理分析评价激励改善等工作开展客观准确评价部门员工绩效激发员工潜实现员工理形成效激励约束机制全面提高企业营运作质量工作效率岗位考核实施办法求加强岗位理考核工作逐步建立分类理系统全面岗位考核体系员工工作绩效知识技工作态度思想品德专业技术等进行系统评价科学引导员工发展调动员工工作热情加岗位交流工作力度实施优化组合择优录优胜劣汰完善岗位规范造专业技术精业务水高思想素质硬员工队伍
4继续理劳动关系规范合理薪酬理通加强劳动合理进步理劳动关系聘工理突破口统签订劳动合统交纳类保险统薪酬理国家局省局求逐步落实岗筹充分调动聘员工工作积极性
5抓力资源系统运行工作提高力资源理水做力资源理系统数维护工作做信息系统更新统纸质档案系统数步时完善干部事工作痕迹化理夯实干部事理工作基础完善改进力资源体系建设根情况进步做力资源体系建设目标规划定岗定编薪酬体系激励体系考核考评体系设计完善工作断适应国家劳动工法律法规行业政方针政策新变化建立类员收入分配衡点积极实践探索设计县局(分公司)费效率效益工资挂钩方案切实调动县级局(营销部)工作积极性问题
6十二五规划求拓宽培训渠道创新培训容做员工培训岗位技鉴定工作通制订年度计划明确责分级负责整体推进教育培训工作建立培训理相结合激励约束机制培训考核结合起年度计划求开展种形式全员教育培训抓培养创新培训形式加类培训日常理考核包括全员培训岗前培训适应性培训等提高广员工履行岗位职责力
7结合创建优秀县级局工作开展抓类员技鉴定培训确保达标时切实保证培训质量积极创造条件通种途径形式逐步提高员工思想道德专业技术科学文化素质枣庄烟草快发展提供力资源保障
8 做薪酬理工作落实员工员工福利发放工作严谨细致做类保险企业年金缴纳工作维护员工切身利益委温暖送职工群众心坎
9做事劳资政策宣传解释工作抓安全稳定信访工作落实半年项工作加快提升工作创造宽松谐部环境
总年省局(公司)劳处市局委正确领导进步转变观念更新理念提高执行力政治思想行动委保持高度致继续认真贯彻执行省局
(公司)孙公准局长重讲话握精神实质领导讲话找差距细化分解事劳资科工作计划快字优先原充分发挥科室员工作积极性观动性断提高综合素质提高工作效率加倍努力干职工作努力开创事劳资工作新局面枣庄烟草持续稳健谐发展做出新贡献
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第篇：事劳资科年终工作总结
事劳资科市局（公司）委省局(公司)事劳资处正确领导科室部门基层单位力支持帮助认真贯彻落实国家局省局（公司）指示精神市局（公司）委稳固基础全面提升总体求认真开展解放思想讨活动围绕中心服务局进步深化工分配制度改革加强干部职工队伍身建设全方位整合事劳资工作
逐步夯实理基础挖掘力资源潜力调动员工积极性枣庄烟草整体工作开展提供支持组织保障
事劳资工作回顾
（）认真开提高十素质六种力重点解放思想讨活动提高劳队伍身素质
进步加强干部队伍思想作风建设提高市局（公司）系统干部职工素质力市局（公司）全市系统开展提高十素质六种力重点解放思想讨活动劳科次活动契机积极组织科室员学相关文件围绕提高十素质增强六种力深入剖析身存问题根源坚持召开科室周例会总结前段工作查找问题足拟定整改方案改进措施省局（公司）第四次解放思想讨活动开展认真学孙公准局长组理中心组读书会讲话精神深刻理解准确握国家局省局（公司）卷烟水总体规划科学涵统思想提高认识集思广益总结十二五工作基础精心编制十二五教育培训工作规划发展规划时期教育培训培养工作进行安排部署时积极开展保持良精神状态努力开创卷烟水’新局面教育开展 卷烟水征文卷烟水献计献策活动等系列活动断提升事劳资工作员政治素质业务理水科室员整体素质进步提升
（二）深化工分配制度改革进步加强干部职工队伍建设
1．年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作基层单位领导班子科级干部进行年度工作考核机关工作员进行年度考核通采取述职述廉召开座谈会查阅相关资料民测评民推荐方式进行坚持客观公正群众公认注重实绩原德勤绩廉基容重点突出工作实绩考核结果作领导班子调整充实干部重
2．2月份组织开展副科级干部公开选拔工作25符合条件员进入选拔范围8名志脱颖出走副科级岗位4名志分基层市局（公司）机关挂职锻炼公开选拔副科级干部拓宽干部晋升渠道调动广员工工作积极性想干事干事干成事干部职工创造展示台枣庄烟草稳定规范稳步提升渡选拔批思想硬作风优良气蓬勃德兼备副科级干部
3．3月份面基层线公开遴选机关工作员通笔试面试组织考察基层选拔出名志机关工作公开遴选破身份界限坚持德兼备唯贤原坚持民公开竞争择优充分体现市局（公司）委面基层面线选拔导进步畅通基层员工成长通道加机关基层般员工交流力度激发基层线员工勤奋学热情努力工作积极性促进市局（公司）机关员工整体素质工作水提升
4．5月组织基层股级干部交流学市局（公司）制定发枣庄市烟草专卖局（公司）股级干部学交流工作方案组织两批股级干部交流12名基层单位卷烟营销专卖理类股级干部进行跨区市横交流通学交流工作活动开展进步提高干部队伍素质激发干部队伍活力促进基层局（部）间工作交流推进专卖理卷烟营销基础工作新水确保项工作稳步提升促进枣庄烟草稳定健康发展
59月份组织基层领导班子领导干部干部考核工作考核范围区（市）局（营销部）领导班子班子成员市局（公司）系统新提副科级干部（含挂职干部）四定期间落选原副科级干部业务类学交流股级干部结合考核结果工作需10月底基层领导班子部分中层干部进行调整充实基层业务专卖干部队伍十五圆满收尾实现十二五良开局奠定基础11月组织新进机关工作员考核7名志正式调入市局（公司）机关工作
（三）围绕全面提升体进步加员工教育培训力度
年结合提高十素质六种力重点解放思想讨活动开展拓宽培训渠道创新培训容做员工思想政治教育业务技培训工作切实抓全员培训岗前培训适应性培训工作提高广员工履行岗位职责力时结合创建优秀县级局工作开展抓类员技鉴定培训逐步提高员工思想道德
第二篇：事劳资科2014年度半年工作总结 2
事劳资科2014年度半年工作总结
事劳资科县局（分公司）组市局(公司)事劳资科正确领导科室部门力支持帮助紧紧围绕水促跨越目标务力加强事劳资工作理力度加
强干部职工队伍身建设全方位整合事劳资工作逐步夯实理基础挖掘力资源潜力调动员工积极性**烟草整体工作开展提供支持组织保障
半年工作回顾
（）认真搞学断提高劳队伍身素质
事劳资科2014年12月成立作新生部门进步加强干部队伍建设提高劳队伍素质力事劳资科积极组织科室员学相关文件力资源知识提高事劳资工作员政治素质业务理水科室员整体素质进步提升
（二）围绕全面提升体进步加员工教育培训 年拓展培训渠道创新培训方式做员工思想政治教育企业文化业务技等培训工作提高广员工思想道德水履行岗位职责力
1继续执行2014年初制定**烟草专卖局（分公司）2014年度员工教育培训计划实施周二学制度做员工教育培训工作制度化规范化
2认真组织参加国家局省市局（公司）组织类培训根国家局省市局（公司）关培训求认真组织关员参加卷烟营销专卖理力资源企业文化安全等培训提高关员业务素质
3根县委县政府求组织全体员工开展讲责讲作讲正气提升素质提升水提升形象思想教育活动断提高员队伍整体素质推进争先创优促进烟草事业发展提供力支持
（三）完善事劳资基础工作
1加强薪酬理月市局（公司）核定工资额进行工资测算严格绩效考核结果进行工资发放充分发挥薪酬分配激励作级关求员工发放项福利足额缴纳项社会保险维护员工利益全方位调动工作积极性
2认真贯彻级关统筹保险项政策措施时做养老医疗工伤生育失业保险企业年金住房公积金基数核定缴纳工作月时核发退休员生活补贴关求时办理2名龄员退休申请工作
3认真做新进员入职工作2014年新进退伍兵1名部门时办理入职手续纳入局（分公司）保险缴纳范畴严格关文件工资进行套
算
4完善力资源系统积极组织员参加省局（公司）举办力资源培训班提高掌握运功力资源系统力根省市局（公司）求时完善系统员信息薪酬劳工合等模块资料力资源系统利运行良基础
（五）加强考核制订合理办法
进步规范员工行提高员工办事效率工作运行质量制订2014年县级局（分公司）季度综合目标理考核办法（暂行）加强部门岗位员考核工作实行绩效考核挂钩充分调动全体员工工作积极性局（分公司）项工作目标完成提供坚实基础
二存问题足
2014年半年县局（分公司）组市局(公司)事劳资科正确领导科室部门力支持帮助事劳资科做应该做工作取定成效清醒认识领导求先进单位相工作中存许差距足
思想解放程度局（分公司）组求差距创新意识强思想解放程度够思维定式思想较重
二事劳资基础理需进步加强力资源系统
日常培训薪酬理工作需进步完善
三劳队伍身素质需进步加强
三2014年半年工作思路
面半年工作深感责重时保持清醒头脑理清半年工作思路重点方面狠功夫：
1加强事劳资工作日常理特抓基础工作理
2做全员岗位考核绩效考核深化工作全面提升员工办事效率工作运行质量
3做力资源系统完善运行工作提升力资源理水
4加员工培训力度全面提升员工整体素质
5加强部门团结协作创造力资源美环境掉员工谐音符发挥员工工作热情造优秀团队
二〇四年六月十二日
第三篇：事劳资科2014年工作计划
事劳资科2014年工作计划
加强师资队伍建设提高专业教师业务水
12014年引进计划认真做引进工作
2加快职员学历学位提升步伐
3做青年教师岗前培训教师资格证书办理工作
二做2014年类员劳资绩效津贴工作
1修订完善2014年绩效工资划拨分配制度
2完成职务职称变动员岗位聘工资手续办理
3划拨汇总整理批报2014年绩效津贴
三总结整理2014年职称评审工作做2014年职称评审工作
1整理档2014年职称评审材料
2根审批文件办理晋升员职资格证书
3做2014年职称外语计算机考试报名协调工作
4继续做2014年职称评审推荐工作
四做2014年学院事工作
1办理2014年引进事编制岗位聘工资审批手续
2办理调入调出员事编制手续
3加快专网线员信息录入
4安排立项整理学院事劳资档案
五做领导交办项务
第四篇：劳资科2014年度工作总结2014
2014年度劳资科工作总结
2014年劳资工作级中心领导正确领导科室基层单位力支持维护职工合法权益促进劳动关系谐发展目标断强化劳动事理规范工行深化部分配制度改革充分发挥工资促进中心生产提高效益济杠杆作年做方面工作
年工作总结
1认真时完成类报表统计报工作
2014年劳资科严格集团公司制定报表统计工作进行认真填报月保质保量完成集团公司项报表报数审核录入汇总工作全年出现错报漏报现象济运行部考核求认真完成营者薪酬报汇总工作月时完成薪酬月报季度预兑现薪酬年度总兑现薪酬发放工作围绕集团公司达业绩考核指标期生产营工作进行认真全面分析总结针性提出加强改进营理措施确保中心项考核指标利完成
2加强政治思想业务理学认真履行工作职责熟练掌握项专业理业务素质
2014年集团公司发展形势严峻做应困难挑战思想准备认真学集团届四次全会集团届四次职代会精神领会集团力资源系统发系列
文件精神优质服务创新年线加快理转型中心发展提供更加力服务保障科室员积极参加集团公司组织实施项学活动刻苦学业务知识项专业政策规定熟练掌握种服务技履行科室职做科室项工作基础
3加强薪酬理完成年度量化目标项工作务 根集团公司达工资总额区队员配置情况准确核算区队2014年切块工资结合员调动交流结合增资调资行政员行政职级变动专业技术员技术岗位职务职称变动单位毕业生分配等审定区队切块工资数额合理调控工资配置充分发挥工资杠杆作较控制单位工资发放工作全年超提计提暂现象
4进步规范劳动工理制度 结合单位生产营状况提高劳动合理水加强职工劳动法律法规宣传学
时掌握劳动合期情况加强劳务工理规范劳务工程序完善劳务工审批程序集团公司政策精神严格掌控劳务工数量程序办理业务加强劳务工入库理
5完成职业技统计申报工作
根集团公司文件求结合2014年中心实际情况中心工种实际情况结合中心技术工初中高级工统计数基础根中心求符合级条
件报2014年职业技计划报工种数组织工种学培训2014年中心通职业技鉴定中级工通2高级工通30通率达85单位工种职业技水提高做服务引导工作
6保质保量完成社保工作
2014年全年劳资科单位22名职工办理退休手续单位调入3调出1职死亡2时位员办理养老保险失业保险企业年金转移中断支付手续时更新力资源系统退休员养老遇审批手续根2014年中心职工收入调整2014年职工养老保险企业年金基数中心力资源系统集团公司省社保中心力资源系统衔接误
二存问题足
缺乏创新意识工作没充分发挥观动性探索绩效考核薪酬分配创新力够
三2014年工作思路
1加强理学提高业务素质
理知识政策做项工作前提保障劳资科业务涉职工切身利益2014年理学先导组织全科成员全面系统力资源方面相关业务进行深入细致学断提高服务中心服务职工力
2抓基础工作强化理职
着集团营形式断变化薪酬绩效理工作面波动起伏2014年断完善基础建设强化理职促进劳动事理科学化规范化运作
3断探索完善绩效考核新体系2014年集团公司收入分配制度总体求断探索建立科学规范工资收入分配制度制定种工资分配形式办法加切块工资指标量化考核充分发挥工资激励等约束作
劳资科
2014118
第五篇：公司事劳资科年度工作报告范
事劳资科市局(公司)委省局(公司)事劳资处正确领导科室部门基层单位力支持帮助认真贯彻落实国家局省局(公司)指示精神市局(公司)委稳固基础全面提升总体求认真开展解放思想讨活动围绕中心服务局进步深化工分配制度改革加强干部职工队伍身建设全方位整合事劳资工作逐步夯实理基础挖掘力资源潜力调动员工积极性枣庄烟草整体工作开展提供支持组织保障
事劳资工作回顾
()认真开提高十素质六种力重点解放思想讨活动提高劳队伍身素质
进步加强干部队伍思想作风建设提高市局(公司)系统干部职工素质力市局(公司)全市系统开展提高十素质六种力重点解放思想讨活动劳科次活动契机积极组织科室员学相关文件围绕提高十素质增强六种力深入剖析身存问题根源坚持召开科室周例会总结前段工作查找问题足拟定整改方案改进措施省局(公司)第四次解放思想讨活动开展认真学孙公准局长组理中心组读书会讲话精神深刻理解准确握国家局省局(公司)卷烟水总体规划科学涵统思想提高认识集思广益总结十二五工作基础精心编制十二五教育培训工作规划发展规划时期教育培训培养工作进行安排部署时积极开展保持良精神状态努力开创卷烟水’新局面教育开展 卷烟水征文卷烟水献计献策活动等系列活动断提升事劳资工作员政治素质业务理水科室员整体素质进步提升
(二)深化工分配制度改革进步加强干部职工队伍建设
1年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作基层单位领导班子科级干部进行年度工作考核机关工作员进行年度考核通采取述职述廉召开座谈会查阅相关资料民测评民推荐方式进行坚持客观公正群众公认注重实绩原德勤绩廉基容重点突出工作实绩考核结果作领导班子调整充实干部重
22月份组织开展副科级干部公开选拔工作25符合条件员进入选拔范围8名志脱颖出走副科级岗位4名志分基层市局(公司)机关挂职锻炼公开选拔副科级干部拓宽干部晋升渠道调动广员工工作积极性想干事干事干成事干部职工创造展示台枣庄烟草稳定规范稳步提升渡选拔批思想硬作风优良气蓬勃德兼备副科级干部
33月份面基层线公开遴选机关工作员通笔试面试组织考察基层选拔出名志机关工作公开遴选破身份界限坚持德兼备唯贤原坚持民公开竞争择优充分体现市局(公司)委面基层面线选拔导进步畅通基层员工成长通道加机关基层般员工交流力度激发基层线员工勤奋学热情努力工作积极性促进市局(公司)机关员工整体素质工作水提升
45月组织基层股级干部交流学市局(公司)制定发枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学交流工作方案组织两批股级干部交流12名基层单位卷烟营销专卖理类股级干部进行跨区市横交流通学交流工作活动开展进步提高干部队伍素质激发干部队伍活力促进基层局(部)间工作交流推进专卖理卷烟营销基础工作新水确保项工作稳步提升促进枣庄烟草稳定健康发展
59月份组织基层领导班子领导干部干部考核工作考核范围区(市)局(营销部)领导班子班子成员市局(公司)系统新提副科级干部(含挂职干部)四定期间落选原副科级干部业务类学交流股级干部结合考核结果工作需10月底基层领导班子部分中层干部进行调整充实基层业务专卖干部队伍xxx圆满收尾实现十二五良开局奠定基础11月组织新进机关工作员考核7名志正式调入市局(公司)机关工作
(三)围绕全面提升体进步加员工教育培训力度
年结合提高十素质六种力重点解放思想讨活动开展拓宽培训渠道创新培训容做员工思想政治教育业务技培训工作切实抓全员培训岗前培训适应性培训工作提高广员工履行岗位职责力时结合创建优秀县级局工作开展抓类员技鉴定培训逐步提高员工思想道德专业技术科学文化素质全力造全省烟草行业团结谐枣庄烟草提供智力支撑力资源保障
1制定年度培训计划保证培训工作利开展年初根省局(公司)教育培训求结合市局(公司)实际制定发枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划发实施做员工教育培训工作制度化规范化
2出台学历教育培训奖励政策鼓励员工利业余时间参加学历教育创建学型企业提高干部职工队伍整体素质根枣庄市烟草专卖局(公司)培训理规定制定枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费报销规定报职代会通事实效调动全员参加学历教育积极性
3认真组织参加国家局省局组织类培训
组织2名市局(公司)委领导参加国家局校培训4名县级局负责参加全国县级烟草专卖局(公司)负责培训2名志参加国家局举办信息项目理培训8名志参加省局举办卷烟商品营销职业资格技鉴定培训师培训班38名志赴青州参加全省第二轮审计专卖营销综合四期干部学培训4名复退军参加省局复退军培训班
4组织开展远程教育培训工作 全市361名远程事专卖理卷烟商品营销工作线员工分四期次参加远程教育培训组织新机关员进行2天培训新进机关员快实现角色转变适应新工作岗位需
三年工作算具体措施
1树立局意识着眼全局稳定公正公紧紧围绕实施十二五规划做事劳资工作全心全意服务专卖专营诚心诚意服务全体员工具体工作中坚持原握政策工作灵活性结合起进步提高执行力参谋助手员工公仆牢记职工利益事事劳资工作事科室训条严格岗位职责求明确分工落实责团结协作密切配合培养团队精神发挥团队优势提高工作效率理水年科学精神认真态度严谨细致工作作风扎实效推进事劳资工作新水
2落实省局(公司)组市局(公司)委指示精神进步深化工分配制度改革加强干部队伍建设激发理层活力促进企业持续发展进步深化工分配制度改革继续落实股级干部交流(综合办公室法规)做考察评议总结工作修订发科级干部选拔理规定科级干部选拔理规定(讨稿)规范干部选拔程序做基层局(部)股级干部选拔督导规范工作探索开展专业技术员职务聘工作进步激发干部职工队伍活力二继续委指示求全市系统加公开选拔年轻干部工作力度建立完善考核评价激励选等工作机制断改进完善民测评民推荐制度严格考核工作确保改革取实效三做干部试期满考核专业技术动态理工作通机关竞争岗公开考试选拔市局机关工作员等方式优化结构通选拔通道努力挖掘力资源潜力充分调动全体员工工作积极性全力服务专卖理服务卷烟营中心工作
3做年终全员岗位考核绩效考核深化工作通绩效规划程理分析评价激励改善等工作开展客观准确评价部门员工绩效激发员工潜实现员工理形成效激励约束机制全面提高企业营运作质量工作效率岗位考核实施办法求加强岗位理考核工作逐步建立分类理系统全面岗位考核体系员工工作绩效知识技工作态度思想品德专业技术等进行系统评价科学引导员工发展调动员工工作热情加岗位交流工作力度实施优化组合择优录优胜劣汰完善岗位规范造专业技术精业务水高思想素质硬员工队伍
4继续理劳动关系规范合理薪酬理通加强劳动合理进步理劳动关系聘工理突破口统签订劳动合统交纳类保险统薪酬理国家局省局求逐步落实岗筹充分调动聘员工工作积极性
5抓力资源系统运行工作提高力资源理水做力资源理系统数维护工作做信息系统更新统纸质档案系统数步时完善干部事工作痕迹化理夯实干部事理工作基础完善改进力资源体系建设根情况进步做力资源体系建设目标规划定岗定编薪酬体系激励体系考核考评体系设计完善工作断适应国家劳动工法律法规行业政方针政策新变化建立类员收入分配衡点积极实践探索设计县局(分公司)费效率效益工资挂钩方案切实调动县级局(营销部)工作积极性问题
6十二五规划求拓宽培训渠道创新培训容做员工培训岗位技鉴定工作通制订年度计划明确责分级负责整体推进教育培训工作建立培训理相结合激励约束机制培训考核结合起年度计划求开展种形式全员教育培训抓培养创新培训形式加类培训日常理考核包括全员培训岗前培训适应性培训等提高广员工履行岗位职责力
7结合创建优秀县级局工作开展抓类员技鉴定培训确保达标时切实保证培训质量积极创造条件通种途径形式逐步提高员工思想道德专业技术科学文化素质枣庄烟草快发展提供力资源保障
8 做薪酬理工作落实员工员工福利发放工作严谨细致做类保险企业年金缴纳工作维护员工切身利益委温暖送职工群众心坎
9做事劳资政策宣传解释工作抓安全稳定信访工作落实半年项工作加快提升工作创造宽松谐部环境
总年省局(公司)劳处市局委正确领导进步转变观念更新理念提高执行力政治思想行动委保持高度致继续认真贯彻执行省局
(公司)孙公准局长重讲话握精神实质领导讲话找差距细化分解事劳资科工作计划快字优先原充分发挥科室员工作积极性观动性断提高综合素质提高工作效率加倍努力干职工作努力开创事劳资工作新局面枣庄烟草持续稳健谐发展做出新贡献
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