医院项目部理述职报告(精选篇)
第篇：医院项目部理述职报告
2014年项目部工程公司力支持帮助州医院项目部年项目理员基础年初员岗位进行适调整调整项目部第项工作统家思想明确责确定目标限度发挥项目部核心领导作
项目部确定总目标合期圆满完成合规定项条款力争完成工程公司签订项济责指标时施工程中通项目成理手段降低工程成获济效益项目部做工作获定效益
编制项目理实施规划确保工期质量目标实现
年初项目责承包指标求结合xx年年工程施工总结验编制2014年项目实施理规划
安排施工进度时项目部实施规划中施工进度求完成时间达施工务施工劳务合中加约束施工程中踪检查发现偏差时分析原进行调整工程公司领导重视部门积极配合项目部精心组织全体施工员辛勤工作题阶段施工务计划基完成分部分项工程克服种困难情况利进行xx年年8月10日体砌筑工程完成2014年10月20日土建安装工程完成2014年11月10日工程竣工交付全年累计完成工作量 万元
质量目标工程竣工次性交验合格达目标严格落实三检制样板制采取措施重视程控制分项工程施工前组织操作班组做针性书面技术交底口头技术交底年度三月份州医院住院部部分项目理员外调岗外名预算员名材料员出工作需负责施工技术测量放线质量检查工作坚持天工作面踪检查质量通病质量隐患消程控制中通控制手段获良工程质量效果没质量问题造成停工活返工现象项技术资料完整齐全2014年8月2日甘南州质量监督总站监督参建单位工程基础体结构分部工程进行验收验收合格意进入道工序
2014年10月25日公司技术质量部门工程进行竣工验收评合格
2014年11月7日甘南州消防支队工程消防进行验收验收合格
2014年11月31日甘南州质量监督总站监督建设单位监理单位设计勘察单位公司工程进行竣工验收验收合格
二构建谐施工现场确保省级文明工
认构建谐施工现场时现代施工企业安全生产文明施工理重组成部分施工项目中体现重性首先利围墙宣传二公司企业文化施工现场做工完场清布置序安全施工理方面项目部着位参加施工员高度负责责感进行详细安全教育位施工员安全意识安全防范素质显著提高施工程中施工电施工机械垂直防护四口五边作重点防范分项工程施工前施工理员均操作员进行针性安全技术交底作详细书面记录通定期定期踪检查安全隐患消萌芽状态通安全理安全防范措施确保工程施工期间安全事零目标住院部工程公司领导亲切关怀分公司项目部全体事努力该工程评省级文明工
三做成控制理效益
项目部项目理纲项理制度已签订项目目标责书求狠抓项目理项制度落实实施全员全程监督控制工费方面采取措施调查建筑市场工费市场价基础该工程结构装饰特点正负零土建工程装饰工程工费总承包月项目部工程施工形象进度时开出结算务单时严格控制计时工材料控制方面项目部时编制材料需求计划报工程公司材料部门集中采购达降低材料费目现场材料两签字方生效进场材料门卫登记数量验收严格关严格求施工作业面力求做工完场清
然项目部2014年项目理工作中做量工作取定成绩公司项目理求相差甚远兄弟项目部相理存定差距没全面完成工程公司签订目标责书中达项济指标原：
1 观原
工作力限没发挥项目部领导核心作没调动起家工作积极性外项目部组建员变动频繁造成理衔接尤质量检查工作造成定困难
2 客观原
甘南区复工迟停工早效施工期短加夏秋两季雨天气尤年建筑市场工费材料费价格均年幅度涨加项目成支出
项目部2014年项目理工作详细汇报妥处请位领导事批评指正虚心接受年工作中加改进项目理水新突破
第二篇：项目部项目理述职报告
项目部项目理述职报告
位领导志：
家
时光荏苒2014年已悄然逝回顾年心禁感慨万千2014年3月机场高架桥项目部项目理公司正确领导项目班子成员积极配合力支持广职工充分信拼搏敬业精神鼓舞认真履行项职责带领项目员工较完成项生产营指标组织交项工作务项目施工生产条紊利进行取定成绩然2014年收获年取成绩时存着足处年工作情况会进行述职处请志提出宝贵意见认真听取表示感谢
认真履行职责全面抓项目施工生产理
2014年3月建立机场高架桥项目部完成产值124亿元具体完成部位：钻孔桩完成26根承台完成15墩柱完成15期完成业制定工期目标然半年受场影响未开工创造良开局形势常带领项目部技术员深入工考察域情况筹划施工总体布置精心编制实施性施工组织设计科学制定项施工方案合理安排项工作计划事实证明前期努力续工程利开展奠定良基础进入半年工程火荼开展进度超前质量优良员工群情激昂致受业监理评工期紧务重保证工程质量时加快施工步伐确保施工进度完成成半年首目标常带领项目部技术员分昼夜作战施工第线积极加强施工组织落实资源位
二积极采取措施精心组织精心理
1提高认识加强检查实现安全质量全程受控
积累前施工生产验进步完善项目部安全质量等理体系认真落实安全检查制度采取专职安全员部位技术员双重检查原求专职安全员群众安全生产监督员天深入现场进行安全检查监督现场发现安全隐患根实际情况制定针性治理措施落实相关责限期整改位安全工作提高前未高度质量方面绝放松强化施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制外加强安全教育安全培训根编制安全教育制度认真落实安全教育工作增强项目
员安全意识防护力协作队伍员岗前进行三级教育安全培训专业安全知识教育培训工作
2提高生产效率降低生产成
通断完善施工工艺合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工产量断提高效率断提升
3加强成控制强化数理确保数真实性
项目部月定期召开成分析会认真分析月存问题找出足层层落实月改进求项实现数化数必须真实施工现场环节层层控制道工序做查确保数准确性做质检工程师领工员进行现场收方互相复核签认确保数真实性
4文明工建设
项目部施工程中断完善施工现场规划工统制作护栏整齐美观方便拆卸周转钢筋加工区搭设钢筋加工棚满足工厂化施工求项目全体员工努力现场安全文明施工水较提高次受业赞
三注重身修养努力做表率
领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法
断丰富知识提高工作力
二认真履行岗位职责精心做职工作
三严格约束力求做公公正
觉遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约搞高消费娱乐活动办公条件陋简控制奢侈浪费工作中实行事实物工作量考核原
4努力方
通总结2014年项目工作项目部然业监理认清醒认识续工作难度工期更加紧迫工程进度质量安全成等工作时时刻刻丝毫松懈决心加强学拓宽思路加强理学进步提高力提高学力工作力工作落实力功夫进步明确抓落实标准重点程度确保项工作务落实处做精细化理紧密联系思想工作实际切实解决直接
现实问题工作中正视困难团结志改进足努力学提高素质提高工作力
2014年预示着全新开始确信公司正确领导帮助项目部全项目职工力支持班子成员决心信心定会项目部项工作做辜负公司领导项目全体职工厚
表示衷心感谢
述职：王刚
第三篇：医院项目部项目理述职报告
2014年项目部工程公司力支持帮助州医院项目部年项目理员基础年初员岗位进行适调整调整项目部第项工作统家思想明确责确定目标限度发挥项目部核心领导作
项目部确定总目标合期圆满完成合规定项条款力争完成工程公司签订项济责指标时施工程中通项目成理手段降低工程成获济效益项目部做工作获定效益
编制项目理实施规划确保工期质量目标实现
年初项目责承包指标求结合xx年年工程施工总结验编制2014年项目实施理规划
安排施工进度时项目部实施规划中施工进度求完成时间达施工务施工劳务合中加约束施工程中踪检查发现偏差时分析原进行调整工程公司领导重视部门积极配合项目部精心组织全体施工员辛勤工作题阶段施工务计划基完成分部分项工程克服种困难情况利进行xx年年8月10日体砌筑工程完成2014年10月20日土建安装工程完成2014年11月10日工程竣工交付全年累计完成工作量 万元
质量目标工程竣工次性交验合格达目标严格落实三检制样板制采取措施重视程控制分项工程施工前组织操作班组做针性书面技术交底口头技术交底年度三月份州医院住院部部分项目理员外调岗外名预算员名材料员出工作需负责施工技术测量放线质量检查工作坚持天工作面踪检查质量通病质量隐患消程控制中通控制手段获良工程质量效果没质量问题造成停工活返工现象项技术资料完整齐全2014年8
月2日甘南州质量监督总站监督参建单位工程基础体结构分部工程进行验收验收合格意进入道工序
2014年10月25日公司技术质量部门工程进行竣工验收评合格
2014年11月7日甘南州消防支队工程消防进行验收验收合格
2014年11月31日甘南州质量监督总站监督建设单位监理单位设计勘察单位公司工程进行竣工验收验收合格
二构建谐施工现场确保省级文明工
认构建谐施工现场时现代施工企业安全生产文明施工理重组成部分施工项目中体现重性首先利围墙宣传二公司企业文化施工现场做工完场清布置序安全施工理方面项目部着位参加施工员高度负责责感进行详细安全教育位施工员安全意识安全防范素质显著提高施工程中施工电施工机械垂直防护四口五边作重点防范分项工程施工前施工理员均操作员进行针性安全技术交底作详细书面记录通定期定期踪检查安全隐患消萌芽状态通安全理安全防范措施确保工程施工期间安全事零目标住院部工程公司领导亲切关怀分公司项目部全体事努力该工程评省级文明工
三做成控制理效益
项目部项目理纲项理制度已签订项目目标责书求狠抓项目理项制度落实实施全员全程监督控制工费方面采取措施调查建筑市场工费市场价基础该工程结构装饰特点正负零土建工程装饰工程工费总承包月项目部工程施工形象进度时开出结算务单时严格控制计时工材料控制方面项目部时编制材料需求计划报工程公司材料部门集中采购达降低材料费目现场材料两签字方生效进场材料门卫登记数量验收严格关严格求施工作业面力求做工完场清
2014年材料预算量实际量情况：
材料名称
单位
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第篇：医院项目部理述职报告
2014年项目部工程公司力支持帮助州医院项目部年项目理员基础年初员岗位进行适调整调整项目部第项工作统家思想明确责确定目标限度发挥项目部核心领导作
项目部确定总目标合期圆满完成合规定项条款力争完成工程公司签订项济责指标时施工程中通项目成理手段降低工程成获济效益项目部做工作获定效益
编制项目理实施规划确保工期质量目标实现
年初项目责承包指标求结合xx年年工程施工总结验编制2014年项目实施理规划
安排施工进度时项目部实施规划中施工进度求完成时间达施工务施工劳务合中加约束施工程中踪检查发现偏差时分析原进行调整工程公司领导重视部门积极配合项目部精心组织全体施工员辛勤工作题阶段施工务计划基完成分部分项工程克服种困难情况利进行xx年年8月10日体砌筑工程完成2014年10月20日土建安装工程完成2014年11月10日工程竣工交付全年累计完成工作量 万元
质量目标工程竣工次性交验合格达目标严格落实三检制样板制采取措施重视程控制分项工程施工前组织操作班组做针性书面技术交底口头技术交底年度三月份州医院住院部部分项目理员外调岗外名预算员名材料员出工作需负责施工技术测量放线质量检查工作坚持天工作面踪检查质量通病质量隐患消程控制中通控制手段获良工程质量效果没质量问题造成停工活返工现象项技术资料完整齐全2014年8月2日甘南州质量监督总站监督参建单位工程基础体结构分部工程进行验收验收合格意进入道工序
2014年10月25日公司技术质量部门工程进行竣工验收评合格
2014年11月7日甘南州消防支队工程消防进行验收验收合格
2014年11月31日甘南州质量监督总站监督建设单位监理单位设计勘察单位公司工程进行竣工验收验收合格
二构建谐施工现场确保省级文明工
认构建谐施工现场时现代施工企业安全生产文明施工理重组成部分施工项目中体现重性首先利围墙宣传二公司企业文化施工现场做工完场清布置序安全施工理方面项目部着位参加施工员高度负责责感进行详细安全教育位施工员安全意识安全防范素质显著提高施工程中施工电施工机械垂直防护四口五边作重点防范分项工程施工前施工理员均操作员进行针性安全技术交底作详细书面记录通定期定期踪检查安全隐患消萌芽状态通安全理安全防范措施确保工程施工期间安全事零目标住院部工程公司领导亲切关怀分公司项目部全体事努力该工程评省级文明工
三做成控制理效益
项目部项目理纲项理制度已签订项目目标责书求狠抓项目理项制度落实实施全员全程监督控制工费方面采取措施调查建筑市场工费市场价基础该工程结构装饰特点正负零土建工程装饰工程工费总承包月项目部工程施工形象进度时开出结算务单时严格控制计时工材料控制方面项目部时编制材料需求计划报工程公司材料部门集中采购达降低材料费目现场材料两签字方生效进场材料门卫登记数量验收严格关严格求施工作业面力求做工完场清
然项目部2014年项目理工作中做量工作取定成绩公司项目理求相差甚远兄弟项目部相理存定差距没全面完成工程公司签订目标责书中达项济指标原：
1 观原
工作力限没发挥项目部领导核心作没调动起家工作积极性外项目部组建员变动频繁造成理衔接尤质量检查工作造成定困难
2 客观原
甘南区复工迟停工早效施工期短加夏秋两季雨天气尤年建筑市场工费材料费价格均年幅度涨加项目成支出
项目部2014年项目理工作详细汇报妥处请位领导事批评指正虚心接受年工作中加改进项目理水新突破
第二篇：项目部项目理述职报告
项目部项目理述职报告
位领导志：
家
时光荏苒2014年已悄然逝回顾年心禁感慨万千2014年3月机场高架桥项目部项目理公司正确领导项目班子成员积极配合力支持广职工充分信拼搏敬业精神鼓舞认真履行项职责带领项目员工较完成项生产营指标组织交项工作务项目施工生产条紊利进行取定成绩然2014年收获年取成绩时存着足处年工作情况会进行述职处请志提出宝贵意见认真听取表示感谢
认真履行职责全面抓项目施工生产理
2014年3月建立机场高架桥项目部完成产值124亿元具体完成部位：钻孔桩完成26根承台完成15墩柱完成15期完成业制定工期目标然半年受场影响未开工创造良开局形势常带领项目部技术员深入工考察域情况筹划施工总体布置精心编制实施性施工组织设计科学制定项施工方案合理安排项工作计划事实证明前期努力续工程利开展奠定良基础进入半年工程火荼开展进度超前质量优良员工群情激昂致受业监理评工期紧务重保证工程质量时加快施工步伐确保施工进度完成成半年首目标常带领项目部技术员分昼夜作战施工第线积极加强施工组织落实资源位
二积极采取措施精心组织精心理
1提高认识加强检查实现安全质量全程受控
积累前施工生产验进步完善项目部安全质量等理体系认真落实安全检查制度采取专职安全员部位技术员双重检查原求专职安全员群众安全生产监督员天深入现场进行安全检查监督现场发现安全隐患根实际情况制定针性治理措施落实相关责限期整改位安全工作提高前未高度质量方面绝放松强化施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制外加强安全教育安全培训根编制安全教育制度认真落实安全教育工作增强项目
员安全意识防护力协作队伍员岗前进行三级教育安全培训专业安全知识教育培训工作
2提高生产效率降低生产成
通断完善施工工艺合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工产量断提高效率断提升
3加强成控制强化数理确保数真实性
项目部月定期召开成分析会认真分析月存问题找出足层层落实月改进求项实现数化数必须真实施工现场环节层层控制道工序做查确保数准确性做质检工程师领工员进行现场收方互相复核签认确保数真实性
4文明工建设
项目部施工程中断完善施工现场规划工统制作护栏整齐美观方便拆卸周转钢筋加工区搭设钢筋加工棚满足工厂化施工求项目全体员工努力现场安全文明施工水较提高次受业赞
三注重身修养努力做表率
领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法
断丰富知识提高工作力
二认真履行岗位职责精心做职工作
三严格约束力求做公公正
觉遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约搞高消费娱乐活动办公条件陋简控制奢侈浪费工作中实行事实物工作量考核原
4努力方
通总结2014年项目工作项目部然业监理认清醒认识续工作难度工期更加紧迫工程进度质量安全成等工作时时刻刻丝毫松懈决心加强学拓宽思路加强理学进步提高力提高学力工作力工作落实力功夫进步明确抓落实标准重点程度确保项工作务落实处做精细化理紧密联系思想工作实际切实解决直接
现实问题工作中正视困难团结志改进足努力学提高素质提高工作力
2014年预示着全新开始确信公司正确领导帮助项目部全项目职工力支持班子成员决心信心定会项目部项工作做辜负公司领导项目全体职工厚
表示衷心感谢
述职：王刚
第三篇：医院项目部项目理述职报告
2014年项目部工程公司力支持帮助州医院项目部年项目理员基础年初员岗位进行适调整调整项目部第项工作统家思想明确责确定目标限度发挥项目部核心领导作
项目部确定总目标合期圆满完成合规定项条款力争完成工程公司签订项济责指标时施工程中通项目成理手段降低工程成获济效益项目部做工作获定效益
编制项目理实施规划确保工期质量目标实现
年初项目责承包指标求结合xx年年工程施工总结验编制2014年项目实施理规划
安排施工进度时项目部实施规划中施工进度求完成时间达施工务施工劳务合中加约束施工程中踪检查发现偏差时分析原进行调整工程公司领导重视部门积极配合项目部精心组织全体施工员辛勤工作题阶段施工务计划基完成分部分项工程克服种困难情况利进行xx年年8月10日体砌筑工程完成2014年10月20日土建安装工程完成2014年11月10日工程竣工交付全年累计完成工作量 万元
质量目标工程竣工次性交验合格达目标严格落实三检制样板制采取措施重视程控制分项工程施工前组织操作班组做针性书面技术交底口头技术交底年度三月份州医院住院部部分项目理员外调岗外名预算员名材料员出工作需负责施工技术测量放线质量检查工作坚持天工作面踪检查质量通病质量隐患消程控制中通控制手段获良工程质量效果没质量问题造成停工活返工现象项技术资料完整齐全2014年8
月2日甘南州质量监督总站监督参建单位工程基础体结构分部工程进行验收验收合格意进入道工序
2014年10月25日公司技术质量部门工程进行竣工验收评合格
2014年11月7日甘南州消防支队工程消防进行验收验收合格
2014年11月31日甘南州质量监督总站监督建设单位监理单位设计勘察单位公司工程进行竣工验收验收合格
二构建谐施工现场确保省级文明工
认构建谐施工现场时现代施工企业安全生产文明施工理重组成部分施工项目中体现重性首先利围墙宣传二公司企业文化施工现场做工完场清布置序安全施工理方面项目部着位参加施工员高度负责责感进行详细安全教育位施工员安全意识安全防范素质显著提高施工程中施工电施工机械垂直防护四口五边作重点防范分项工程施工前施工理员均操作员进行针性安全技术交底作详细书面记录通定期定期踪检查安全隐患消萌芽状态通安全理安全防范措施确保工程施工期间安全事零目标住院部工程公司领导亲切关怀分公司项目部全体事努力该工程评省级文明工
三做成控制理效益
项目部项目理纲项理制度已签订项目目标责书求狠抓项目理项制度落实实施全员全程监督控制工费方面采取措施调查建筑市场工费市场价基础该工程结构装饰特点正负零土建工程装饰工程工费总承包月项目部工程施工形象进度时开出结算务单时严格控制计时工材料控制方面项目部时编制材料需求计划报工程公司材料部门集中采购达降低材料费目现场材料两签字方生效进场材料门卫登记数量验收严格关严格求施工作业面力求做工完场清
2014年材料预算量实际量情况：
材料名称
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