2012年第三方员年度述职表
劳动合签订公司:
填表时间:2013年01月22日
员工姓名:
工部门:
岗位名称:线路工程设计
理:
员工应表领导提供年度绩效目标完成情况根您工作计划填写您项计划目标实现情况注明您绩效考评期间工作成绩成功处贡献足方面信息您信息整合果需加附页
年度述职
目标序号
绩效目标完成情况取成果(工作成绩成功处贡献)
1
年认真学相关专业知识相关理服领导排认认真真工作2012年度公司创收40万元完成甲方达种应急政企业务需求单种滚动性投资项目设计计200项种设计超时率控制5
2
坚持克服工作中困难认真完成项设计务规划设计实施阶段阶段工作必须认真仔细项目中设计思路方案现场形资源预算中种材料方法必须解调查清楚做方案技术优先投资成资源准确图纸线路走现场符合文字表达清晰材料价格数量准确项目设计求必须甲方项目负责沟通解清楚项目中业务必须达什求区分清特殊项目常项目处解业务方种求避免设计程中忽略相关问题引起客户投诉
3
技术服务创新优先认真学新通信相关专业知识提高工作力新技术GPONEPON光网线路设计中认真掌握相关光网建设方式认真掌握种分光源器件方法技术求理实际设计程中充分解项目中种技术数求力求光网设计项目完工开通传输性求达设计求佳状态积极态度行进行沟通学努力帮助位行解决设计程中遇种问题根设计规范中项规范认真解钻研结合实际施工程中遇事项事进行说明帮助项目设计提高水
4
年城市房产区项目市场份额年度始终抓住业务发展第提高业务收入效益中心市场导工作思路项目种中型房产项目线路设计市场基掌握手里通客户理常沟通取市场客户理感房产开发商相关项目负责进行常性接触沟通常性踪常性关注产区进度量力帮助解决项目实施工程中种问题减轻市场客户理压力客户理形成项目找心中思路力求达全面掌屋产项目市场
5
目前市场竞争激烈想四家设计单位市场领取更设计份客种型设计项目应时解电信部门业务部门种市场情况必须相应技术底年必须进步完善已工作思路工作方式争取更成绩客户支撑服务部门力求电信部门通信设计市场真正做力性化支撑服务领域市场取更份额
足方面:线路相关设备方面技术解清楚片面性时会意间出现错误项目设计问题时候会监理施工单位沟通时理想设计项目进行性交底责心进步加强监理施工建设部门反映设计问题必须做耐心帮助解决求方面称心满意
二情况(请简回答列问题)
职责范围您方面工作出色?
职范围工作目标完成力专业技术力工作责心工作积极性团队协作力相关部门沟通力出色
您绩效目标外您否取重成?
绩效目标外积极配合项目部完成设计务
年度绩效周期您想完成什目标?
年度里力求超前超质超量完成公司交务
通方面培训开发您前职位工作更效率?
通参加种专业水培训学(设备传输线等)前职位撑握更工作相关更问题样更效率客户提出意见解决问题
您干出佳成绩您需什条件?
需良工作环境设备(测距仪手提电脑等)公司种奖励制度等
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