2018年北京社会企业市场行情调研报告
北京现代企业研究会北京市社工委社会建设专项资金支持开展北京市社会企业调研培育工作形成北京社会企业调研报告全国第份区域性社会企业调研报告
报告调研象北京区14家社会企业相关数通社会企业创始负责访谈式问卷调查取
报告显示北京社会企业存特征：
()机构基情况方面：
1商业企业相出现时间较晚：14家机构均成立XX年中2家机构成立XXXX年8家机构成立XXXX年4家机构成立XX年计算14家机构均存续时间543年
2商业企业相规模较：14家机构中7家XX年收入100200万(含100万)间4家100万1家200300万(含200万)1家300400万(含300万)1家500万计算14家机构XX年均收入18571万元结合543年均存续时间18571万元均年度收入商业企业相规模发展慢
3注册类型异：14家机构中8家工商部门注册(中3家工作需正申请民政部门注册)1家民政部门注册(工商注册计划)4家时工商民政部门注册1家未陆区部门注册争取民政部门注册
4普遍认社会企业概念时分红等方面存意见分歧：机构均表示解社会企业概念认社会企业商业手段解决社会问题认身社会企业计划成社会企业时机构社会企业否应该分红分红例少持态度
(二)创始方面：
1事领域逐渐元化：14家机构创始年龄2160间中3140岁6家5160岁5家4150岁2家2130岁1家创始年龄50岁机构事养老助残等传统社会领域例较高创始年龄50岁机构事领域更显元
2女性创始例高：女性创始例高达80远高商业企业创始中女性例30例
3情感驱动型创业例高：14家机构中3家机构创始事业驱动型创业余11家情感驱动型创业
4独创业例高：创业时没合伙例60
5商业知识验转化力提高：拥机会参加类商业力培训国际交流活动知识验转化方面存定困难
(三)商业化水方面：
1商业企业相机构战略商业模式设计方面存差距：机构战略决策缺乏科学效证机构商业模式较粗放缺乏精细专业
2员工培训健全：数机构仅员工进行基技简单培训缺乏培训系统化制度化日常化安排机构重视机构理念文化外宣传忽视员工思想培训
3文化建设深入：机构企业文化建设停留机构视觉形象塑造层面机构企业文化建设仅仅早晚会表彰先进缺乏机构理念文化等提炼传播
4员设置科学性足：机构员岗位职责清常出现时调配情况样仅员工难专注职工作影响工作效率员工绩效难评估难建立起效激励体系
5员梯队建设太理想：缺乏合理员工培训激励体系培养速度较慢常出现发展紧缺情况机构普遍出现1+n阶梯结构创始带领堆相级力员工
6外宣传水提高：家受访机构较重视媒体宣传部分机构助媒体公益事业关注获较高社会知名度总体外宣传时候然存问题：难媒体机构创始关注转化产品服务宣传存较程度动性难导媒体传播程缺乏系统性持续性危机公关力强等
7产品销售存足：产品设计开发方面身资源出发较少考虑市场竞争素消费者需求导致产品差异化足销售渠道方面缺乏建设验系统设计度赖某种渠道
8吸引商业：原包括：(1)发展战略清缺乏激励机制难吸引(2)熟悉商业运作规知吸引商业
9难吸引商业投资：14家机构中3家机构受商业股权机构投资投资总额方面1家100万1家5001000万间1家1000万余机构身力足未受投资
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北京现代企业研究会北京市社工委社会建设专项资金支持开展北京市社会企业调研培育工作形成北京社会企业调研报告全国第份区域性社会企业调研报告
报告调研象北京区14家社会企业相关数通社会企业创始负责访谈式问卷调查取
报告显示北京社会企业存特征：
()机构基情况方面：
1商业企业相出现时间较晚：14家机构均成立XX年中2家机构成立XXXX年8家机构成立XXXX年4家机构成立XX年计算14家机构均存续时间543年
2商业企业相规模较：14家机构中7家XX年收入100200万(含100万)间4家100万1家200300万(含200万)1家300400万(含300万)1家500万计算14家机构XX年均收入18571万元结合543年均存续时间18571万元均年度收入商业企业相规模发展慢
3注册类型异：14家机构中8家工商部门注册(中3家工作需正申请民政部门注册)1家民政部门注册(工商注册计划)4家时工商民政部门注册1家未陆区部门注册争取民政部门注册
4普遍认社会企业概念时分红等方面存意见分歧：机构均表示解社会企业概念认社会企业商业手段解决社会问题认身社会企业计划成社会企业时机构社会企业否应该分红分红例少持态度
(二)创始方面：
1事领域逐渐元化：14家机构创始年龄2160间中3140岁6家5160岁5家4150岁2家2130岁1家创始年龄50岁机构事养老助残等传统社会领域例较高创始年龄50岁机构事领域更显元
2女性创始例高：女性创始例高达80远高商业企业创始中女性例30例
3情感驱动型创业例高：14家机构中3家机构创始事业驱动型创业余11家情感驱动型创业
4独创业例高：创业时没合伙例60
5商业知识验转化力提高：拥机会参加类商业力培训国际交流活动知识验转化方面存定困难
(三)商业化水方面：
1商业企业相机构战略商业模式设计方面存差距：机构战略决策缺乏科学效证机构商业模式较粗放缺乏精细专业
2员工培训健全：数机构仅员工进行基技简单培训缺乏培训系统化制度化日常化安排机构重视机构理念文化外宣传忽视员工思想培训
3文化建设深入：机构企业文化建设停留机构视觉形象塑造层面机构企业文化建设仅仅早晚会表彰先进缺乏机构理念文化等提炼传播
4员设置科学性足：机构员岗位职责清常出现时调配情况样仅员工难专注职工作影响工作效率员工绩效难评估难建立起效激励体系
5员梯队建设太理想：缺乏合理员工培训激励体系培养速度较慢常出现发展紧缺情况机构普遍出现1+n阶梯结构创始带领堆相级力员工
6外宣传水提高：家受访机构较重视媒体宣传部分机构助媒体公益事业关注获较高社会知名度总体外宣传时候然存问题：难媒体机构创始关注转化产品服务宣传存较程度动性难导媒体传播程缺乏系统性持续性危机公关力强等
7产品销售存足：产品设计开发方面身资源出发较少考虑市场竞争素消费者需求导致产品差异化足销售渠道方面缺乏建设验系统设计度赖某种渠道
8吸引商业：原包括：(1)发展战略清缺乏激励机制难吸引(2)熟悉商业运作规知吸引商业
9难吸引商业投资：14家机构中3家机构受商业股权机构投资投资总额方面1家100万1家5001000万间1家1000万余机构身力足未受投资
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