保险公司述职报告
年省公司正确领导公司围绕年初缪总全省保险工作会议提出江西国寿全国求求江西做做指示精神紧扣富员工强国寿题提高公司创费创利力核心积极做中介做强险做实短险做细网点取令瞩目成绩面年分工作省公司委总理室作述职:
年市公司总理室正确领导全市险战线全体仁努力司险业务克服37特交通事1126震带重重困难取俗业绩截止11月30日累计完成新单期交7156万元中十年期交2212万元折算完成省公司达年度目标1008成全省两完成全年期交务单位风险型期交6866万元排名全省第续期保费19169万元续收率91回顾年历程做工作:
时推出企划确保目标达成
��进步激发广营销伙伴参赛激情高昂斗志团队凝聚力战斗力明显增强直接带动险网点业绩节节攀升险种结构效调整营销员月均佣金收入全省系统名列前列
三提升队伍素质增强发展劲
促进营销员队伍整体素质提升断加强队伍建设加强增员工作时团队注入新鲜血液保持业务员高昂斗志断组织开展形式样增员活动年12月份增员企划案活动中仅20天时间全市新增员1100余累计新增员达1505目前力达3147二加强代理资格考试工作1—11月全市组织4次代理资格考试参考数875通数455通率52市代理持证数已超2100余持证率达71三继续抓代理培训工作协组织培训服务业务发展定位年公司教育培训系统化讲师理制度化组织架构网状化等三方面做出益尝试初步形成新员培训层级培训辅集中培训职场培训互动培训系统培训中注重学员踪教学反馈建立讲师梯队全市目前拥专兼职讲师43意识培训融入营业单位营活动中新员高峰会融入新员培训班增员意愿启动融入组理培训班实现培训业务推动机结合进步加强团队建设提高团队理水方面组织全市范围针性培训工作年组织新员培训组理晋升培训分处处理提升班讲师研讨班农村营销服务部理农村骨干销售精英研修班19期参训数达2671次方面节省基层营业单位费组织部分讲师开展送培训乡工作营销职场业务员授课课进行实战演练真正做学致年市公司基层单位举办县支公司衔接培训班11期培训数达1361次
四创新行销方式改良产品说明会
年季度市公司审时度势开拓思路全市特市区统运作产品说明会产品说明会进行统步署统包装统流程统安排持专家场布置奖品设置会议流程礼仪服务勤保障进行重新设计包装全省率先启第四套民币珍藏版产品销售敲门砖先市区单位部分县支公司运作16场取较效果年全市举办类产品说明会客户联谊会客户恳谈会54场邀请准客户3383意性签约期交保费1197万元均场222万元
五完善基法实行规范理
进步调动代理积极性科学规划理代理队伍效面日益激烈市场竞争年年初围绕总颁基法相关容鼓励分职场营激励中高职级发展队伍发展理扶持农村网点队伍建设年完善分职场理补充理办法制订处分处理补充理办法重新修订农村营销服务部理办法职级团队农村网点效力业绩十年期交占出勤率举绩率进行考核追踪遇福利进行挂钩调动职级网点理工作积极性观动性目前止全市分设18分职场营分部年实现新单期交保费2500万元时拥27位处理97位分处理82位农村营销服务部理
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