年终销售经理工作总结结尾

作者 我的等待     创建于2003-01-20 02:45:26     修改者我的等待     修改于2003-01-20 02:45:26 字数492

文档摘要：年终销售经理工作总结结尾　　七、 对销售管理办法的几点建议　　(一)0*年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。　　(二)0*年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格。　　(四)考虑销售