土建工程师工作总结范文
土建工程师工作总结()
XX年11月19日进入****项目部工作更快更融入项目部团队 工作铺垫加紧公司项规章制度解通解熟悉进入团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务进入公司已年三月时间公司领导强力关心支持XX年度工作学专业知识取进步现公司***项目3#5#6#7#楼处体施工标准层阶段担土建工程师工作程中遵守公司项规章制度时严格求工作中理联系实际开展工作认真完成XX年度工作目标现关XX年度工作情况作总结
XX年工作完成情况
1云南省***承建***期建房XX年1月13日 完成终验工作
2天怡峰景二期商品房标段3#5#6#7#楼现体成完情况 a 3#楼体已完成7层梁板柱砼浇筑b5#楼体已完成13层 梁板柱砼浇筑c6#楼体已完成4层 梁板柱砼浇筑d 7#楼体已完成19层 梁板柱砼浇筑目前二期标段3#5#6#7#楼体结构工程已利进入标准层施工阶段目前施工进度够完成公司预期进度计划目标
二阶段控制理
1熟悉***花园3#5#6#7#楼形貌 作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作现场形貌做深层次解掌握第手现场资料结合相关技术资料
项目形貌土质情况进行研究施工重难点进行分析通施工验项目基础形式进行分析通研究分析项目施工理实际情况做较客观解步组织提供
2投资控制工作处理现场变更签证施工程中答复施工单位提出问题动总工办相关现场工程师联系处理发生问题提出相应策 防止必签证发生工程施工前程中挖掘节省成方工程部相关领导工程师协助施工图认真研究降低成方绝放点3#5#筏板顶部30cm细石砼结构中结构功
总工办设计院联系取消设计协调水电工程师室暖通设备水电预埋孔洞进行相应调整避免续水电暖通施工中线交叉造成损失
三 进度控制
工程正常进行提供切利保障工程部相关部门协调认质认价工作时进行项目施工程中未原影响施工进度整工程序进行求施工单位编制施工进度计划认真审定施工单位编制施工进度计划明确工作容实际施工进度程计划偏离时时找总包单位监理单位进行协调遇技术问题时总工办设计院联系进行处理决工程施工技术角度原影响整体施工进度
四 质量控制
1施工程中检查种措施落实情况发现问题时提出求整改充分发挥监
理理职监理合明确权利义务监督监理员监理规划求进行质量理
2程验收阶段求施工单位质量验收规范进行质量控制适时分项工程进行检查发现问题求总包单位时进行整改做工程质量情况掌握控制
3工程材料质量控制检查承包商否根设计图纸规定合求制定材料实际工作中严格材料采购订货材料进场材料进行质量监督控制
五加工作力度断提高身业务素质
1认真学企业规章制度领会企业精神融入企业文化做企业心德工作成绩重保障积极参公司组织种活动活动中增强荣誉感豪感
2房产新概念新工艺新技术日新月异工程部技术理部门年里充分利种资源充实头脑断提高义务素质筑龙网中国建设部门门户网站涉房产监理设计施工园林等方面知识积极参中免费享网络资源工作中遇难点重点网络进行探讨更处理工作中遇问题
3团结致分工明确重点突出密切协作天怡风景花园二期标段3#5#6#7#楼工程项目总面积8万方米时间紧务重工程部理领导外协作工作中项目部工作员分工明确密切合作发挥优势项目实施程中遇问题积极部门领导相关工程师进行协商进行相应处理
六存足改进措施
XX年风逝回想公司年工作然工作量较
闪光点许工作意处通时定期检查发现方面验成功验失败教训里进行总结明年项工作中加改进
1沟通力应加强没充分利资源工作程中专业太熟悉积极事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利俗话说三行必师工作中动加强部门事沟通通项目部台做资源享提高业务水 2缺乏计划性工作程中特项目开发前期阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清工作程中认真制订工作计划加强工作目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
3专业面狭窄作甲方土建工程师应该专样符合公司发展需求通年工作部门相关专业工程师差距专业知识面狭窄房产知识认识够特法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成名合格土建工程师
4没监理作完全调动发挥出年工作中明确监理职责权力施工期间充分发挥监理作调动监理员积极性理工程
5工作程中易出问题部位前瞻性够强工作中提高会发生问题部位敏感性量做少出问题出问题遇问题时做条紊处理
七XX年工作展
XX年现3#5#6#7#楼已进入体标准层施工年工作中收获非常特项目部领导现场专业工程师塌实工作作风认真负责工作态度树立榜样总结展未200XX年工作务重说种挑战专业力足尤业务力专业知识水提高工作中更加努力学断提高业务力专业知识水争取公司创造更效益
土建工程师工作总结(二)
工作容
XX年3月入司直鼓楼 · 新天项目部担土建工程师期间认真学公司类规章制度严格遵守工作中认真监督检查施工现场环节积极学类规范图集标准
施工现场理程中作土建专业工程师积极动专业工程师设计监理工程师施工单位理员相互沟通施工中问题量快速度解决产生问题提前做出效预控措施XX年中完成工作：
1 负责三四五六七组团土建施工监督理通督促施工单位优化施工方案积极协调施工单位间相互关系化解施工中问题矛盾理存足
处木工支模时支撑牢固导致胀模问题暴露施工理监督严缺点
2 参加配合质监站监理工程关键部位验收
二工作具体情况
截止目前：1控制组团1#2#楼车库三组团7#楼四组团1#楼五组团1—2#楼2#3#4#楼坐标点高程土方开挖线 2检查验收三组团8#楼四组团2#楼(八层)3# a楼3# b楼七组团1#2#3#楼钢筋模板支撑等
3检查三组团1#2#5#8#楼六组团1#楼砌体质量控制砌体垂直度灰浆饱满度等
4检查三组团4#5#6#楼六组团1#楼室墙体抹灰整度屋面防水工程等
三质量控制
组团质量理中采取办法：
(1)严格控制验收程序：质量方面道工序严格关明确验收程序工序进行中监理专业工程师巡查做程控制工序结束施工单位质量员专业监理工程师报验监理专业工程师通知总监代表甲方工程师现场验收甲方少名场监理总监代表必须场甲方监理致认定合格方进行道工序项验收程序效促进质量意识防止验收流形式
(2)图纸规范：施工程中种做法中涉图集图纸做法集中汇总做检查时
(3)组织专项验收：组团施工程中次组织专项工程验收砌体验收钢筋安装验收电渣压力焊验收模板整度验收等次验收形成书面资料符合求追查整改底必时采取发整改通知单罚款等手段
钢筋工程：重点检查钢筋制作钢筋绑扎质量钢筋分布间距钢筋规格否符合图纸求等
模板工程：重点检查尺寸水度标高控制等 混凝土工程：重点检查浇捣质量混凝土强度等级混凝土现浇面养护混凝土冬季施工等 砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度墙体垂直度等
四安全文明施工控制
组团施工程中定时组织安全文明检查时掌握解施工单位现场安全文明施工动态发现问题立求监理发通知单限期整改检查结束立召开会议检查单位进行总结评进步落实现场施工情况时求施工单位必须做安全资料
五日常工作情况
均根公司领导方面总安排工程部安排落实工程工作计划协助领导审
核施工单位报项方案项需进工作时位力情况完成领导交办工作
六
工作中公司仁密切配合针工程中存问题遇挫折时调整断总结验教训知识存足利业余时间加强专业知识技学提升工作力
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土建工程师工作总结()
XX年11月19日进入****项目部工作更快更融入项目部团队 工作铺垫加紧公司项规章制度解通解熟悉进入团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务进入公司已年三月时间公司领导强力关心支持XX年度工作学专业知识取进步现公司***项目3#5#6#7#楼处体施工标准层阶段担土建工程师工作程中遵守公司项规章制度时严格求工作中理联系实际开展工作认真完成XX年度工作目标现关XX年度工作情况作总结
XX年工作完成情况
1云南省***承建***期建房XX年1月13日 完成终验工作
2天怡峰景二期商品房标段3#5#6#7#楼现体成完情况 a 3#楼体已完成7层梁板柱砼浇筑b5#楼体已完成13层 梁板柱砼浇筑c6#楼体已完成4层 梁板柱砼浇筑d 7#楼体已完成19层 梁板柱砼浇筑目前二期标段3#5#6#7#楼体结构工程已利进入标准层施工阶段目前施工进度够完成公司预期进度计划目标
二阶段控制理
1熟悉***花园3#5#6#7#楼形貌 作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作现场形貌做深层次解掌握第手现场资料结合相关技术资料
项目形貌土质情况进行研究施工重难点进行分析通施工验项目基础形式进行分析通研究分析项目施工理实际情况做较客观解步组织提供
2投资控制工作处理现场变更签证施工程中答复施工单位提出问题动总工办相关现场工程师联系处理发生问题提出相应策 防止必签证发生工程施工前程中挖掘节省成方工程部相关领导工程师协助施工图认真研究降低成方绝放点3#5#筏板顶部30cm细石砼结构中结构功
总工办设计院联系取消设计协调水电工程师室暖通设备水电预埋孔洞进行相应调整避免续水电暖通施工中线交叉造成损失
三 进度控制
工程正常进行提供切利保障工程部相关部门协调认质认价工作时进行项目施工程中未原影响施工进度整工程序进行求施工单位编制施工进度计划认真审定施工单位编制施工进度计划明确工作容实际施工进度程计划偏离时时找总包单位监理单位进行协调遇技术问题时总工办设计院联系进行处理决工程施工技术角度原影响整体施工进度
四 质量控制
1施工程中检查种措施落实情况发现问题时提出求整改充分发挥监
理理职监理合明确权利义务监督监理员监理规划求进行质量理
2程验收阶段求施工单位质量验收规范进行质量控制适时分项工程进行检查发现问题求总包单位时进行整改做工程质量情况掌握控制
3工程材料质量控制检查承包商否根设计图纸规定合求制定材料实际工作中严格材料采购订货材料进场材料进行质量监督控制
五加工作力度断提高身业务素质
1认真学企业规章制度领会企业精神融入企业文化做企业心德工作成绩重保障积极参公司组织种活动活动中增强荣誉感豪感
2房产新概念新工艺新技术日新月异工程部技术理部门年里充分利种资源充实头脑断提高义务素质筑龙网中国建设部门门户网站涉房产监理设计施工园林等方面知识积极参中免费享网络资源工作中遇难点重点网络进行探讨更处理工作中遇问题
3团结致分工明确重点突出密切协作天怡风景花园二期标段3#5#6#7#楼工程项目总面积8万方米时间紧务重工程部理领导外协作工作中项目部工作员分工明确密切合作发挥优势项目实施程中遇问题积极部门领导相关工程师进行协商进行相应处理
六存足改进措施
XX年风逝回想公司年工作然工作量较
闪光点许工作意处通时定期检查发现方面验成功验失败教训里进行总结明年项工作中加改进
1沟通力应加强没充分利资源工作程中专业太熟悉积极事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利俗话说三行必师工作中动加强部门事沟通通项目部台做资源享提高业务水 2缺乏计划性工作程中特项目开发前期阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清工作程中认真制订工作计划加强工作目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
3专业面狭窄作甲方土建工程师应该专样符合公司发展需求通年工作部门相关专业工程师差距专业知识面狭窄房产知识认识够特法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成名合格土建工程师
4没监理作完全调动发挥出年工作中明确监理职责权力施工期间充分发挥监理作调动监理员积极性理工程
5工作程中易出问题部位前瞻性够强工作中提高会发生问题部位敏感性量做少出问题出问题遇问题时做条紊处理
七XX年工作展
XX年现3#5#6#7#楼已进入体标准层施工年工作中收获非常特项目部领导现场专业工程师塌实工作作风认真负责工作态度树立榜样总结展未200XX年工作务重说种挑战专业力足尤业务力专业知识水提高工作中更加努力学断提高业务力专业知识水争取公司创造更效益
土建工程师工作总结(二)
工作容
XX年3月入司直鼓楼 · 新天项目部担土建工程师期间认真学公司类规章制度严格遵守工作中认真监督检查施工现场环节积极学类规范图集标准
施工现场理程中作土建专业工程师积极动专业工程师设计监理工程师施工单位理员相互沟通施工中问题量快速度解决产生问题提前做出效预控措施XX年中完成工作：
1 负责三四五六七组团土建施工监督理通督促施工单位优化施工方案积极协调施工单位间相互关系化解施工中问题矛盾理存足
处木工支模时支撑牢固导致胀模问题暴露施工理监督严缺点
2 参加配合质监站监理工程关键部位验收
二工作具体情况
截止目前：1控制组团1#2#楼车库三组团7#楼四组团1#楼五组团1—2#楼2#3#4#楼坐标点高程土方开挖线 2检查验收三组团8#楼四组团2#楼(八层)3# a楼3# b楼七组团1#2#3#楼钢筋模板支撑等
3检查三组团1#2#5#8#楼六组团1#楼砌体质量控制砌体垂直度灰浆饱满度等
4检查三组团4#5#6#楼六组团1#楼室墙体抹灰整度屋面防水工程等
三质量控制
组团质量理中采取办法：
(1)严格控制验收程序：质量方面道工序严格关明确验收程序工序进行中监理专业工程师巡查做程控制工序结束施工单位质量员专业监理工程师报验监理专业工程师通知总监代表甲方工程师现场验收甲方少名场监理总监代表必须场甲方监理致认定合格方进行道工序项验收程序效促进质量意识防止验收流形式
(2)图纸规范：施工程中种做法中涉图集图纸做法集中汇总做检查时
(3)组织专项验收：组团施工程中次组织专项工程验收砌体验收钢筋安装验收电渣压力焊验收模板整度验收等次验收形成书面资料符合求追查整改底必时采取发整改通知单罚款等手段
钢筋工程：重点检查钢筋制作钢筋绑扎质量钢筋分布间距钢筋规格否符合图纸求等
模板工程：重点检查尺寸水度标高控制等 混凝土工程：重点检查浇捣质量混凝土强度等级混凝土现浇面养护混凝土冬季施工等 砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度墙体垂直度等
四安全文明施工控制
组团施工程中定时组织安全文明检查时掌握解施工单位现场安全文明施工动态发现问题立求监理发通知单限期整改检查结束立召开会议检查单位进行总结评进步落实现场施工情况时求施工单位必须做安全资料
五日常工作情况
均根公司领导方面总安排工程部安排落实工程工作计划协助领导审
核施工单位报项方案项需进工作时位力情况完成领导交办工作
六
工作中公司仁密切配合针工程中存问题遇挫折时调整断总结验教训知识存足利业余时间加强专业知识技学提升工作力
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