公开透明采购制度程序办事采购前采购中采购环节中动接受审计部门监督问题第时间反馈级领导
二围绕控制成采购性价优产品等方面开展工作采购员充分解市场信息基础进行询价注重沟通技巧谈判策略
三加强供应商理协调位访供应商进行分类登记确保供应商资料会流失合作程中采购员必须公正严明杜绝徇私舞弊终酒店选择佳供应商战略伙伴关系
四逐步加强材料设备价格信息理次材料设备计划询价进行复印留底保持信息资料完整时办公文员配合资料输入电脑保存建立采供部材料设备信息库备时查阅
五提高部门工作员工业务素质责感然部门目前1忘提高业务素质责感必时候网解酒店采购流程规章断提成价值
总结:xx年工作中部门会虚心部门学工作理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务素质理水进步强化敬业精神增强责意识提高完成工作标准时部门会选择性采纳公司部门提出关降成提高效率方法断胆
尝试取精华修改弊端公司新年度工作中新台阶更层楼贡献出力量
转眼间xx年已公司领导指导:领导事努力认真完成公司项工作务取定成绩总结
完成工作方面
1工作中:团结事正确处理领导事间关系保持沟通充分发挥岗位职认真完成项工作务协助业务部工作需
2供应商建立保持良关系96物料利期采购催位基保证生产畅材料计划单正确率达99
3技术质检部质量标准时供应商沟通协调努力司质量标准供应物料
4开发瓶颈物料新供应商缓解xxxxxx材料质量问题
二工作足方面:
1物料没期采购催位4然未造成公司生产延误出货响影
2部门部门间沟通未达理想效果特生产部技术部沟通位
三明年工作计划
1积极供应商沟通提高供应商质量控制力合约执行力保持质量交期长期稳定性
2极力配合质检部解决物料质量问题质检部讨某质量标准超现市场水解决方案
3稳定现供应商开发培养潜力供应商
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