20xx年公司言提升年年xx月份文件改编员工文件培训家工作更趋标准化部理更趋规范化司物业服务业认业形成良性互动
幸公司级领导仁历分享公司点成功喜悦生路段弥足珍贵历现年工作总结:
工作方面:
年年初安联厦西立面led幕墙灯进行整体维修改造务紧工期短狠追施工单位计划利完成施工监务保证工期效控制质量led幕墙灯运行年基障实现原定目标
5月份左右参公司文件改编原文件足处提出改进意见7月份全部改编完成文件改编前两月已实行新老文件合现象期间出现新老文件适应程次培训次改正新文件发基已新标准新规程进行操作
做强电领班带领员工年度计划做设备保养工作严格新编文件规范操作填写相关表格做周工作计划员工排班材料采购计划等等
年9月职位调整运行维修单进部门间协调工作合理安排充分
调动员工工作积极性10月11月班组缺手情况进行班组穿叉合作高效率完成前期维修单员工互帮互助达拖单良惯
然初期迷惘困惑甚怀疑适合份工作发现断调整心态然没说然然知道作工程总调度应该做什事情懂东西迎刃解顿时豁然开朗工作会充分热情干事情心态调整明白岗位发展增长知识机会
11月公司进行客户意见调查幸参中然做运行常客户进行沟通做意见调查回访种事第次十二分精神热情态度参加次意见回访客户回访表示满意特33f新入住公司美国优罗普洛司工程技术员维修质量工作细心表示赞许提出员工进行客户单元服务收费培训员工解工程部维修工作流程标准化完成维修工作
二团队建设方面:
作工程部总调度激发起工作取目标创立种机会成长存环境解基础信员工仅够员工体验解决难题分享成功乐趣够员工认识团队部分团队价值贡献者通时效沟通仅解决许工作中现存潜问题更团队成员知道团队需激发工作热情形成***团队
作调度必须解团队中形形需求力满足需求引导改变需求着方面力加强团队成员会更活力更凝聚力更战斗力
三足处目标方
年丰收年喜悦年日历记录前行点滴成绩时清醒足沟通方面时动性够核心技术掌握程度够急躁局观差距等等足时反清楚工作中真诚希领导事提宝贵意见
工作中继续坚持宽严律工作格言断完善细化工作时通参加学进步充实提高理力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档