2016年部门工作总结十篇
XX年办公室部门工作总结
做办公室工作必须加强学提高素质XX年公司正式启动办公动化系统实行纸化办文公司呈现节奏快作风实标准高求严新气象适应工作需办公室次组织职工结合系统测试进行学技培训办员纸化办文中做技术手文件办理中未出现操作失误情况保证公司公文流转系统畅运行
二做办公室工作必须计划周详定期检查做开始计划中间检查结果
针公司制定落实部门目标办公室季度制订工作计划务落实明确切实行实施措施月少召开次工作会议检查工作计划完成情况查找存问题未完工作督促完成根执行中实际情况适时调整工作计划加紧实施年办公室工作计划周密执行力检查细致总结认真较保证年度工作目标完成
三做办公室工作必须组织缜密执行细心
办公室工作繁杂稍注意易出纰漏甚会影响公司局求位职工牢固树立办公室工作事意识细心细致二细事抓起时时刻刻事事处处认真细致谨言慎行做领导布置工作办公室延误需办理文电办公室积压办公室联系工作志受冷落公司形象
办公室工作受损XX年培养工作细致严谨服务细心周作风作办公室重点工作抓办文综合宣传行政理求认真细致严谨
四做办公室工作必须服务精神统领
办公室职工强调服务精神理念种理念落实工作中年办公室志办文采购车等方面体现服务精神周密安排领导工作日程耐心协调解决部门困难职工分忧解难工作中遇合理指责着服务精神解释抵触甚立司机班试行投诉登记制度XX年司机投诉减少充分说明工作公司职工认
XX年企划投资部部门工作总结
XX年部围绕公司营目标工作务积极开展项工作取较工作成果点体会：
注重工作计划性
努力增强部门工作计划性针性前瞻性避免意性盲目性效保证项工作落实处部里月月初召开次部务会议月工作计划完成情况进行检查总结月工作计划进行安排部署部门工作做布置检查调整落实时根职工岗位职责求工作务进行层层分解细化量化做务工作留死角切实保障部门工作序化运转
二突出重点抓住关键
根部门工作较繁重业务跨度较状况保证工作进度质量安排工作时紧紧围绕公司营目标工作务握工作中轻重缓急着眼局抓住关键力争抓紧抓实抓出实效重点工作重事项重项目特事特办事项加强领导集中力量加快办理采取相应措施确保延误部门工作做思路乱阵脚乱
三注重质量讲求实效
工作质量求突出严字提高工作质量必须工作安排严格求严格理严格关努力提高办文办事总体水牢固树立精益求精观念克服思想精心组织周密安排努力提高工作质量效率工作安排结合部门工作实际创造性开展工作树立全局观念折扣贯彻公司决策部署确保公司营目标工作目标落实
四加强作风建设
工作开展否利否取预计效果关键取决硬工作作风规范理作工作基求求全体职工认真严谨规范操作件事项具体工作时利工作出发坚持实事求做原性灵活性机统努力防止克服形式义官僚义坚持办实事讲实效努力建设支效率高作风硬队伍
XX年财务理部部门工作总结
年全体员工努力部完成XX年全面预算五年资金预算编制完成公司制定融资定额降低融资成目标务等工作
紧企业理发展趋势努力实现理职转变
致力财务资料搜集者提供者转变财务信息量释放者推动者角色转换提供项务交易信息转业务部门提供更决策支持信息分析参战略决策做全面预算理工作完成关预算编制提供年财务报表测算情况企业资流流程流速流量等财务信息公司领导进行决策提供
二做会计基础核算工作公司发展提供基础信息服务
完成年度会计决算工作核理帐务关系长期投资区分股权债权进行核算规范核算手续配合税务稽查积极敦促退回预交企业税努力推进公司财务信息理系统建设
三强化资金理优化资结构
加强资金计划理综合调度做公司月资金计划资金计划执行情况分析检查工作资金效益资金风险作事前衡量时踪资金运行情况进行资金控制集团够资金掌握度加强筹资理积极拓展融资渠道调整公司负债结构优化资结构争取银行予贷款优惠新增贷款利率浮10降低筹资成公司节约财务费
四规范理公司委托贷款担保业务
严控制委托贷款担保业务开展强调规定程序办理完善关手续参起草鹿化脱困方案协助化解公司财务风险
五完善财务理加强投资项目控制
致力业务部门提供决策支持信息分析公司决策提供信息支持完成研性项目财务分析财务评价工作实施事前控制公司拟投资项目进行资料收集整理分析提出财务方面评价建议领导决策提供参考意见加强投资项目财务理财务监督配合业务部门做退出项目前期方案制定
产权理部部门工作总结
年度产权理部化解鹿化危机加强产权监提升企业价值资产整合资金回收等工作取长足进步
双齐鹿化危机化解
方面部协助鹿化公司切实加强部理重点节降耗达产达标销售等环节推行整改鹿化公司半年生产出现良转机方面积极区政府关部门汇报次撰写专题报告拟定鹿化公司资产重组方案信达公司提起法律诉讼 鹿化工作组次赴京发改委等部门反映鹿化问题陈述观点求争取部门鹿化问题理解支持时次信达公司进行沟通协商方努力国资委形成鹿化公司债务问题暂通法律手段解决发改委快研究提出具体政策措施
意见目前发改委正准备出台国家五磷肥企业实施债转股资产缩水企业改制方案提出重组鹿化思路基致鹿化危机化解
二理着手企业价值逐步提升
部充分应信息理技术企业进行动态踪理时掌握分析企业外环境针性提出企业整改意见实现企业动态控制协调重点围绕贺达公司达产降低成减亏等营目标利贺达公司现资源着眼走林浆纸相结合道路努力提升资产质量贺纸公司年减亏成效明显
三措举资产处置实现新突破
调查证基础计划采取股权转债股置换申报核销等种方式退出20项目充分运法律手段加债权项目清收力度切实维护公司权益
审计法律事务部部门工作总结
XX年部坚持全面审计突出重点运法律审计等手段保护公司营安全合法权益工作方针扎实工作切实加强部审计法律维权工作
审计项目66(中：企业XX年度年报审计22（含营目标完成情况审计14企业资产清查清算24项目评审竣工决算6）建议企业时调整金额计1838万元清理良资产申报核销计7496万元开展属企业外投资外款专项审计八桂国旅等4家属公司清算工作根审计结果审计程中发现问题编写整改
综合报告通制定部审计工作制度加强审员培训全面规范公司属企业审工作
法律方面认真合协议种规章制度审核关会签合文件100余份切实保证公司合法序营制定公司聘请律师支付律师费暂行规定设法解决法律维权工作中遇困难准确握案件诉讼时机时效促公司关案件起诉应诉工作利开展实现债务回收6000余万元充分发挥法律监督服务职配合做公司非诉工作
力资源部部门工作总结
XX年部紧密围绕公司中心务认真落实部门工作职责目标团结拼搏求真务实开拓创新较完成年度项工作务体会：
领导重视部门支持项工作利完成前提
力资源部工作涉事理务纪检教育培训劳资保险工会老干计生等综合性政策性强工作时事务性服务性工作工作中必然会出现新情况新问题公司领导特分领导非常重视常部工作时予指导部门职工部工作理解支持工作利开展年重点完成公司年度理学计划制定组织实施建立政工例会制度谈心制度开展艰苦奋斗精神专题教育会组织公司系统弘扬中华民族传统美德营造诚信谐际氛围演讲赛召开公司系统纪检工作会议组织完成公司职工年度考核工作关公司事规章制度制订竞聘岗新中层理员考核工作职工办理类保险职工进行政治理
业务知识等方面培训组织召开职代会积极推进司务公开加强企业文化宣传建设努力职工办实事
二加强理狠抓落实项工作利完成关键
年初部门领导根年度工作目标逐项分解工作务层层落实工作岗位工作中注意督促检查指导时发现存问题采取效措施予解决
三团结协作认真负责项工作取较成绩保证
针部员少务重实际加强部全体职工责心全局感部提倡合作精神全体职工团结协作互相配合互相理解互相支持工作质量效率提高
四提高综合素质做项工作基础
全面履行职责完成项工作务必须高素质工作队伍部门职工觉加强政治理学业务知识学断提高工作理水实际工作力时部领导敢年轻压重担加言传身教家工作力实践中断锻炼提高
发展研究中心部门工作总结
XX年中心紧扣公司总体布置部门工作目标克服员少工作务重困难努力进取较完成项工作务
抓住重点集中力量编制公司发展规划配合中国国际济咨询公司完成公司战略规划纲初步报告业务流程初步诊断报告
二围绕热点服务决策深入调研完成越南源色金属专题调研报告煤电联营专题调研报告国资产理体制改革专题调研报告扶贫点调研报告鹿化公司调研报告集团属企业信息化建设调研报告等批调研报告
三立足断完善努力推进信息化建设办公动化系统（oa系统）进步完善组织开发会议信息交流系统公司网站工作周记出差考勤资料信息4应软件项目理系统已启财务理系统引进工作取阶段姓成果网络系统升级工作已完成修订公司局域网理办法公司办公动化系统理办法信息采集发布考核办法等信息化理制度
四推陈出新改进提高信息工作取新成绩编辑广西投资集团坛5期信息参考12 期集团坛质量明显提高十五周年专刊等系列宣传工作批份量研究文章信息级机关采扩公司影响力
公司部门工作总结
XX年公司认真贯彻集团公司优化产业结构抢占资源战略意图项工作取较成绩点体会：
团结严谨高效务实领导班子全面完成工作务领导基础
XX年初适应方元电力公司成立市需集团公司电力公司时进行改组公司领导进行调整领导间做密切配合需磨合期年运作证明公司领导班子团结严谨高效务实领导班子电力公司领导分工明确开诚布公团结协作公司重决策集体讨通领导办公会司务会业务例会已成制度爱岗敬业畏艰苦谋私利廉政建设方面领导始终做身作完成集团公司交办务电力公司领导常放弃休息时间加班加点落实电力项目开发畏艰苦做亲踏堪现场进行项目调研解决电厂燃煤供应紧张问题公司领导亲现场进行协调领导身作精神极激发员工工作热情增强员工凝聚力
二建立科学合理绩效考核机制高效高质量完成工作务保证
提高理效激发员工积极极性集团公司考核制度基础结合公司实际制定职工考核办法目标理办法部门绩效考核办法等制度明确部门工作责目标制定年度部门工作目标表手份部门工作目标责分解事责建立业务例会制度业务例会布置务完成情况作部门绩效考核提高考核操作性公性时检查部门工作务完成情况促进部门工作积极性
三转变观念改进作风新形势完成电力工作务关键
着电力体制深化改革断深化电力市场环境发生质改变面激烈竞争推进资运营成立方元电力公司申请市工作提出更高更严格求适应新形势艰巨工作务墨守成规时转变观念改进作风
市场导客户中心作开展电力营销工作思路严格市公司求积极推进方元电力公司项工作全面完成
四加强学提高员工工作水重途径
建设善学团队提高战斗力关键适应公司市需职工时补充关市公司相关知识作业持型电力项目建设验限必须学鉴国外先进项目理验确保工程建设质量安全进度济性适应电力体制改革握住政策脉搏容应国家政策调整电力行业产生影响做断学研究政策吃透政策时调整策略工作更具针性
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XX年办公室部门工作总结
做办公室工作必须加强学提高素质XX年公司正式启动办公动化系统实行纸化办文公司呈现节奏快作风实标准高求严新气象适应工作需办公室次组织职工结合系统测试进行学技培训办员纸化办文中做技术手文件办理中未出现操作失误情况保证公司公文流转系统畅运行
二做办公室工作必须计划周详定期检查做开始计划中间检查结果
针公司制定落实部门目标办公室季度制订工作计划务落实明确切实行实施措施月少召开次工作会议检查工作计划完成情况查找存问题未完工作督促完成根执行中实际情况适时调整工作计划加紧实施年办公室工作计划周密执行力检查细致总结认真较保证年度工作目标完成
三做办公室工作必须组织缜密执行细心
办公室工作繁杂稍注意易出纰漏甚会影响公司局求位职工牢固树立办公室工作事意识细心细致二细事抓起时时刻刻事事处处认真细致谨言慎行做领导布置工作办公室延误需办理文电办公室积压办公室联系工作志受冷落公司形象
办公室工作受损XX年培养工作细致严谨服务细心周作风作办公室重点工作抓办文综合宣传行政理求认真细致严谨
四做办公室工作必须服务精神统领
办公室职工强调服务精神理念种理念落实工作中年办公室志办文采购车等方面体现服务精神周密安排领导工作日程耐心协调解决部门困难职工分忧解难工作中遇合理指责着服务精神解释抵触甚立司机班试行投诉登记制度XX年司机投诉减少充分说明工作公司职工认
XX年企划投资部部门工作总结
XX年部围绕公司营目标工作务积极开展项工作取较工作成果点体会：
注重工作计划性
努力增强部门工作计划性针性前瞻性避免意性盲目性效保证项工作落实处部里月月初召开次部务会议月工作计划完成情况进行检查总结月工作计划进行安排部署部门工作做布置检查调整落实时根职工岗位职责求工作务进行层层分解细化量化做务工作留死角切实保障部门工作序化运转
二突出重点抓住关键
根部门工作较繁重业务跨度较状况保证工作进度质量安排工作时紧紧围绕公司营目标工作务握工作中轻重缓急着眼局抓住关键力争抓紧抓实抓出实效重点工作重事项重项目特事特办事项加强领导集中力量加快办理采取相应措施确保延误部门工作做思路乱阵脚乱
三注重质量讲求实效
工作质量求突出严字提高工作质量必须工作安排严格求严格理严格关努力提高办文办事总体水牢固树立精益求精观念克服思想精心组织周密安排努力提高工作质量效率工作安排结合部门工作实际创造性开展工作树立全局观念折扣贯彻公司决策部署确保公司营目标工作目标落实
四加强作风建设
工作开展否利否取预计效果关键取决硬工作作风规范理作工作基求求全体职工认真严谨规范操作件事项具体工作时利工作出发坚持实事求做原性灵活性机统努力防止克服形式义官僚义坚持办实事讲实效努力建设支效率高作风硬队伍
XX年财务理部部门工作总结
年全体员工努力部完成XX年全面预算五年资金预算编制完成公司制定融资定额降低融资成目标务等工作
紧企业理发展趋势努力实现理职转变
致力财务资料搜集者提供者转变财务信息量释放者推动者角色转换提供项务交易信息转业务部门提供更决策支持信息分析参战略决策做全面预算理工作完成关预算编制提供年财务报表测算情况企业资流流程流速流量等财务信息公司领导进行决策提供
二做会计基础核算工作公司发展提供基础信息服务
完成年度会计决算工作核理帐务关系长期投资区分股权债权进行核算规范核算手续配合税务稽查积极敦促退回预交企业税努力推进公司财务信息理系统建设
三强化资金理优化资结构
加强资金计划理综合调度做公司月资金计划资金计划执行情况分析检查工作资金效益资金风险作事前衡量时踪资金运行情况进行资金控制集团够资金掌握度加强筹资理积极拓展融资渠道调整公司负债结构优化资结构争取银行予贷款优惠新增贷款利率浮10降低筹资成公司节约财务费
四规范理公司委托贷款担保业务
严控制委托贷款担保业务开展强调规定程序办理完善关手续参起草鹿化脱困方案协助化解公司财务风险
五完善财务理加强投资项目控制
致力业务部门提供决策支持信息分析公司决策提供信息支持完成研性项目财务分析财务评价工作实施事前控制公司拟投资项目进行资料收集整理分析提出财务方面评价建议领导决策提供参考意见加强投资项目财务理财务监督配合业务部门做退出项目前期方案制定
产权理部部门工作总结
年度产权理部化解鹿化危机加强产权监提升企业价值资产整合资金回收等工作取长足进步
双齐鹿化危机化解
方面部协助鹿化公司切实加强部理重点节降耗达产达标销售等环节推行整改鹿化公司半年生产出现良转机方面积极区政府关部门汇报次撰写专题报告拟定鹿化公司资产重组方案信达公司提起法律诉讼 鹿化工作组次赴京发改委等部门反映鹿化问题陈述观点求争取部门鹿化问题理解支持时次信达公司进行沟通协商方努力国资委形成鹿化公司债务问题暂通法律手段解决发改委快研究提出具体政策措施
意见目前发改委正准备出台国家五磷肥企业实施债转股资产缩水企业改制方案提出重组鹿化思路基致鹿化危机化解
二理着手企业价值逐步提升
部充分应信息理技术企业进行动态踪理时掌握分析企业外环境针性提出企业整改意见实现企业动态控制协调重点围绕贺达公司达产降低成减亏等营目标利贺达公司现资源着眼走林浆纸相结合道路努力提升资产质量贺纸公司年减亏成效明显
三措举资产处置实现新突破
调查证基础计划采取股权转债股置换申报核销等种方式退出20项目充分运法律手段加债权项目清收力度切实维护公司权益
审计法律事务部部门工作总结
XX年部坚持全面审计突出重点运法律审计等手段保护公司营安全合法权益工作方针扎实工作切实加强部审计法律维权工作
审计项目66(中：企业XX年度年报审计22（含营目标完成情况审计14企业资产清查清算24项目评审竣工决算6）建议企业时调整金额计1838万元清理良资产申报核销计7496万元开展属企业外投资外款专项审计八桂国旅等4家属公司清算工作根审计结果审计程中发现问题编写整改
综合报告通制定部审计工作制度加强审员培训全面规范公司属企业审工作
法律方面认真合协议种规章制度审核关会签合文件100余份切实保证公司合法序营制定公司聘请律师支付律师费暂行规定设法解决法律维权工作中遇困难准确握案件诉讼时机时效促公司关案件起诉应诉工作利开展实现债务回收6000余万元充分发挥法律监督服务职配合做公司非诉工作
力资源部部门工作总结
XX年部紧密围绕公司中心务认真落实部门工作职责目标团结拼搏求真务实开拓创新较完成年度项工作务体会：
领导重视部门支持项工作利完成前提
力资源部工作涉事理务纪检教育培训劳资保险工会老干计生等综合性政策性强工作时事务性服务性工作工作中必然会出现新情况新问题公司领导特分领导非常重视常部工作时予指导部门职工部工作理解支持工作利开展年重点完成公司年度理学计划制定组织实施建立政工例会制度谈心制度开展艰苦奋斗精神专题教育会组织公司系统弘扬中华民族传统美德营造诚信谐际氛围演讲赛召开公司系统纪检工作会议组织完成公司职工年度考核工作关公司事规章制度制订竞聘岗新中层理员考核工作职工办理类保险职工进行政治理
业务知识等方面培训组织召开职代会积极推进司务公开加强企业文化宣传建设努力职工办实事
二加强理狠抓落实项工作利完成关键
年初部门领导根年度工作目标逐项分解工作务层层落实工作岗位工作中注意督促检查指导时发现存问题采取效措施予解决
三团结协作认真负责项工作取较成绩保证
针部员少务重实际加强部全体职工责心全局感部提倡合作精神全体职工团结协作互相配合互相理解互相支持工作质量效率提高
四提高综合素质做项工作基础
全面履行职责完成项工作务必须高素质工作队伍部门职工觉加强政治理学业务知识学断提高工作理水实际工作力时部领导敢年轻压重担加言传身教家工作力实践中断锻炼提高
发展研究中心部门工作总结
XX年中心紧扣公司总体布置部门工作目标克服员少工作务重困难努力进取较完成项工作务
抓住重点集中力量编制公司发展规划配合中国国际济咨询公司完成公司战略规划纲初步报告业务流程初步诊断报告
二围绕热点服务决策深入调研完成越南源色金属专题调研报告煤电联营专题调研报告国资产理体制改革专题调研报告扶贫点调研报告鹿化公司调研报告集团属企业信息化建设调研报告等批调研报告
三立足断完善努力推进信息化建设办公动化系统（oa系统）进步完善组织开发会议信息交流系统公司网站工作周记出差考勤资料信息4应软件项目理系统已启财务理系统引进工作取阶段姓成果网络系统升级工作已完成修订公司局域网理办法公司办公动化系统理办法信息采集发布考核办法等信息化理制度
四推陈出新改进提高信息工作取新成绩编辑广西投资集团坛5期信息参考12 期集团坛质量明显提高十五周年专刊等系列宣传工作批份量研究文章信息级机关采扩公司影响力
公司部门工作总结
XX年公司认真贯彻集团公司优化产业结构抢占资源战略意图项工作取较成绩点体会：
团结严谨高效务实领导班子全面完成工作务领导基础
XX年初适应方元电力公司成立市需集团公司电力公司时进行改组公司领导进行调整领导间做密切配合需磨合期年运作证明公司领导班子团结严谨高效务实领导班子电力公司领导分工明确开诚布公团结协作公司重决策集体讨通领导办公会司务会业务例会已成制度爱岗敬业畏艰苦谋私利廉政建设方面领导始终做身作完成集团公司交办务电力公司领导常放弃休息时间加班加点落实电力项目开发畏艰苦做亲踏堪现场进行项目调研解决电厂燃煤供应紧张问题公司领导亲现场进行协调领导身作精神极激发员工工作热情增强员工凝聚力
二建立科学合理绩效考核机制高效高质量完成工作务保证
提高理效激发员工积极极性集团公司考核制度基础结合公司实际制定职工考核办法目标理办法部门绩效考核办法等制度明确部门工作责目标制定年度部门工作目标表手份部门工作目标责分解事责建立业务例会制度业务例会布置务完成情况作部门绩效考核提高考核操作性公性时检查部门工作务完成情况促进部门工作积极性
三转变观念改进作风新形势完成电力工作务关键
着电力体制深化改革断深化电力市场环境发生质改变面激烈竞争推进资运营成立方元电力公司申请市工作提出更高更严格求适应新形势艰巨工作务墨守成规时转变观念改进作风
市场导客户中心作开展电力营销工作思路严格市公司求积极推进方元电力公司项工作全面完成
四加强学提高员工工作水重途径
建设善学团队提高战斗力关键适应公司市需职工时补充关市公司相关知识作业持型电力项目建设验限必须学鉴国外先进项目理验确保工程建设质量安全进度济性适应电力体制改革握住政策脉搏容应国家政策调整电力行业产生影响做断学研究政策吃透政策时调整策略工作更具针性
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