物流部门工作总结

物流部门工作总结
　　公司领导：
　　
　　时光荏苒公司10月回首10月接年物流部门工作公司物流工作已进入稳步发展阶段时物流方面力锻炼提高
　　 工作容：　负责公司海关系统操作公司办公网络维护公司台服务器维护协助软件公司前系统改造
　　部门工作宗旨： 团结合作 积极配合 支持前台 热情工作　
　　物流部工作重性：部门工作重道远承担着公司成密切相关类业务物流仓储已成公司成理重部份
　　办公网络重性：提办公网络企业讲非常重时常提办公纸化办公动化办公网络化意思办公网络终目企业享受轻松便捷办公数印务够力成实现工作效率化
　　配合支持：积极全力支持前台项工作工作中保公司物资进出库仓储费计算负责进出库物资数量质量验收确保库存物资库存价值妥善理公司仓库库存物资做物资出入库登记
　　二 工作足：
　　<1> 物流部工作
　　1 库存控制存问题重点解决问题
　　2 运输营业部门沟通够出现许意想问题
　　3 未够时处理客户求
　　<2>公司系统维护
　　1工作原事提出问题时效处理
　　2领导求领会位
　　三 建议
　　<1>物流部建议
　　1做货物出入库产成品出入库种物资库整理样实行实时控制部门提供准确库存信息保证部门工作利进行
　　2解公司部门工作流程配合部门工作奠定基础
　　3协调财务部工作物流资金流结合起物流断寻找途径降低成部门断增值部门物流资金流结合起企业营状况透明化协调财务部门工作断降低物流成物流企业营中体现增值作
　　<2>公司建议：
　　1明确公司制度：公司必须套完整制度制度制度领导感觉判断突发事件
　　2分工明确：公司需位员工明确职务件事该员工职责范围公司应采取直线式理方式（员工）
　　3明确责：公司应该明确责制度否旦出现问题家相互推卸（运输物流 运输罐箱）
　　4视仁：公司应该员工视仁员工公司应该等遇道理家知道 否员工会心理产生等严重影响工作
　　公司工作10月总结中说工作容工作足物流部门公司领导提出建议请领导审阅
　　着公司断发展物流部规模壮加强部门理建设断提高员素质强化服务水降低运营成全体员工齐心协力努力奋斗争取年度取更效益
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档