XX年半年财产险总结
XX年半年公司财产险业务区分公司事业部关怀公司领导带领全体员工努力完成实收保费***万元完成年度计划**实现时间半务半发展目标财产险业务发展势头良现半年工作做总结半年业务发展提出具体措施
半年业务基情况
半年财产险业务完成签单保费**万元完成全年务**应收保费**万元应收保费占**已决赔款**万元未决赔款**万元
中:企财险完成签单保费**万元 完成全年务**应收保费**万元已决赔款**万元未决赔款**万元
家财险完成签单保费**万元 完成全年务**应收保费**万元已决赔款**万元未决赔款**万元
石油险完成签单保费**万元 完成全年务**应收保费**万元已决赔款**万元未决赔款**万元
建工险完成签单保费**万元 完成全年务**应收保费**万元已决赔款**万元未决赔款**万元
二半年财产险业务做法
() 认真分析面问题科学提出发展目标
年公司财产险保费务**万元年期持着中石油统保范围进步扩石油企业赖度较高保险公司面着压力方面保费规模会面降趋势:石油钻井设备全面统保会带386万保费缺口西部钻探保险业务纳入区域统保会影响费率降50乌石化**万业务划乌市公司等等方面年更保险业务通中石油纪公司抽取20纪费造成公司费严重足面严峻形势公司委总理室认真分析市场环境情况提出年公司财产险作业务发展重点指导思想科学提出财产险加快调整握新疆发展良机遇中石油良合作基础实现新增**万奋斗目标公司总理室采取积极效应措施首先公司总理室事业部业务精英组成立体公关队伍加中石油总部新疆油田公司西部勘探西部道高层沟通积极取中石油理层理解支持次加强保险纪中介代理机构合作拓宽视野相应成立项目部中石油集团服务部进步密切客户间联系构建组织台营单位保户单位领导安全财务部门紧密联系时掌握动态协调关系安排合资金等环节衔接事业部时区分公司事业部竟盛保险纪公司新疆油田公司财务联系积极加强沟通信息交流传达充分发挥职作形成公司全力协调配合强合力
(二) 提早做出安排部署加强财产险资源配置
年初公司总理室召开次会议探讨年发展思路相应配套政策落实年项目情况外部市场情况中石油招标动态新疆油田公司统保变化等重信息进行进行汇总分析确立财产险业务发展年工作重点公司政策资金员等方面做出积极效调整中石油保险业务影响公司财产险发展确带较影响公司围绕着减少业务缺口减少中石油业务赖发掘业务新增长点做文章总理室身先士卒引领财产险业务发展扑捉信息洽谈目新项目中
总理室身影事业部年初制定考核办法时充分强调非中石油业务新增业务重考核办法中予充分体现财产险业务发展公司制定专项办法予财产险业务发展提供专门费支持集中业务骨干项目进行踪落实公司总理室指导成立财产险发展组立足市场基础捕捉切信息集中攻关项目实现业务发展持续性
(三)积极发挥职作充分保障业务发展
事业部年加业务服务督导时展业线提供全方位服务时帮助展业线解决展业中遇实际问题日常工作中遇财产险业务问题服务问题等事业部积极帮助客户理解决展业程遇疑难问题直接参业务单位型业务招投标工作直接新增项目条款费率适提供政策技术服务帮助基层断开拓新业务
(四)区分公司公司业务发展坚强盾
XX年公司财产险业务进入发展关键转折期时财产险业务面问题积极区分公司进行汇报区分公司予公司极支持特区分公司财产险事业部克拉玛业务发展出谋划策提供方面支持包括动提供市场信息政策支持业务帮助等等时解决业务发展中遇实际问题日常工作中遇财产险业务问题服务问题等区分公司事业部积极予时全面帮助解决业务发展中遇疑难问题
三半年重点工作总体安排
() 半年财产险业务面问题
1业务发展压力较
16月财产险保费收入**万完成年计划**然712月业务续保业务**万元实际部分业务调整实际续保业务**万元半年务**万元然**万元务缺口财产险业务发展压力容忽视
2费足缺口较
年鼓励业务发展特分散性业务发展公司分散性业务手续费提高3016月分散性业务实际完成情况正常业务兑现支出**万元费次支付纪公司保险业务**万元部分纪费高达**万元直接影响财产险承保利润部分业务服务费目前区分公司费率剩**严重影响制约财产险正常业务开展
3险种发展衡营单位发展衡
目前财产险业务进度企财险进度较快建工险家财险然业务短板险种间发展衡公司整体业务完成带负面影响营单位发展速度存较差异年初制定营单位年新增**万元目标完成部门缺口增单位半年单位财产险发展压力
(二) 重点加强项工作
1抓财产险业务持续健康发展工作财产险业务领导组作集中公司种资源外围项目突破月促成外围纪业务中石油新建项目新疆发展相关项目等项目签单全年财产险务完成奠定基础
2积极抓险种间步发展问题推进公司整体发展战略目标实现特分散性业务继续力推行工作中然坚持目前公司财产险业务然局限中石油样特企业分散性业务然没足够发展非中石油企业私营企业体工商户保险市场潜力开拓够现业务源较单始终处较危险步
3针业务发展情况进行系统分析定期定期营单位客户理业务发展进行检查督导充分利公司品牌效应加展业力度深度想办法出注意力宣传新险种巩固老险种断扩展新业务
4时掌握保险市场变化想激烈市场竞争中立败断研究市场握市场总结验教训改变营方式方法适应市场变化改变市场样激烈市场竞争中立败
5营单位客户理严格公司授权进行营超权限高风险业务事业部进行踪认真做风险评估工作断提高客户理风险防范意识超权限业务时报公司关领导级部门承保理赔质量关降低承保风险赔付率
6半年加应收保费理清收防范营风险营单位客户理严格公司关应收保费理办法执行营单位财产险产品线业务营情况掌握解业务进度营动态提出改进措施办法时掌握市场动态适时调整营策略促
进财产险产品线业务健康发展确保财产险线全年保费利润计划等项营指标完成
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