年公司办公室公司班子正确领导年初昆制订工作计划着重理服务两方面开展工作较完昆成项工作务回顾年工作情况八方面值认真昆总结
转变观念干部员工岗位竟聘岗事理合化建昆立适应新型营机制需事劳资制度 年公司完成脱钩转制项重工作制度改变昆八月份辽证总公司部署溪分公司班子成员财务昆理外全体职工中进行干部般员工竟聘岗工作确立昆中层干部员工层层聘全体员工进行合理新型昆事理制度理总公司劳资理工作着尊重历史昆着眼态度办公室起草领导班子研究征广职工昆意见基础制定辽证溪分公司工资套改方案通竟聘昆劳资改革极转变全体职工头脑中旧观念家感昆竟聘带压力工作目标奋斗希通竟昆聘劳资改革点燃优秀职工工作热情般职工落昆员起鞭策作通竟聘劳资改革完成事理合昆化转变公司更进步实行现代企业制度奠定基础
二减员增效合理设置岗位员
年初开始公司领导班子确立减员增效合理设置岗位昆员工作思路公司领导较早预见年严峻济形势昆减员增效工作决心坚定态度坚决项工作利完昆成公司陆续裁减13名时员工(北5:陈瑞权昆高玉芝王莉栾丽琳刘洁永丰2:高景荣郑春艳办公昆室1:王冬丽财务1祝增光
顾问4:唐民苗儒生周昆方陵高洪军)合理规定辞退两名试合格昆职工:高润**岗位设置员安排公司领导断根昆工作务变化求时合理调配员截止年底部门间昆员调配达25次中:北交易部13次(高2次昆刘玫1次王俊民1次洪2次蒋彦莉1次李萌春1次洪1次昆刚希正2次安俊1次孟宪峰1次)永丰交易部7次(洪1次昆蒋彦莉1次李萌春1次兰天1次徐洋1次范军1次孙旭涛1次)昆电脑部5次业务部12次(高2次洪1次刚希正2次洪昆2次李宏2次刘玫1次王东1次宋志红1次)财务部7次昆办公室6次(姚进1次兰天1次吴秋月1次徐昆洋1次黄宝军1次李阳1次)通减员增效合理设置岗位昆员保证公司项务完成年度利润计划实现起昆添砖加瓦作
三建章立制强化部理
根年初公司领导提出强化部理求办公室起草制昆定辽证溪分公司岗位责制辽证溪分公司营理昆工作考核奖罚办法转发辽宁证券限责公司文明服务言昆行规范辽宁证券限责公司员工请假理暂行办法昆辽宁证券限责公司事理条例辽宁证券限责公昆司员工出勤卡暂行办法通制度全体职工中发执昆行公司员工项工作章循理工作更加规范化昆制度化办公室制度考核组制度逐条落实逐条检查发现问昆题严肃处理工作落脚点放落实考勤制度全年进行昆76次定期定期检查发现违反规定**次罚款****元昆章奖励**次****元考勤工作落实部门抓理工作提昆供良条件
强化部理工作中办公室财务部配合进行次昆部审计工作两交易部电脑部部帐务进行全面审计发昆现问题9条进行处理审计结束两交易部统规范昆帐务报表
四协调外关系保证办公室协调服务工作出差错
办公室年工作中外协调工作占重昆外方面积极总公司证监会两交易沟通情况昆时完成级单位达项务两交易报送年检材料昆证监会报送许证申请材料完成总公司达检查工作昆等等保证公司营正常运行工作方面时昆服务工作目标文件报刊收发字复印印鉴理车辆保昆障物品领等方面做时周部门工作完成提昆供保障四月份销毁转券工作公司部门协调工作昆次检验领导力部门积极配合销毁工作圆满昆完成办公室中起重作 五办公规范化工作程序化圆满完成工作务
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