2017年行政后勤年终个人工作总结模板

行政勤年终工作总结模板
　　营运公司营发展生命线勤部作营业保障部门2017年进步强化营业中心服务理想加强前勤营业部门沟通协调详细容请文学校行政勤年终工作总结
　　1进步加强物业设施维修维护提高服务设施运行标准
　　2017年勤部长沈两店实行统理目标工作标准规范方面实现统理基础设施维护方面xx年设施设备进行普查重新建立健全设备档案统编制设备保养计划实行踪检查进度保障设备设施稳定运行涉物业运行意外事件建立意外事件报告总结制度求意外事件发生时填写意外事件处理报告单事处理程事发生原进步纠正预防措施均做相应求减少样问题重复发生实现级巡视制度包括理级员工开店前巡视物业理员　巡视领导抽查巡视联合检查巡视等保障物业问题时发现处理2017年截止目前长沈两店通巡视发现物业维护类问题35000均时处理保持较物业运行标准做日常运行维护时勤部2017年截止目前组织完成改造施工项目247项中长春店108项沈阳店39项满足公司营发展需求
　　2强化环境秩序理营造清新舒适购物环境
　　良环境秩序顾客服务直接体现勤部始终环境秩序建设作日常工作重点抓2017年方面加强工作：加强外围卫生保洁工作外围广场砖实行定期清理污渍重部位天清水刷风沙较季节重点情节区域采取洒水方式降尘时增加日常保洁清扫循环密度保洁承担范围直
马路减少周边环境商场卫生影响二积极改进保洁方法全面提高室保洁质量保洁部门面理石墙面高空等需清洁部位积极探索保洁保养方法重点保洁部位增加维护频率实行保洁质量定期定时抽查保洁工具求保持干净清洁确保保洁质量保质提高
　　3动加强服务提高员工服务意识
　　2017年勤部提出站式服务工作求勤部办理业务供应商实行全天候服务时工作业务做岗位分工真正实现首问负责制勤文职员办理业务勤部办理业务客户等候全程够办理完成实行服务投诉电话公示动接受服务监督全面提高服务质量勤部制定维修投诉电话理办法24时维修电话进行录音时反馈处理结果部门勤服务需求实行踪制度物业理员时现场解服务效果服务满意度时总结处理服务中问题通参加营业例会时获服务信息勤部第时间解服务需求时予配合处理公司特定活动中勤部组织召开服务配合协调会研究服务细节确保勤服务配合工作保障位保证勤服务工作圆满完成
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