2017年年度行政工作总结4篇


    年度行政工作总结4篇
    文目录
    1 年度行政工作总结
    2 钢铁公司烧结厂年度行政工作总结
    3 年度行政工作总结范文
    4 度行政助理工作总结
      转眼间xx年回顾年领导关心指导事支持帮助利完成年度工作工作中少收获感悟实践中认识提高更明确前进方更工作身价值更充分体现总结验完善足现年度工作总结:
      工作中取成绩:
      1思想政治表现品德素质修养职业道德
      够认真贯彻基路线方针政策通网络报纸杂志书籍积极学政治理遵纪守法认真学法律知识爱岗敬业具强烈责感事业心积极动认真学专业知识工作态度端正认真负责做领导交办项工作严格遵守公司项规章制度
      2专业知识工作力具体工作
      七月份公司工作担公司行政专员协助行政副总裁做务工作协助行政理做工作行政工作琐碎搞工作怕麻烦领导请教事学摸索实践短时间便熟悉职工作明确工作程序方提高工作力具体工作中形成清晰工作思路
    够利开展工作熟练圆满完成职工作
      年着工作做更样目标开拓创新意识积极圆满完成职工作:
      (1)协助行政副总裁做员统计发展工作原组织关系清楚员登记册做员转接工作协助饶济技术开发区开展创先争优活动员工作生活中起模范作统计册员50办理员转正2递交入申请16
      (2)具体整理文件类整理放入贴标签文件夹家查阅文件提供方便
      (3)草拟项协议走合流程审批处理公司种废旧物品废物化利达济效益环境效益谐统处理50项废旧物品
      (4)协助行政部理处理公司项突发性事件项费发票贴票报销做文印复印工作做周会议纪
      (5)完成月公司总监理油费补贴报表报销工作
      (6)做公司会议部门客户接工作协助行政理助理理外租宿舍
      (7)完成公司第六次全国口普查工作普查公司住宿1300口公司事起圆满完成公司第届冬季趣味运动会
      公司工作利进行部门间工作协调做职工作积极配合事做工作
      3工作态度勤奋敬业方面认真做职工作工作投入热心家服务认真遵守劳动纪律保证时出勤出勤率高效利工作时间坚守岗位保证工作时完成
      4工作质量成绩效益贡献开展工作前做工作计划次先时完成项工作达预期效果保质保量完成工作工作效率高时工作中学东西锻炼懈努力工作水长足进步开创工作新局面公司部门工作做出应贡献
      二足领悟:
      1工作中考虑周全工作做够完善工作中加改进
      2工作够细致时需请教领导方未时领导沟通导致工作令满意工作中更加细致积极动时领导沟通级保持致
      3半年行政工作更加注意性格工作性质匹配重性原做培训工作现做行政工作渡似未适应
      新年里认真分析项优劣势确定工作方认真学专业知识身价值更体现争取公司作出更贡献
    钢铁公司烧结厂年度行政工作总结
    年度行政工作总结(2) | 返回目录
      钢铁公司烧结厂年度行政工作总结
      200*年工作总结
      200*年烧结厂公司正确领导紧紧围绕系统优化诚信保铁局坚持提高济效益中心致力攻关挖潜取较成绩
      烧结厂年面形势困难年:炼铁高炉带五格局形成产急剧扩张烧结矿出现供应求局面烧结生产组织面巨困难压力设备计划检修时间法保证设备隐患时整改二济技术指标压力非常年受市场击年进厂原材料质量根保证含铁原料品种化学成分非常稳定烧结矿质量保证带困难直接导致济技术指标滑三保公司局牺牲厂局部利益导致耗指标滑节降耗工作难度增加四烧结生产规模快速扩职工队伍急剧膨胀加公司改革措施强力推行增加思想稳定素五技改务艰巨半年着280m2烧结机建设断推进力资源缺口生产组织带极影响面重重困难年厂坚持全心全意群众紧紧围绕系统优化诚信保铁工作局积极稳妥推
    进改革安全生产前提诚信保铁重点挖潜增效中心着科技进步效益理创新效益攻关挖潜效益营方针妥善处理方面矛盾取生产营全面丰收产量质量效益指标均年基础提高职工收入稳中升改革发展企业理工作长足进步
      1产量迈新台阶:111月份烧结矿总量累计达500008万吨年期净增55万吨中烧结矿42671万吨年期净增3943万吨球团矿7330万吨年期净增1492万吨全年烧结矿总量达550万吨
      2质量水稳步提高:11月止烧结矿合格率达9424年期升128烧结矿碱度稳定率达9256年期升121烧结矿品位稳定率达9873年期水球团矿合格率达9470公司质量考核分月均高100分
      3.消耗指标控制良:130m2180m2烧结机工序耗克服年含铁原料品种繁杂困难保持较水
      4.攻关挖潜创历史新高:1―11月实现成降低额突破5070万元全年突破6000万元完成公司达二档目标
      5.技改工程稳步推进:280m2烧结机投产前期准备工作正条紊开展关键岗位外培培已圆满结束厂专门文组织安装质量监督组工程安装进行实时监督预计公司求期投产
      年厂抓住方面工作
      ()坚持提高济效益中心强化生产营理确保提质增量总体目标实现
      1横边底原指标层层分解位责落实单位注重指标分解科学性合理性充分考虑单位控素根客观情况变化时调整指标调动单位降成积极性收明显效果
      2两眼广开节支渠道落实全员降成措施立足部攻关挖潜
      降低消耗节约控费达降低生产成目年厂加综合利力度优化资源配置作工作重点着重抓转炉污泥利熔剂攻关工作努力降低烧结矿含铁原料成实现转炉污泥利率达100矿粉资源紧缺情况厂工艺技术员通试验研究采取力措施限度利瓦斯灰粗污泥轧钢皮农场粉等资源效缓解公司矿粉资源压力111月份利废总量达208万吨降低原料成4130万元熔剂攻关降成801万元时厂继续做设备点检定修减少设备障停机时间提高设备作业率成品烧结矿料斗冷筛系统进行改造减少烧结矿破损高炉入炉粉末降低返矿运输成加强非生产性费开支理严审批关严格控制控费根半年公司面严峻形势专门发文指标进行重新分解严格考核系列强力措施攻关挖潜活动取喜成果
      3技术进步理创新促进全员降成增效益
      针高炉产急剧扩准确分析全年生产营形势基础确立实行设备理创新确保生产均衡稳生产营思路年厂计划检修更加科学合理适应高炉生产改变原计划检修模式摸索出套结合高炉生产计划重新合理安排计划
    检修模式抓住利时机合理安排计划外检修努力缩短事抢修时间严格TPM全员设备理求影响生产关键设备严理制订周密事应急预案理考核办法明确设备维修系统区域职责范围划分落实点检巡检职责进步强化设备理责建立健全激励机制充分调动维修员积极性设备系统全力推行承包制专门设立设备作业率攻关奖设备作业率XX年95提高985障停机率降低15确保烧结产充分释放降低固定成时厂进步加强废旧物资理加修旧利废力度生产营取新突破
      (二)继续贯彻诚信保铁理念确保高炉稳运行
      实践证明诚信保铁事关公司生产营局烧结厂实现全年生产营务关键特年高炉产迅速扩烧结身产足含铁原料供应紧张利局面保证高炉吃饱吃做真正意义诚信保铁厂严峻挑战实现高炉零影响年厂诚信保铁理念质量理念渗透项具体规章制度工作程序中求项工作行动体现条件满足道工序需科室工段折扣落实诚信保铁考核办法结合实际制订诚信保铁工作标准坚持道工序质量关杜绝合格产品流入道工序常性炼铁进行户走访针炼铁提出意见求努力整改努力探索提高烧结矿产品实物质量烧结矿料斗冷筛系统进行改造减少烧结矿破损高炉入炉粉末特半年原材料质量达求利条件保公司局惜牺牲厂局部利益通增加关键岗位员工责
      心适加耗投入提高烧结矿实物质量取烧结矿811月份连续四月质量异议成绩公司领导高度评价实现保证高炉公司困难时候稳生产目标
      (三)严治企切实增强执行力全面提升企业核心竞争力
      严格制度理增强企业执行力厂年取生产营全面丰收力保障年厂进步规范项规章制度切实加强部门落实制度执行力完善考核体系加强群众监督全员绩效考核突出绩效理激励约束作坚持40+4学制度厂领导班子级理员
      专业技术员做起切实加强理业务知识学提高工作效率创新创效作级领导班子成员业绩考核重公司创全国质量理奖东风严夯实项基础理工作贯彻卓越绩效准提高理水执行力加强结合创奖5S理工作进步提高烧结厂环境创奖评审专家肯定厂容厂貌极改观
      (四)始终代表职工群众利益增强企业凝聚力
      着烧结规模迅速扩烧结厂职工队伍积聚膨胀目前止册职工加外协劳务工超1900理难度想知唯忠实代表全厂职工群众根利益团结心群策群力企业搞蒸蒸日生气勃勃年厂领导班子断增加职工收入作职工作第务切实增强企业民建设充分尊重职工民权利加厂务公开力度政工团齐抓推进民议事民理进程严格廉政建设责制进步加社会综合治理护厂防盗力度认真查处类违规违纪行效减少国资产流失群系统断丰富职工业余文化生活适时组织开展益身心健康文娱活动成立扶贫帮困组行政拨款15万元加员献爱心成立员爱心储蓄互助基金会时解掌握职工工作家庭中存困难实实职工解决实际困难企业凝聚力心力战斗力进步增强
      成绩时更清醒认识身足全国类型企业间存差距明显级领导员工观念进步转变危机感紧迫感进步加强公司面生死关头考验形势思想意识模糊厂连续年效益导致两果:理放松二观念转变形势二节降耗意识没全体职工思想中根深蒂固降低加工成控制控费工作效果明显关键指标甚滑苗头标挖潜工作重道远三职工整体素质进步提高5S理理解够造成5S理兄弟单位差距拉四执行力亟增强五级领导安全生产理意识职工群众安全防范意识进步加强
      二
      XX年工作思路
      XX年公司处境十分艰难年求生存年公司面巨亏损初步预算亏损达6亿元公司求项费年指标进行30压减困难厂明年出现难克服困难:
      产量:预测公司核定缺口差30万吨配矿方案结果14万吨生产部核定差16万吨产量压力相
      二:280 m2烧结机否提前投产达产面严峻考验离1月20投产日期40天抽风机刚刚开始安装环冷机机安装工程量均外围配套项目达求投产难度步岗前培训老二烧生产安装质量监督交织起工作带困难280m2整公司两效益增长点冷轧投产没增长效益停停280 m2烧结机否提前投产达产关注焦点压力
      三:前未成压力公司配矿结构调整全部收回配矿成明年分钱没综合利废配矿方案中做10没空间熔剂已调整35KG没办法调整控费压缩30劳务费运输费设备科三费法分解公司求讲条件时时调整指标
      四:明年员工工资收入面幅度降核定标准年样基数相明年成降低额幅度空间少直接影响职工收入保持队伍稳定带定压力
      XX年工作点想法:
      级领导员工做渡难关准备寄希外部环境改变重点放降成调动员工积极性着力改善济技术指标挖潜降增效首先优化生产组织强化调度指挥抓稳生产关键环节确保生产稳次优化工艺稳定烧结程重点抓烧结矿球团矿产品实物质量提高利系数成品率降低返矿率确保高炉烧结矿质量需求继续贯彻诚信保铁方针切实服务炼铁作厂项工作根点出发点追求缺陷境界满足炼铁需求
      二举全厂力确保280 m2烧结机提前投产提前达产达效项目部变压力动力做项工作确保工程进度
      三XX年思路降措施:
      XX年烧结厂生产营分两阶段两阶段侧重点第阶段:13月份280m2烧结机未投产投产第月阶段烧结产足第二阶段:412月份40m2烧结机关闭280m2烧结机达产烧结产略富余
      1第阶段工作重点:保证质量前提释放产改善高炉炉料结构降低公司铁前配矿成
      措施:
      (1)继续推行设备TPM理模式加强设备理强化点检定修降低设备障率开展设备零障攻关提高设备作业率
      (2)加强优化配矿确保烧结性提高烧结机利系数
      (3)狠抓280m2烧结机投产前期准备工作重点抓员工培训设备安装质量监督(单机联动热负荷)试车试生产工作确保投产出现安装质量影响4时停产事力争月达产达效
      2第二阶段工作重点:确保烧结矿实物质量采取低价原材料生产出优质烧结矿济技术指标断改善
      措施:
      (1)烧结矿碱度降幅度采合适工艺操作保证烧结矿强度满足高炉需
      (2)加优化配矿力度加强中南学合
      作做先试验配矿保证烧结程稳定
      (3)集中精力改善指标降低烧结矿耗
      3降低烧结矿工序成途径措施
      (1)综合利废必须实现100
      (2)加强含铁原料熔剂等质量监督严格质价确保块成定幅度降低
      4降低费消耗:
      (1)明年元月份开始单位劳务费实行刀切
      (2)通发挥中场堆储力减少转运准吨烧结矿落球团矿成品仓改造措施降低运输费劳务费厂物资转运降低严格结算关原始结算单允许签现象工程项目立项结算严格程序办事规定办事职科室定严格监督
      (3)三费关键抓住重点设备科明年备品备件质量关较选择较备品备件供货单位必须寿命承诺没达寿命进行索赔
    年度行政工作总结范文
    年度行政工作总结(3) | 返回目录
      xxxx年村两委认真贯彻落实镇委政府项工作部署坚持济建设中心
    坚持加强班子干部员队伍建设保障坚持长抓计划生育工作重点坚持优化综治维稳环境条件坚持正确实施民生工程动力扎实推进项工作开展取显著成效现情况总结:
      坚持济建设中心狠抓机遇显著改善全村重基础设施
      村两委十分重视狠抓中央农村扶持绝机遇直积极争取基础设施建设扶持项目镇委政府重视支持终获库区移民续建设项目扶贫整村推进建设项目项目批准时组织力物力投入项目施工两月时间相继完成新建白果树公路保护堤修尧Y南门村级公路新建粉房公路桥改建塘梢水库放水涵四项目极改善全村重基础设施加快济发展方便群众生产生活提供良条件
      二坚持村工作机制积极动抓计划生育工作
      村两委始终计划生育工作重点工作抓坚持村工作机制实行分工负责分片包干严格执行计生例会工作奖惩等项制度努力提高质量指标效果指标利宣传品公开栏门工作机会广泛宣传计生政策优生优育知识提高群众计划生育意识通种渠道常深入排查隐性特殊婚姻提高早孕率孕情准确率严抓政策外生育扎实工作优质服务结合时完成两检四术务规范村室软件建设提高计生理服务水全面认真准备利通级检查考评全年计生工作达台阶进先进目标
      三坚持高标准严求认真开展建工作
      1题教育实施方案全面完成zzzz年度员干部题教育项务村班子
    员干部队伍建设进步加强战斗堡垒作先锋模范作进步发挥
      2严格法规程序利完成村级换届选举工作村级组织项制度建立健全更推动全村改革发展提供坚强保障
      3项制度规定认真开展双培双带双承诺双互动职员设岗定责便民服务村勤廉建三等项工作效发挥村组织员应作提高村级班子执政力服务水实抓群干群关系促进社会谐发展
      四围绕安谐目标狠抓综治维稳工作
      (1)坚持矛盾纠纷排查调处工作制度定期排查时调处类矛盾纠纷种稳定问题化解初始基层没出现越级访群体性事件恶性案件
      (2)坚持治安巡逻村巡逻队镇统求定时定线坚持巡逻发动群众开展联户防范效防范击盗窃流串作案等犯罪行创造安稳定社会环境
      (3)xx普法教育规划计划运种形式深入开展普法宣传教育工作效提高干群法制素质
      (4)加强重点口流动口宗教员理认真做安危帮教法律政策宣传教育正常理相关服务等工作引导关员遵纪守法正致富做家庭负责社会益公民
      五坚持公公正认真实施项民生工程
      学掌握国家18项民生工程政策规定坚持标准程序公公正公开广泛宣传集体研究正确落实真真政府温暖送千家万户进步加快社会谐发展
    度行政助理工作总结
    年度行政工作总结(4) | 返回目录
      四月底***公司工作担行政助理协助行政事部理做项工作行政工作项重基础工作三月里公司领导事关心帮助基完成项工作断领导请教事学实践摸索短期便熟悉公司行政工作明确工作程序方提高工作力思想觉悟更进步提高具体工作中形成套清晰工作思路够利完成领导交办工作务理方面应责总结工作验继续发扬成绩时克服存足现7月份工作做简总结
      企业文化
      1级领导重新修订行政部职务描述工作中执行八时复命制度
      2协助级完成3515销售部日常工作规范考核办法(暂行)初稿完善制订关严禁销售部职员公司外兼职规定关销售合收款规定文件已发送部门理部门理部门部宣贯落实
      3协助级针公司部门外务交办制订相关关实行务交办制规定务交办书
      4制订关公司月办公例会规定关工龄工资补充规定八月份正式实行
      5级领导开展次销售部娱乐活动目放松销售部员心情活动反映效果良
      二日常办公理工作
      1协助级做部门协调工作部门建立良关系通部门进行效沟通定期座谈会交流现已制订关公司月办公例会规定目公司部门够相互协调工作配合公司整体发展需
      2时收取公司企业邮箱邮件妥善处理邮件公司网站台操作方面时更新员工片传员工活动片
      3公司oa系统理:新入职员工通7天见期考核开通oa帐户离职员时删oa负责发布行政事部制定相关公告传文书便更理oa系统行政部发布关oa办公系统发布邮件公告规定
      4参加公司销售部门周例会部门沟通会座谈会等做会前通知安排
    签会议程中件需做出处理事情均求具体负责(部门)协助(部门)求完成时间求完成质量等明确会作出详细会议纪发放参会员尤直接责务员踪检查工作进度完成情况时部门领导总理报告
      5协助财务部工作月10日前办理新员工入职两月转正手续转正工资销售部新员工考核工资进行评定业务员销售业绩统计汇总延误工资发放日期
      6周休息日实行值班制度根休息日值班员表进行轮流值班求值班员值班时作相关电话记录登记工作情况
      三文件档案理
      1规范全公司员工事档案(目前5名老员工事资料)部门属实行分类存放制作相应入职时间统计表员工档案情况表员工签定劳动合情况表天更新入职员离职员资料信息
      2负责公司文件资料合外事资料理文件实行分类档做查
      3公司文件进行发放落实张贴
      四招聘培训1收集部门岗位需求信息拟订招聘计划制作出需求信息表参加金
    华义乌现场招聘会1次时进行网络招聘保证公司普通职位基招聘岗销售类理层职位招聘效果明显
      2面试意见汇集录否通知新入职员工
      进行7天见期进行追踪部门理审核填写见期员工考核表审批转入试期7天签定劳动合长超15天时oa开通发放工作牌考勤卡完成类事手续办理
      3协助事助理统计新入职员参加公司第0720期岗前培训培训结束接受综合考核考核成绩作试期评估
      4调查员工思想动态销售员状态进入销售疲劳期员稳定性够强离职员较
      五劳动纪律理
      1月处罚部分违反劳动纪律公司造成定影响力部门领导职员:遵守办公室空调规定等通处罚旨警示员工:制度面前等极影响整团队
      2重申工作证佩戴规定提高公司整体形象3员工宿舍制定关宿舍理规定
      六办公设备办公品
      1职员办公电脑进行统计密码登记通关部门职员电脑理规定进行理
      2强化办公室电脑办公室安全理规定公司职员19:00时须离开办公室特殊情况部门理申请报行政事部审批
      3协助行政总务办公品公司消耗品采购入库
      七通讯业务办理
      1月8日印月电话费总清单送审数提交财务部
      2月26日前办理公司虚拟网业务
      八工作中存足问题
      进入公司3月努力争取工作做更更出色存着足处容忽视问题免工作造成利影响
      1劳动合签定原计划六月份全部完成销售部门员流动性前行政理缘未期完成
      2理体制考核机制够健全
      3销售员招聘效果佳
      4员流动率销售部老业务新业务员存员稳定现象
    更文章
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    文档贡献者

    邮***郑

    贡献于2017-03-25

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