2016公司行政管理工作总结范文


    2016公司行政理工作总结范文
      年工作完成情况
      集团公司公司正确领导股东单位支持公司全体员工紧紧围绕世界领先中国流现代煤炭企业建设目标突出抓生产营基建设竣工验收三项重点工作断完善生产营机制实施理创新安全质量标准化保持级煤炭产销连创新高营理成效显著年基建设进展利竣工验收积极推进企业文化建设五精理全面启动项工作均取良成绩10月12日矿井生产原煤突破1000万吨全集团公司率先实现千万吨矿井目标11月4日提前57天完成全年1100万吨生产计划11月26日提前36天完成1200万吨全年奋斗目标全年生产原煤1311万吨实现销售收入4672亿元利润总额2807亿元
      济指标完成情况
      全年原煤产量计划1100万吨实际完成1311万吨完成全年计划119完成奋斗目标1200万吨109
      全年掘进进尺计划3xx米中开拓进尺3100米实际完成32261米中开拓进尺3181米超计划261米
      全年煤炭销售计划1100万吨实际完成1309万吨完成全年销售计划119完成销售奋斗目标1200万吨109实现产销衡
      原煤完全成计划135元吨实际完成137元吨剔政策性增支素134元吨
      销售收入计划3256亿元实际完成4672亿元完成全年计划143
      利润总额计划1661亿元实际完成2807亿元完成全年计划169
      基建设计划投资228亿元实际完成311亿元完成全年计划136
      原煤全员工效7687吨工回采工效382吨工掘进工效051 米工
      安全实现重伤事重环境污染事件安全质量标准化保持集团公司级标准
      员工收入保持持续增长态势
      回顾总结年工作方面特点
      ()原煤生产连创新高年初结合生产实际适时调整生产部署形成采备综采生产布局2月份完成15202工作面安装工程组建综采二队8月份仅30天时间完成25201工作面安装务实现双翼开采全年原煤生产创水奠定基础
      二季度开始连续组织原煤生产会战活动4月份创造月产121万吨日产56万吨单面日产358万吨日销48万吨矿井纪录8月份利综采队搬家倒面机适时组织综采二队开展单面创水活动创出单面月产原煤1053万吨单面日产原煤43万吨两项新纪录9月初组织干三月完成全年奋斗目标生产会战月生产原煤131万吨刷新矿井月产新纪录10月份次创出原煤生产1358万吨优异成绩全年累计生产原煤1311万吨超计划211万吨全集团公司率先达千万吨矿井生产力实现年试生产年达设计力目标
      (二)掘进务利完成建设快速掘进作业线现代化掘进工作思路组建连采掘进作业线针设备缺陷专业化服务单位员素质低等原时召开掘进专题会议分析解决工作中存问题建立考核激励清退制度效缓解掘进工作紧张局面9月20日连采工作面进尺日均达50米创出日单进81米月进尺1726米新水
      时进步加快快速掘进作业线建设速度方考察证基础引进具国际先进水美国塞洛斯公司连采机轮谈判争取买二赠二优惠条件采购四套连采机实现矿井快速掘进提供保障
      (三)煤炭销售成绩显著完成筛分破碎车间整体加固改造销系统增添计量设备新增加两装车点三台磅配齐销售员进行专业培训山快速装车站期投入进步加储装运监产品销售环节实现规范化理时成立煤质检测检验中心配齐采制化员严格执行采样制样化验制度加产品筛选力度增加产品品种原煤入选率达49块煤率达315提高产品附加值综合效益全年均售价357元吨计划售价296元吨提高61元吨增加销售收入798亿元
      积极销售分公司协调流类型户进行合理调配特山西兴县桥跨塌期间克服诸制约素积极交警部门配合加强道路疏通保证销煤利出境红柠铁路开通配齐装车员调试装车设备目前已达55分钟完成列车装运水9月份煤炭销售136万吨日高销售55万吨10月份销售144万吨日高销售58万吨11月22日创造日销售68万吨高纪录(含铁运量)超额完成全年原煤生产务做出积极贡献
      (四)竣工验收稳步推进始终矿井竣工验收作全年中心工作公司指定名副总理专门负责特集团公司公司竣工验收紧急会议召开坚持月召开次竣工验收协调会查找问题督促进度目前已完成工程质量备案消防职业卫生档案水保环保六单项验收11月份完成竣工审计报告联合试运转安全设施验收已通省级部门初验采矿证办理通国土资源部九司会审集团公司签订采矿权价款支付协议竣工验收整体工作全面推进
      (五)基建工程基完成全年基建设计划投资228亿元实际完成311亿元洗煤厂总包工程已完工11月份完成联合调试南区道路副井口房已投入矿外输水线已全部完工取2#蓄水池南区道路规划许证联建调度室装修改造胶轮车库水泥库设备库棚体全部完工景观工程全部完成矿区生态环境根改善
      (六)济运行科学规范建立生产技术部门中心财务部门配合监督控制成理体系部价格理体系资金成专项资金等全部纳入预算理层层进行分解横部(室)区队落实成理责成立财务核算中心实行部模拟市场化运行增强成控力进步加强财务理计划理统计理规范招投标程序等质量实行低价中标材料价格均降10左右坚持月营计划生产计划步达月召开成分析会济运行程中存类问题针性加解决提高资金效率降低财务费分9月份12月份提前银行贷款6亿元时积极配合税务事务完成西部开发15税税率优惠确认工作减免税3374万元受级组织嘉奖
      (七)安全理全面加强先制定印发关切实做年安全生产工作决定安全生
    产奖罚实施细等规范性文件健全安监员班前学井交接班盯面检查等八项制度推行安全监督安全理相分离理模式加强安监队伍建设补充安监员16保证三员开工验收确认制度四位体安全生产负责制度落实制定应急救援预案建立应急救援防范体系开展透水消防应急救援演练月少召开次安全办公会议时解决安全方面存问题加强员工培训工作全年累计举办类培训班64期培训3909次开办高级工商理硕士(mba)培训班聘请西安科技学教授举办3期五精理知识专题讲座收良效果
      二严格落实安全生产责制带班班制度狠抓现场安全理周组织开展次安全检查开展零点行动月少两次查出安全隐患进行分类隐患等级逐条落实整改时组织复查验收消号实现隐患排查治理闭环式理全年查出类隐患2599条整改2599条整改率100隐患罚款1372万元时加安全奖罚考核力度生产区队实行四三三安全结构工资月工资40安全挂钩考核设立安全风险资金帐户实行安全风险抵押制度安全周期奖入井次数抓三违次数查处隐患条数全面挂钩
      三先开展通三防防治水辅助运输供电安全理等专项治理活动投资8418万元委托西安煤科院震周边煤窑采空区进行震法探测探测面积915方公里投资383万元52煤42煤火烧区边界富水区域进行瞬变电磁法勘探投资6364万元2520125202工作面进行顶板钻孔疏放水投资205万元完善巷道动喷雾装置17套点动喷雾装置4套分采煤机连采机综掘机安装外喷雾装置2套印发胶轮车尾气理办法汽车尾气纳入瓦斯理范畴效减少井尾气排放矿井空气质量明显改善
      四安全质量标准化建设成果显著累计投资1500万元创建1520225201精品采煤工作面建立区队长示范区挂牌理实现标准化工作动态达标整理完善副斜井52煤辅运巷供水消尘路6000余米电缆桥架3000余米安装1520225201辅运胶运回风槽供排水注氮压风路总计15000余米路阀门全部进行刷漆编号副斜井辅运巷152021520325201辅运槽安装警示反光标识1xx余米形成路缆线标识条线达美化亮化效果建成员定位辅助运输信集闭矿压观测束监测安全监测监控工业电视监控等系统实现瓦斯氧化碳矿压通风等全方位实时监控规范辅助运输车辆秩序实现矿井通风供电供排水动化工业信息化建设工作中煤协会评年度先进单位
      五班组建设全面加强建立健全班组22项理制度17种台账开展班前礼仪安全宣誓优秀班组授旗等活动承办公司班组建设座谈会全方位推广班组建设先进验10月份开始公司60班组进行全面考核评出优秀班组7差班组2举行班组授旗仪式2次推行五精理准军事化理分单位开展应急理安全风险评估手指口述岗位描述等试点工作深入开展安全生产月百日安全活动保证全年安全生产重伤事
      (八)科研项目稳步实施先完成矿井生活水处理档案信息化数字化应采高综采工作面安全高效设备配套技术研究矿区煤炭资源开采水资源影响评价震法探测煤窑边界研究等10科研项目中陕北矿区建设流现代化矿井综合技术研究52煤火烧区边界富水性探测研究档案信息化系统建设生活污水处理站mrb生物技术推广应等4项目通集团公司组织评审目前正申报评奖42
    煤火烧区边界富水区域瞬变电磁法勘探研究52煤巷道锚网支护优化研究等项目正积极实施
      (九)环境保护取实效委托神木县林业局编制林草占行性研究报告开展土勘查定界工作沉陷区居民搬迁工作稳步实施协调县国土资源局井田范围压覆资源违章建筑进行清理治理面积1149亩投资约xx万元完成面10kv高压线路搬迁改造制定供电理办法开展供电专项治理活动效降低电力消耗投资400余万元增设面污水处理站超滤装置处理力时180立方米提高300立方米补充生活水足投资38万元污水处理站风井拦水坝埋设dn159路2300米更换功率流量排水设备实现矿井污水达标排放
      (十)企业文化建设深入推进遵华炜董事长公司视察时指示求次邀请集团公司公司关领导专家召开企业文化专题研讨会确立举生创赢企业文化理念体系树煤业旗帜做中国流企业愿景形成企业视觉识企业文化理理念员工行规范系统8月12日公司中榆阳召开五精理现场观摩会时成立五精理领导组制定印发推行五精理工作通知单位制定实施方案五精理工作全面启动10月29日公司组织召开五精理学验汇报会五精理工作进入全面实施阶段
      组织开展种形式文艺演出演讲赛知识竞赛乒乓球赛迎七书画摄影赛等文体活动参加公司羽毛球赛承办公司歌咏赛等活动公司篮球合唱赛中分荣获第名集团公司红柳林杯诗文朗诵赛中荣获第三名时积极解决员工医疗卫生社会保障等方面实际问题改善单身公寓生活设施先投入370万元员工更新电视机291台棕垫848块床单罩2200套褥1100套员工创造良生活环境集团公司评年度文明单位
      时积极承担社会责全年方政府缴项税费约1648亿元(中:缴国税1165亿元税271亿元方性费211亿元)区域济发展做出积极贡献吴堡县捐赠扶贫款45万元赠送电视机291台(价值约33万元)神木县受灾群众捐款48万元企业知名度美誉度进步提升
      统筹兼顾整体推进原物资供应机加工修理勤保障服务等项工作均取良成绩
      回顾年公司众志成城忘工作超额完成生产营项目标务年强化安全监科学组织生产实施理创新营体制运行机制步入正轨年项指标连创纪录矿井实现年试生产年达产目标具里程碑意义年坚持务实创新员工生产生活环境明显改善年更健全机制加安全质量标准化投入安全基础理工作全面提升年成绩取益集团公司公司正确领导益股东单位方政府力支持更公司全体员工拼搏进取努力结果级组织股东单位交份较满意答卷取巨成绩永载红柳林公司发展史册
      代表公司行政级组织方政府股东单位全体员工表示衷心感谢崇高敬意受会表彰劳动模范先进集体先进表示热烈祝贺
      肯定成绩时更保持清醒头脑充分认识工作中存差距足
      运销制约较突出年然基实现产销衡受运销制约矿井未实现均衡生产销售影响生产情况时发生
      二完成竣工验收务存定困难做量工作采矿证办理程中遇极困难影响矿井竣工验收续证件办理
      三安全质量标准化建设发展衡亮点项目建设缺乏特色整体水先进单位相较较差距
      四沉陷区治理赔偿工作缺乏统标准工作难度较致矿区稳定素长期存
      五员工队伍总量结构够合理浮事现象然存理员技术素质理水适应现代企业求进步提高
      问题务必引起公司高度重视必须采取断然效措施工作中加改进解决
      二xx年面形势
      xx年公司xx规划起步年实现世界领先中国流建设目标年企业文化建设引领五精理安全质量标准化安全高效矿井建设抓手更加注重发展特色年正确分析握面形势利抓住重点采取策全面做项工作
      利素方面:生产基础建设运行机制断完善特通年生产实践员工操作技业务素质全面提高加年铁路运力逐步增加机械化效充分发挥矿井产释放创造条件二安全预防理全面加强安全监安全理相分离模式进步实施安全质量标准化建设安全责体系进步完善安全理格局更加科学安全基础更加牢固三着世界领先中国流现代煤炭企业指标体系建立完善理考核进步调整细化企业文化建设深入开展五精理全面推进煤新型工业化科学理格局全面形成四通生产营快速发展员工享受企业发展成果实惠企业属感荣誉感凝聚力忠诚度全面提升企业发展动力进步增强五着矿井竣工验收工作全面完成技术装备升级改造项目实施专项工程项目落实xx年公司跨入合法科学快速发展新阶段
      利素方面:煤炭产品销售核心竞争力亟提高悉xx末国煤炭总产量接56亿吨国民需求总量仅32亿吨未五年中煤炭市场面严重供需矛盾二外部环境制约销售局面然严峻年204省道全线修高速公路红柳林出口尚未建成铁运计划兑现率较低出境煤票停发严重制约煤炭销售运销影响生产现象短期难根解决三竣工验收刻容缓然目前工作取定进展季度完成矿井竣工验收排干扰素前提务非常繁重四营工作压力较年级达销售收入533亿元利润346亿元成仅135元吨统定价统销售前提加政策性增支素影响确保全年营指标完成成理工作压力五安全形势然严峻安全理超前性预防措施相滞着矿井开采延深机械设备数量增加设备运转障逐步显现机电设备事时发生三违现象难杜绝安全工作容懈怠六项工作发展够衡企业文化五精理班组建设外委单位监等存定
    问题七少数员缺乏创新意识适应现代煤炭企业高速发展理需员作风浮夸懒散争功推良现象时发生执行力亟提高
      问题必须正确面制定切实行措施认真加解决
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