回顾XX年财务工作财务部酒店老总直接领导集团财资理处指导认真遵守财务理相关条例集团财资理处求实事求严律圆满完成XX年酒店财务核算工作项营指标完成积极效酒店正常营提供力数保证促进营利完成营理提供方面:
会计基础工作方面
确保财务核算单位项工作中发挥准确指导作遵守财务制度前提认真履行财务工作求正确发挥会计工作重性总结方面工作特点制定财务工作计划扎实做财务基础工作年初会计基础学集团达项计划制度相结合真实效会计核算会计档案理等项重基础工作放重工作日程月份工作计划组织部门员月会计证进行装订档时完成证装订工作严格会计基础工作达标求认真登记类账簿台帐部门部部门间时帐做帐帐相符帐实相符
二 会计理方面
1 资产理:会计制度求进行资产理基础更加条紊坚持集团项制度严格执行集团财资理处部发资产理办法部资产调拨程序认真设置整体资产账簿帐外资产设置备查登记求部门建立资产理卡片建全资产台帐责落实坚持月盘点制度员办理辞职手续时认真营资产进行审核做万失
2 债权债务理:酒店债权债务认真清理月时催促营销部收回项应收款项
3 监督职:加监控力度表现方面:
(1)财务监控第环节做起前台收银日夜审出纳环节紧密衔接相互监控发现问题时报
(2)日常采购价格进行监督制定月原材料采购定价制度(菜价肉价干调冰鲜)酒水物料购入均采签订合方式议定价格供应商进货价格进行严格控制时加强采购审批报帐环节程序理时控制掌握购进物品质量价格时解市场情况动态(3)加强客房部成控制:求客房部加强回收物品客房酒水理未次性品时回收建立二次回收台帐
4 货币资金理:财务部严格遵守集团财务规定会计员监督定期出纳库存现金进行抽盘日审定期前台收银员库存现金进行抽盘现金收支严格遵守财务制度做现金理差错
三外协调方面
1 :协助领导班子控制成费开支编制费预算部门确定费限督促部门点滴节省费开支二合理制定营部门收入成毛利率项营指标时准确级领导提供需营数资料领导决策提供部门属收银员认真教育督促力配合营部门工作
2 外:时解税收项法规新动动咨询税收疑难问题
3 时填制酒店纳税申报表时申报纳税遇问题时集团财资理处进行沟通解决
4 时参加集团召开季度例会根集团财资理处召开财务工作会议工作布署时安排清理固定资产理工作
5 积极配合集团财资理处法规审核处联合检查工作做项解释工作
6 收发票领存进行登记认真复核理
7 参加集团组织会计员继续教育培训断提高身业务素质更企业服务
XX年xx第年酒店发展关键年已崭新面貌迎接年工作总理领导结合三星标准围绕竭全力酒店前勤服务保证酒店正常运转宗旨齐心协力团结致酒店美明天努力XX年财务部:
1XX年财务预算计划工作根集团公司酒店领导班子工作求结合市场情况反复研究历史资料基础综合衡 统筹兼顾着计划指标积极开拓稳妥原编制酒店XX年财务预算根集团公司达XX 年务指标层层分解落实达部门时保证务指标利完成财务部部门计划务进行逐月检查分析时 发现部门计划务指标执行中存问题公司领导制定营决策提供重
2XX年财务决算工作财务部根会计决算工作求高标准严求齐心协力认真保质保量完成会计决算十报表编制报工作会计报表编写详细报表说明认真完成会计决算工作务
3做XX年收入费计划营计划
4组织财会员继续学新会计准提高财会员业务技术水
5进步搞财务部财会量化工作理
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