监理年度工作总结
年城投集团领导英明委托信正确力支持公司领导帮助监理部员努力基圆满完成相应监理工作务 现年度工作情况简总结报告：
工程概况
二项目监理部工作总结
项目监理部结合年度工程实际情况工程质量控制进度控制安全理组织协调方面进行总结
监理合规定监理范围控制目标结合考虑监理员年龄层次专业水
等条件总监带头成员积极配合开展榆林市档案馆工程监理工作
根监理规划细求项目部总监理工程师持订立监理例会制度监
理员岗位责制旁站监理制度文件档理制度交接班制度项制度墙公布督促成员努力工作公司职责
三监理部工作方法原
总监理工程师求专业监理工程师工程建设项目实际出发贯彻落实关政策严格履行建设工程委托监理合认真执行关标准项法规原工程建设质量高投资合理进度快确保安全控制目标守法诚信公正科学行业标
准事前指导事中检查事验收等工作方法全面开展监理工作时工作中监理工程师严格行建设工程委托监理合中赋予监理工程师权利精干业务知识实事求敬业精神丝苟科学态度公正廉洁工作作风严法监理工作中断加强监理部理积极探索总结工作验监理工作体现出科学性公正性
业服务方面监理部超出监理合规定监理范围量满足业提出求努力做业参谋代理承包单位理方面采取监帮促相结合原开展工作时督促承包单位推行全面质量理促进工程建设监理水断迈新台阶
四 监理合履行情况
1 安全文明施工
督促施工企业认真贯彻安全第预防方针执行国家现行安全生产法律法规建设行政部门关安全生产规章标准审核施工企业根工程特点编制施工组织设计针性安全技术措施特注意审查专业性较强作业项目施工企业编制专项安全施工组织设计方案措施督促施工企业工进行安全生产教育分部分项工程安全技术交底检查督促施工企业现场安全设施防护品基础工程模板工程脚手架垂直运输起重吊装机具设备时电边洞口高处作业卫生急救等检查否符合相应安全技术规范标准规定安全设施防护装置否实行专业理督促检查施工企业建立安全专业检查职工检安全日检制度违章作业责令停止作业发现安全隐患应令停工整理检查建筑街建筑施工采密目安全网装置进行遮护施工现场道路应整畅通交通指示标志通行危险段应悬挂警戒标志夜间设红灯警示监督检查施工现场消防工作冬季防寒防
冻夏季防暑降温文明施工卫生防疫等工作安全文明施工控制目标值：施工全程安全事创建文明工
2工程质量控制：
21项目监理部工程质量控制原：
①质量控制贯穿项目建设全程中质量第思想贯穿项目建设全程环节
②项目监理工程师坚持全程质量控制原仅产品质量进行检查工作质量工序质量中间产品质量进行检查仅形成产品质量验收进行控制工程施工前施工程中进行质量控制
③工程质量进行检查验收时设计图纸遵现行施工规范质量评定标准实测数准
④整质量控制控制程中坚持核心质量控制
⑤坚持严格控制积极参热情服务监理方法
22项目监理部工程质量控制措施：
221事先控制：
a：首先审查施工单位技术资质(总包单位分包单位技术资质)确保施工单位队伍具完成工程确保质量技术力理水
b：施工开始施工单位推行全面质量理方法协助施工单位建立完善质量保证体系确定工程项目质量目标协助施工单位建立质量理制度技术理制度落实项目部理员责制
c：开工前求施工单位申报施工组织设计专项施工方案季节施工方案填写施工技术文件报审表报监理审批项目监理工程师审核施工方法施工序否科学合理保证工程质量技术措施否施工组织设计专项施工方案季节施工方案监理批准施工否施工杜绝指导乱施工现象
d 检查复核施工现场测量标志建筑物定位轴线高程水准点求施工现场测量工具必须法定检测部门检测检测报告现场设专职测量员持证岗
e：工程质量重影响施工机械设备(：塔吊磅秤卷扬机砼泵等)审查施工单位提供技术性报告符合质量求保证进场机械设备正常运行施工机械保证工程正常施工进保证工程施工质量
f： 工程需原材料半成品质量进行检查控制材料产品质量优劣保证工程质量基础进场材料均应产品合格证技术说明书时应关规定进行复试见证取样没产品合格证复试合格材料工程中
222事中控制：
a： 协助施工单位完善工序控制影响工序质量素纳入理状态砼施工程中进
行坍落度测定冬季施工时进场商品混凝土检查质量证明文件(运输单混凝土标号坍落度)砼出机温度砼入模温度进行测定确定质量控制点
b： 监理工程师天施工现场目进行巡视旁站发现问题时通知(口头)施工单位更改次巡视发现然没改正时发监理通知求施工单位改正结果书面回复监理员进行复查确认关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案明确旁站部位程序
c： 坚持贯彻三检制施工单位检互检专业检查合格基础报监理部容合格通知施工单位整改踪复查合格进行道工序
d：坚持监理例会制度：月定期项目总监理工程师持工监理例会工程质量进度材料劳动力设备施工方法等提出问题研究解决提出措施落实提出时限通效制度工程质量起全面控制作
e：发现施工单位质量保证体系健全质量理制度未执行三检制度执行位邀请建设单位施工单位召开关工程质量问题工专题会议会议分析原制定相应整改措施
22进度控制：
a 预控工程实施程中坚持动态控制静态控制相结合开工前求施工单位根施工合工期求时编制总进度计划报项目监理部总监理工程师审批监理部根施工合工期求工程规模质量标准工艺复杂程度施工现场条件施工队伍情况等施工单位编制进度计划进行审查否符合进度目标求计
划制定否合理行否劳动力材料设备供应相互配套重修改意见求施工单位重新申报
b：求项目理部根审批总进度计划月编制月进度计划报项目监理部时月实际工程量完成情况做总结发生偏差时采取措施予纠正调整
c：日常巡视程中发现问题时指出减少必返工降低施工进度影响
d：针施工程中出现影响工程进度诸素项目监理部采取例会纪专题会议等种方式进行研究督促求施工单位时调整施工方案量增加行作业交叉作业加班作业等保证质量前提合理安排科学组织施工强化理保证施工总进度计划目标实现业指定分包单位放松理召集相关员参加进度协调会督促加快施工进度建设单位确定事项时提醒建设单位早安排减少工程进度计划执行利影响
23安全理：
a：严格执行建筑工程安全生产理条例贯彻执行国家现行安全生产法律法规建设行政部门安全生产规章制度建设工程强制性标准
b：督促施工单位落实安全生产组织保证体系建立健全安全生产责制
c：督促施工单位工进行安全生产教育分部分项工程安全技术交底
d：审核施工方案安全技术措施检查督促施工单位建筑施工安全技术标准规范求落实分部分项工程工序安全防护措施
e：监督检查施工现场消防工作重点现场时电边洞口防护高空作业文明施工等项工作检查月进行质量安全综合检查发现违章险作业责令停止作业发现安全隐患应求施工单位整改情况严重应责令停工整改时报告建设单位
f：审查施工单位项目理专职安全生产理员否具备合法资格施工单位拒整改者停止施工监理员应动部门报告
24组织协调：
建设工程样性复杂性更工程牵扯方方面面员组合变化现场负责项目监理言组织协调力高低基决定整项目监理部成效优劣
241处理业关系
目前工程现实决定业监理间关系监理公司领导项目总监工作中心围绕业满意进行处理业关系前提监理身业务素质硬轻易授柄外表明立场协调关系注意分寸量留回旋余
242处理质监站关系
代表政府行工程监职责质监站(包括安监站材监站)现场监理外协调象监督检查监理行质监站工作容般情况质监站协调工作承包方(施工单位)实施果施工单位素质监理较轻松现场监理工作努力面面俱果施工单位现场理混乱肯花力气协调关系监理容易受施工单位牵连承担连带责者通报批评者遭业处罚种情况现场监理做身工作善保护施工单位违规行时书面方式求整改二督促施工单位做现场整改工作时担负起相应公关联络化动动积极协调质监站关系质监站权力部门权威部门工程利开展着非常重影响现场监理工作强指导作协调完全做政府监督部门良性互动现场监理工作添双翼
243处理施工单位关系
实际监理施工单位间关系更时候监理业关系延伸施工单位交道重摆正两者间关系施工单位业关系业更代表业根利益整体利益监理行权力合法律赋予需施工单位低头弯腰反施工单位追求利润化付出求回报果监理放弃原牺牲业利益代价施工单位卑亢文明态度专业技进行监理协调双方关系赢方尊重
244处理监理部部关系
项目监理部员均西安流动性强年龄差距水良莠齐专业长总监希手业务力强文化水高协调力组织纪律性强
实际事愿违刚刚入行独挡面话成文错字连篇态度生硬施工单位颐指气听指挥监理门槛低价格竞争激烈市场面前味强求高素质低成监理员现实现场监理项目组作团队紧团结心力团结讲究整体尺短寸长注意发挥成员优势散漫喜欢制造谐素者怕苦怕累贪投利坚决割舍外珍惜岗位够律长心力指总监发挥核心作身作新鼓励学精神快成老兵激发荣誉感争台阶然条件允许情况必物质奖励应争取
3合理
现场监理程中受业委托项目监理部根施工现场相关合约定工程质量工期进行监督理工程质量进度出现重问题偏离合条款执行必时建议业中止合
4 信息理
项目监理部组织部员时业施工单位进行信息交流掌握现场施工质量进度动态时外部环境进行信息交流解建筑市场形式建筑法规发布情况
5 业理
专负责监理文件档案收发理保存工作求资料必须进度步科学分类方法进行存放便满足项目实施程中查阅求证需方便项目竣工文件档案档移交监理员发文件书面形式签收工程技术资料文件全部时输入电脑资料便理趋科学化规范化
五项目部面监理工作复杂客观利素实际监理工作中遇困难城投集团公司领导支持公司总部领导面困难未退缩知难进积极动接业承包商做沟通协调监理工作利进行
六档案馆项目设计理念体现三亮点博古架双层呼吸式幕墙源热泵属陕西省首屈施工工艺求严格复杂施工难度现场决策施工带相难度城投英明班子领导领导四处奔波查阅量资料想办法引进优秀施工企业行业分包龙头企业项目够利推进起导作保证工程质量操作工艺复杂必定引起概算调整增加城投领导次付出巨努力项目方争取资金确保项目计划利实施代表公司城投英明班子工作作风表示感谢施工单位配合整体效果明显观方面理力组织善施工单位现场存现状项目重视努力项目理部求反应较迟钝具体落实较缓慢表现档案馆项目部组织机构员配置较松散残缺理员责心强施工理较混乱没进行科学认真规划安排部署盲目施工混乱施工施工环境较差文明工建设保持较差现场文明施工氛围足现场理员提出建议整改意见落实慢位处理效率高
七发展建议
市场企业生存源泉企业发展关键企业间竞争终决竞争企业培养容易培养更容易公司旦失量直接关系企业兴衰监理工作种高智科学化偿技术服务作监理单位应该清醒认识：潜藏着巨量高智复合型企业生存发展宝贵财富源泉方面提出建议：
71建立理制度提高员工竞争意识
22立足长远加强储备工作
33重视优秀监理引进稳定工作
74形成激励机制完善监理员考核办法实行奖优罚劣突出骨干作
75方面遵循者者庸者原拘格
76建立行效绩效考核制度
77加监理员培训力度
着建设事业蓬勃发展监理工作 断规范阶段项目部继续贯彻执行行业创优性种种客观原存足处新年里会接厉创监理部美明天做律监理思想方针进步努力提高监理工作水增强监理部综合实力公司壮强盛贡献份
八回顾年监理工作集团公司英明领导委托信正确力正确引导公司领导正确领导监理部全体成员工作中秉着守法诚信公正科学工作思想牢记安全重泰山质量高切进度效益现场理宗旨认真做质量进度信息合控制理工作项目部全体员努力监理部现场监理工作取定成效时工程建设中发挥较作总结监理工作成绩取领导正确指引支持分开谨项目部总监首项目部全体成员诸位领导全体仁力支持绑扎表示深深谢意
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年城投集团领导英明委托信正确力支持公司领导帮助监理部员努力基圆满完成相应监理工作务 现年度工作情况简总结报告：
工程概况
二项目监理部工作总结
项目监理部结合年度工程实际情况工程质量控制进度控制安全理组织协调方面进行总结
监理合规定监理范围控制目标结合考虑监理员年龄层次专业水
等条件总监带头成员积极配合开展榆林市档案馆工程监理工作
根监理规划细求项目部总监理工程师持订立监理例会制度监
理员岗位责制旁站监理制度文件档理制度交接班制度项制度墙公布督促成员努力工作公司职责
三监理部工作方法原
总监理工程师求专业监理工程师工程建设项目实际出发贯彻落实关政策严格履行建设工程委托监理合认真执行关标准项法规原工程建设质量高投资合理进度快确保安全控制目标守法诚信公正科学行业标
准事前指导事中检查事验收等工作方法全面开展监理工作时工作中监理工程师严格行建设工程委托监理合中赋予监理工程师权利精干业务知识实事求敬业精神丝苟科学态度公正廉洁工作作风严法监理工作中断加强监理部理积极探索总结工作验监理工作体现出科学性公正性
业服务方面监理部超出监理合规定监理范围量满足业提出求努力做业参谋代理承包单位理方面采取监帮促相结合原开展工作时督促承包单位推行全面质量理促进工程建设监理水断迈新台阶
四 监理合履行情况
1 安全文明施工
督促施工企业认真贯彻安全第预防方针执行国家现行安全生产法律法规建设行政部门关安全生产规章标准审核施工企业根工程特点编制施工组织设计针性安全技术措施特注意审查专业性较强作业项目施工企业编制专项安全施工组织设计方案措施督促施工企业工进行安全生产教育分部分项工程安全技术交底检查督促施工企业现场安全设施防护品基础工程模板工程脚手架垂直运输起重吊装机具设备时电边洞口高处作业卫生急救等检查否符合相应安全技术规范标准规定安全设施防护装置否实行专业理督促检查施工企业建立安全专业检查职工检安全日检制度违章作业责令停止作业发现安全隐患应令停工整理检查建筑街建筑施工采密目安全网装置进行遮护施工现场道路应整畅通交通指示标志通行危险段应悬挂警戒标志夜间设红灯警示监督检查施工现场消防工作冬季防寒防
冻夏季防暑降温文明施工卫生防疫等工作安全文明施工控制目标值：施工全程安全事创建文明工
2工程质量控制：
21项目监理部工程质量控制原：
①质量控制贯穿项目建设全程中质量第思想贯穿项目建设全程环节
②项目监理工程师坚持全程质量控制原仅产品质量进行检查工作质量工序质量中间产品质量进行检查仅形成产品质量验收进行控制工程施工前施工程中进行质量控制
③工程质量进行检查验收时设计图纸遵现行施工规范质量评定标准实测数准
④整质量控制控制程中坚持核心质量控制
⑤坚持严格控制积极参热情服务监理方法
22项目监理部工程质量控制措施：
221事先控制：
a：首先审查施工单位技术资质(总包单位分包单位技术资质)确保施工单位队伍具完成工程确保质量技术力理水
b：施工开始施工单位推行全面质量理方法协助施工单位建立完善质量保证体系确定工程项目质量目标协助施工单位建立质量理制度技术理制度落实项目部理员责制
c：开工前求施工单位申报施工组织设计专项施工方案季节施工方案填写施工技术文件报审表报监理审批项目监理工程师审核施工方法施工序否科学合理保证工程质量技术措施否施工组织设计专项施工方案季节施工方案监理批准施工否施工杜绝指导乱施工现象
d 检查复核施工现场测量标志建筑物定位轴线高程水准点求施工现场测量工具必须法定检测部门检测检测报告现场设专职测量员持证岗
e：工程质量重影响施工机械设备(：塔吊磅秤卷扬机砼泵等)审查施工单位提供技术性报告符合质量求保证进场机械设备正常运行施工机械保证工程正常施工进保证工程施工质量
f： 工程需原材料半成品质量进行检查控制材料产品质量优劣保证工程质量基础进场材料均应产品合格证技术说明书时应关规定进行复试见证取样没产品合格证复试合格材料工程中
222事中控制：
a： 协助施工单位完善工序控制影响工序质量素纳入理状态砼施工程中进
行坍落度测定冬季施工时进场商品混凝土检查质量证明文件(运输单混凝土标号坍落度)砼出机温度砼入模温度进行测定确定质量控制点
b： 监理工程师天施工现场目进行巡视旁站发现问题时通知(口头)施工单位更改次巡视发现然没改正时发监理通知求施工单位改正结果书面回复监理员进行复查确认关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案明确旁站部位程序
c： 坚持贯彻三检制施工单位检互检专业检查合格基础报监理部容合格通知施工单位整改踪复查合格进行道工序
d：坚持监理例会制度：月定期项目总监理工程师持工监理例会工程质量进度材料劳动力设备施工方法等提出问题研究解决提出措施落实提出时限通效制度工程质量起全面控制作
e：发现施工单位质量保证体系健全质量理制度未执行三检制度执行位邀请建设单位施工单位召开关工程质量问题工专题会议会议分析原制定相应整改措施
22进度控制：
a 预控工程实施程中坚持动态控制静态控制相结合开工前求施工单位根施工合工期求时编制总进度计划报项目监理部总监理工程师审批监理部根施工合工期求工程规模质量标准工艺复杂程度施工现场条件施工队伍情况等施工单位编制进度计划进行审查否符合进度目标求计
划制定否合理行否劳动力材料设备供应相互配套重修改意见求施工单位重新申报
b：求项目理部根审批总进度计划月编制月进度计划报项目监理部时月实际工程量完成情况做总结发生偏差时采取措施予纠正调整
c：日常巡视程中发现问题时指出减少必返工降低施工进度影响
d：针施工程中出现影响工程进度诸素项目监理部采取例会纪专题会议等种方式进行研究督促求施工单位时调整施工方案量增加行作业交叉作业加班作业等保证质量前提合理安排科学组织施工强化理保证施工总进度计划目标实现业指定分包单位放松理召集相关员参加进度协调会督促加快施工进度建设单位确定事项时提醒建设单位早安排减少工程进度计划执行利影响
23安全理：
a：严格执行建筑工程安全生产理条例贯彻执行国家现行安全生产法律法规建设行政部门安全生产规章制度建设工程强制性标准
b：督促施工单位落实安全生产组织保证体系建立健全安全生产责制
c：督促施工单位工进行安全生产教育分部分项工程安全技术交底
d：审核施工方案安全技术措施检查督促施工单位建筑施工安全技术标准规范求落实分部分项工程工序安全防护措施
e：监督检查施工现场消防工作重点现场时电边洞口防护高空作业文明施工等项工作检查月进行质量安全综合检查发现违章险作业责令停止作业发现安全隐患应求施工单位整改情况严重应责令停工整改时报告建设单位
f：审查施工单位项目理专职安全生产理员否具备合法资格施工单位拒整改者停止施工监理员应动部门报告
24组织协调：
建设工程样性复杂性更工程牵扯方方面面员组合变化现场负责项目监理言组织协调力高低基决定整项目监理部成效优劣
241处理业关系
目前工程现实决定业监理间关系监理公司领导项目总监工作中心围绕业满意进行处理业关系前提监理身业务素质硬轻易授柄外表明立场协调关系注意分寸量留回旋余
242处理质监站关系
代表政府行工程监职责质监站(包括安监站材监站)现场监理外协调象监督检查监理行质监站工作容般情况质监站协调工作承包方(施工单位)实施果施工单位素质监理较轻松现场监理工作努力面面俱果施工单位现场理混乱肯花力气协调关系监理容易受施工单位牵连承担连带责者通报批评者遭业处罚种情况现场监理做身工作善保护施工单位违规行时书面方式求整改二督促施工单位做现场整改工作时担负起相应公关联络化动动积极协调质监站关系质监站权力部门权威部门工程利开展着非常重影响现场监理工作强指导作协调完全做政府监督部门良性互动现场监理工作添双翼
243处理施工单位关系
实际监理施工单位间关系更时候监理业关系延伸施工单位交道重摆正两者间关系施工单位业关系业更代表业根利益整体利益监理行权力合法律赋予需施工单位低头弯腰反施工单位追求利润化付出求回报果监理放弃原牺牲业利益代价施工单位卑亢文明态度专业技进行监理协调双方关系赢方尊重
244处理监理部部关系
项目监理部员均西安流动性强年龄差距水良莠齐专业长总监希手业务力强文化水高协调力组织纪律性强
实际事愿违刚刚入行独挡面话成文错字连篇态度生硬施工单位颐指气听指挥监理门槛低价格竞争激烈市场面前味强求高素质低成监理员现实现场监理项目组作团队紧团结心力团结讲究整体尺短寸长注意发挥成员优势散漫喜欢制造谐素者怕苦怕累贪投利坚决割舍外珍惜岗位够律长心力指总监发挥核心作身作新鼓励学精神快成老兵激发荣誉感争台阶然条件允许情况必物质奖励应争取
3合理
现场监理程中受业委托项目监理部根施工现场相关合约定工程质量工期进行监督理工程质量进度出现重问题偏离合条款执行必时建议业中止合
4 信息理
项目监理部组织部员时业施工单位进行信息交流掌握现场施工质量进度动态时外部环境进行信息交流解建筑市场形式建筑法规发布情况
5 业理
专负责监理文件档案收发理保存工作求资料必须进度步科学分类方法进行存放便满足项目实施程中查阅求证需方便项目竣工文件档案档移交监理员发文件书面形式签收工程技术资料文件全部时输入电脑资料便理趋科学化规范化
五项目部面监理工作复杂客观利素实际监理工作中遇困难城投集团公司领导支持公司总部领导面困难未退缩知难进积极动接业承包商做沟通协调监理工作利进行
六档案馆项目设计理念体现三亮点博古架双层呼吸式幕墙源热泵属陕西省首屈施工工艺求严格复杂施工难度现场决策施工带相难度城投英明班子领导领导四处奔波查阅量资料想办法引进优秀施工企业行业分包龙头企业项目够利推进起导作保证工程质量操作工艺复杂必定引起概算调整增加城投领导次付出巨努力项目方争取资金确保项目计划利实施代表公司城投英明班子工作作风表示感谢施工单位配合整体效果明显观方面理力组织善施工单位现场存现状项目重视努力项目理部求反应较迟钝具体落实较缓慢表现档案馆项目部组织机构员配置较松散残缺理员责心强施工理较混乱没进行科学认真规划安排部署盲目施工混乱施工施工环境较差文明工建设保持较差现场文明施工氛围足现场理员提出建议整改意见落实慢位处理效率高
七发展建议
市场企业生存源泉企业发展关键企业间竞争终决竞争企业培养容易培养更容易公司旦失量直接关系企业兴衰监理工作种高智科学化偿技术服务作监理单位应该清醒认识：潜藏着巨量高智复合型企业生存发展宝贵财富源泉方面提出建议：
71建立理制度提高员工竞争意识
22立足长远加强储备工作
33重视优秀监理引进稳定工作
74形成激励机制完善监理员考核办法实行奖优罚劣突出骨干作
75方面遵循者者庸者原拘格
76建立行效绩效考核制度
77加监理员培训力度
着建设事业蓬勃发展监理工作 断规范阶段项目部继续贯彻执行行业创优性种种客观原存足处新年里会接厉创监理部美明天做律监理思想方针进步努力提高监理工作水增强监理部综合实力公司壮强盛贡献份
八回顾年监理工作集团公司英明领导委托信正确力正确引导公司领导正确领导监理部全体成员工作中秉着守法诚信公正科学工作思想牢记安全重泰山质量高切进度效益现场理宗旨认真做质量进度信息合控制理工作项目部全体员努力监理部现场监理工作取定成效时工程建设中发挥较作总结监理工作成绩取领导正确指引支持分开谨项目部总监首项目部全体成员诸位领导全体仁力支持绑扎表示深深谢意
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