烧结厂2015年工作总结
XX 年工作总结
XX 年第三烧结厂公司正确领导取定成绩烧结厂年试投产面形势困难接二连三先供 6# 高炉料格局5号烧结机试生产阶段烧结矿出现产量低生产组织面困难压力非常二年受市场击进厂原料质量根保证含铁原料品种化学成分非常稳定烧结厂质量保证带困难直接导致济指标直三新设备新员队伍建设思想稳定设备边干边琢磨边改造导致工作难度增加四整改务艰巨着市场 形势 6# 烧结机断推进生产组织带极影响面重重困难年厂坚持全心全意广员工紧紧围绕控制成中心工作局安全生产前提挖潜增效中心奔着科技进步效益理创新效益攻关挖潜效益营方针妥善处理方面矛盾生产营中取丰收产量质量年里逐月提升
产质量情况
111 月份里厂陆陆续续生产烧结矿总量累计xxxxxxxx 吨利系数仅仅达xxx 根公司设计 xxx O烧结机力计划果达14利系数产量年达150万吨存原方面：作业率低111月份均实际作业率8831外部影响严重煤气影响公司高炉煤气作业座高炉休风换套直接影响烧结厂生产质量例7月份外停煤气1076分钟单月产量突破10万吨烧结冶金行业中风岗稳定作业率完成项务厂煤气压力低煤气导致单月全年实际作业率偏低生
产程中常常开机停机烧结原料系统料系统流程长时料未烧结台车时煤气压力低次停料种情况日常作业时常常发生直接导致机速放慢产量低部返矿循环量时占5060左右配料量加起直接导致烧结矿质量差等设备运行中身前半年中存重操作失误试开机烧结员配置参差齐全员技偏低方面素质差入厂员工附村民时务农生突然间厂工作设备性操作两眼摸黑更提职业技知识等问题加家务农养成懒散惯快进入工作中方面入厂员工文化素养低均年龄5055岁左右数中学文接受专业技差导致前两季度设备事断发生 2月3日午14：20烧1 2皮带起火配煤量烧结环冷机二次燃烧加值班班长业务熟练导致两条皮带全部烧掉停机25时抢修处理成3机头料斗堵料停机频繁料直接运高炉原料皮带互相缺少沟通联系时高炉料仓满停皮带翻版时造成堵料停机环冷机料斗设计刮板联斗机料时常棚料现象员工劳动强度特加损坏维修时间长员工长期导致思想懒散烧结机台车问题前两季度连续出现三次停机转问题3月4号午5点煤气开机生产时烧结机突然停止排查中发现烧结机台车机尾回车道卡住机架仔细检查发现台烧结机台车中折断停机抢修处理5时次事分析台车身裂缝属设备身问题两次没煤气停机开机时发现台车转动检查发现点火器台车抽风时间长导致台车塌
更换时间长处理困难事严重生产事频繁发生严重制压正常生产分析原责心差工作负责中负责言传身教做够理欠缺两季度中通制定相关制度员工加强方面业务技培训现阶段提高总合素产量达产原
二指标情况
全年生产 7 月份均 r ： 689 品位稳定率： 861 强度： 706 返粉： 1519 指标公司达指标务定差距两季度原料料杂品种配中物料化学成分变化快波动造成操作波动方面操作规范程度低调节时造成烧结稳定特 3 月份四月份 r 均 60 方面配料沟设备影响年二季度中存圆盘皮带称准问题物料准加员工职业技低跑盘勤指标未达标原强度方面：前半年基达指标求进入两季度料物变化生产中量配加外粉（奥粉印粉）导致生产中出现烧损燃耗高混合料水分波动例外粉中奥粉含结晶水混加水时仅肉眼判断难分辨水份水实际已影响烧结机稳定运行造成烧结控制造成返矿恶性循环（ 2 季度前返矿量般控制 10 回 6 月份开机供炼高炉吃烧结矿两分厂距离远回通汽车倒导致返粉量升 1618 左右方面原料结构发生变化采购外粉品种烧结程中根公司 r 求偏低返粉量升次原）烧结机班少四次水份抽查通长时间操作现基掌握
三设备情况
分厂两台烧结机系统设备做明细档案做备检查通年时间运行完善状态现整逐步精细化分解落实设备维电修负责做层层分解责落实制定点巡检制度发现问题记录案时整改发现问题隐患推明日生产运行提供力保障生产真正起保驾护航作技整改中通
维电修员辛勤劳作两台烧结机完善基处理例：配 2 皮带机尾条件环境污染严重员工岗通厂领导调研采取方法改进终问题处理改善机尾工作环境员工创造干净条件环冷机链板机长期出现问题影响正常生产浪费力物力达产通走出引进办法通龙凤山铁厂普阳铁厂参观学回改梯形料斗直接落料皮带现已出现长时间棚料堵料现象减少员工劳动强度冷 3 皮带初设计时 9m 长期存铲车端料时埋皮带电滚筒滑等问题维修负责带领通厂部领导意加班加点皮带重新制成条 40 米皮带提高作业率减少员工劳动强度单辊点火器档火墙回水问题原设计时回水畅导致单辊支撑座发热挡火墙烧损裂开维修整改利场落差直接回水接水池重点烧结机烟道放散料问题年 8 月份烟道积存料放出导致烟道支撑水泥梁受力两边折断烟道陷停机半月处理原设计放散料料口双层卸灰阀正常生产时散料放然铲车端走生产中带力财力浪费分厂领导研究料斗原双层卸料阀掉存料端开口直接落料皮带现成功施工工作量结合公司检修车间连 6# 机烟道放料改造种改造工艺设备：破煤系统设计安装时斗升提升机料提料仓然分料入仓进四辊破碎程中斗提机常出现损坏导致生产燃煤供老通外单外协助通分厂领导设备处研究料系统进行技改外面加装辊筛改皮带料安装分料装置直接进四辊破碎机程度减少工作量通技改现达正常生产需求外 6# 施工安装阶段 5# 机存弊病加技改煤气助燃火阀门操作块合方减少火工回跑动方面便操作混合机生产程中常外倒
料增加岗位工劳动强度通技改筒加水位置移合理位置进料入口处外侧焊加移动重物利转惯性行锤筒体通未倒料现象电仪车间通年时间常出现问题设备配料系统计量准控动化系统时失控现象风机油压风门执行系统等问题结合安装厂家做详细改善整改时中员工学少专业知识生产起保驾护航作维电修全体员工默默闻两眼找问题节制渠道利筹建遗留材料立足部攻关挖赞严质量关针公司面严峻形势专门进行重新分解严格考核等求措施影响生产关键设备严理指定专制定套周密事应急预案理考核办法更加明确设备维修系统区域职责范围划分建立健全激励机制充分调动维修员积极性动性设备效作业率 80 提高 95 取明显成效
四安全方面
着始终安全生产放首位坚持科学安全生产利班前班会讲说讲案例讲隐患讲安全措施求建立互保体制班组单位制定班组安全责第发现安全隐患时举报时整改严禁杜绝出现违章指挥惯性违章作业造成安全事年基没工伤事发生明年会加安全理力度力争安全生产零事
五节环保方面
年材料部分筹建 5#6# 烧结机剩余材料技改项目需钢材施工中废件次利起变废宝实割成块拉炼钢回收环境治理次通厂家尘加修改处理现已基达环保求重点杨尘点重中重护罩加密封特配 1 2
混皮带利换废旧皮带全部密封岗位厂区环境起改善计划明年应公司求加静电尘理维护结合 6s 理严务实理工作力争烧结厂厂容厂貌改观合格烧结厂
综合工作未离开级领导指导鞭策光阴梭 XX 年 XX 年际公司着冶金行业走采取系列改革措施机构调整着济效益中心局思想走出条务实创新团结奉献理理念然分厂年里取成绩方面存着未完善方缺点着走出引进学态度集思广益虚心取长生产部达全年计划严治厂切实增强执行力全面提升分厂形象坚持学厂领导班子级理员专业重点员做起切实加强理业务知识学提高工作效率明年创造工作氛围奠定务实基础着裕华公司精细化理迈进确信理技术确保 XX 年全年项务利完成努力
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XX 年工作总结
XX 年第三烧结厂公司正确领导取定成绩烧结厂年试投产面形势困难接二连三先供 6# 高炉料格局5号烧结机试生产阶段烧结矿出现产量低生产组织面困难压力非常二年受市场击进厂原料质量根保证含铁原料品种化学成分非常稳定烧结厂质量保证带困难直接导致济指标直三新设备新员队伍建设思想稳定设备边干边琢磨边改造导致工作难度增加四整改务艰巨着市场 形势 6# 烧结机断推进生产组织带极影响面重重困难年厂坚持全心全意广员工紧紧围绕控制成中心工作局安全生产前提挖潜增效中心奔着科技进步效益理创新效益攻关挖潜效益营方针妥善处理方面矛盾生产营中取丰收产量质量年里逐月提升
产质量情况
111 月份里厂陆陆续续生产烧结矿总量累计xxxxxxxx 吨利系数仅仅达xxx 根公司设计 xxx O烧结机力计划果达14利系数产量年达150万吨存原方面：作业率低111月份均实际作业率8831外部影响严重煤气影响公司高炉煤气作业座高炉休风换套直接影响烧结厂生产质量例7月份外停煤气1076分钟单月产量突破10万吨烧结冶金行业中风岗稳定作业率完成项务厂煤气压力低煤气导致单月全年实际作业率偏低生
产程中常常开机停机烧结原料系统料系统流程长时料未烧结台车时煤气压力低次停料种情况日常作业时常常发生直接导致机速放慢产量低部返矿循环量时占5060左右配料量加起直接导致烧结矿质量差等设备运行中身前半年中存重操作失误试开机烧结员配置参差齐全员技偏低方面素质差入厂员工附村民时务农生突然间厂工作设备性操作两眼摸黑更提职业技知识等问题加家务农养成懒散惯快进入工作中方面入厂员工文化素养低均年龄5055岁左右数中学文接受专业技差导致前两季度设备事断发生 2月3日午14：20烧1 2皮带起火配煤量烧结环冷机二次燃烧加值班班长业务熟练导致两条皮带全部烧掉停机25时抢修处理成3机头料斗堵料停机频繁料直接运高炉原料皮带互相缺少沟通联系时高炉料仓满停皮带翻版时造成堵料停机环冷机料斗设计刮板联斗机料时常棚料现象员工劳动强度特加损坏维修时间长员工长期导致思想懒散烧结机台车问题前两季度连续出现三次停机转问题3月4号午5点煤气开机生产时烧结机突然停止排查中发现烧结机台车机尾回车道卡住机架仔细检查发现台烧结机台车中折断停机抢修处理5时次事分析台车身裂缝属设备身问题两次没煤气停机开机时发现台车转动检查发现点火器台车抽风时间长导致台车塌
更换时间长处理困难事严重生产事频繁发生严重制压正常生产分析原责心差工作负责中负责言传身教做够理欠缺两季度中通制定相关制度员工加强方面业务技培训现阶段提高总合素产量达产原
二指标情况
全年生产 7 月份均 r ： 689 品位稳定率： 861 强度： 706 返粉： 1519 指标公司达指标务定差距两季度原料料杂品种配中物料化学成分变化快波动造成操作波动方面操作规范程度低调节时造成烧结稳定特 3 月份四月份 r 均 60 方面配料沟设备影响年二季度中存圆盘皮带称准问题物料准加员工职业技低跑盘勤指标未达标原强度方面：前半年基达指标求进入两季度料物变化生产中量配加外粉（奥粉印粉）导致生产中出现烧损燃耗高混合料水分波动例外粉中奥粉含结晶水混加水时仅肉眼判断难分辨水份水实际已影响烧结机稳定运行造成烧结控制造成返矿恶性循环（ 2 季度前返矿量般控制 10 回 6 月份开机供炼高炉吃烧结矿两分厂距离远回通汽车倒导致返粉量升 1618 左右方面原料结构发生变化采购外粉品种烧结程中根公司 r 求偏低返粉量升次原）烧结机班少四次水份抽查通长时间操作现基掌握
三设备情况
分厂两台烧结机系统设备做明细档案做备检查通年时间运行完善状态现整逐步精细化分解落实设备维电修负责做层层分解责落实制定点巡检制度发现问题记录案时整改发现问题隐患推明日生产运行提供力保障生产真正起保驾护航作技整改中通
维电修员辛勤劳作两台烧结机完善基处理例：配 2 皮带机尾条件环境污染严重员工岗通厂领导调研采取方法改进终问题处理改善机尾工作环境员工创造干净条件环冷机链板机长期出现问题影响正常生产浪费力物力达产通走出引进办法通龙凤山铁厂普阳铁厂参观学回改梯形料斗直接落料皮带现已出现长时间棚料堵料现象减少员工劳动强度冷 3 皮带初设计时 9m 长期存铲车端料时埋皮带电滚筒滑等问题维修负责带领通厂部领导意加班加点皮带重新制成条 40 米皮带提高作业率减少员工劳动强度单辊点火器档火墙回水问题原设计时回水畅导致单辊支撑座发热挡火墙烧损裂开维修整改利场落差直接回水接水池重点烧结机烟道放散料问题年 8 月份烟道积存料放出导致烟道支撑水泥梁受力两边折断烟道陷停机半月处理原设计放散料料口双层卸灰阀正常生产时散料放然铲车端走生产中带力财力浪费分厂领导研究料斗原双层卸料阀掉存料端开口直接落料皮带现成功施工工作量结合公司检修车间连 6# 机烟道放料改造种改造工艺设备：破煤系统设计安装时斗升提升机料提料仓然分料入仓进四辊破碎程中斗提机常出现损坏导致生产燃煤供老通外单外协助通分厂领导设备处研究料系统进行技改外面加装辊筛改皮带料安装分料装置直接进四辊破碎机程度减少工作量通技改现达正常生产需求外 6# 施工安装阶段 5# 机存弊病加技改煤气助燃火阀门操作块合方减少火工回跑动方面便操作混合机生产程中常外倒
料增加岗位工劳动强度通技改筒加水位置移合理位置进料入口处外侧焊加移动重物利转惯性行锤筒体通未倒料现象电仪车间通年时间常出现问题设备配料系统计量准控动化系统时失控现象风机油压风门执行系统等问题结合安装厂家做详细改善整改时中员工学少专业知识生产起保驾护航作维电修全体员工默默闻两眼找问题节制渠道利筹建遗留材料立足部攻关挖赞严质量关针公司面严峻形势专门进行重新分解严格考核等求措施影响生产关键设备严理指定专制定套周密事应急预案理考核办法更加明确设备维修系统区域职责范围划分建立健全激励机制充分调动维修员积极性动性设备效作业率 80 提高 95 取明显成效
四安全方面
着始终安全生产放首位坚持科学安全生产利班前班会讲说讲案例讲隐患讲安全措施求建立互保体制班组单位制定班组安全责第发现安全隐患时举报时整改严禁杜绝出现违章指挥惯性违章作业造成安全事年基没工伤事发生明年会加安全理力度力争安全生产零事
五节环保方面
年材料部分筹建 5#6# 烧结机剩余材料技改项目需钢材施工中废件次利起变废宝实割成块拉炼钢回收环境治理次通厂家尘加修改处理现已基达环保求重点杨尘点重中重护罩加密封特配 1 2
混皮带利换废旧皮带全部密封岗位厂区环境起改善计划明年应公司求加静电尘理维护结合 6s 理严务实理工作力争烧结厂厂容厂貌改观合格烧结厂
综合工作未离开级领导指导鞭策光阴梭 XX 年 XX 年际公司着冶金行业走采取系列改革措施机构调整着济效益中心局思想走出条务实创新团结奉献理理念然分厂年里取成绩方面存着未完善方缺点着走出引进学态度集思广益虚心取长生产部达全年计划严治厂切实增强执行力全面提升分厂形象坚持学厂领导班子级理员专业重点员做起切实加强理业务知识学提高工作效率明年创造工作氛围奠定务实基础着裕华公司精细化理迈进确信理技术确保 XX 年全年项务利完成努力
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