机修工作总结
设备部工作已接尾声回顾年设备部全面贯彻公司xx年ts16949推广提高理提高知识提高专业力方针制造部提高生产降低良节约成年度目标指导认真落实工作部署中提出设备理项工作努力实现限度满足生产需培养高效专业团队部门年度目标观设备部xx年全年工作级领导支持部门协作较完成公司交务年新设备增加部门工作重新分配11专项工程中项涉面较实际工作中遇许困难存问题设备理部门全体员工通认真总结仔细分析已出现问题中吸取教训困难中锻炼力反思中进行提高事讲原事讲风格终圆满完成全年工作xx年设备部kaijo机台金线量降低3年降低成合计约民币200万元降低设备障率提高设备运转目前焊线零库存细：
节约成：
1已损坏价格昂贵部品进行分解修理修理工作细致元器件缩障范围低维修成修复设备避免直接更换新部品
2减少设备外修次数加部修理力度
二降低良：
1生产中发生品质异常控时分析找出解决方案避免样错误次发生
2设备部参数认证
3进行保养控组织高障设备修减少设备障造成生产良
三提高生产：
1时巡线发现问题时处理
2制定设备保养计划安排落实设备保养工作通变更保养频次保证设备性减少机台障停机时间保证机台正常生产运行
四员工流动：
年度设备部焊线7中焊线白夜班技术带班2(xxxxxx)保养维修员3(xxxxxxxxxx)新提升员2(xxxxx)员稳定圆满完成公司设备部xx设定目标
五队伍建设
1通工作中遇实际情况断员工进行教育制定相应策处理办法新进员工进行系统培训专授课时工作岗位进行实际操作演练位员工认识提高技术素质重性时加强员工集体荣誉感培养提高相互协作力组织更加团结更富战斗力
2日常负责焊线机台进行维护保养定定时设备状况进行确认保证设备日常生产需正常运行负责特殊产品(加工机械零部件样品尺寸确认工作)设备组织修时候动灵活作维修力参加设备抢修
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节约成：
1已损坏价格昂贵部品进行分解修理修理工作细致元器件缩障范围低维修成修复设备避免直接更换新部品
2减少设备外修次数加部修理力度
二降低良：
1生产中发生品质异常控时分析找出解决方案避免样错误次发生
2设备部参数认证
3进行保养控组织高障设备修减少设备障造成生产良
三提高生产：
1时巡线发现问题时处理
2制定设备保养计划安排落实设备保养工作通变更保养频次保证设备性减少机台障停机时间保证机台正常生产运行
四员工流动：
年度设备部焊线7中焊线白夜班技术带班2(xxxxxx)保养维修员3(xxxxxxxxxx)新提升员2(xxxxx)员稳定圆满完成公司设备部xx设定目标
五队伍建设
1通工作中遇实际情况断员工进行教育制定相应策处理办法新进员工进行系统培训专授课时工作岗位进行实际操作演练位员工认识提高技术素质重性时加强员工集体荣誉感培养提高相互协作力组织更加团结更富战斗力
2日常负责焊线机台进行维护保养定定时设备状况进行确认保证设备日常生产需正常运行负责特殊产品(加工机械零部件样品尺寸确认工作)设备组织修时候动灵活作维修力参加设备抢修
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