贯彻落实职代会情况汇报—工作汇报

贯彻落实职代会情况汇报—工作汇报
 
贯彻落实职代会情况汇报
    职代会召开站迅速召开站领导班子会议车间干部会议班组长会议会议精神进行层层传达组织职工认真讨会议精神深入心根职代会精神站确定步工作重点制订相应工作措施进步提高理水服务质量提升整体文化素质促进全年项工作圆满完成坚实基础现关情况汇报：
认真宣传深入学会议精神
职代会结束站认真组织职工干部利会议学日等时间利制作横幅制作宣传栏等形式力宣传认真学传达次职工代会议精神学贯彻会议精神做三明确：明确厂面困难利条件明确半年生产工作重点明确站形势工作目标认真学基础站里组织部分代表座谈会围绕工作报告讲话求财务工作报告展开讨座谈会位代表单位负责事业负责高度翁责感结合单位实际充分发表意见站效发展诚恳提出提出许建议
二结合实际制订半年工作措施
根会议精神结合站工作实际代表提建议站认真制定半年采取四项措施努力提高修保质量放半年生产营首位置抓优质服务减少前线修保设备时间提高设备运转时率前线油气生产利开展提供保障二加科技攻关力度新技术应科技成果减少材料消耗降低生产成减轻职工劳动强度提高工作效率达降增效目三加技术培训力度断提高职工（特业务骨干紧缺工种特殊工种）素质职工生产中发挥作提高职工队伍战斗力四加形势务教育力度认真围绕生产营开展思想政治工作利种形式广泛开展形势务教育统职工思想调动职工积极性树立职工必胜信心克服困难勇气队伍稳定促进项务圆满完成
三针重点工作做四加强
针职代会提出效益中心思路求保证圆满完成保前服务工作34954万元产值基础实现成超站进步开展降增效活动做四加强 加强预算理强化事前控制站进步加强事前预算结合车间实际准确细致做全站资金预算严格厂达预算计划执行坚决杜绝预算外开支坚持周召开次车间机关等关领导参加营分析会分析指标消耗情况消耗
高情况认真查找原发现问题时整改认真做部挖潜工作保证完成工作量情况实现低消耗二加强材料费支出控制根半年材料费占变动成重较高实际站进步加强材料费控制做严三关：严料预算关月料车间先预算报站料库组站领导组监督预算执行情况二严料审批关实际生产中生产领导根预算进行审批库房监督情况严格执行非生产料零制度杜绝预算外材料支出三严交旧领新关需更换配件必须站领导车间检验员修理工户四方审核新料必须严格执行交旧领新制度做帐料口三加强修旧利废工作力开展修旧利废劳动竞赛影响质量前提换配件采取新旧搭配制作零件组合修复等种方法加修旧利废力度拓宽修旧渠道坚持料奖金考核挂钩制度加修旧利废奖励力度激励员工积极参修旧利废减少新材料费投入机加工料技术员认真审核图纸研究料情况合理制订料方案利边角料决新料减少材料浪费四加强服务质量提高服务质量方面站采取站承包车间车间承包班组班组承包岗位措施修保质量中明确责严格执行质量责分析考核办法班组长车间层层理层层监督层层落实杜绝合格配件合格产品出厂现象限度减少返厂返工次数降低重复料工费时坚持定期回访制度做记录措施落实时改进工作方法提高修保质量认真执行24时值班制度保证重点工号讲条件做急活急件生产理脱节优质服务满意率达95

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