第篇:木业公司总理年终工作总结
木业公司总理年终工作总结 源:xdag
公司领导正确领导力支持兴中木业公司面日益激烈市场竞争形势求发展讲执行抓落实公司全体员工团结致奋力拼搏较完成年初公司达项务现年度工作情况作总结
项济指标完成情况
1.销售额:全年实现销售额23347万元计划完成2160万元增加1747万元增长率8%中外埠市场销售额11906万元计划完成1100万元增加906万元增长率82%
2.利润:全年实现利润180万元计划完成148万元增加32万元中外埠市场实现利润46万元
3利润指标分析:销售价格市场波动频繁原材料价格涨**年木材价格方年期均增长1205元全年量6504立方成增加51万元影响利润增长
二加销售力度力求扩市场
年初制定**年工作计划细化指标营工作中强化销售员服务意识客户提供性化服务定点定服务老客户开发新市场取良效果
()埠市场
保证质量前提客户提供更性化服务客户满意度明显提高增强客户忠诚度企业稳定发展奠定良基础
(1) 高质量低价格优服务稳定政府机关企业中客户
(2)继续走联合路利规模优势型木器厂加工板材达互利互惠
(3)积极开拓市场开发县六机焦企业新户扩销售范围
(二)外埠市场
兴中木业公司外埠市场开发工作取进步发展市场需求量增新推出系列新产品成功运作高质量产品优质服务赢良企业信誉周边区产生定影响力
三车间部理
作销售工作坚强盾车间部角度强化部理:
(1)规范生产理
车间领导组响应厂部号召实行定岗定员定编强化定额理推行定额定员理做三项准备:车间班组工序进行摸底测算二带领职工走出请进学行业先进生产理验三根身情况鉴试行根厂部定岗定员号召实行减员增效6名职工调流动中心职职工触动车间进步强化理提高生产效率坚实基础
(2)质量理工作
生产营程中注重产品质量稳步提高取较成效1999年5月2021号两天利通iso9001质量认证中心第二次复审通认证工作效控制产品质量生产质量理工作更加系统基实现全年重质量事
(3)环境建设
根木器生产行业标准严格执行公司设科室环境建设行准规范求注重文素质培养通板报会议宣传册子等形式教育职工提高职工身素养职工伴着创建学型企业步伐起成长营造整洁文明高效生产工作氛围
(4)安全文明生产
车间始终安全生产放首位常职工进行安全教育生产安全月充分利板报安全生产知识答卷张挂横幅标语等宣传形式安全生产法交通安全法深入职工强化安全文明生产制定兴中木业公司安全生产应急预案补充完善安全操作规程职工坚持天班前班会教育取较效果实现全年重安全责事
(5)设备改造引进
全体技术员努力完成新生产机组安装旧机组改造工作公司领导力支持积极引进质量检测设备原材料采购成品检验效控制产品质量稳步提高提供保证
四做职工思想工作增强干部职工凝聚力
1998年时传达公司会议精神达文件积极做宣传工作职工充分解企业发展动态企业相互融合达发展积极参加厂部工会组织项活动职工会庆三八妇女节拔河赛篮球赛乒乓球赛等活动通活动培养职工高度集体荣誉感企业职工形成股强合力效推动企业发展
五存问题足
(1)历史原职工市场竞争意识强缺乏危机感
(2)职工队伍基稳定生产效率相低职工潜需进步挖掘xx年继续加强职工队伍建设通思想教育技培训等方式强化职工整体素质解决现存问题
(3)产品质量存稳定情况产品检测手段方式进步加强
**年成功年奋斗年验教训学年年里市场压力阻力通全体干部职工努力然取较成绩**年会努力**木业公司繁荣兴旺做出懈努力
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第二篇:木业公司总理年终工作总结
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公司领导正确领导力支持兴中木业公司面日益激烈市场竞争形势求发展讲执行抓落实公司全体员工团结致奋力拼搏较完成年初公司达项务现年度工作情况作总结
项济指标完成情况
1.销售额:全年实现销售额23347万元计划完成2160万元增加1747万元增长率8%中外埠市场销售额11906万元计划完成1100万元增加906万元增长率82%
2.利润:全年实现利润180万元计划完成148万元增加32万元中外埠市场实现利润46万元
3利润指标分析:销售价格市场波动频繁原材料价格涨**年木材价格方年期均增长1205元全年量6504立方成增加51万元影响利润增长
二加销售力度力求扩市场
年初制定**年工作计划细化指标营工作中强化销售员服务意识客户提供性化服务定点定服务老客户开发新市场取良效果
()埠市场
保证质量前提客户提供更性化服务客户满意度明显提高增强客户忠诚度企业稳定发展奠定良基础
(1) 高质量低价格优服务稳定政府机关企业中客户
(2)继续走联合路利规模优势型木器厂加工板材达互利互惠
(3)积极开拓市场开发县六机焦企业新户扩销售范围
(二)外埠市场
兴中木业公司外埠市场开发工作取进步发展市场需求量增新推出系列新产品成功运行
第三篇:木业公司总理年度职工作总结
公司领导埠市场
保证质量前提客户提供更性化服务客户满意度明显提高增强客户忠诚度企业稳定发展奠定良基础
(1) 高质量低价格优服务稳定政府机关企业中客户
(2)继续走联合路利规模优势型木器厂加工板材达互利互惠
(3)积极开拓市场开发县六机焦企业新户扩销售范围
(二)外埠市场
兴中木业公司外埠市场开发工作取进步发展市场需求量增新推出系列新产品成功运作高质量产品优质服务赢良企业信誉周边区产生定影响力
三车间部理
作销售工作坚强盾车间部角度强化部理:
(1)规范生产理
车间领导组响应厂部号召实行定岗定员定编强化定额理推行定额定员理做三项准备:车间班组工序进行摸底测算二带领职工走出请进学行业先a>生产理验年度工作总结木业公司总理年度职工作总结 三根身情况鉴试行根厂部定岗定员号召实行减员增效6名职工调流动中心职职工触动车间进步强化理提高生产效率坚实基础
(2)质量理工作
生产营程中注重产品质量稳步提高取较成效1999年5月2021号两天利通iso9001质量认证中心第二次复审通认证工作效控制产品质量生产质量理工作更加系统基实现全年重质量事
(3)环境建设
根木器生产行业标准严格执行公司设科室环境建设行准规范求注重文素质培养通板报会议宣传册子等形式教育职工提高职工身素养职工伴着创建学型企业步伐起成长营造整洁文明高效生产工作氛围
(4)安全文明生产
车间始终安全生产放首位常职工进行安全教育生产安全月充分利板报安全生产知识答卷张挂横幅标语等宣传形式安全生产法交通安全法深入职工强化安全文明生产制定兴中木业公司安全生产应急预案补充完善安全操作规程职工坚持天班前班会教育取较效果实现全年重安全责事
(5)设备改造引进
全体技术员努力完成新生产机组安装旧机组改造工作公司领导力支持积极引进质量检测设备原材料采购成品检验效控制产品质量稳步提高提供保证
四做职工思想工作增强干部职工凝聚力
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nbsp1998年时传达公司会议精神达文件积极做宣传工作职工充分解企业发展动态企业相互融合达发展积极参加厂部工会组织项活动职工会庆三八妇女节拔河赛篮球赛乒乓球赛等活动通活动培养职工高度集体荣誉感企业职工形成股强合力效推动企业发展
五存问题足
(1)历史原职工市场竞争意识强缺乏危机感
(2)职工队伍基稳定生产效率相低职工潜需进步挖掘xx年继续加强职工队伍建设通思想教育技培训等方式强化职工整体素质解决现存问题
(3)产品质量存稳定情况产品检测手段方式进步加强
**年成功年奋斗年验教训学年年里市场压力阻力通全体干部职工努力然取较成绩**年会努力**木业公司繁荣兴旺做出懈努力
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第四篇:木业公司总理年度职工作总结
木业公司总理年度职工作总结
公司领导正确领导力支持兴中木业公司面日益激烈市场竞争形势求发展讲执行抓落实公司全体员工团结致奋力拼搏较完成年初公司达项务现年度工作情况作总结
项济指标完成情况
1.销售额:全年实现销售额2334xxxx元计划完成216xxxx元增加174xxxx元增长率xxxx中外埠市场销售额1190xxxx元计划完成110xxxx元增加90xxxx元增长率8xxxx
2.利润:全年实现利润18xxxx元计划完成14xxxx元增加3xxxx元中外埠市场实现利润4xxxx元
3利润指标分析:销售价格市场波动频繁原材料价格涨**年木材价格方年期均增长120xxxx全年量6504立方成增加5xxxx元影响利润增长
二加销售力度力求扩市场
年初制定**年工作计划细化指标营工作中强化销售员服务意识客户提供性化服务定点定服务老客户开发新市场取良效果
()埠市场保证质量前提客户提供更性化服务客户满意度明显提高增强客户忠诚度企业稳定发展奠定良基础
(1)高质量低价格优服务稳定政府机关企业中客户
(2)继续走联合路利规模优势型木器厂加工板材达互利互惠
(3)积极开拓市场开发县六机焦企业新户扩销售范围
(二)外埠市场
兴中木业公司外埠市场开发工作取进步发展市场需求量增新推出系列新产品成功运作高质量产品优质服务赢良企业信誉周边区产生定影响力
三车间部理
作销售工作坚强盾车间部角度强化部理:
(1)规范生产理
车间领导组响应厂部号召实行定岗定员定编强化定额理推行定额定员理做三项准备:车间班组工序进行摸底测算二带领职工走出请进学行业先进生产理验三根身情况鉴试行根厂部定
岗定员号召实行减员增效xxxx职工调流动中心职职工触动车间进步强化理提高生产效率坚实基础
(2)质量理工作
生产营程中注重产品质量稳步提高取较成效1999年5月2021号两天利通iso9001质量认证中心第二次复审通认证工作效控制产
品质量生产质量理工作更加系统基实现全年重质量事
(3)环境建设
根木器生产行业标准严格执行公司设科室环境建设行准规范求注重文素质培养通板报会议宣传册子等形式教育职工提高职工身素养职工伴着创建学型企业步伐起成长营造整洁文明高效生产工作氛围
(4)安全文明生产
车间始终安全生产放首位常职工进行安全教育生产安全月充分利板报安全生产知识答卷张挂横幅标语等宣传形式安全生产法交通安全法深入职工强化安全文明生产制定兴中木业公司安全生产应急预案补充完善安全操作规程职工坚持天班前班会教育取较效果实现全年重安全责事
(5)设备改造引进
全体技术员努力完成新生产机组安装旧机组改造工作公司领导力支持积极引进质量检测设备原材料采购成品检验效控制产品质量稳步提高提供保证
四做职工思想工作增强干部职工凝聚力
1998年时传达公司会议精神达文件积极做宣传工作职工充分解企业发展动态企业相互融合达发展积极参加厂部工会组织项活动职工会庆三八妇女节拔河赛篮球赛乒乓球赛等活动通活动培养职工高度集体荣誉感企业职工形成股强合力效推动企业发展
五存问题足
(1)历史原职工市场竞争意识强缺乏危机感
(2)职工队伍基稳定生产效率相低职工潜需进步挖掘2014年继续加强职工队伍建设通思想教育技培训等方式强化职工整体素质解决现存问题
(3)产品质量存稳定情况产品检测手段方式进步加强**年成功年奋斗年验教训学年年里市场压力阻力通全体干部职工努力然取较成绩**年会努力**木业公司繁荣兴旺做出懈努力
第五篇:木业限公司总理先进事迹
创业富乡邻—记**市银虎木业限公司总理**
家住**镇**居委会居民**朴实亲仅头脑灵活说会干市场济意识仅吃苦耐劳创业精神仅带头致富回报社会等等受社会广干群尊敬称赞创办**市银虎林业限公司产销两旺十分火红产品供水应求创业
1993年
前**高考落榜积极投身济发展潮中起初搞起意杨树木材贩运生意城市守信吹骗爱交朋友布菜生意越做越兴旺受国营民营企业老板爱戴时成名纪1993年初年仅31岁**年营销实践中准板材市场潜巨商机关木材老板力支持东拼西凑筹资5万元办起简易板皮加工厂迈出艰辛创业路时员工连加起仅5时咫尺河镇时已成苏北板材加工销售集散**刚刚创办板材厂没销路更没客户时木材原料加工供应求流动资金太少批木材收购起眼着批木材流出外方面抓紧木材加工生产方面积极筹措资金时做边生产边销售边筹措资金周转收木材整天起早贪黑没日没夜东奔西跑连饭顾吃战斗员指挥员抓营销抓生产脸黑瘦着股达目标罢休韧劲种长城非汉雄心壮志终厂里机器正常运转
材料问题解决紧接着销路问题作开张企业销商根放眼里办?**想挂利原销木材时结识板材企业老板通开销路企业稳定开始动联系客源次次北南诚实守信产品价格低廉银虎木业迎稳定销售客户企业出现迅猛发展态势企业利税连年翻番2014年实现利税20万元2014年实现利税40万元连续镇委政府评纳税户
企业发展现规模现资产折算足够吃辈子时便劝**玩命**没停留富安水继续保持生命息创业止激情决定企业做做强做优产品层胶合板缝纫机台板建筑模板异型板等产品销海浙江美国韩国新加坡等年该企业充分挖掘身潜力招商引资扩规模做文章年8月**诚邀锡王建老板专程前实考察亲眼**镇量意杨木材优势交通环境优越加银虎木业限公司实力诚信服务等优势场决定投资合作分批投入3000万元第批投资1500万元兴扩建2014方米标准化厂房动化成品板生产流水线套已建成目前该企业工超300年销售额达4000万元税收达50万元
企业发展现规模现资产折算足够吃辈子劝玩命没停留富安水继续保持产员先进性话说:生命息创业止
民代表
**艰苦创业12年开始发展济新思路成员干部双带典型连续两届选县区代表作代表积极参政议政先提出议案十余条中关民营企业发展公益事业设施投入百姓生产生活等等问题级政领导机关充分肯定采纳民代表时量抽出时间群众中干部中倾听家呼声建议决心做名符实民代表断反映干部群众呼声建议求领导决策提供
回报社会
**富忘众乡邻年**家乡发展乡亲解忧帮困付出**常说句话:**天样成委政府支持**民忘说诚恳实
**镇处偏僻交通发展滞镇里三条干道1999年条铺柏油路严重制约济发展作代表**次提交议案建议铺设外两条干道——仓郑路洋郑路2014年初**听说镇里砸锅卖铁铺设仓**表态捐资1万元仓郑路建设微薄力
年**敬老院搞维修老床长时间没更换已破旧**听说事立安排专送30张崭新板床送30床棉老睡新床盖新敬老院老逢说:**钱良心逢年节更常备礼品前问候五保老孤弃单感受间温暖
**位意志坚强民营企业家具浓厚爱心代表艰辛创业路回报社会义举彰显格魅
力
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