2010年上半年工作总结与计划

 
2010年半年工作总结计划
 
 
　
　　半年时间已感谢公司领导提供磨练机会采购部公司业务勤保障关系公司整销售利益重环节感谢公司领导信关心支持通半年采购工作懂道理积累未验时明白采购优秀采购间差差距解采购具备基素质具备良职业道德基础保持企业忠诚带偏见考虑全部素基础提供佳价格供应商处进行采购坚持等质量价格等价格质量工作原坚持诚信作行基础断努力提高采购工作作业流程知识
　　里想说作采购常规想样仅仅电话签合已发货样简单中基领导提醒时调整心态观念改变错误意识采购销售联系生产关切事物会积极配合切生产销售辅助采购销售密分
　　采购程中仅考虑价格素更限度节约成做货三家解供应链环节操作明确采购环节中特点作意义降低成环节会认真感谢级领导采购方法方面出谋划策严格求千方百计降低成付款方面逐渐部分供应商4增值税发票转换17点增值税发票价格然变间接性降低成里公司申购部门员说声谢谢感谢时市场价格信息传递供应商谈价时做心中数成功降低成截止6月25号2010年完成办公品采购18家（含办公家具类供应商）采购货金额2562万元文具劳保采购13家采购货金额681万元完成五金配件采购29家采购货金额8221万元低值易耗品采购12家采购货金额2134万元采购机械设备19家采购货金额44711万元采购化学试剂6家采购货金额478万元执行情况良较圆满完成承担务现工作情况总结：10年半年计划外交易统计表序号品名交易额（万元）备注成1机械设备447112低值易耗21343文具劳保6814五金配件82215化学试剂4786办公品25627宣传品0228046合计58855成基2010半年计划外营情况月份911912100110021003100410051006基成成成成成成成成采购货（万元）计划外1414274725808829362664625688539付款金额（万元）
计划外20563292259923842749591774404应付款金额（万元）计划外272991767715265873210417109681067111733工作足方面：
　　1零星采购时效性没握时出现特殊物料法时交货需加供应市场解
　　2．部门沟通够需加强
　　3．供应商追款没处理时候供应商电话领导里
　　半年工作计划：
　　1积1积极供应商沟通提高供应商质量控制力合约执行力保持质量交期长期稳定性
　　22半年计划中配合工程部完成三期工程安装极力配合工程部解决物料质量问题
　　3机修员完成生产线设备日常保养维修确保设备运转正常
　　4稳定现供应商开发培养潜力供应商
　　5时完成计划外采购工作
　　6加强采购业务水采购工作中领域够独面
　　半年里公司部门配合部门方努力进步优秀采购必须拥较强沟通协调力采购验知道距离优秀采购远差距会更加努力学断积累采购验公司做更感谢公司领导事天进步离开家帮助支持协支持成功

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