2008年度总结表彰暨2008年承包签字会讲话
志:
刚XX代表理部2008年工作进行全面总结2008年工作作安排部署会表彰2008年度先进单位进行新轮承包签字先进单位先进承包签字单位代表会作表态发言家完成年奋斗目标充满信心面做年项工作讲三点意见
认清形势迎难坚定做全年工作决心信心
2008年公司遵循科学发展观全面提升企业济运行质量全方位开拓市场全力推进企业项基础理进步深化企业产权制度改革重年否完成全年项奋斗目标关系重影响深运级领导干部必须企业面严峻形势清醒认识新年伊始早谋划早准备早决断积极思想迎接新挑战
首先国家政策走势企业影响容乐观根中央济工作会议精神国家年继续实行宏观调控政策意味着企业年遇前未困难转机资金短缺煤电涨价铁路运输紧张等困难问题会继续存次行业竞争趋势供求矛盾异常突出前年水泥行业竞相发展XXXX市场供求现状会改变水泥企业相互压价序竞争矛盾会更加激烈三企业身市场营压力会增方面XXX等传统市场子公司取代股份公司部销市场尚未完全开开拓销市场压力增方面公司部员包袱重均劳效低利润测算整体亏损避免
面年遇困难问题公司领导班子次研究认完成全年奋斗目标许利条件公司整体实力增强年发展已完成XX市场战略布点公司具备行业竞争技术装备实力四条新型干法生产线市场竞争中越越显示出巨优越性参新轮行业竞争 奠定坚定基础二子公司发展势头良特北京前景公司保定益公司两年市场磨合京津保定市场已良开请登陆网址浏览更文章6636bakcn端企业身独立造血功具备行业竞争实力条件三企业产品质优价廉市场卖点高通开发325复合水泥新品种质优价廉击销市场成 乡镇市场首选品牌期组建销运输车队开发销市场做准备外年努力集累国家宏观调控形势企业克服困难变应变验教训做年项工作良基础牢固坚持科学发展观指导坚定做年工作决心信心变利素利素变动动确保现金流良前提努力实现企业利润化定够战胜眼前困难
二突出重点强化措施扎实稳妥推进项工作
年公司目标务重级领导务必突出重点抓住关键统筹安排强化措施积极推进里重点强调项工作:
突出抓市场开拓市场济条件谁占市场份额谁掌握市场竞争动权否完成年目标务市场开拓关键公司营销部子公司认真分析研究市场竞争手较优势积极开发新市场利水泥销售淡季春节前做市场调查出具体措施方案通抓销售员培训建立效激励约束机制进步提高营销队伍素质力力争营销工作新台阶
二突出抓企业理特
提升企业综合理水功夫年重点建立起公司部子公司协调联动政令畅通运行机制形成 市场反应灵敏优势互补相互托集约化营模式力争成控制突破产品参市场竞争提供力支持加强企业财务理控制资金减少资金占确保企业现金流良前提争取实现利润化加强企业安全理始终绷紧安全生产根弦减少般事杜绝重身设备事发生加强企业制度理严格规章制度办事职部门充分发挥职理作提高理力力争企业综合理素质提高
三突出抓企业改革国企改革已进入阶段市国资委部署年完成产权制度改革职工身份转换出资位等关键环节改革实现企业两增两减两分目标改革涉面广务重级领导定认真做深入细致思想政治工作抓改革宣传教育引导职工正确认识理解支持参改革确保改革计划利完成
三加强领导狠抓落实确保年项目标期实现
做年项工作关键落实重点领导级领导干部站讲政治高度切实履行领导职断提高驾驭市场济领导企业济工作力确保年项工作目标落实实处
精心谋划理清头绪年公司达工作目标单位领导集中精力认真谋划切实出全年工作计划措施广泛发动职工单位务目标具体落实层面计划步骤项项理出思路计划真正落实时项工作中确保工作目标落空
二转变作风狠抓落实目标务确定抓落实级领导干部转变作风摆重位置抓职部门面基层深入实际搞服务通建立激励约束机制推进干部作风转变提倡
重实干重实效重实绩检验干部工作坏重点单位目标务落实否位工作力空谈浮夸令行定干光说练工作力庸实绩胆采取组织措施予调整处理决姑息迁真正干部思想工作作风转变
三发挥优势齐抓公司级组织定认真贯彻十六届三中四中全会精神加强改进建思想政治工作精神文明建设充分发挥政治优势努力增强组织凝聚力战斗力特涉职工切身利益重问题定期召开职代会紧紧职工群众办企业政工团齐抓协手联动企业改革发展稳定提供强力政治保证
志:实现年奋斗目标务艰巨责重相信公司委董事会理部正确领导坚定信心真抓实干齐心协力扎实工作定新年里取更成绩
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